{"id":34522,"date":"2018-11-29T14:13:14","date_gmt":"2018-11-29T19:13:14","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=34522"},"modified":"2018-11-29T14:13:14","modified_gmt":"2018-11-29T19:13:14","slug":"la-reforma-telecom-genero-competencia-en-beneficio-de-consumidores-mexicanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=34522","title":{"rendered":"La reforma telecom gener\u00f3 competencia en beneficio de consumidores mexicanos"},"content":{"rendered":"

\u201cCon esta reforma, las empresas pudieron generar no solamente m\u00e1s competencia, tambi\u00e9n pudieron ofrecer mejores servicios, contenidos y precios a los mexicanos\u201d,\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

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La reforma de telecomunicaciones provoc\u00f3 el nacimiento, la expansi\u00f3n, la transformaci\u00f3n o el desembarco de una veintena de nuevas empresas. <\/b>Foto: Posta<\/p><\/div>\n

Izzi Telecom, Alt\u00e1n Redes y AT&T son los claros ejemplos de compa\u00f1\u00edas que antes de la llamada reforma telecom de Pe\u00f1a Nieto no exist\u00edan en M\u00e9xico y cuya operaci\u00f3n en el pa\u00eds dif\u00edcilmente se hubiera logrado con el ambiente regulatorio y con las condiciones econ\u00f3micas de 2013 y hacia atr\u00e1s en telecomunicaciones y radiodifusi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

La reforma de telecomunicaciones\u00a0provoc\u00f3 el nacimiento, la expansi\u00f3n, la transformaci\u00f3n o el desembarco de una veintena de nuevas empresas<\/strong> nacionales o del exterior y al menos cinco de ellas trastocaron el mercado donde empezaron a participar.<\/p>\n

Estas compa\u00f1\u00edas\u00a0son claros ejemplos para el sector de telecomunicaciones, en tanto que Imagen TV y M\u00e1s Radio Telecomunicaciones son las muestras en el rubro de la radiodifusi\u00f3n. <\/b>Y\u00a0es que hace seis a\u00f1o\u00a0<\/strong>ning\u00fan mexicano hablaba o conoc\u00eda de esas marcas, aunque hoy en d\u00eda cotidianamente utilicen los servicios de Internet y telefon\u00eda o consuman los contenidos de radio y televisi\u00f3n que ellas producen.<\/p>\n

\u201cLa reforma telecom ha sido un paso importante para el ingreso de nuevos jugadores<\/strong>. AT&T y Alt\u00e1n Redes: ambos movimientos han sido producto de la reforma, con diferentes sentidos pero han tenido una repercusi\u00f3n positiva en el mercado\u201d, dice Juan Gnius, director en la consultora Telracom.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u201cEn el caso de AT&T, encontr\u00f3 reglas claras de juego para arribar a M\u00e9xico y desplegar su estrategia de una gran red de servicios m\u00f3viles<\/strong> en Norteam\u00e9rica. A su vez, el operador gener\u00f3 una din\u00e1mica que renov\u00f3 la competencia en el pa\u00eds. Alt\u00e1n Redes, por su parte, es una de las consecuencias m\u00e1s audaces de la reforma<\/strong>,\u00a0prometi\u00f3 7,500 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n al despliegue director\u00a0o la contrataci\u00f3n de infraestructura a terceros para cumplir con las obligaciones de cobertura a las que se sujet\u00f3. La Red Mayorista es un emprendimiento muy original, cuyos resultados se ver\u00e1n en el tiempo\u201d, agrega Gnius.<\/p>\n

La Red Compartida de Alt\u00e1n Redes, estar\u00e1 activa, cuando menos, por tres sexenios m\u00e1s, cuando concluir\u00e1 la vigencia de su primera concesi\u00f3n de 20 a\u00f1os.<\/p>\n

Izzi Telecom una marca con 16 trimestres en el mercado mexicano es el resultado de una medida regulatoria escrita en el art\u00edculo noveno transitorio de la reforma de telecomunicaciones, en su ley reglamentaria de 2014, que permiti\u00f3 a Grupo Televisa comprar y consolidar varias cableras locales.\u00a0La irrupci\u00f3n de Izzi en el negocio del cable provoc\u00f3 un reacomodo en todo el sector de las telecomunicaciones fijas del pa\u00eds.\u00a0<\/strong>Nacida de Cablevisi\u00f3n, Cablecom, Cablem\u00e1s, TVI y otras cableras regionales o locales, llega a noviembre de 2018 con 1.06 millones de clientes en video; 1.2 millones en Internet y 883,000 en voz.\u00a0La compa\u00f1\u00eda mantiene en un total 3.16 millones de cuentas y sus ingresos aumentaron 7.0%\u00a0entre el tercer trimestres de 2017 y el tercero de este a\u00f1o, hasta los 3,402 millones de pesos.<\/p>\n

