{"id":20993,"date":"2016-09-01T11:14:22","date_gmt":"2016-09-01T16:14:22","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=20993"},"modified":"2016-09-30T17:16:27","modified_gmt":"2016-09-30T22:16:27","slug":"cancun-y-sus-retos-rumbo-a-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=20993","title":{"rendered":"Canc\u00fan y sus retos rumbo a 2020"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/cecilia-quevedo.jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-20995 alignleft\" title=\"cecilia-quevedo\" src=\"http:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/cecilia-quevedo-227x300.jpg\" alt=\"\" width=\"136\" height=\"180\" srcset=\"https:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/cecilia-quevedo-227x300.jpg 227w, https:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/cecilia-quevedo.jpg 422w\" sizes=\"(max-width: 136px) 100vw, 136px\" \/><\/a>A lo largo de la historia de Canc\u00fan se presentan ciclos de crecimiento que inician cuando la ocupaci\u00f3n llega a niveles altos \u2013de alrededor del 75%- y se caracterizan por fases en donde se absorbe este incremento mediante la construcci\u00f3n de nuevas habitaciones de hotel.<\/p>\n<p>As\u00ed sucedi\u00f3 en 1986-87, cuando ocupaciones superiores al 80% permitieron que creciera la oferta de ocho mil a 15 mil cuartos en apenas dos a\u00f1os. Tambi\u00e9n en 1997 una ocupaci\u00f3n del 81.0% permiti\u00f3 el desarrollo de m\u00e1s de tres mil nuevos cuartos de hotel en los siguientes dos a\u00f1os y la \u00faltima vez que se present\u00f3 una situaci\u00f3n similar fue en 2005, cuando a pesar del hurac\u00e1n Wilma se logr\u00f3 una ocupaci\u00f3n hotelera del 79.4%, que esa vez no se tradujo en un nuevo crecimiento de la actividad tur\u00edstica porque tuvo que reconstruirse y modernizarse todo lo destruido.<\/p>\n<p>En 2014 y 2015 han sido a\u00f1os con una ocupaci\u00f3n hotelera excepcional y este 2016 va por el mismo camino. En 2014 la ocupaci\u00f3n fue del 78.2%, creci\u00f3 a 79.6% el a\u00f1o pasado y en el primer semestre de 2016 Canc\u00fan ha alcanzado un 83.8%.<\/p>\n<p>Estos alt\u00edsimos niveles de ocupaci\u00f3n ocurren en un momento en el que la Zona Hotelera no tiene ya casi posibilidades de crecimiento, aunque ya se anuncia la densificaci\u00f3n del predio que ocupa el hotel Iberostar donde se sustituir\u00e1n sus villas por cuatro torres de 15 pisos cada una, o de proyectos nuevos en alguno de los pocos lotes disponibles, como en el caso del ya autorizado hotel Royalton.<\/p>\n<p>Esto hace que en el futuro las posibilidades de crecimiento tur\u00edstico pasen m\u00e1s por incrementar la derrama econ\u00f3mica que genera la actividad que por hacer crecer la afluencia de visitantes con la construcci\u00f3n de m\u00e1s hoteles.<\/p>\n<p>Por el lado de la derrama econ\u00f3mica que genera el turismo, vemos que desde enero de 2015 \u00e9sta ha bajado de forma consistente. Esto tiene varias causas:<\/p>\n<p>\u2022 Por un lado el regreso de los turistas estadounidenses de bajo nivel de ingreso que dejaron de venir desde 2009 como consecuencia de la crisis econ\u00f3mica mundial.<\/p>\n<p>\u2022 La baja en las tarifas a\u00e9reas gracias a la ca\u00edda que ha tenido el precio del petr\u00f3leo.<\/p>\n<p>\u2022 La fortaleza del d\u00f3lar que hace que al turista extranjero le rinda m\u00e1s su dinero, sin lograr que esto se haya traducido en un incremento del gasto que realiza.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, el reto que se le presenta a Canc\u00fan en este momento es lograr hacer crecer la econom\u00eda del destino a trav\u00e9s de una mayor derrama econ\u00f3mica del turista que ya nos visita y no del incremento en el n\u00famero de visitantes que recibe cada a\u00f1o.<\/p>\n<p>Para lograr esto hay que esperar un panorama internacional positivo, en donde la econom\u00eda de los principales mercados de turistas contin\u00fae su crecimiento, y, por otra parte, mejorar la experiencia que Canc\u00fan proporciona a sus visitantes resolviendo los siguientes retos:<\/p>\n<p>\u2022\u00a0 La modalidad Todo Incluido ha hecho que baje el porcentaje de turistas que visitan restaurantes, centros nocturnos y centros comerciales, por lo que ahora es com\u00fan ver locales desocupados a lo largo de la Zona Hotelera. Debe superarse este obst\u00e1culo mediante acuerdos entre hoteleros y el resto de los sectores de la actividad tur\u00edstica para incrementar la derrama econ\u00f3mica fuera de los hoteles y as\u00ed revitalizar espacios.<\/p>\n<p>\u2022 Existen lugares abandonados por tener problemas de tipo legal o sobre los que pesan embargos e hipotecas. En este sentido es necesario que intervengan las autoridades para desbloquear estos problemas y, en \u00faltimo caso, llegar a la expropiaci\u00f3n por causas de inter\u00e9s p\u00fablico.<\/p>\n<p>\u2022 Canc\u00fan carece de un reglamento de imagen urbana que permita poner soluci\u00f3n a varios de los problemas que afectan la calidad del paisaje que ofrece a sus visitantes. Es urgente la aprobaci\u00f3n de un reglamento en este sentido que permita poner orden en aspectos visuales que afectan a la Zona Hotelera y el centro de la ciudad que van desde la propiedad hasta el cuidado de fachadas y tapiado de predios bald\u00edos o abandonados.<\/p>\n<p>Es necesaria la revitalizaci\u00f3n del centro de la ciudad de Canc\u00fan pensando en que sea un lugar con una alta accesibilidad que permita que los locales abandonados vuelvan a ocuparse y se reactive la actividad econ\u00f3mica. En este caso es importante apoyar iniciativas que permitan incrementar el n\u00famero de cajones de estacionamiento.<\/p>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A lo largo de la historia de Canc\u00fan se presentan ciclos de crecimiento que inician cuando&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":20998,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[44,20],"tags":[],"class_list":["post-20993","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cuarto-de-huespedes","category-columnas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Canc\u00fan y sus retos rumbo a 2020 | Revista Latitud 21<\/title>\n<meta name=\"description\" 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