{"id":28305,"date":"2017-07-31T17:27:10","date_gmt":"2017-07-31T22:27:10","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=28305"},"modified":"2017-08-31T18:13:08","modified_gmt":"2017-08-31T23:13:08","slug":"encuentros-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=28305","title":{"rendered":"Encuentros Josafath\u00a0Rodr\u00edguez"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Director de Relaciones Corporativas de Diageo M\u00e9xico<\/b><\/p>\n

Con el 30% del mercado, Diageo se posiciona como l\u00edder dentro de la industria en el segmento de bebidas espirituosas en M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n

L<\/b>a compa\u00f1\u00eda brit\u00e1nica l\u00edder en el segmento de bebidas alcoh\u00f3licas pr\u00e9mium, Diageo, que posterior a esta entrevista y como parte de sus acciones globales anunci\u00f3 la compra hasta por mil millones de d\u00f3lares de la marca de tequila Casamigos -propiedad del popular actor estadounidense George Clooney-, tiene claro el valor del destilado mexicano y, sobre todo, en el caso del encuentro de Latitud 21 <\/b>con Josafath Rodr\u00edguez, director de Relaciones Corporativas de Diageo M\u00e9xico, de la importancia del mercado nacional para potencializar su amplio portafolio de negocios.<\/p>\n

La firma con presencia en 180 pa\u00edses maneja marcas en las categor\u00edas de destilados, licores y cervezas, Buchanan\u2019s, Baileys, cerveza Guinness y Tequila Don Julio, la cual adquiri\u00f3 en 2015, al tiempo que comprometi\u00f3 una inversi\u00f3n del orden de 400 millones de d\u00f3lares para fortalecer su presencia en el pa\u00eds. Diageo cotiza en las bolsas de valores de Londres (DGE) y Nueva York (DEO), cuenta con certificado Great Place to Work <\/i>y como Empresa Socialmente Responsable (ESR).<\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

Latitud 21.- <\/b>\u00bfC\u00f3mo se percibe el panorama en M\u00e9xico para Diageo?<\/p>\n

Josafath Rodr\u00edguez.-<\/b> Es un pa\u00eds importante, Diageo conf\u00eda en M\u00e9xico, eso lo hicimos muy tangible en 2015 al anunciar la adquisici\u00f3n de Tequila Don Julio y con planes de expansi\u00f3n hasta para 2020. Vemos muy din\u00e1mico el mercado mexicano, ya superamos el 30% de participaci\u00f3n, lo que nos posiciona como\u00a0 l\u00edderes en la industria. La compa\u00f1\u00eda cree en M\u00e9xico y vemos oportunidades,\u00a0 tenemos un portafolio en pr\u00e1cticamente cada categor\u00eda y eso nos hace cada vez m\u00e1s destacados en el sector. El liderazgo nos compromete con las comunidades en las que operamos, por lo que tenemos programas de responsabilidad social enfocados en la venta, servicio y consumo responsable, as\u00ed como de educaci\u00f3n para el sector de la hospitalidad y de apoyo a emprendedores.<\/p>\n

L21.-<\/b> \u00bfLa situaci\u00f3n econ\u00f3mica global no interfiere en sus planes o proceso de desarrollo?<\/p>\n

JR.-<\/b> La realidad es que estamos trabajando para continuar con nuestros planes, como la siguiente fase de expansi\u00f3n en el pa\u00eds que anunciamos recientemente. Fortalecemos nuestro portafolio de productos para que sea lo suficientemente amplio, de manera que llegue a todos los sectores, puntos de venta, centros de consumo y preferencias de los consumidores. Por ejemplo, hoy contamos con un whisky escoc\u00e9s accesible, como Bell\u2019s o Black and White, que pertenece a la Casa Buchanan\u2019s, hasta Johnnie Walker Green Label y Blue Label. Lo mismo sucede con las variantes en la categor\u00eda de tequila, que van desde un Don Julio Blanco hasta un Don Julio 70 o Don Julio 1942, que brindan una experiencia de sabor diferente y pasan por diversos rangos de precio.<\/p>\n

L21.- <\/b>\u00bfCu\u00e1ntas marcas conforman su portafolio en M\u00e9xico y cu\u00e1l es su producci\u00f3n?<\/p>\n

JR.- <\/b>Para Diageo, M\u00e9xico es un pa\u00eds estrat\u00e9gico donde actualmente comercializa el tequila Don Julio, los whiskies Johnnie Walker, Buchanan\u2019s, J&B, Black & White y Bell\u2019s; los vodkas Smirnoff, C\u00eeroc y Ketel One; los rones Captain Morgan y Zacapa; la ginebra Tanqueray, el licor Baileys y la cerveza Guinness. El desempe\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda en M\u00e9xico, en el primer semestre del a\u00f1o fiscal (del 1\u00ba de julio de 2016 al 31 de diciembre de 2016), reflej\u00f3 un crecimiento de 21% en las ventas netas, impulsadas principalmente por la categor\u00eda de whisky escoc\u00e9s y el crecimiento de doble d\u00edgito de tequila Don Julio. El whisky escoc\u00e9s mostr\u00f3 un incremento de 20% en ventas netas y un s\u00f3lido crecimiento de volumen, reflejando campa\u00f1as de mercadotecnia exitosas y una mejorada ejecuci\u00f3n de plataformas comerciales.<\/p>\n

