{"id":27306,"date":"2017-05-02T17:55:20","date_gmt":"2017-05-02T22:55:20","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=27306"},"modified":"2017-08-07T12:07:47","modified_gmt":"2017-08-07T17:07:47","slug":"llave-maestra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=27306","title":{"rendered":"LLAVE MAESTRA"},"content":{"rendered":"

La l\u00edder mexicana Helvex\u00a0sigue apostando al Caribe mexicano\u00a0al invertir 1.5 mdp para instalar\u00a0el primer SPEC en la regi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Contra viento y marea, Helvex, l\u00edder en el mercado de grifer\u00eda y muebles de ba\u00f1o, l\u00ednea electr\u00f3nica y productos ahorradores de agua, entre otros, ha logrado mantenerse en la cima del mercado nacional e internacional por m\u00e1s de seis d\u00e9cadas -desde su fundaci\u00f3n en 1950-, adem\u00e1s de reportar en los \u00faltimos a\u00f1os un crecimiento sostenido del cinco por ciento en t\u00e9rminos reales, incluso en 2016, pese a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n

Fieles a la filosof\u00eda de potenciar la calidad e innovaci\u00f3n de sus productos, la firma se\u00f1al\u00f3 a lo largo del tiempo sus objetivos clave, lo que en la actualidad le permite exportar a m\u00e1s de 20 pa\u00edses, entre ellos Cuba, Per\u00fa, Rep\u00fablica Dominicana, Costa Rica, Chile y Medio Oriente, actividad que le significa el 12% de las ventas totales, sin descuidar el mercado nacional.<\/p>\n

Quintana Roo, entidad a la que ha sido fiel desde hace varios a\u00f1os, sobre todo por el potencial que representa por el constante desarrollo tur\u00edstico e inmobiliario -que solo en materia hotelera alcanza 90 mil llaves – sigue siendo pieza clave en su portafolio de negocios.<\/p>\n

En respuesta a la intensa actividad que se perfila en los segmentos comercial y hotelero, principalmente, y que apunta a inversiones por 600 millones de d\u00f3lares en diversos proyectos de acuerdo con el Programa de Desarrollo Urbano del Municipio de Solidaridad, con una inversi\u00f3n de 1.5 millones de pesos la empresa 100% mexicana instala en Playa del Carmen, \u201ccoraz\u00f3n\u201d de la Riviera Maya, el innovador Studio de Proyectos y Especificaci\u00f3n para la Construcci\u00f3n (SPEC), el primero fuera de la Ciudad de M\u00e9xico y que se define como un centro de dise\u00f1o, tecnolog\u00eda y cocreaci\u00f3n, en el que profesionales del ramo de la arquitectura, ingenier\u00eda e interiorismo podr\u00e1n comprobar el desempe\u00f1o de las empresas y sus marcas.<\/p>\n

El Ing. Jorge Barbar\u00e1, presidente de Grupo Helvex, se\u00f1ala que traer SPEC a uno de los centros de mayor afluencia tur\u00edstica de M\u00e9xico era prioritario para la empresa. \u201cEstar aqu\u00ed amplifica nuestro liderazgo y tendencia en la industria de la construcci\u00f3n, con lo que buscamos fortalecer nuestra posici\u00f3n como aliado clave para los profesionales del ramo de Playa del Carmen y del estado de Quintana Roo, quienes necesitan soluciones m\u00faltiples para desarrollar eficaz y eficientemente sus proyectos\u201d.<\/p>\n

LA ENTREVISTA<\/strong><\/p>\n

Latitud 21.- Una empresa 100% mexicana con larga trayectoria, \u00bfc\u00f3mo inici\u00f3 la aventura y por qu\u00e9 en este rubro?Jorge Barbar\u00e1.- Helvex inicia en 1950, a iniciativa de dos cofundadores: el Sr. Mauricio Amsler y el Ing. Jorge Barbar\u00e1 Zetina, mi padre.\u00a0La \u00e9poca de los cincuentas fue un periodo dorado para la industrializaci\u00f3n del pa\u00eds, ya que fueron los tiempos de posguerra, y el gobierno mexicano se convirti\u00f3 \u00a0en un gran promotor para toda clase de productos de manufactura nacional, en lugar de importarlos. As\u00ed, Helvex aprovech\u00f3 la gran oportunidad que el contexto internacional y el gobierno otorgaban, por lo que se dio a la tarea de producir llaves y accesorios para ba\u00f1o, sustituyendo a las importaciones, gracias a la experiencia que previamente hab\u00edan ganado el Sr. Amsler y mi padre, pues ellos hab\u00edan trabajado juntos en una empresa que se dedicaba a comercializar productos para ba\u00f1o mediante el esquema de importaci\u00f3n.<\/p>\n

