{"id":20291,"date":"2016-07-01T10:40:57","date_gmt":"2016-07-01T15:40:57","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=20291"},"modified":"2016-08-01T13:03:55","modified_gmt":"2016-08-01T18:03:55","slug":"en-la-21-y-otras-latitudes-julio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=20291","title":{"rendered":"En la 21 y otras latitudes Julio"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Casi listo<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>El tiempo vuela y parece que fue ayer cuando acudimos a la apertura del Secrets Playa Mujeres, de 424 lujosas suites en el exclusivo complejo bajo la misma r\u00fabrica en la zona continental, por cierto el primer desarrollo hotelero de Grupo Hermes, que lidera Carlos Hank Rhon, cuando ya est\u00e1 casi listo su proyecto vecino, el hotel Dreams Playa Mujeres Golf & Spa Resort, en predio contiguo, con inversi\u00f3n estimada en 140 mdd.<\/p>\n

Fue precisamente durante la inauguraci\u00f3n del hotel Secrets, en octubre de 2014 que se anunci\u00f3 la construcci\u00f3n del segundo inmueble, como resultado de la extraordinaria mancuerna\u00a0 que formaron el grupo hotelero AMResort, filial de Apple Leisure Group, y Hermes.<\/p>\n

Luego del proceso de construcci\u00f3n en tiempo r\u00e9cord, el hotel Dreams Playa Mujeres, dirigido al segmento de parejas y familias con hijos, insertar\u00e1 al mercado 502 llaves hoteleras y villas y ser\u00e1 el nuevo hit de la prestigiada firma hotelera que dirige Gonzalo del Pe\u00f3n, consorcio que por cierto reci\u00e9n celebr\u00f3 su 15 aniversario, augurando\u00a0 muchos m\u00e1s proyectos por venir.<\/p>\n

Para aprovechar las bondades de la temporada alta, el inmueble abrir\u00e1 sus puertas el 30 de noviembre pr\u00f3ximo, y para ir abriendo boca cabe mencionar que adem\u00e1s de la calidad y servicio en materia gastron\u00f3mica y en habitaciones, a trav\u00e9s del concepto Unlimited Luxury, el hotel sumar\u00e1 dos piscinas grandes, cuatro jacuzzis, dos piscinas para ni\u00f1os, un parque acu\u00e1tico y un tranquilo r\u00edo, lo que promete diversi\u00f3n y esparcimiento, que se sumar\u00e1 a la de su vecino Secrets, pues habr\u00e1, seg\u00fan nos dijeron, conexi\u00f3n directa.<\/p>\n

Planeando el vuelo<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>De primera mano, pues a trav\u00e9s del mandam\u00e1s de Olympus Tours, Lakis Charalambous, trascendi\u00f3 la primicia de que la fortalecida agencia dirige tim\u00f3n hacia territorio tico, tras inversi\u00f3n del orden de 350 mil d\u00f3lares.<\/p>\n

La firma, con presencia en varios destinos del Caribe mexicano y otros del interior del pa\u00eds, adem\u00e1s de su incursi\u00f3n en las principales ciudades tur\u00edsticas de Rep\u00fablica Dominicana y Panam\u00e1 – en este \u00faltimo desde hace a\u00f1o y medio- abre oficinas a partir de este mes en Costa Rica, aunque eso s\u00ed, dej\u00f3 muy en claro que su crecimiento va hacia el Caribe.<\/p>\n

Desde luego Cuba, destino en boga desde que comenz\u00f3 a reanudar relaciones con Estados Unidos, est\u00e1 en la mira de la agencia, aunque esperar\u00e1n a que el destino est\u00e9 un poco m\u00e1s abierto a las inversiones norteamericanas para entonces expandirse a esos lares.<\/p>\n

Regresando a Costa Rica, ah\u00ed la labor se enfocar\u00e1 al turismo receptivo y grupos de incentivos. El principal mercado es el americano y europeo, e incluso, con el pulso y organizaci\u00f3n que caracterizan a la firma, ya hasta tienen contemplado para el primer a\u00f1o de operaciones captar a 40 mil pasajeros, y al siguiente a\u00f1o el doble.<\/p>\n

Auguramos lo mejor, pues Olympus Tours report\u00f3 en\u00a0 2015 la atenci\u00f3n a 350 mil visitantes procedentes de Estados Unidos, Brasil, Inglaterra, M\u00e9xico, Venezuela y Colombia. As\u00ed que 2016 ser\u00e1 muy bueno, pues esperan crecimiento de entre el ocho y nueve por ciento. De hecho, ya el primer trimestre de este a\u00f1o fue mucho mejor que el del per\u00edodo anterior.<\/p>\n

Primer trimestre<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>A veces pienso que me gustar\u00eda manejar constantemente estad\u00edsticas sobre la afluencia tur\u00edstica a Canc\u00fan, pero luego creo que no hay mucho de d\u00f3nde y se me pasa\u2026 as\u00ed que aprovechar\u00e9 el an\u00e1lisis de Marketing Consultan para tener un term\u00f3metro de c\u00f3mo andamos.<\/p>\n

Para comenzar, en el primer trimestre de 2016 la ocupaci\u00f3n hotelera de Canc\u00fan mostr\u00f3 resistencia al crecimiento reduci\u00e9ndose del 85.7% en el primer trimestre de 2015 al 84.4% este a\u00f1o.<\/p>\n

Esto no se ve f\u00e1cilmente al examinar la afluencia de turistas, porque a partir de este a\u00f1o se sumaron mil 183 cuartos del hotel Royalton Riviera Canc\u00fan como integrantes de la Zona Hotelera, luego de todo este l\u00edo de la demarcaci\u00f3n de territorio para la creaci\u00f3n del nuevo municipio, aunque los hoteles de Puerto Morelos seguir\u00e1n consider\u00e1ndose como parte de Canc\u00fan.<\/p>\n

