{"id":26977,"date":"2017-06-01T17:39:37","date_gmt":"2017-06-01T22:39:37","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=26977"},"modified":"2018-10-01T16:49:01","modified_gmt":"2018-10-01T21:49:01","slug":"en-la-21-y-otras-latitudes-junio-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=26977","title":{"rendered":"En la 21 y otras latitudes Junio"},"content":{"rendered":"

Segundo abordo<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>A cada capillita le llega su fiestecita, y es el caso de Los Cabos, en Baja California Sur, pues nuevamente los manteles largos y blancos estar\u00e1n sobre las mesas, con la pr\u00f3xima apertura del hotel Le Blanc Spa Resort Los Cabos, de Grupo Palace, que se estrenar\u00e1 en ese destino tur\u00edstico en oto\u00f1o pr\u00f3ximo, como el segundo hotel de la marca de lujo supremo en M\u00e9xico.<\/p>\n

Esta segunda propiedad, de cuya inversi\u00f3n no tenemos referencia pero desde luego se trata de varios millones de d\u00f3lares, cont\u00f3 con la mano del arquitecto Roberto El\u00edas,<\/strong> para los exteriores, y Francois Frossard<\/strong>, de Francois Frossard Design (FFD), para los interiores, y se estrena despu\u00e9s del \u00e9xito de Le Blanc Spa Resort Canc\u00fan, la propiedad insignia de la marca y el resort de lujo todo incluido reconocido como el n\u00famero uno de Canc\u00fan, de acuerdo con la comunidad de TripAdvisor.<\/p>\n

El complejo solo para adultos de 373 habitaciones se complementar\u00e1 con siete restaurantes gourmet<\/em>, seis bares, un spa con m\u00e1s de dos mil 700 m2, 25 cabinas de tratamiento, instalaciones de hidroterapia, gimnasio, cuatro piscinas, m\u00e1s de mil 300 m2 de espacio para juntas y eventos, adem\u00e1s de cuatro salones adicionales para reuniones m\u00e1s peque\u00f1as, y ni qu\u00e9 decir del servicio, con mayordomo a la puerta.<\/p>\n

Le Blanc Los Cabos secunda a Grupo Velas, que tambi\u00e9n recientemente abri\u00f3 un hotel bajo su firma en ese paraje del territorio nacional y que, dicho sea de paso, ha dejado huella en la Riviera Maya con su Grand Velas Resort.<\/p>\n

Con un pie en casa<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>El gigante hotelero Marriott Internacional viene con todo a trav\u00e9s de sus marcas hermanas, y es el caso de St. Regis, que aprovecha la bonanza tur\u00edstica y de inversiones en tierra azteca para ampliar su presencia. Para luego es tarde, y por supuesto que este proceso de crecimiento incluye al Caribe mexicano.<\/p>\n

Reci\u00e9n el grupo firm\u00f3 un nuevo contrato para expandirse a Los Cabos, Baja California, uno de los destinos de lujo con mayor crecimiento en el pa\u00eds, donde instalar\u00e1 en una exclusiva comunidad residencial y hotelera el St. Regis Los Cabos at Quivira, con 120 llaves,\u00a0 60 residencias y apertura programada para el 2021.<\/p>\n

Sin embargo,\u00a0 donde ya tienen ganado trecho, luego de algunos contratiempos que retrasaron el desarrollo del complejo donde se inserta, es en la construcci\u00f3n del St. Regis Kanai Resort Riviera Maya, pues ya hay fecha de apertura marcada en el calendario para el primero de diciembre de 2018.<\/p>\n

El hotel St. Regis de la Riviera Maya, de 136 habitaciones, ser\u00eda el tercero de la marca en el pa\u00eds, luego de St. Regis Ciudad de M\u00e9xico y el de Punta Mita, para luego sumar el cuarto con Los Cabos, de un total de 40 que componen el portafolio de la marca. Est\u00e1n en lo correcto si imaginan todo lujo y glamour, combinado con la sofisticaci\u00f3n cl\u00e1sica y sensibilidad moderna, esa misma que adopt\u00f3 St. Regis Hotels & Resorts hace m\u00e1s de un siglo en Nueva York\u2026 As\u00ed que ya me vi.<\/p>\n

Claro que hay<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Grupo Sanborns, que comanda el Sr. Slim<\/strong>, pero no el que imaginan sino Patrick Slim Domit <\/strong>como CEO, ahora s\u00ed que sigue cosechando lo que siembra, y por lo pronto este 2017 tiene planes para invertir en la apertura y remodelaci\u00f3n de tiendas de sus diversas marcas algo as\u00ed como dos mil 800 mdp.<\/p>\n

Remit\u00e1monos a lo que nos tocar\u00e1, y es el caso de la apertura y remodelaci\u00f3n de tiendas iShop, especializadas en la venta de productos Apple, de las cuales varias ya operan en Canc\u00fan y Playa del Carmen, pues nuevamente el plan del consorcio incluye al estado de Quintana Roo, junto con Ciudad de M\u00e9xico, Quer\u00e9taro, Jalisco y Durango para nuevas aperturas. Las remodelaciones se extienden a varios estados, incluyendo algunos en los que est\u00e1n previstas nuevas instalaciones.<\/p>\n