BASE FIRME<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfCu\u00e1les son los pilares que permitieron a la empresa consolidarse, permanecer por m\u00e1s de seis d\u00e9cadas y expandirse?JB.- Considero que los pilares que nos han proyectado para situarnos en el lugar donde \u00a0hoy nos encontramos son dos, principalmente. El primero tiene que ver con nuestros productos. Desde el primer d\u00eda de fundaci\u00f3n, \u00a0la empresa se defini\u00f3 como pilar esencial que todo producto fabricado por Helvex ten\u00eda que ser de la m\u00e1xima calidad para ser vendido y competir perfectamente en cualquier mercado a nivel mundial.El segundo pilar tiene que ver con la honestidad y \u00e9tica de la empresa. Cualquier interacci\u00f3n que tenemos con clientes, proveedores y\/o distribuidores se basa en un c\u00f3digo de principios \u00e9ticos. Desde el inicio, y hasta la fecha, nos permite gozar de la total confianza con cualquiera de estos grupos de inter\u00e9s con los que interactuamos en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

CLASE PREMIER<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfC\u00f3mo ha sido el desempe\u00f1o de la empresa en los \u00faltimos a\u00f1os, sobre todo en este mundo globalizado que genera mayor competencia?\u00a0JB.- Nos hemos dado a la tarea de innovar de manera constante, lanzando al mercado de forma continua productos cuya est\u00e9tica y funcionalidad logren la aceptaci\u00f3n total de nuestro p\u00fablico consumidor. Actualmente exportamos a m\u00e1s de 22 pa\u00edses de Am\u00e9rica y Medio Oriente, en los que seguimos invirtiendo en desarrollo tecnol\u00f3gico y adquisici\u00f3n de maquinaria.Lo anterior no podr\u00eda ser posible dentro del segmento medio-alto en el que se mueven nuestros productos si no tuvi\u00e9ramos la confiabilidad y calidad que tienen.\u00a0L21.- \u00bfCu\u00e1l es actualmente el valor del mercado en el que participan y su participaci\u00f3n?JB.- Estimamos contar dentro del mercado medio-alto en M\u00e9xico con una participaci\u00f3n de alrededor de 60 %, siendo l\u00edderes del mismo.<\/p>\n

MEZCLADORA INTEGRAL<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfC\u00f3mo cerraron 2016 y c\u00f3mo vislumbran el 2017, un a\u00f1o que comenz\u00f3 muy complicado en diversos sentidos?JB.- En relaci\u00f3n con 2016 podemos catalogarlo como un a\u00f1o complicado, derivado de diversas situaciones socio-pol\u00edticas que asolaron al pa\u00eds, lo cual redujo la confianza del p\u00fablico inversionista en cuanto a proyectos de edificaci\u00f3n de vivienda y urbanos, aunado a la reducci\u00f3n tambi\u00e9n de dicha confianza por parte del consumidor promedio, generalizado por el ambiente de incertidumbre. No obstante, en nuestro caso y con base en la promoci\u00f3n del producto logramos crecer un cinco por ciento en relaci\u00f3n con 2015, y considerando el crecimiento del 1.6% que tuvo la econom\u00eda en su conjunto durante 2016, el resultado para la compa\u00f1\u00eda fue por dem\u00e1s satisfactorio.L21.- \u00bfLa situaci\u00f3n de incertidumbre econ\u00f3mica, \u00a0financiera, de \u2018dificultad\u2019 con el vecino del norte, ha modificado sus planes de inversi\u00f3n para el periodo?JB.- Definitivamente no, en la empresa continuamos con nuestros planes de consolidaci\u00f3n y crecimiento. Tenemos contemplado ampliar la planta de cer\u00e1mica que se ubica en Apaseo El Grande en Celaya, Guanajuato. Con esto, Helvex aumentar\u00e1 su capacidad de fabricaci\u00f3n hasta en 120 mil productos.<\/p>\n

