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Probablemente el primer pensamiento que tengan, en especial al leer esto en el mes del Mundial, haga referencia a si la Selecci\u00f3n Nacional lograr\u00e1 pasar en este Mundial de Rusia a la ronda de cuartos de final. Pero no, no me refiero a eso.<\/p>\n
En semanas recientes, en el marco del XVI Foro Nacional de Turismo, tuvo lugar un panel muy interesante acerca del futuro de los destinos tur\u00edsticos.<\/p>\n
Y una de las reflexiones m\u00e1s interesantes del Foro la hizo en dicho panel Fernando Olvera Rocha, secretario de Turismo de Guanajuato, al cuestionarse y hacer que nos cuestion\u00e1ramos si nuestro pa\u00eds est\u00e1 listo para llegar a ser el quinto destino a nivel mundial en cuanto a llegada de turistas internacionales se refiere.<\/p>\n
Y creo que es una pregunta muy v\u00e1lida, que todos nosotros necesitamos hacernos, y reflexionar en las implicaciones de llegar a m\u00e1s de 50 millones de turistas internacionales (que es lo que nos permitir\u00eda llegar al Top 5), o lo que es lo mismo crecer el turismo internacional 25% m\u00e1s de lo que hoy tenemos.<\/p>\n
En el panel las reflexiones versaron sobre cuatro temas que les comparto en estas l\u00edneas:<\/p>\n
El primero, saber si hay una estrategia de turismo que nos permita \u201cfuturear\u201d, pensar en ese largo plazo, y generar acciones para alcanzar los objetivos del ma\u00f1ana; y la respuesta es no. Hace un a\u00f1o se realizaron una serie de foros para construir una Visi\u00f3n 2040 del Turismo en M\u00e9xico, que fueron muy interesantes, pero quedaron, al menos hasta ahora, solo en conclusiones, no en estrategia.<\/p>\n
El segundo, la infraestructura; y no solo es la construcci\u00f3n del nuevo aeropuerto tan pol\u00e9mico, hay que pensar en la modernizaci\u00f3n de otra infraestructura, como carreteras, puertos, trenes, cuartos de hotel, restaurantes, e incluso pensar en que debemos tener colaboradores preparados para atender a otros mercados en los cuales ya se piensa, como los chinos, hind\u00faes y rusos, por mencionar solo algunos. Crecer la oferta al ritmo que se espera crezca la demanda requerir\u00eda cambios estructurales y pol\u00edticas m\u00e1s agresivas de fomento a la inversi\u00f3n, y mucho, mucho trabajo de profesionalizaci\u00f3n del sector.<\/p>\n
El tercero, por supuesto, el tema de seguridad. No sirve de mucho generar estrategias de promoci\u00f3n para atraer turistas y que no puedan recorrer el pa\u00eds ni salir de sus hoteles por la situaci\u00f3n de seguridad en los destinos tur\u00edsticos. El turismo de \u2018guetos\u2019, donde hay polarizaci\u00f3n de condiciones entre turistas y residentes, es y ha sido en muchas ocasiones un detonador de inseguridad.<\/p>\n
Y el cuarto, el tema de la sustentabilidad y la gesti\u00f3n de destinos. \u00bfD\u00f3nde vamos a meter y c\u00f3mo vamos a gestionar a estos 10 millones extra de turistas internacionales? \u00bfO a los mexicanos (de los cu\u00e1les no he hablado) que generar\u00e1n m\u00e1s de 400 millones de viajes por nuestro pa\u00eds en el futuro? \u00bfC\u00f3mo lograr con ese crecimiento la sustentabilidad, la conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n del patrimonio y el beneficio local?<\/p>\n
Y la pregunta vuelve a resonar: \u00bfEstaremos listos?<\/p>\n
*Director general de Sustentur, con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia en el dise\u00f1o de estrategias de turismo sustentable para destinos, empresas y organizaciones en M\u00e9xico y Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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