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<\/a>Secretaria de Turismo de Quintana Roo Sedetur ejercer\u00e1 este a\u00f1o 402 mdp para la promoci\u00f3n tur\u00edstica del Caribe mexicano en el pa\u00eds y el extranjero<\/strong><\/p>\nA seis meses de asumir la titularidad de la Secretar\u00eda de Turismo de Quintana Roo (Sedetur), Marisol Vanegas, experta en temas de mercadotecnia, econom\u00eda y planeaci\u00f3n tur\u00edstica, enfrenta el reto, como parte de su\u00a0 encomienda, de resolver un amplio portafolio de temas relacionados con la boyante industria en la entidad, entre ellos la deuda de los fideicomisos de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica del estado, la recuperaci\u00f3n de playas en destinos clave y el desarrollo de nuevos productos en la zona.<\/p>\n
En encuentro con Latitud 21<\/strong>, la investigadora y acad\u00e9mica platica sobre los recursos que el Congreso del Estado etiquetar\u00e1 para la promoci\u00f3n del Caribe mexicano, la creaci\u00f3n del \u00f3rgano que operar\u00e1 los fideicomisos y de los indicadores con los que trabajar\u00e1 la secretar\u00eda, a fin de mantener el crecimiento y desarrollo del estado l\u00edder en la materia en el pa\u00eds.<\/p>\n <\/p>\n
Latitud 21.- <\/strong>\u00bfCu\u00e1nto aprob\u00f3 este a\u00f1o el Congreso del Estado para promover los atractivos del Caribe mexicano?<\/p>\nMarisol Vanegas.- <\/strong>Se aprobaron 402 millones de pesos para los tres fideicomisos de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica que operan en Quintana Roo. Estamos trabajando con los comit\u00e9s t\u00e9cnicos de estos organismos para continuar con la difusi\u00f3n de cada uno de los atractivos de los destinos, en tanto se instaura el nuevo Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica. Todas las acciones las hacemos en conjunto para que cada uno atienda a una l\u00f3gica y directriz.<\/p>\n <\/p>\n
L21.- <\/strong>\u00bfDebido a la importancia del tema, cu\u00e1ndo estar\u00eda lista la instalaci\u00f3n del Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de Quintana Roo?<\/p>\nMV.- <\/strong>Lo tendremos activado en breve,\u00a0 y ser\u00e1 una directriz para todas las acciones de promoci\u00f3n\u00a0 tur\u00edstica del estado. Debe ser aprobado por el Congreso local porque ser\u00eda un \u00f3rgano desconcentrado y el nombramiento del titular ser\u00e1 responsabilidad del gobernador. Ya presentamos la estructura con todas las funciones y atribuciones, est\u00e1 terminada, pero sigue tomando forma para que a trav\u00e9s de dicho esquema operativo haya sinergia y uni\u00f3n entre los fideicomisos de Canc\u00fan, Riviera Maya, Cozumel y Costa Maya, que ya estaban establecidos.<\/p>\n <\/p>\n
L21.-<\/strong> En su momento se habl\u00f3 sobre la posible desaparici\u00f3n de los fideicomisos\u2026<\/p>\nMV.- <\/strong>Los fideicomisos no desaparecen ni desaparecer\u00e1n porque a\u00fan tienen un componente de deuda, y tampoco ninguna figura de estos organismos se extinguen por las mismas causas. Cada uno contin\u00faa trabajando en la promoci\u00f3n tur\u00edstica de los destinos del estado, la cual no se ha descuidado, al contrario, hay un plan agresivo e importante para mantener las cifras que hasta el momento se tienen en la entidad.<\/p>\n <\/p>\n