REGADERA FUTURA<\/strong><\/p>\n

L21.- Las pol\u00edticas de Donald Trump interfieren con su actividad de exportaci\u00f3n con el vecino pa\u00eds del norte y\/o benefician para incentivar la actividad a otros mercados. \u00bfCu\u00e1l es el potencial que tienen en materia de exportaciones internacionales?JB.- Los productos que fabricamos, como las llaves y accesorios para ba\u00f1o, actualmente carecen de alg\u00fan arancel, y, siendo as\u00ed, las pol\u00edticas del nuevo gobierno en Estados Unidos no han afectado de forma alguna nuestras exportaciones en primera instancia. Tenemos mucho potencial para seguir con el crecimiento planeado en el mercado internacional; aunque en algunos pa\u00edses ya tenemos una posici\u00f3n dominante en el mercado, en otros a\u00fan nos queda mucho por construir en el mismo camino.<\/p>\n

ENSAMBLE DOBLE<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfQu\u00e9 papel juega para la empresa la industria sin chimeneas en el pa\u00eds y el extranjero?JB.- El turismo es sumamente importante en el ramo de la construcci\u00f3n en el que nos desempe\u00f1amos, ya que cada hotel, restaurante, museo o \u00a0teatro requieren de ba\u00f1os para su operaci\u00f3n. Dada la depreciaci\u00f3n de nuestra moneda en relaci\u00f3n con el d\u00f3lar, los destinos tur\u00edsticos del pa\u00eds se han hecho a\u00fan m\u00e1s atractivos, por lo que para la compa\u00f1\u00eda el turismo representa un futuro prometedor.<\/p>\n

CONEXI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfQu\u00e9 potencial tiene para ustedes el estado de Quintana Roo, b\u00e1sicamente el Caribe mexicano, no solo en materia de desarrollo tur\u00edstico hotelero y comercial sino tambi\u00e9n inmobiliario?\u00a0JB.- El estado de Quintana Roo y el Caribe mexicano en su conjunto representan una enorme oportunidad, y es precisamente a ra\u00edz de esto que recientemente inauguramos el Studio de Proyectos y Especificaci\u00f3n para la Construcci\u00f3n (SPEC), \u00a0en el que los arquitectos, interioristas y constructores en general \u00a0tendr\u00e1n la oportunidad de ver todos nuestros productos y las \u00faltimas novedades que estamos lanzando al mercado, adem\u00e1s de trabajar de la mano de nuestros especialistas.L21.- \u00a0\u00bfQu\u00e9 porcentaje de su producci\u00f3n se destina al mercado tur\u00edstico e inmobiliario en Quintana Roo, M\u00e9xico y el extranjero?JB.- Actualmente, alrededor del 20% de nuestra producci\u00f3n se destina a los mercados tur\u00edsticos e inmobiliarios.<\/p>\n

EXTENSI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

L21.- Con tantos a\u00f1os de trayectoria, \u00bfa qu\u00e9 retos se enfrentan con la innovaci\u00f3n y el desarrollo de la tecnolog\u00eda?\u00a0JB.- Siempre nos encontraremos con la necesidad de desarrollar m\u00e1s y mejores productos para nuestro p\u00fablico consumidor. El tiempo de obsolescencia en nuestra industria es cada vez m\u00e1s corto y eso nos impone el reto de innovar y generar tecnolog\u00eda m\u00e1s r\u00e1pidamente.\u00a0La evaluaci\u00f3n de la estrategia de una organizaci\u00f3n tiene que ser permanente, es como su coraz\u00f3n. Es lo que hacemos en Helvex, donde creamos un \u00e1rea de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica para revisar constantemente nuestros planes y hacer las adecuaciones pertinentes. Le damos mucha importancia al futuro y normalmente hacemos planes que vamos modificando en el camino. En principio nuestro plan de exportaci\u00f3n era concentrarnos en el mercado americano y al final incursionar en Medio Oriente.L21.- \u00bfSPEC, un ejemplo de su vinculaci\u00f3n con la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el arte?JB.- SPEC es la conjunci\u00f3n de la innovaci\u00f3n con la belleza y el dise\u00f1o. Nuestros grupos de inter\u00e9s encontrar\u00e1n ah\u00ed propuestas innovadoras de \u00faltima generaci\u00f3n acorde a sus necesidades espec\u00edficas. Con esta propuesta Helvex amplifica su liderazgo y tendencia en la industria de la construcci\u00f3n, con lo que buscamos fortalecer nuestra posici\u00f3n como aliado clave para todos aquellos arquitectos, ingenieros y dise\u00f1adores que necesitan soluciones m\u00faltiples para desarrollar de manera eficaz y eficientemente sus proyectos.<\/p>\n

