{"id":21001,"date":"2016-09-01T11:18:59","date_gmt":"2016-09-01T16:18:59","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=21001"},"modified":"2016-09-30T17:16:34","modified_gmt":"2016-09-30T22:16:34","slug":"del-dicho-al-hecho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=21001","title":{"rendered":"Del dicho al hecho&#8230;"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/oscar-espinosa.png\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" class=\"alignleft\" title=\"oscar espinosa\" src=\"http:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/oscar-espinosa-251x300.png\" alt=\"\" width=\"176\" height=\"210\" \/><\/a><\/p>\n<p>Tres eventos coincidentes me llevan a escribir sobre el delicado tema de la promoci\u00f3n tur\u00edstica en nuestro pa\u00eds: El relevo en la direcci\u00f3n general del Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de M\u00e9xico (CPTM); el que yo haya encontrado estos d\u00edas entre mis papeles antiguos unas tarjetas para un acuerdo con el presidente <strong>Zedillo<\/strong><em>,<\/em> y finalmente el que apenas ayer regres\u00e9 de unas vacaciones por maravillosas tierras canadienses (\u00a1que hasta un nieto me han regalado!) y pa\u00eds del que pr\u00e1cticamente copiamos el modelo para el CPTM, contando con el apoyo total de su gobierno para implementarlo en M\u00e9xico.<\/p>\n<p>En cuanto a la sucesi\u00f3n en el organismo, sali\u00f3 <strong>Rodolfo L\u00f3pez Negrete<\/strong>, despu\u00e9s de varios a\u00f1os de una tarea relevante, y entr\u00f3 <strong>Lourdes Berho<\/strong>, quien es una conocida y respetada ejecutiva de la industria tur\u00edstica, lo que deja una se\u00f1al en principio conveniente porque se opt\u00f3 por alguien del sector y no se atendieron otros criterios pol\u00edticos que tanto da\u00f1o hicieron en el pasado.<\/p>\n<p>En cuanto a las tarjetas a que me refiero, se trata de unas que llevaba como ayuda de memoria a un acuerdo que en mi car\u00e1cter de secretario de Turismo sostuve con el Presidente de la Rep\u00fablica el d\u00eda 11 de enero de 1999, en el cual cubr\u00ed temas diversos relacionados con el turismo en aquel entonces, pero, central y prioritariamente, trataba lo relacionado con la posible creaci\u00f3n de un organismo mixto de promoci\u00f3n que, ya para entonces, propon\u00edamos que se llamara el Consejo Mexicano de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica.<\/p>\n<p>Entre los argumentos que apoyaban esta propuesta, destacaba el hecho, muy preocupante, relacionado con los escasos recursos con los que M\u00e9xico contaba para la promoci\u00f3n de turismo internacional hacia nuestros destinos. Igualmente, la tendencia descendente que ve\u00eda. Present\u00e9 a mi jefe un cuadro en el que se mostraba que mientras pa\u00edses como Singapur, Canad\u00e1, Reino Unido o Espa\u00f1a dispon\u00edan de montos que fluctuaban entre los 70 y 90 mdd al a\u00f1o, nosotros dispon\u00edamos de apenas 21 millones en 1998, cifra que era por cierto 68% inferior a la correspondiente a 1994, solo cuatro a\u00f1os antes. A este ritmo, le dije, pronto empezaremos a sentir los efectos negativos de una agresiva competencia por el turismo.<\/p>\n<p>Era imperativo, le se\u00f1al\u00e9, tomar decisiones de fondo, y no se ve\u00eda nada mejor que hacer lo que otros pa\u00edses hab\u00edan experimentado con \u00e9xito, creando un Organismo Mixto responsable de la promoci\u00f3n tur\u00edstica, financiado, adem\u00e1s, con recursos derivados de la propia actividad, lo que le dar\u00eda sustentabilidad y estabilidad en el largo plazo. Inform\u00e9 que el sector ver\u00eda con buenos ojos la propuesta y que consideraba factible contar con el respaldo de las dem\u00e1s fuerzas pol\u00edticas para que fuera aprobado por unanimidad.<\/p>\n<p>Para lograr eso tendr\u00edamos que comprometernos a que el total de los recursos obtenidos se destinara a ese fin, que se garantizara la autonom\u00eda de gesti\u00f3n del organismo, as\u00ed como la participaci\u00f3n del sector privado y de los otros \u00f3rdenes de gobierno (estatales y municipales) en el financiamiento y en la toma de decisiones relacionadas con la promoci\u00f3n tur\u00edstica. A todo me respondi\u00f3 afirmativamente el presidente. Contar\u00eda con todo su apoyo, me indic\u00f3.<\/p>\n<p>Fue as\u00ed que nos dimos a la tarea, coordinada por <strong>Javier Vega Camargo<\/strong>, quien despu\u00e9s ser\u00eda su primer director general, de analizar diferentes ejemplos en todo el mundo de organismos de esta naturaleza, inclin\u00e1ndonos finalmente en el caso de la <em>Canadian Tourism Comission<\/em>, dado que nos pareci\u00f3 el m\u00e1s conveniente. Pero a lo largo de este an\u00e1lisis comprendimos que deber\u00edamos incluir otras decisiones estrat\u00e9gicas, tales como la promoci\u00f3n del impuesto al hospedaje en los estados y la creaci\u00f3n de organismos locales, por mencionar algunas.<\/p>\n<p>No obstante, como lo dice el t\u00edtulo: \u201cdel dicho al hecho hay mucho trecho\u201d, y poco a poco se desdibujaron algunas de las promesas presidenciales y a lo largo del tiempo en que el CPTM oper\u00f3, otras ideas, recomendaciones o propuestas simplemente ya no se llevaron a cabo o no lo hicieron con la fuerza que podr\u00edan haberlo hecho.<\/p>\n<p>De 21 mdd se pas\u00f3 a alrededor de 200 millones y, por ello, <strong>Enrique de la Madrid<\/strong> y <strong>Lourdes Berho<\/strong> tienen una gran responsabilidad y oportunidad ante el apoyo que el presidente les ha comprometido, no solo para revitalizar al CPTM sino para hacer un replanteamiento integral de la pol\u00edtica de promoci\u00f3n tur\u00edstica que multiplique los recursos disponibles. El pastel del turismo parece ser muy atractivo y, por ello, cada d\u00eda habr\u00e1 m\u00e1s competencia por \u00e9l. Nunca ser\u00e1 tarde para lograr que \u201cdel dicho al hecho no haya tanto trecho.<\/p>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tres eventos coincidentes me llevan a escribir sobre el delicado tema de la promoci\u00f3n tur\u00edstica en&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[44,20],"tags":[],"class_list":["post-21001","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cuarto-de-huespedes","category-columnas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Del dicho al hecho... | Revista Latitud 21<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L21, Emprendedores y Negocios en el 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