La derrama econ\u00f3mica tambi\u00e9n se sigue contrayendo en lo que se refiere espec\u00edficamente al turista de Estados Unidos, lo que parece responder a un decrecimiento cada vez mayor en el ritmo de crecimiento de su econom\u00eda, anclada b\u00e1sicamente por la contracci\u00f3n en las exportaciones que produce el fortalecimiento del d\u00f3lar.<\/p>\n

As\u00ed, en estos tres primeros meses de 2016 la derrama econ\u00f3mica generada por cada grupo de turistas estadounidenses se redujo a dos mil 724 d\u00f3lares a partir de un promedio de tres mil 466 d\u00f3lares en 2015, que entre otros detalles se atribuye al costo de los paquete y otros menesteres.<\/p>\n

Luego entonces, se vislumbra que el resto del a\u00f1o Canc\u00fan tendr\u00e1 un crecimiento muy modesto en relaci\u00f3n con sus excelentes cifras de 2015\u2026 Bien dicen que el que busca encuentra.<\/p>\n

O sea\u2026 \u00bfc\u00f3mo?<\/strong><\/p>\n

Ahora s\u00ed que ya no entend\u00ed. Desde hace ya varios a\u00f1os, de hecho muchos de la presente administraci\u00f3n estatal, se ha ventilado de una y mil formas el considerable gasto que ejerc\u00eda el gobierno, lo que obvio lo llev\u00f3 a sumar una deuda que se estima en 22 mil millones de pesos, incluso catalogada entre las m\u00e1s altas en relaci\u00f3n con el resto de los estados del pa\u00eds.<\/p>\n

Pero resulta que ahora las calificadoras se dan cuenta del asunto, cuando hasta hace poco daban y daban calificaciones favorables a la endeudada entidad, caso similar con Canc\u00fan.<\/p>\n

Y esto sale a colaci\u00f3n porque Standard & Poor\u00b4s dio al principal estado tur\u00edstico del pa\u00eds una degradaci\u00f3n en su perspectiva crediticia de estable a negativa, \u201cante los deficientes controles del estado en cuanto a su gasto operativo\u201d.\u00a0 O sea, \u00bfno se hab\u00edan dado cuenta de la situaci\u00f3n? Y me preguntar\u00eda. \u00bfPor qu\u00e9 hasta ahora de esa manera tan s\u00fabita y en medio de la tensi\u00f3n que vive la entidad ante el pr\u00f3ximo cambio de mandato?<\/p>\n

En el resumen que hace la firma en su comunicado, se\u00f1ala que el estado seguir\u00e1 enfrentando presiones presupuestarias en 2016 y 2017 que podr\u00edan acentuarse si el estado no logra mantener un control consistente en el\u00a0 crecimiento de su gasto operativo. Y agrega que la deuda de largo plazo de la entidad se mantiene alta y esperan que represente un 80% de sus ingresos totales en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n

Confirman su calificaci\u00f3n de escala nacional de \u00b4BBB\u00b4 y que su perspectiva negativa refleja su opini\u00f3n de que podr\u00edan bajar la calificaci\u00f3n de Quintana Roo en los pr\u00f3ximos 18 meses si el desempe\u00f1o presupuestal contin\u00faa presionado, lo que podr\u00eda deteriorar\u00a0 su liquidez e incrementar sus cuentas por pagar. As\u00ed las cosas\u2026<\/p>\n

El mundo de los ni\u00f1os<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Las alianzas empresariales son lo de hoy, pues adem\u00e1s de dar valor agregado a las compa\u00f1\u00edas participantes, el lazo se convierte, en el caso particular del \u00e1mbito tur\u00edstico, en un aporte a la diversificaci\u00f3n de atractivos. Es el caso del consorcio hotelero mexicano Palace Resorts, que incorpora a KidZania Go! a la programaci\u00f3n de verano en su propiedad insignia Moon Palace Golf & Spa Resort.<\/p>\n

Queda clara la importancia que se le debe dar al sector infantil para el disfrute de las vacaciones. Baste recordar que pronto la Riviera Maya tendr\u00e1 su primer hotel Nickelodeon con toda la parafernalia y personajes del canal televisivo infantil.<\/p>\n

El consorcio hotelero transformar\u00e1 del 6 de julio al 17 de agosto su centro de convenciones, conocido como el Moon Palace Arena, en un para\u00edso del juego con el respaldo de KidZania, un concepto 100% mexicano que conjuga la educaci\u00f3n con el entretenimiento, en ciudades hechas a escala para los ni\u00f1os, que abri\u00f3 su primer centro en la Ciudad de M\u00e9xico en 1999. Con \u00e9xito probado, KidZania cuenta ahora con 24 centros alrededor del mundo, incluyendo Dub\u00e1i y Tokio.<\/p>\n

Ahora bien, KidZania Go! es una r\u00e9plica de los centros ubicados en diferentes ciudades del mundo y ofrece los establecimientos m\u00e1s representativos, como banco, edificio en llamas, estaci\u00f3n de bomberos, casa en construcci\u00f3n, muro de escalar, circuito vehicular, escuela culinaria, escuela de manejo, hospital, hotel y jard\u00edn del arte, entre otros. El centro de entretenimiento permite dar a conocer el concepto en ciudades y estados de la Rep\u00fablica en donde no hay un Centro KidZania, y ah\u00ed es donde Palace Resort encontr\u00f3 la oportunidad.<\/p>\n

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