M\u00e1s vale p\u00e1jaro en mano\u2026 y ya con anterioridad Slim Domit<\/strong> reconoci\u00f3 que el lanzamiento de productos de la marca que fund\u00f3 el finado Steve Jobs <\/strong>es parte importante en los ingresos de la divisi\u00f3n Promotora Musical, que conforman precisamente\u00a0 iShop y MixUp.<\/p>\n

Para que tengan una ligera idea de lo que esto significa, en el primer trimestre de 2017 los ingresos de Promotora Musical alcanzaron los mil 937 mdp, 17.4% m\u00e1s en relaci\u00f3n con el reporte del mismo lapso de 2016.<\/p>\n

Bueno, no se distraigan, el plan en concreto para las iShop contempla seis aperturas y 10 remodelaciones, una mayor actividad en relaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado cuando el grupo incorpor\u00f3 cuatro establecimientos y cambi\u00f3 imagen a dos.<\/p>\n

Re\u00edr o llorar<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Varios son los temas que durante d\u00edas, qu\u00e9 digo d\u00edas, meses y hasta a\u00f1os dan vueltas y vueltas y vueltas sobre los escritorios y computadoras de directivos y funcionarios, y hasta en los contenidos de los medios de comunicaci\u00f3n, y nada m\u00e1s no encuentran fin o soluci\u00f3n. Ejemplos: recuperaci\u00f3n de playas, sargazo, uso de los recursos del tres por ciento al hospedaje, destino de los recursos del fideicomiso de recuperaci\u00f3n de playas\u00a0 y hasta Uber, por qu\u00e9 no incluirlo, al final todos repercuten en la imagen y funcionalidad del principal destino de playas del pa\u00eds, haciendo alusi\u00f3n no solo a Canc\u00fan sino al resto de los sitios de recreo de Quintana Roo.<\/p>\n

Resulta por dem\u00e1s incre\u00edble, impensable o inimaginable que mientras se discute un posible incremento del Impuesto al Hospedaje, el sector hotelero a\u00fan no tenga idea de d\u00f3nde est\u00e1 el dinero recaudado, para no ir muy lejos, durante la administraci\u00f3n anterior; que cientos de turistas caminen hoy en d\u00eda entre sargazo, quiz\u00e1 no en la misma medida en Canc\u00fan pero s\u00ed en destinos de la Riviera Maya, viendo el vaiv\u00e9n de trascabos que lo recolectan, sin que haya un plan espec\u00edfico para atender el problema; que otros tantos tengan que descender un gran escal\u00f3n en Canc\u00fan o caminar por estrechas playas para llegar al mar, por la erosi\u00f3n de los arenales, y, bueno, que hasta Uber ya est\u00e9 considerando ofrecer viajes en helic\u00f3ptero en el extranjero, y \u00a0 en Quintana Roo\u2026 bien gracias\u2026 Creo que voy a llorar.<\/p>\n

Hasta no ver<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>No quiero ser pesimista, pero bien dicen que del plato a la boca se cae la sopa, y vaya que aplica, ya lo vimos en varios casos; por ejemplo, el home port<\/em> en la Riviera Maya, el Dragon Mart, Tajamar, el hotel Riu en la tercera etapa de la zona hotelera, y algunos m\u00e1s que ahora no vienen a mi mente. As\u00ed que vayamos con calma, pues desde marzo de 2015 ya se habla de la construcci\u00f3n en la Riviera Maya -espec\u00edficamente en las inmediaciones de Punta Maroma- del parque de diversiones DreamWorks con millonaria inversi\u00f3n\u2026 y ya es 2017. Se trata de un proyecto multimillonario, cuya inversi\u00f3n tazan algunos en 800 mdd como\u00a0 monto inicial y otros hasta en billones, pues estiman la inversi\u00f3n total en tres mil millones de pesos.<\/p>\n

Reci\u00e9n la Secretar\u00eda del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) otorg\u00f3 la autorizaci\u00f3n de impacto ambiental para la construcci\u00f3n del complejo a desarrollar en un predio de m\u00e1s de 100 hect\u00e1reas, y que incluye tres hoteles con m\u00e1s de mil llaves. El proyecto ingres\u00f3 a la Semarnat desde el 8 de agosto de 2016, es decir, tard\u00f3 nueve meses en recibir la autorizaci\u00f3n de impacto ambiental y cambio de uso de suelo, bajo el nombre de Plan Maestro Amikoo.<\/p>\n

Este hecho alert\u00f3 a grupos ambientalistas, quienes se cuestionaron la magnitud y densidad del proyecto, as\u00ed como lo dicho sobre el terreno -que supuestamente fue zona de sascaberas y ya est\u00e1 devastado-, pues caso similar se dijo sobre el proyecto Dragon Mart y miren lo que result\u00f3. Adem\u00e1s, \u00bfconf\u00edan en la Semarnat, que en este gobierno reparte manifestaciones de impacto ambiental como pan caliente?<\/p>\n

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