La llegada de grandes capitales al Caribe mexicano casi siempre han estado vinculados a apellidos espa\u00f1oles de potentado renombre, no s\u00f3lo financiero sino tambi\u00e9n tur\u00edstico: Barcel\u00f3, Ri\u00fa, Meli\u00e1, Occidental, Iberostar, cuya influencia y peso perme\u00f3 en otros de mediano y peque\u00f1o nombre, pero con una firme decisi\u00f3n de crecimiento a trav\u00e9s de ofertarse a un mercado generosamente apetecible, Norteam\u00e9rica.<\/p>\n
La apuesta no tuvo un elemento intrigante. Era natural su salto al Caribe por su condici\u00f3n geogr\u00e1fica y clim\u00e1tica. En algunos casos \u00e9ste despeg\u00f3 desde Rep\u00fablica Dominicana, en otros tantos desde el Caribe mexicano, pero fuese como fuese es en territorio nacional donde todos los grupos -sin excepci\u00f3n a la regla- colocaron varios ceros en el saldo de sus chequeras para desarrollar sus marcas Premium.<\/p>\n
El voto de confianza no tuvo tampoco un elemento intrigante. Ciertamente fueron empujados por el gobierno a trav\u00e9s de algunos subsidios, pero M\u00e9xico es un producto sin parang\u00f3n, porque lo tiene todo y en generosas dosis: ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, bellezas naturales, cultura ancestral, infraestructura, seguridad jur\u00eddica en la tenencia de la tierra, gastronom\u00eda, hospitalidad y actitud de servicio.<\/p>\n
Esta reflexi\u00f3n no tendr\u00eda fundamento sin algunas revelaciones de esos empoderados hombres de negocios a LATITUD 21<\/strong>\u2026<\/p>\n \u201cTuve una visi\u00f3n muy clara sobre la oportunidad que representaba el Caribe mexicano para consolidar un destino de lujo. A 20 a\u00f1os invertimos en nuevos hoteles de marcas Premium\u201d: Gabriel Escarrer,<\/strong> CEO de Grupo Meli\u00e1 Hotels International.<\/p>\n \u201cM\u00e9xico constituye el tercer pa\u00eds con presencia hotelera de Barcel\u00f3 en el mundo, tras Espa\u00f1a y los EU\u201d: Pedro Sim\u00f3n Barcel\u00f3<\/strong>, CEO de la cadena Barcel\u00f3 Hoteles.<\/p>\n \u201cReconozco que estoy un poco como hipnotizado por M\u00e9xico. M\u00e9xico es el pa\u00eds que m\u00e1s nos interesa; nos interesa tanto como Espa\u00f1a. De hecho estamos priorizando construir en M\u00e9xico. Aqu\u00ed se dan unas ventajas\u00a0 objetivas que dif\u00edcilmente se encuentran en otros lugares del mundo, como el hecho de que se ubica frente al mercado potencial m\u00e1s grande del mundo, los Estados Unidos. Aqu\u00ed mismo en Quintana Roo queremos seguir invirtiendo. De hecho creo que sin problemas podr\u00edamos colocar otros tres hoteles en la Riviera Maya de nuestras marcas de lujo: tal vez otro Royal de unos 200 o 250 cuartos, y uno o dos Grand de 800\u201d: Adolfo Favieres<\/strong> cuando era socio de Occidental Hotels.<\/p>\n \u201cA la vez que concret\u00e1bamos la construcci\u00f3n de varios hoteles en Rep\u00fablica Dominicana, viaj\u00e1bamos por la zona y descubrimos que Quintana Roo ten\u00eda un potencial tremendo y unas condiciones fant\u00e1sticas para invertir y as\u00ed empezamos\u201d: Miguel Flux\u00e1<\/strong>, CEO de Grupo Iberostar.<\/p>\n La andadura del Caribe mexicano dentro del mundo tur\u00edstico, que lo coloca como gran centro receptivo, le ha permitido una diversificaci\u00f3n al m\u00e1ximo de cadenas de hoteles, con una participaci\u00f3n de diversos mercados que, contra detractores, han sido de gran soporte para el crecimiento del destino.<\/p>\n En ese contexto participa Grupo Sirenis, conducido por Pedro<\/strong> y Abel Matutes Barcel\u00f3<\/strong>, hoy tema de nuestra portada. Para la cadena espa\u00f1ola, Quintana Roo le result\u00f3 el destino tur\u00edstico perfecto para descansar sus inversiones. Como algunos, iniciaron su internacionalizaci\u00f3n en Rep\u00fablica Dominicana pero en el Caribe mexicano confiaron el producto Premium de su portafolio de marcas. Reconocen su condici\u00f3n de receptividad de un alto turismo, y todos sus atributos, as\u00ed como su oferta de alto nivel hotelero dif\u00edcil de encontrar en otros destinos del mundo; pero lo que es m\u00e1s, se reconocen confiados -aun ante los descalabros propios de la recesi\u00f3n en su pa\u00eds de origen- para avanzar y engrosar su cartera de activos en la zona, y esta nueva apuesta sigue desafiando la expectaci\u00f3n\u2026 Quintana Roo sigue siendo el ni\u00f1o de oro de M\u00e9xico. Habr\u00e1 que cuidarlo y mimarlo para no descarriarlo.<\/p>\n [editor]mariana-orea[\/editor]<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La llegada de grandes capitales al Caribe mexicano casi siempre han estado vinculados a apellidos espa\u00f1oles…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[32,20],"tags":[63,65,62,48,64,61],"class_list":["post-3327","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mariana-orea","category-columnas","tag-caribe-mexicano","tag-grupo-editorial-latitud21","tag-revista-latitud21","tag-cancun","tag-latitud-21","tag-latitud21"],"acf":[],"yoast_head":"\n