HELVEX VERDE<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfCu\u00e1les son los avances en materia de desarrollo sustentable?JB.- La sustentabilidad es un pilar importante en nuestra industria, fabricar productos \u00edntimamente relacionados con el consumo de agua nos encomienda la responsabilidad de actuar por la conservaci\u00f3n del medio ambiente y la sociedad. Esta responsabilidad nos lleva a fabricar productos que procuren el agua, recurso necesario para el funcionamiento de nuestros dispositivos. Por ello actualmente llevamos a cabo acciones de sustentabilidad en tres ejes: disminuci\u00f3n energ\u00e9tica en la fabricaci\u00f3n de los productos y en nuestra oferta de servicios, reducci\u00f3n del consumo de agua en los procesos y productos, as\u00ed como la minimizaci\u00f3n de residuos s\u00f3lidos y peligrosos derivados de los procesos fabriles.<\/p>\n

COMPLEMENTOS<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfCu\u00e1l es el reto como empresa socialmente responsable?JB.- El principal reto es regresarle a la sociedad todo lo que nos ha dado en nuestros 67 a\u00f1os de vida, la empresa no existir\u00eda si no fuera por la confianza que la gente deposita en nosotros y nuestra propuesta de valor integral.\u00a0L21.- \u00bfQu\u00e9 le dicen las palabras calidad y compromiso de exportaci\u00f3n?JB.- La calidad es, como lo se\u00f1al\u00e9 antes, uno de nuestros pilares fundacionales. Sin la excelencia, es decir, sin la calidad en nuestros productos, posiblemente no habr\u00eda sido posible lograr nuestra permanencia en el mercado todos estos a\u00f1os. \u00a0Por otro lado, estoy convencido de que fue fundamental el haber ampliado y aplicado el concepto de calidad en la forma en como servimos a nuestros clientes y distribuidores, calidad en nuestro servicio, en la manera de tratar a los dem\u00e1s, respetando profundamente a cualquier persona o negocio con quien interactuamos.\u00a0L21.- \u00bfCu\u00e1les son los planes de inversi\u00f3n en el corto y mediano plazo para el desarrollo de la marca, tanto en Quintana Roo como a nivel nacional y el extranjero?JB.- En los \u00faltimos a\u00f1os hemos realizado cuantiosas inversiones para dotar a nuestras plantas de la maquinaria m\u00e1s moderna a nivel mundial, somos orgullosamente fabricantes del 96% de lo que vendemos, y por otro lado, dadas estas inversiones, los siguientes a\u00f1os ser\u00e1n de consolidaci\u00f3n. En cuanto al mediano plazo, es importante reiterar el hecho de que al ser fabricantes se requiere de inversiones constantes en maquinaria para no quedarnos rezagados y mantener nuestros costos competitivos de manera permanente.<\/p>\n

LOS ACTIVOS<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfDe qu\u00e9 manera se compone la planta productiva?JB.- Contamos con un grupo industrial formado en Apaseo El Grande en Celaya, Guanajuato. Se concluy\u00f3 la construcci\u00f3n del complejo industrial apenas el a\u00f1o pasado. En \u00e9l se integra la f\u00e1brica de muebles sanitarios, as\u00ed como la parte de fundici\u00f3n y acabados para los productos de grifer\u00eda. La inversi\u00f3n total fue de 50 millones de d\u00f3lares. La casa matriz se encuentra en la Ciudad de M\u00e9xico, en la que se llevan a cabo procesos de ensamble de productos de grifer\u00eda, as\u00ed como el Centro de Distribuci\u00f3n para todo el pa\u00eds. La empresa brinda empleo a m\u00e1s de dos mil 100 colaboradores. Para nosotros el personal es el activo m\u00e1s importante que tenemos y lo reconocemos.<\/p>\n

