{"id":11044,"date":"2015-10-01T11:56:48","date_gmt":"2015-10-01T16:56:48","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=11044"},"modified":"2015-11-02T12:38:45","modified_gmt":"2015-11-02T18:38:45","slug":"las-mujeres-pieza-clave-en-el-desarrollo-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=11044","title":{"rendered":"Las mujeres, pieza clave en el desarrollo de la empresa"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La mujer juega en la actualidad un papel muy importante dentro del mundo de los negocios. El porcentaje de su participaci\u00f3n en la econom\u00eda aumenta de manera constante, y en \u00e9pocas recientes incluso se registran incrementos mayores en la plantilla laboral femenina que en la masculina.<\/p>\n<p>Este hecho es tan contundente que hoy en d\u00eda pocas personas cuestionan la capacidad ejecutoria de las mujeres en el mundo de los negocios y saben que las compa\u00f1\u00edas que incluyen diversidad en su fuerza laboral tienen mayor posibilidad de \u00e9xito y mejores resultados de negocio.<\/p>\n<p>Aunque hemos avanzado considerablemente, a\u00fan debemos desarrollar fuertemente la inclusi\u00f3n de las mujeres dentro del mundo laboral de manera equitativa y equilibrada, en beneficio del crecimiento de la empresa:<\/p>\n<p>Algunos datos relevantes:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0La representaci\u00f3n de las mujeres en el sector empresarial en M\u00e9xico es tan solo del 16% (de acuerdo con el INEGI).<\/li>\n<li>\u00a0La tasa de participaci\u00f3n laboral femenina es la m\u00e1s baja de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) despu\u00e9s de Turqu\u00eda.<\/li>\n<li>\u00a048% de las mujeres mexicanas tiene un empleo, comparado con el promedio de la OCDE que es de 62%.<\/li>\n<li>\u00a0De acuerdo con la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT):<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las mujeres ocupan menos de 1\/3 de los puestos gerenciales.<\/p>\n<p>Tienen una participaci\u00f3n de una mujer por cada 10 hombres en puestos directivos.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Seg\u00fan la International Monetary Found:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las empresas con mayor n\u00famero de mujeres obtienen 34% m\u00e1s de\u00a0 ganancias.<\/p>\n<p>La presencia de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n es igual a 43%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los niveles de trabajo que exigen hoy en d\u00eda las empresas son mucho m\u00e1s altos que los que se manejaban hace tan solo unos a\u00f1os, la diversidad de las actividades y experiencia permiten que las mujeres se incorporen exitosamente al \u00e1mbito laboral, mismo que dominan cada vez m\u00e1s.<\/p>\n<p>Una mujer ejecutiva eficiente tiene como prioridad el balance y administraci\u00f3n entre el trabajo, la vida personal y familiar, esto lo desarrolla a trav\u00e9s de estrategias personales, con disciplina y organizaci\u00f3n, as\u00ed como su control directivo y gerencial, el cual puede combinar en su vida personal y profesional.<\/p>\n<p>La inclusi\u00f3n de las mujeres en las plantillas laborales obedece m\u00e1s a mantener la equidad de g\u00e9nero y no a una competencia con el g\u00e9nero masculino, ambos complementan y aportan mucho m\u00e1s juntos siempre.<\/p>\n<p>Las grandes cualidades que las empresas pueden aprovechar al integrar mujeres en cargos con alto grado de responsabilidad son:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Forma de pensar.<\/li>\n<li>\u00a0Sensibilidad, percepci\u00f3n e intuici\u00f3n.<\/li>\n<li>\u00a0Responsabilidad, proactividad y tenacidad.<\/li>\n<li>\u00a0Sentido multitasking.<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n de tiempo con orden.<\/li>\n<li>\u00a0Compromiso.<\/li>\n<li>\u00a0Empuje y estrategia.<\/li>\n<li>\u00a0Visi\u00f3n global.<\/li>\n<li>\u00a0Empat\u00eda.<\/li>\n<li>\u00a0Capacidad de gestionar.<\/li>\n<li>\u00a0Flexibilidad y adaptaci\u00f3n a los cambios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Buenas razones para contratar a una mujer<\/p>\n<p><strong>1. Establecen relaciones emp\u00e1ticas y afectivas<\/strong><\/p>\n<p>Las mujeres dentro de la empresa establecen la capacidad de relacionarse con sus jefes y colaboradores valorando de forma integral el trabajo y resultados, son m\u00e1s orientadas a la persona y a sus necesidades por lo que contribuyen a mejorar el clima laboral, productividad, motivaci\u00f3n, disminuye ausentismo y rotaci\u00f3n, incrementando utilidades para la empresa.<\/p>\n<p><strong>2. Comunicaci\u00f3n ilimitada<\/strong><\/p>\n<p>Las mujeres poseen a menudo la capacidad de resolver los conflictos hablando, algo fundamental en una organizaci\u00f3n como modelo de comunicaci\u00f3n veraz.<\/p>\n<p><strong>3. Cohesi\u00f3n\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Tienen la habilidad para reunir a personas y aglutinar opiniones y propuestas. Es esta una competencia que favorece la creaci\u00f3n de equipos al mismo tiempo que fomenta la participaci\u00f3n, ya que las personas se sienten involucradas en los proyectos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La empresa: principal gestor\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>del empoderamiento de las mujeres<\/strong><\/p>\n<p>C\u00f3mo puede la empresa aprovechar los modelos de equidad de g\u00e9nero en favor de su crecimiento:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Fomentar en las compa\u00f1\u00edas la integraci\u00f3n de pol\u00edticas definidas para el desarrollo.<\/li>\n<li>\u00a0Impulsar incentivos organizacionales como HO y <em>workflex.<\/em><\/li>\n<li>\u00a0Planes de retenci\u00f3n de personal.<\/li>\n<li>\u00a0Enfoque a resultados y objetivos.<\/li>\n<li>\u00a0Empoderar a las mujeres.<\/li>\n<li>\u00a0Motivaci\u00f3n para crecimiento dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La consideraci\u00f3n y puesta en pr\u00e1ctica de estos modelos generar\u00e1 buenos resultados para el crecimiento de la misma.<\/p>\n<p><em>*Especialista en temas de negocios, administraci\u00f3n y recursos humanos. Nombrada por la revista Expansi\u00f3n como una de las mujeres m\u00e1s poderosas del pa\u00eds.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; La mujer juega en la actualidad un papel muy importante dentro del mundo de los&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[221,20],"tags":[],"class_list":["post-11044","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-irma-flores-ruiz","category-columnas"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11044"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11044\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/l21.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}