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Foto: Xataxamexico<\/p><\/div>\n

AT&T entr\u00f3 a M\u00e9xico con una inversi\u00f3n de 4,375 millones de d\u00f3lares<\/strong> para comprar tres compa\u00f1\u00edas de telefon\u00eda celular: Iusacell-Unefon\/Nextel y con 3,000 millones de d\u00f3lares m\u00e1s para creaci\u00f3n de una red nacional 4G y que se us\u00f3 para comprar espectro, montar antenas y cambiar logos de tiendas; 7,375 millones de d\u00f3lares que hicieron del 2015 un a\u00f1o hist\u00f3rico para la inversi\u00f3n extranjera directa en el pa\u00eds.<\/p>\n

La empresa detuvo la p\u00e9rdida de clientes de Iusacell y Unefon y retuvo los clientes de alto valor de Nextel. Los 8.5 millones de clientes que ten\u00eda en cartera cuando lleg\u00f3 en 2015,\u00a0los ha crecido hasta los 17.1 millones al cierre de septiembre de 2018 y su reto hoy es conseguir la rentabilidad de su red\u00a0y planear la nueva inversi\u00f3n que dispondr\u00e1 en M\u00e9xico<\/strong> para servicios de 5G y todo lo que esto implica, como la compra de m\u00e1s espectro, infraestructura y conformaci\u00f3n de alianzas para proveer productos de video, etc.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

En octubre de 2016, Imagen TV comenz\u00f3 su cobertura en las 38 zonas poblaciones m\u00e1s importantes del pa\u00eds<\/strong>,\u00a0y con el paso del tiempo ha ido agregando nuevas plazas\u00a0con la construcci\u00f3n de infraestructura o contratando este insumo a otros operadores como el Canal Once o el Sistema P\u00fablico de Radiodifusi\u00f3n del Estado Mexicano (SPR) e inclusive, la renta de un canal digital al gobierno de Chihuahua le ha permitido a \u00e9ste llevar sus contenidos a m\u00e1s televidentes y allegarse de recursos adicionales por la venta de tiempo aire a trav\u00e9s de la se\u00f1al rentada a Imagen, propiciando as\u00ed m\u00e1s competencia en el mercado de TV.<\/p>\n

Imagen hab\u00eda conseguido en su primer a\u00f1o, un rating promedio de 0.54 puntos y 3.71% de share<\/strong>, datos que no pudieron soslayar Televisi\u00f3n Azteca ni Televisa en momentos en que ese negocio vive momentos complicados por la aparici\u00f3n de nuevos medios digitales de comunicaci\u00f3n y altibajos en la venta de pauta publicitaria.<\/p>\n

Con dos a\u00f1os efectivos en el mercado, Imagen est\u00e1 por enfrentar ahora al nuevo canal de Radio Centro que pronto deber\u00e1 entrar al aire<\/strong> en la capital y seguir lidiando con las cadenas de Multimedios, MVS, Televisa y Azteca, adem\u00e1s de una docena de canales p\u00fablicos que tambi\u00e9n transmiten desde la CDMX.<\/p>\n

El 105.3 FM fue concesionado al empresario Eduardo Henkel<\/strong>, quien se impuso a otros actores de a\u00f1eja historia en el sector para quedarse con la frecuencia, desde la que hoy transmite contenidos originales y con periodistas reconocidos por el p\u00fablico, \u201ctodo un jonr\u00f3n\u201d de \u00e9xito para el programa de migraci\u00f3n de frecuencias de AM hacia FM, de la que result\u00f3 Aire Libre 105.3, promovida por el regulador IFT, seg\u00fan los expertos.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Foto: vccircle.com<\/p><\/div>\n

\u201cCon esta reforma, las empresas pudieron generar no solamente m\u00e1s competencia<\/strong>, tambi\u00e9n pudieron ofrecer mejores servicios, contenidos y precios a los mexicanos\u201d, coincide Gerardo Mantilla, ex regulador en Conatel de Venezuela. \u201cEs un logro en la materia y por eso que se permita m\u00e1s espacio para que esas condiciones se sigan dando y manteniendo la seguridad jur\u00eddica. Ser\u00e1 importante que el nuevo gobierno y el IFT contin\u00faen con la pol\u00edtica de abrir espacio a nuevos actores<\/strong>, para que las empresas apuesten por M\u00e9xico y su ambiente de garant\u00edas, porque al final todos ver\u00e1n su recompensa\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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