\u00bfHasta d\u00f3nde hay que crecer? Es la pregunta que gobierno y sociedad deber\u00edan plantearse de cara al desarrollo del fen\u00f3meno tur\u00edstico. El prop\u00f3sito fundamental de la actividad tur\u00edstica deber\u00eda ser la mejora sustancial de la calidad de vida de los pobladores de las regiones que en teor\u00eda se benefician con la llegada de los turistas. Es decir, que los objetivos finales no deber\u00edan ser m\u00e1s turistas o m\u00e1s cuartos llenos, sino mejores niveles de vida y un desarrollo econ\u00f3mico sostenible y respetuoso del ambiente y la cultura local.<\/p>\n
Quintana Roo y Canc\u00fan en particular muestran un crecimiento extraordinario en las cifras de ocupaci\u00f3n tur\u00edstica en los \u00faltimos a\u00f1os; sin embargo, no necesariamente se refleja en la calidad de vida de la poblaci\u00f3n. En teor\u00eda hay cada vez m\u00e1s turistas y mayor derrama, pero la gente m\u00e1s necesitada no obtiene m\u00e1s ingresos, se asume que los beneficios del sector no tienen una distribuci\u00f3n equitativa.<\/p>\n
Nuestro modelo econ\u00f3mico no permite que una camarista, un mesero o un empleado de mantenimiento, por ejemplo, viva en una buena casa, se compre un auto o haga unas buenas vacaciones una vez al a\u00f1o; sin embargo, nos hacen lucir como un para\u00edso en jauja, aunque tristemente no es as\u00ed para todos.<\/p>\n
La revista Forbes<\/strong> public\u00f3 que entre los 100 espa\u00f1oles m\u00e1s ricos figuran en los primeros lugares los siete u ocho propietarios de las cadenas hoteleras cuyos corporativos est\u00e1n en Palma de Mallorca y, casualmente, sus principales hoteles est\u00e1n en Canc\u00fan y Riviera Maya, fuente principal de su enorme riqueza. Lamentablemente los recursos humanos de esos complejos hoteleros no gozan ni por asomo de esa bonanza.<\/p>\n Ante esta realidad insoslayable, deber\u00edamos replantearnos el modelo de desarrollo econ\u00f3mico del turismo y preguntarnos hasta d\u00f3nde y c\u00f3mo queremos crecer…<\/p>\n <\/p>\n Barreras y sobrerregulaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Para avanzar en competitividad debe crearse un entorno que favorezca, y en este sentido el rubro del turismo enfrenta retos.<\/p>\n Empecemos por los aeropuertos en donde los arribos y las salidas de pasajeros son lamentables.<\/p>\n Hace poco aterric\u00e9 en Madrid, iba en un vuelo de 500 pasajeros. Sorprendentemente en solo 25 minutos ya estaba en la calle abordando mi taxi al hotel. A mi regreso a Canc\u00fan, un par de agentes de Migraci\u00f3n se apostaron a la salida del t\u00fanel del avi\u00f3n a revisar uno por uno los pasaportes y formas migratorias de los 500 pasajeros. \u00a1Inaudito! Me pregunto para qu\u00e9, si m\u00e1s adelante hay un filtro de Migraci\u00f3n… Podr\u00e1n imaginarse el calor en ese t\u00fanel y la molestia de los pasajeros que l\u00f3gicamente no entienden a qu\u00e9 se debe tan tortuosa salida de la aeronave.<\/p>\n Y luego, las maletas. Esperamos m\u00e1s de una hora por el equipaje, seguido del filtro de Aduana. Resultado, turista infeliz desde el primer contacto con M\u00e9xico.<\/p>\n Se suman la\u00a0 Ley Federal de Autotransporte y su interpretaci\u00f3n por parte de las autoridades locales, las importaciones temporales para congresos y convenciones, el tr\u00e1mite de patentes para venta de bebidas alcoh\u00f3licas en establecimientos de ocio y hoteler\u00eda, y un sinf\u00edn de etc\u00e9teras dentro de los retos y oportunidades para el turismo. En M\u00e9xico el turismo No es una prioridad para el Estado.<\/p>\n <\/p>\n Infraestructura y desarrollo\u00a0<\/strong><\/p>\n de productos segmentados<\/strong><\/p>\n La promoci\u00f3n no solventa por s\u00ed sola las deficiencias del producto, debe modernizarse y adaptarse a las nuevas tendencias de la demanda.<\/p>\n El anhelo de todos los destinos tur\u00edsticos es que se incremente la estancia promedio y con ello la derrama econ\u00f3mica, pero no se logra con promoci\u00f3n sino con Desarrollo de Productos Tur\u00edsticos e Inversi\u00f3n en Infraestructura.<\/p>\n El desarrollo de productos desde el punto de vista comercial y privado solo ser\u00e1 posible con las inversiones y el capital de grandes empresarios, ya que no hay ning\u00fan esquema de fomento ni incentivos fiscales de ning\u00fan tipo para que micros, peque\u00f1os y medianos empresarios emprendan proyectos con facilidad.<\/p>\n No hay una sola ley de fomento para el turismo; el acceso a cr\u00e9ditos es muy limitado y los esquemas de fomento de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda son d\u00e9biles, poco accesibles y mal difundidos.<\/p>\n Es necesario un nuevo ente de promoci\u00f3n, con autonom\u00eda t\u00e9cnica y financiera, en el que se incluya la participaci\u00f3n activa de los empresarios tur\u00edsticos; etiquetar el tres por ciento del Impuesto al Hospedaje exclusivamente para la promoci\u00f3n y relaciones p\u00fablicas y un presupuesto\u00a0 que incluya todas las nuevas tendencias, que sustituya marketing tradicional por Internet y redes sociales. Se debe reconocer que la actual estrategia de promoci\u00f3n es err\u00e1tica y obsoleta.<\/p>\n El turismo es la gran alternativa de desarrollo econ\u00f3mico para M\u00e9xico, pero debe fundamentarse en nuevas y mejores metodolog\u00edas, no basta solo con nuestra riqueza natural, hist\u00f3rica, paisaj\u00edstica y cultural, el nuevo turismo requiere mucho m\u00e1s que eso.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfHasta d\u00f3nde hay que crecer? Es la pregunta que gobierno y sociedad deber\u00edan plantearse de cara…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[57,20],"tags":[],"class_list":["post-12948","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sergio-gonzalez","category-columnas"],"acf":[],"yoast_head":"\n