En el caso de Don Julio, las ventas netas crecieron 31%, con un fuerte incremento en participaci\u00f3n de mercado en una creciente categor\u00eda de tequila. De hecho, en M\u00e9xico la marca Don Julio creci\u00f3 casi tres veces m\u00e1s r\u00e1pido que la categor\u00eda de tequila.<\/p>\n

L21.-<\/b> \u00bfCu\u00e1l es el plan para el mercado nacional luego de la adquisici\u00f3n de tequila Don Julio?<\/p>\n

JR.- <\/b>Estamos orgullosos de anunciar la siguiente fase de expansi\u00f3n de Diageo en M\u00e9xico y los planes de construir nuevas instalaciones de envasado, bodegas de a\u00f1ejamiento y tratamiento de agua en Jalisco. Con este anuncio la firma tiene el potencial para generar hasta mil nuevos empleos en el pa\u00eds en los siguientes cinco a\u00f1os. Las nuevas instalaciones incrementar\u00e1n m\u00e1s del doble la capacidad de envasado de Diageo en M\u00e9xico a m\u00e1s de cinco millones de cajas al a\u00f1o, lo que permitir\u00e1 construir una plataforma de exportaci\u00f3n multimarca. Actualmente ya envasamos vodka Smirnoff en la regi\u00f3n. Adem\u00e1s, tendremos una cadena de suministro sustentable al integrar una planta de tratamiento de agua para la generaci\u00f3n de biog\u00e1s y reutilizaci\u00f3n del bagazo proveniente del agave.<\/p>\n

L21.-<\/b> \u00bfC\u00f3mo va para Diageo la primera parte del a\u00f1o?<\/p>\n

JR.-<\/b> Adicional al compromiso de inversi\u00f3n original, recientemente la empresa\u00a0 expandi\u00f3 su huella log\u00edstica en el pa\u00eds a trav\u00e9s de un almac\u00e9n y centro de distribuci\u00f3n de clase mundial ubicado en el Estado de M\u00e9xico, con una superficie cercana a los 24 mil m2, que duplicar\u00e1 la capacidad de la compa\u00f1\u00eda para administrar cerca de 11 millones de cajas al a\u00f1o. Adem\u00e1s, en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n, realizamos dos lanzamientos: la presentaci\u00f3n del licor Romana Sambvca y tambi\u00e9n se hizo la presentaci\u00f3n de Smirnoff X1 Spicy Tamarind en la Feria de San Marcos. Hasta ahora la introducci\u00f3n del producto se realiz\u00f3 en los estados de Aguascalientes, Colima, Guanajuato y Jalisco. Sin embargo, los resultados han excedido las expectativas por lo que en los siguientes meses estar\u00e1 disponible a nivel nacional.<\/p>\n

L21.-<\/b> \u00bfQu\u00e9 representan Canc\u00fan y el Caribe mexicano para la marca?<\/p>\n

JR.- <\/b>Sabemos que nuestras marcas se consumen en todo el pa\u00eds, ya que nuestra filosof\u00eda es estar presentes en todo lugar, en forma responsable desde luego. Cada destino tur\u00edstico es muy especial y la industria tiene posicionamiento aqu\u00ed, al ser una regi\u00f3n tur\u00edstica clave para venir a relajarse y disfrutar la vida.<\/p>\n

L21.-<\/b> \u00bfC\u00f3mo asocian el rubro b\u00e1sico de la compa\u00f1\u00eda, que se basa en el consumo de alcohol, con la responsabilidad social?<\/p>\n

JR.-<\/b> Somos una empresa global con presencia en 180 pa\u00edses y en todos ellos tenemos una plataforma\u00a0 en temas de desarrollo sustentable y lo que nosotros llamamos \u2018Alcohol en Sociedad\u2019, que aplica para programas vinculados a la comunidad, medio ambiente, etc\u00e9tera. Pero tambi\u00e9n, dado que reconocemos que si una persona consume irresponsablemente uno de nuestros productos puede tener problemas, tanto \u00e9l como terceros, tratamos de tener consumidores informados, y esta plataforma y todo lo que hacemos en los programas de \u2018Alcohol en Sociedad\u2019 se enfoca a eso.<\/p>\n

L21.-<\/b> \u00bfDe qu\u00e9 manera aplican estos programas en M\u00e9xico?<\/p>\n

\u00a0JR.-<\/b> Nos enfocamos a hacerlo a manera de 360 grados, vamos al consumidor, a las universidades, enfocados en mayores de edad, porque para nosotros no existe el consumo en menores, con los menores de edad es cero tolerancia; apoyamos los alcohol\u00edmetros para que se apliquen correctamente, programas de prevenci\u00f3n para no conducir bajo la influencia del alcohol, entre otros. Por otro lado, principalmente en Am\u00e9rica Latina tenemos programas enfocados a la educaci\u00f3n, como Learning for Life<\/i>, para darle herramientas a las personas menos privilegiadas en t\u00e9rminos econ\u00f3micos para que puedan tener la seguridad de un mejor empleo, de incorporarse a la vida laboral, porque lo que hacemos es tener v\u00ednculos con la industria, en el caso de Canc\u00fan con los hoteleros, para no solo darles las habilidades sino vincularlos a la parte productiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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