{"id":27299,"date":"2017-04-01T13:36:45","date_gmt":"2017-04-01T19:36:45","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=27299"},"modified":"2017-08-07T12:08:07","modified_gmt":"2017-08-07T17:08:07","slug":"en-la-21-y-otras-latitudes-abri-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=27299","title":{"rendered":"En la 21 y otras latitudes Abril"},"content":{"rendered":"

Casi el tost\u00f3n<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Y la madurez plena no llega. As\u00ed que a ponerse vivos porque las tendencias tur\u00edsticas internacionales cambian de manera constante. Canc\u00fan llega a sus 47 a\u00f1os con altibajos que de ninguna manera deben ignorarse.
\nRenovarse o morir, dice la m\u00e1xima, que nos guste o no es una realidad, sobre todo al ritmo en que hoy transcurren las cosas. Por eso, el caminito a seguir de aqu\u00ed en adelante, como se\u00f1ala el secretario de la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo (OMT), Taleb Rifai, es adecuarse a las nuevas tendencias, de manera particular al desarrollo de las tecnolog\u00edas vinculadas al turismo, y, con MAY\u00daSCULAS, a la sustentabilidad del destino.
\nLas cifras de 2016 no mienten y es un hecho el \u00e9xito del principal destino de playas del pa\u00eds: 4.7 millones de visitantes, una derrama de m\u00e1s de cuatro mil mdd, 32 mil 400 llaves hoteleras y una ocupaci\u00f3n promedio del 80%. La envidia de muchos centros vacacionales en el mundo.
\nSin embargo, aqu\u00ed est\u00e1 el pero, en materia de desarrollo sustentable ahora s\u00ed que nos deja mucho que desear. La voracidad del sector, la soberbia del destino -como en varias ocasiones lo mencion\u00f3 quien fuera presidente de la Asociaci\u00f3n de Hoteles de Canc\u00fan, don Gabriel Escalante (q.e.p.d)- y la falta de compromiso y respeto a las reglas por parte de los gobiernos de los tres \u00f3rdenes de gobierno derivaron en un sinn\u00famero de problemas que, de no atenderse con prontitud y de manera adecuada, podr\u00edan poner en riesgo el crecimiento y prestigio de \u2018la joya de la corona\u2019 en materia tur\u00edstica. Enhorabuena para Canc\u00fan, pues es ejemplo en el mundo, pero sin temor a equivocaci\u00f3n resiente ya los males derivados de su \u00e9xito.<\/p>\n

Sombra aqu\u00ed y sombra all\u00e1…<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Precisamente a lo que hac\u00edamos referencia… nunca est\u00e1 de m\u00e1s una manita y a eso se avocan ya varios grupos hoteleros internacionales con presencia en el Caribe mexicano. Es el caso de Barcel\u00f3 Resorts, que invierte 110 mdd para renovar su oferta de habitaciones en Latinoam\u00e9rica, regi\u00f3n en la que se incluye sin lugar a duda la marca nacional del mar azul turquesa y arenas blancas. Tambi\u00e9n la espa\u00f1ola Palladium Hotels & Resorts, propiedad del grupo Empresas Matutes, invertir\u00e1 21 mdd para brindar experiencias de lujo a sus hu\u00e9spedes en un total de 12 propiedades, de las cuales cinco son resorts Grand Palladium en M\u00e9xico, incluyendo el Caribe mexicano, tres en Rep\u00fablica Dominicana y dos en Jamaica… faltaba m\u00e1s.
\nLa inyecci\u00f3n de este \u00faltimo grupo, adem\u00e1s de mejorar la oferta de alimentos y bebidas, contempla aumentar el n\u00famero de empleados en un 13%, para sumar ocho mil 243 colaboradores en las 12 propiedades. Invertir\u00e1 en tecnolog\u00eda, para la mejora de la App Palladium Hotels & Resorts, el aumento de banda ancha de WiFi, la instalaci\u00f3n de nuevos sistemas de sonido envolvente en las piscinas y la modernizaci\u00f3n del equipo de animaci\u00f3n para renovar los shows. De manera adicional, la compa\u00f1\u00eda convertir\u00e1 el Grand Palladium Riviera Resort & Spa en Riviera Maya en una extensi\u00f3n de The Royal Suites Yucat\u00e1n by Palladium, para expandir las ofertas exclusivas solo para adultos del complejo. La transformaci\u00f3n se completar\u00e1 en varias fases a partir del primero de junio de 2017 y durante el oto\u00f1o. La propiedad renovada tendr\u00e1 454 habitaciones, 108 de ellas con piscina. As\u00ed la competencia.<\/p>\n