LLAVE MEZCLADORA<\/strong><\/p>\n

L21.- \u00bfQu\u00e9 representan las alianzas estrat\u00e9gicas para el desarrollo? \u00bfA qui\u00e9nes consideran sus mejores aliados?\u00a0JB.- Nuestra historia no se podr\u00eda contar si no fuera por las alianzas que hemos hecho durante este tiempo con todos los grupos de inter\u00e9s. Contamos con clientes que nos compran derivado de la buena recomendaci\u00f3n que hacen de nuestros productos; otros grupos de inter\u00e9s relacionados, como arquitectos, interioristas y dise\u00f1adores, hasta los plomeros, que ven en nuestros productos la alta calidad y facilidad de instalaci\u00f3n, sin el temor que \u00e9sta \u00a0les resulte desfavorable. Nuestros proveedores de componentes tambi\u00e9n se han convertido en aliados estrat\u00e9gicos. En general pienso que pr\u00e1cticamente todas las interacciones que tenemos como empresa con los diferentes grupos de inter\u00e9s termina transform\u00e1ndose en una alianza estrat\u00e9gica que tarde o temprano acaba dando beneficios a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/a>Jos\u00e9 Cardoso<\/strong>
\nDirector comercial Helvex<\/p>\n

\u00abTenemos presencia en Quintana Roo y la Pen\u00ednsula de Yucat\u00e1n con oficinas; las de Playa del Carmen tendr\u00e1n f\u00edsicamente seis a siete a\u00f1os, pero hemos estado presentes por muchos m\u00e1s a\u00f1os. El haber elegido este destino para la instalaci\u00f3n del primer Studio de Proyectos y Especificaci\u00f3n para la Construcci\u00f3n (SPEC) fuera de la Ciudad de M\u00e9xico responde a un tema estrat\u00e9gico, ya que tenemos toda la Riviera Maya y Canc\u00fan m\u00e1s o menos a la misma distancia en kil\u00f3metros y podemos de esta manera trabajar en Tulum, Mahahual y otras partes, la misma Playa del Carmen y Canc\u00fan, que son focos de crecimiento tur\u00edstico enorme.
\n\u201cVemos que los hoteleros siguen invirtiendo y confiando en M\u00e9xico, porque el destino como tal siendo el Caribe es mucho muy cotizado por sus bellezas naturales, lo que les da oportunidad para seguir haciendo negocio y queremos ser parte de eso, teniendo f\u00edsicamente un lugar especial donde puedan venir a escoger sus productos, modelar sus proyectos, renderizar de una manera muy c\u00f3moda.
\n\u201cEn este espacio de innovaci\u00f3n est\u00e1n los \u00faltimos productos de la planta. Helvex tiene el Premio Nacional de Tecnolog\u00eda, el de Calidad, y no son medallas nada m\u00e1s sino una manera de ser, una forma de ser.
\n\u201cYa nuestros clientes nos hab\u00edan dicho que necesitaban un espacio f\u00edsico que no fueran propiamente las tiendas de los distribuidores, que son un basti\u00f3n importante con los que trabajamos desde hace 67 a\u00f1os, pero a diferencia de ello, en este lugar f\u00edsico est\u00e1 nuestra oferta en exclusiva y nuestras marcas italianas aliadas, oferta de grifer\u00eda y accesorios.
\n\u201cTenemos presencia con SPEC en la Ciudad de M\u00e9xico, ahora Playa del Carmen, vamos por Guadalajara, que est\u00e1 en proceso de construcci\u00f3n, al igual que Puebla y pr\u00f3ximamente ser\u00e1n Monterrey y Culiac\u00e1n.
\n\u201cLa industria hotelera es un nicho muy importante, la industria de la construcci\u00f3n que abarca la hoteler\u00eda y el desarrollo vertical y horizontal. De la canasta que nosotros manejamos representa m\u00e1s o menos un 20% y el otro 80% lo hacemos en tiendas, tenemos un arraigo muy fuerte en este rubro, sobre todo en la cultura del consumidor en cuanto a llaves y accesorios; tenemos hoteles que tienen 50 a\u00f1os con nuestras llaves y accesorios y est\u00e1n perfectamente, han validado que somos una empresa seria y responsable.
\n\u201cTrabajamos con un sinn\u00famero de firmas hoteleras, tanto espa\u00f1olas como americanas y francesas, con instalaciones importantes en Punta Cana, Jamaica, Guatemala, Per\u00fa, Colombia, el norte de M\u00e9xico, en Acapulco, Puerto Vallarta, Veracruz, estamos presentes en todos los destinos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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