{"id":22482,"date":"2016-12-01T08:38:41","date_gmt":"2016-12-01T14:38:41","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=22482"},"modified":"2017-01-02T09:37:40","modified_gmt":"2017-01-02T15:37:40","slug":"en-la-21-y-otras-latitudes-diciembre-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=22482","title":{"rendered":"En la 21 y otras latitudes Diciembre"},"content":{"rendered":"

La trilog\u00eda\u00a0<\/strong><\/p>\n

El tiempo no solo corre, \u00a1vuela!… Hace apenas 14 meses que el vicepresidente de Grupo Velas Resorts, Juan Vela, nos daba la buena nueva de los planes de inversi\u00f3n hotelera en Los Cabos, Baja California Sur, cuando \u00a1listo!, el 20 de diciembre abre sus puertas el primer inmueble del grupo en esas tierras, con 304 habitaciones, todas con vista al mar, y el distinguido concepto Todo Incluido de lujo. Con ello completan la trilog\u00eda perfecta, es decir, tendr\u00e1n presencia en los tres principales destinos tur\u00edsticos de M\u00e9xico, al sumarse este \u00faltimo a Puerto Vallarta y la Riviera Maya, para reforzar su bien ganado prestigio internacional.<\/p>\n

En aquel entonces el Sr. Vela adelant\u00f3 a Latitud 21<\/strong> una inversi\u00f3n estimada en 150 mdd para la apertura del Grand Velas Los Cabos -que a como andan las cosas suponemos ser\u00e1 un poquito m\u00e1s-, a fin de cubrir los est\u00e1ndares que caracterizan a la firma.<\/p>\n

Y como es sabido, Grupo Velas no repara en servicios y amenidades. Como valor adicional el nuevo inmueble promete ser un escape para los amantes de la vid, al contar con men\u00fa de 50 vinos sin costo -inspirado en las cercan\u00edas con la regi\u00f3n productora de Baja California-, adem\u00e1s de una lista complementaria de m\u00e1s de 200 de los mejores y m\u00e1s prestigiosos del mundo.<\/p>\n

A la oferta de restaurantes gourmet, centro de convenciones, un exclusivo spa, gimnasio con entrenadores personales, entre otras cosas, todo con el sello de la casa, se sumar\u00e1 una galer\u00eda de arte contempor\u00e1neo como parte del compromiso de la empresa por impulsar y promover el arte, la moda y la cultura de M\u00e9xico en los hu\u00e9spedes. Otro detalle, para quienes desde ya est\u00e9n interesados, las tarifas van desde los 750 d\u00f3lares por persona, por noche con base en ocupaci\u00f3n doble.<\/p>\n

El recuento<\/strong><\/p>\n

Ya huele a Navidad, y a casi nada de que concluya 2016 fluyen los logros y planes de inversi\u00f3n en la industria hotelera. Para abrir boca, Apple Leisure Group, liderado por Alex Zozaya y a trav\u00e9s de su filial AMResorts, sum\u00f3 la firma de 10 nuevos contratos de administraci\u00f3n, incrementando un 15% su portafolio de operaci\u00f3n de hoteles en el periodo. Y ah\u00ed no para la cosa. Como la firma se caracteriza por ir a paso r\u00e1pido, planean firmar su hotel n\u00famero 100 en el a\u00f1o 2020 al incursionar en otros mercados del Caribe, como en Santa Luc\u00eda, Islas Turcas y Caicos, y en Sudam\u00e9rica, particularmente en Colombia<\/p>\n

No sorprende que la compa\u00f1\u00eda, con base principal de oferta de llaves en el Caribe mexicano, siga rompiendo sus propios r\u00e9cords, lo que reci\u00e9n le llev\u00f3 a recibir reconocimiento por parte de Grupo Excelencias como el grupo hotelero con el mayor crecimiento en el Caribe. La firma cierra la celebraci\u00f3n de sus 15 primaveras operando 52 hoteles a trav\u00e9s de sus seis marcas, y con 14 propiedades en desarrollo, alcanzar\u00e1 66 hoteles para finales de 2019 en M\u00e9xico y el Caribe, incluyendo Puerto Rico, las Bahamas, Costa Rica y Panam\u00e1.<\/p>\n