Ojo avisor<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Pian pianito el desarrollo y crecimiento hotelero de Punta Cana, en Rep\u00fablica Dominicana, sigue pisando los talones a los destinos del Caribe mexicano, de manera particular a Canc\u00fan y Riviera Maya, pues el crecimiento de la oferta tur\u00edstica en ese paradis\u00edaco lugar sigue sin freno, representando una verdadera competencia para los destinos nacionales, incluso m\u00e1s cercana que la eventual apertura de Cuba. Es el caso de la cadena hotelera Blue Diamond Resorts, de Grupo Sunwing, que preside Stephen Hunter, quien consolid\u00f3 hace un par de a\u00f1os su primera inversi\u00f3n hotelera en territorio quintanarroense, en la denominada \u2018milla de oro\u2019, y que ya inici\u00f3 los trabajos para la construcci\u00f3n del hotel Royalton Luxury B\u00e1varo-Punta Cana, en Arena Gorda, con 730 habitaciones de lujo, cuya inversi\u00f3n alcanzar\u00e1 los 200 mdd y ser\u00e1 el cuarto inmueble en el destino.
\nNo es la primera participaci\u00f3n del consorcio en esa zona, y, aunque suena raro, son los propios inversionistas los que destacan el respaldo y beneficios a trav\u00e9s de incentivos que obtienen por parte del gobierno de aquella naci\u00f3n para instalarse en el pa\u00eds, argumentando tambi\u00e9n que es \u201cestimulante tener un gobierno que entiende el turismo\u201d.
\nBlue Diamond Resort est\u00e1 en Punta Cana desde el 2013 cuando abri\u00f3 sus primeros dos hoteles, y en 2014 invirti\u00f3 80 mdd para desarrollar el hotel Chic; la labor del consorcio hotelero se complementa con la aerol\u00ednea filial del grupo, Sunwing, que opera seis vuelos semanales a La Romana, 18 a Puerto Plata y 36 a Punta Cana. Ah\u00ed nom\u00e1s.<\/p>\n

Ni por asomo<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Falta de liderazgo, de organizaci\u00f3n, oportunidad, inter\u00e9s, desconfianza o solo precauci\u00f3n. El hecho es que M\u00e9xico como pa\u00eds inmerso en el Top 10 de naciones l\u00edderes en recepci\u00f3n de turismo en el mundo, con 35 millones de paseantes, ni por asomo qued\u00f3 en la terna de propuestas para el pr\u00f3ximo cambio de mando en el m\u00e1ximo \u00f3rgano internacional de la industria, la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo (OMT), que estar\u00e1 vigente para el periodo 2018-2021.
\nDif\u00edcil ser\u00e1 llenar los zapatos del todav\u00eda secretario general del organismo, Taleb Rifai, pero con la experiencia nacional bien podr\u00edamos haber hecho el intento, \u00bfo no?
\nEl 11 de marzo pasado termin\u00f3 el plazo estipulado por el organismo para presentar candidaturas al cargo, por lo que fueron inscritas las que llegaron en tiempo y forma, pues los requisitos desde luego son estrictos. En su momento se dijo que M\u00e9xico hab\u00eda dado carta de aval a Gloria Guevara, exsecretaria de Turismo.
\nAlgo pas\u00f3 en el camino y la OMT dio a conocer de manera formal que, en estricto orden alfab\u00e9tico, quedaron en la terna final Armenia, con Vahan Martirosyan; Brasil, con M\u00e1rcio Favilla; Colombia, con Jaime Alberto Cabal Sanclemente, Georgia, representado por Zurab Pololikashvili; Rep\u00fablica de Corea y Young-shim Dho; Seychelles, con Alain St. Ange, y Zimbabwe con Sr. Walter Mzembi, presentada con el apoyo del Gobierno de Zimbabwe y recibida el 4 de marzo de 2017.
\nConcederemos el beneficio de la duda sobre si hubo o no propuesta formal o si \u00e9sta no fue la adecuada, pues la instancia recibi\u00f3 otras siete candidaturas, pero no cumplieron con los documentos requeridos. Ni hablar, habr\u00e1 tiempo para pensar en la siguiente convocatoria.<\/p>\n

Que el agua llegue a su nivel<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Entre que si son peras o manzanas, Grupo Galenia, que dirige en Canc\u00fan Eduardo Loya, confirma su intenci\u00f3n de mantener vigente la inversi\u00f3n prevista para la construcci\u00f3n de un hospital bajo la marca en Playa del Carmen, con una cifra que oscila entre los 30 y 35 mdd, pero esperar\u00e1n a que las aguas se tranquilicen.
\nEs decir, no quitar\u00e1n el dedo del rengl\u00f3n, pero con las puntadas del nuevo presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, que entre otras cosas generan incertidumbre y peor a\u00fan la inestabilidad en la paridad peso-d\u00f3lar, con la consecuente afectaci\u00f3n para el pa\u00eds, pues habr\u00e1 que ser cautos.
\nEstar\u00e1n pendientes del rumbo que siga la econom\u00eda durante el primer semestre del a\u00f1o, para valorar si ponen la primera piedra del nosocomio en el transcurso de 2017. No es para menos, la p\u00e9rdida de valor del peso afecta en forma directa ya que los insumos est\u00e1n dolarizados, as\u00ed como algunos de los materiales de construcci\u00f3n como el acero; la variabilidad de los pr\u00e9stamos bancarios es inestable, el alza de las tasas de inter\u00e9s, as\u00ed que mejor a esperar para no tener que dar marcha atr\u00e1s, pues como negocio es necesario para atender las necesidades de la sociedad y hacerles llegar atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad.
\nEn tanto, no todo est\u00e1 perdido, pues hay que aprovechar por otro lado las repercusiones positivas que traer\u00e1 para M\u00e9xico el hecho de que se dio marcha atr\u00e1s al Obamacare, lo que har\u00e1 que los estadounidenses volteen al pa\u00eds para atender asuntos vinculados con la salud. As\u00ed que a trabajar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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