L21.- \u00bf<\/strong>C\u00f3mo cerr\u00f3 el 2016 en materia tur\u00edstica para Quintana Roo?<\/p>\nMV.-<\/strong> Fue hist\u00f3rico y muy bueno en nuestros niveles de ocupaci\u00f3n y afluencia de turistas (15.3 millones de visitantes, 2.2% m\u00e1s que en 2015). Es un a\u00f1o que tiene un inconveniente porque desafortunadamente nos quedamos con mucha deuda y compromisos pendientes por la administraci\u00f3n pasada. No hay ning\u00fan tipo de denuncia y las empresas proveedoras mantienen su confianza en la marca, adem\u00e1s saben de los destinos que tenemos en Quintana Roo, por tanto en su momento nos manifestaron que van a esperar a que resolvamos las cuestiones financieras de anta\u00f1o y de organizaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n
L21.- <\/strong>\u00bfCu\u00e1les son las prioridades de la secretar\u00eda para el 2017?<\/p>\nMV.-<\/strong> La recuperaci\u00f3n de playas, el desarrollo de productos para la zona sur, y lograr ese equilibrio con el norte del estado. Para nosotros es prioritario el programa Viajemos por Quintana Roo, que brinda paquetes de viaje exclusivos para los quintanarroenses para disfrutar de lo que tenemos en la entidad, que se conviertan en turistas en el lugar donde viven.<\/p>\n <\/p>\n
L21.- <\/strong>\u00bfQu\u00e9 avance tiene el diagn\u00f3stico de marcas de los destinos del estado?<\/p>\nMV.-<\/strong> Hicimos un primer diagn\u00f3stico de las 19 marcas del estado, de las cuales 11 son las que tienen mayor uso. Estamos en el proceso de ordenamiento de las mismas. Analizamos la pertinencia y arquitectura que tiene cada una, adem\u00e1s de los resultados que \u00e9stas tuvieron en el transcurso de los a\u00f1os y lo que les hace falta para entrar de lleno al mercado. Vamos a utilizar mucho m\u00e1s fuerte el Caribe mexicano como mercado de referencia para todas las marcas de Quintana Roo.<\/p>\n <\/p>\n
L21.-<\/strong> \u00bfQu\u00e9 les falta a las marcas?<\/p>\nMV.- <\/strong>Algunos ajustes en sus arquitecturas y ajustarlas en dise\u00f1o y tiempo. Tambi\u00e9n estamos en la creaci\u00f3n de la marca de la zona continental de Isla Mujeres, la cual debe regirse diferente a la de la \u00ednsula. Es un \u00e1rea tur\u00edstica que tiene suficientes cuartos para tener marca propia y colocarla ya en perspectiva. Esto \u00faltimo nos va a llevar tiempo porque hay que consensuarlo con los empresarios del destino, a fin de tenerlo listo en los pr\u00f3ximos d\u00edas.<\/p>\n <\/p>\n
L21.- <\/strong>\u00bfCu\u00e1les son los indicadores con los que trabajar\u00e1\u00a0 la secretar\u00eda?<\/p>\nMV. <\/strong>Vamos a trabajar con tres indicadores: incremento al ingreso promedio, a la estancia y la tasa de repetitividad. Son indicadores de resultados, m\u00e1s que de proceso, lo cual implica que el turista se vaya satisfecho de tener una mayor calidad de servicios. No es tanto pensar en incrementar el volumen de turistas sino que el ingreso promedio crezca y mantenerlo entre el dos y cuatro por ciento, pero en las variables cualitativas de gasto subir entre cinco y seis por ciento, eso es lo que se va a dar a corto plazo. El plan es que el turista sea un mejor turista y no centrar la estrategia en un mayor n\u00famero de visitantes.<\/p>\n <\/p>\n
L21.- <\/strong>Y en materia de seguridad, \u00bflos acontecimientos que se registraron en d\u00edas pasados afectaron al turismo?<\/p>\nMV.-\u00a0 <\/strong>No tenemos p\u00e9rdidas de turistas, no tenemos cancelaciones, a pesar de los hechos que se registraron hace unos meses, al contrario, tenemos un crecimiento permanente, la raz\u00f3n es que la fortaleza de receptores que intervienen hace que el turismo se sienta seguro y contin\u00fae viniendo.<\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
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