Cambiando de r\u00fabrica, interesante resulta el proyecto del hotel-teatro que construir\u00e1 The Move Hotel en Canc\u00fan con inversi\u00f3n de 183 mde (unos 200 mdd), el primer establecimiento de la cadena, que promete show en grande. Adem\u00e1s, Atelier de Hoteles anunci\u00f3 una inversi\u00f3n de 700 mdd para la apertura de 20 hoteles y cinco mil cuartos, el primero de ellos previsto para Canc\u00fan y con fecha de apertura para febrero de 2017.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se apunta la cadena Hilton, al firmar acuerdos de administraci\u00f3n con Hoteles Parks Hospitality para operar el nuevo Hampton Inn by Hilton Canc\u00fan, de 134 llaves, en el Pabell\u00f3n Cumbres, con apertura prevista para el tercer trimestre de 2018, adem\u00e1s de Hilton Garden Inn M\u00e9rida y Hilton Guadalajara Midtown\u2026 as\u00ed que de entrada, la cosa pinta bien.<\/p>\n

Nuevos horizontes<\/strong><\/p>\n

Y nos dieron las 10, las 11 y hasta las 12, la una, las dos y las tres… y nada de nada. Hicimos el ejercicio de acogernos al plan de devoluci\u00f3n del IVA a turistas extranjeros -una manera de fomentar el segmento de compras en los destinos del Caribe mexicano- para calar la eficiencia, pero ya pasaron casi nueve meses y sigue la espera para nosotros simples mortales; quiz\u00e1 para los que gastan en serio sea diferente, aunque solo para dejar el dato, en muchos otros pa\u00edses la devoluci\u00f3n es pr\u00e1cticamente inmediata.<\/p>\n

Esto viene a colaci\u00f3n pues habr\u00e1 que seguir en la b\u00fasqueda de nuevos nichos de mercado que se sumen al de sol y playa. Valdr\u00eda la pena echar un vistazo al turismo de fitness<\/em>, ya que a nivel mundial es una tendencia hacer ejercicio y muchas de las decisiones para que una persona se hospede en un hotel pueden determinarse por la calidad de sus gimnasios.<\/p>\n

Para hacer el segmento apetitoso, anotaremos que en M\u00e9xico, donde hay m\u00e1s de ocho mil gimnasios o clubes certificados, la industria del fitness<\/em> se val\u00faa en m\u00e1s de mil 500 mdd anuales, lo que ubica al pa\u00eds en el tercer sitio en Am\u00e9rica Latina, luego de Argentina y Brasil, y con solo el 2.5% de la poblaci\u00f3n que acude a un establecimiento de este tipo.<\/p>\n

La International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA), que reci\u00e9n sesion\u00f3 en la capital mexicana, en la Expo IHRSA Mercado Fitness 2016, indica que los empresarios tur\u00edsticos, principalmente los hoteleros, vuelcan su\u00a0 inter\u00e9s en un nuevo segmento de personas que cuidan de su salud y bienestar f\u00edsico a trav\u00e9s del ejercicio, por lo que aplican inversiones para el desarrollo de infraestructura en sus gimnasios, como una posible nueva opci\u00f3n… Ojal\u00e1 que en esto se corra a mejor ritmo.<\/p>\n

Monstruo hotelero<\/strong><\/p>\n

Desde el principio seguimos el rumbo de la mega fusi\u00f3n de dos de las grandes de la industria hotelera, que ahora bajo una sola r\u00fabrica cuentan con m\u00e1s de cinco mil 700 propiedades en m\u00e1s de 110 pa\u00edses, convirti\u00e9ndose en la\u00a0 compa\u00f1\u00eda m\u00e1s grande del mundo. Y para no perder el hilo, replicamos el comentario de Arne Sorenson, presidente y CEO de Marriott International, sobre la actualidad del proceso.<\/p>\n

En una misiva que lleg\u00f3 a nuestras manos, afirma que con el cierre legal de la adquisici\u00f3n est\u00e1n entusiasmados por seguir construyendo y crear la mejor compa\u00f1\u00eda para viajes, lo que se traduce en que ahora tienen la capacidad de referir oportunidades de reserva en su portafolio de 30 marcas. Adem\u00e1s, trabajan en la creaci\u00f3n de conexiones entre sus programas de lealtad para permitir a los socios vincular sus cuentas de Marriott Rewards, The Ritz-Carlton Rewards y Starwood Preferred Guest (SPG), recibir un ajuste de nivel de estatus entre Rewards y SPG y transferir puntos entre programas para canjearlos en su portafolio combinado.<\/p>\n

Y con tanto en juego, pues un proceso de esta naturaleza no se toma a la ligera, su prioridad es garantizar una\u00a0 transici\u00f3n afable para todos sus clientes, del tal forma que seguir\u00e1n operando como de costumbre durante algunos meses. Por ejemplo, los equipos de venta de Marriott y Starwood continuar\u00e1n vendiendo sus respectivas marcas y cuentas durante 2016, en tanto que sus programas Rewards y SPG seguir\u00e1n operando como entidades separadas durante alg\u00fan tiempo. No planean combinar los programas sino hasta el 2018… Qu\u00e9 tal.<\/p>\n

Ojos vemos…<\/strong><\/p>\n

Y para muestra un bot\u00f3n. La firma chilena Crystal Lagoons tiene en su haber una carpeta actual de 87 proyectos en distintas etapas de desarrollo y una inversi\u00f3n asociada de 12 mil 500 mdd en Am\u00e9rica Latina, uno de sus mercados m\u00e1s importantes. \u00bfY haciendo qu\u00e9?, se preguntar\u00e1n algunos. Pues es la multinacional de tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n asociada a lagunas cristalina que, aseguran, est\u00e1 revolucionando el mercado mundial en los \u00e1mbitos inmobiliario, urbano, p\u00fablico e industrial. La tecnolog\u00eda desarrollada por la firma permite la construcci\u00f3n y mantenimiento de lagunas cristalinas sustentables de tama\u00f1os ilimitados a bajo costo. Su m\u00e1s reciente \u00e9xito es el arribo a Colombia con 14 proyectos y una inversi\u00f3n asociada de 1.4 mdd en ciudades al interior de esa naci\u00f3n. Pero aqu\u00ed viene lo bueno, tiene 11 proyectos en M\u00e9xico, uno de ellos previsto para Canc\u00fan, adem\u00e1s de Los Cabos.<\/p>\n

Ansiosos estamos de saber cu\u00e1ndo y c\u00f3mo se construir\u00e1 la laguna artificial que se incluir\u00e1 como atractivo innovador en el nuevo hotel que la cadena Hard Rock asentar\u00e1 en la tercera etapa de la Zona Hotelera de Canc\u00fan, y en el que estima una inversi\u00f3n superior a los 200 mdd, porque bien se sabe de la fragilidad del \u00e1rea y un proyecto de tal envergadura requiere atenci\u00f3n.<\/p>\n

No todo se ha dicho sobre este plan, pero al menos ya tenemos antecedentes de que la firma no es improvisada. Su tecnolog\u00eda est\u00e1 patentada en 160 pa\u00edses y se ha impuesto como el World\u2019s Top Amenity<\/em>. Las lagunas cristalinas pueden usar todo tipo de agua (dulce o salobre), funcionan en circuito cerrado y solo necesitan agua para compensar la evaporaci\u00f3n. Consumen la mitad de agua que un parque y hasta 30 veces menos que un campo de golf. Emplean 100 veces menos qu\u00edmicos que los sistemas tradicionales de desinfecci\u00f3n y solo un dos por ciento de la energ\u00eda de tecnolog\u00edas de filtrado. Estaremos atentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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