{"id":40680,"date":"2020-01-06T17:12:16","date_gmt":"2020-01-06T22:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/l21.mx\/?p=40680"},"modified":"2020-01-13T12:39:38","modified_gmt":"2020-01-13T17:39:38","slug":"premio-mayor-premio-mayor-los-retos-de-la-loteria-nacional-mexicana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=40680","title":{"rendered":"\u00a1Premio mayor!\u00a0\u00a1Premio mayor! Los retos de la Loter\u00eda Nacional Mexicana"},"content":{"rendered":"

Ernesto Prieto Ortega, director de la Loter\u00eda Nacional Mexicana<\/a>, destaca los enormes desaf\u00edos con que la instituci\u00f3n inicia el a\u00f1o, al fusionarse con Pron\u00f3sticos<\/em><\/h4>\n

En M\u00e9xico pocas instituciones y su labor llegan a convertirse en iconos, tanto por su importancia como por su permanencia durante muchos a\u00f1os. Es el caso de la Loter\u00eda Nacional para la Asistencia P\u00fablica (Lotenal), que en la antesala de sus dos siglos y medio enfrenta muchos retos.<\/p>\n

Si bien es cierto que durante 250 a\u00f1os ha sido testigo y part\u00edcipe de momentos important\u00edsimos en la vida de nuestro pa\u00eds (desde la Independencia, pasando por la Revoluci\u00f3n, las invasiones francesa y estadounidense, hasta los grandes acontecimientos del M\u00e9xico moderno), en los \u00faltimos a\u00f1os sufri\u00f3 un claro abandono y, peor a\u00fan, se convirti\u00f3 en terreno f\u00e9rtil para irregularidades de autoridades en turno, que acabaron por alejar a la Lotenal del objetivo por el que naci\u00f3: beneficiar con diversos apoyos a los sectores m\u00e1s necesitados y proyectos sociales.<\/p>\n

De hecho, fue pieza clave en el financiamiento de obras como el Alc\u00e1zar del Castillo de Chapultepec, el Ferrocarril M\u00e9xico-Toluca, la remodelaci\u00f3n del Paseo de la Reforma y la reedificaci\u00f3n de la Bas\u00edlica de Guadalupe, entre otros.<\/p>\n

Pero eso es historia, ya que 2020 marca un parteaguas para la instituci\u00f3n a partir de su fusi\u00f3n con Pron\u00f3sticos para la Asistencia P\u00fablica, por lo que desde el a\u00f1o pasado Ernesto Prieto Ortega, como director general, lidera estrategias para revertir los n\u00fameros negativos y generar aportaciones a la sociedad.<\/p>\n

\u201cEl objetivo es sanear la econom\u00eda de la Loter\u00eda Nacional, bajo los principios de austeridad, honestidad, transparencia, eficiencia y el incremento de las ventas\u201d, se\u00f1ala en charla con L21 el funcionario, quien asumi\u00f3 el cargo en diciembre de 2018.<\/p>\n

A la espera de los cambios que vengan tras el decreto de fusi\u00f3n, Ernesto Prieto asegur\u00f3 que continuar\u00e1n con ajustes para reducir gastos, al tiempo de echar a andar estrategias para incrementar las ventas, enfocadas principalmente en los j\u00f3venes, con el fin de que comprar billetes de la loter\u00eda siga siendo una tradici\u00f3n nacional.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

LA ENTREVISTA<\/h3>\n

\u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual de la Loter\u00eda Nacional?<\/h4>\n

Definitivamente es una instituci\u00f3n muy querida por los mexicanos; si bien es cierto que en los \u00faltimos a\u00f1os hab\u00eda sido descuidada por quienes estaban a cargo, en esta nueva etapa estamos tratando de rescatarla y sacarla adelante. El compromiso de todo el equipo es fuerte y yo pienso que por eso lo vamos a lograr, sobre todo porque no puede fenecer una instituci\u00f3n que tanto ha aportado a M\u00e9xico. La verdad es que es innegable que jugar a la loter\u00eda est\u00e1 en el cari\u00f1o y los usos y costumbres del mexicano, por eso estamos empe\u00f1ados en sacarla adelante. En todo el a\u00f1o pasado estuvimos bien, con n\u00fameros buenos, y finalizamos muy bien, tratando de avanzar en un camino de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo cerr\u00f3 2019 y c\u00f3mo est\u00e1n de cara al ejercicio 2020?<\/h4>\n

En t\u00e9rminos generales bien, trabajamos para cerrar en n\u00fameros negros, para que por fin podamos cumplir, aunque sea poco pero que ya empecemos a reportar n\u00fameros a la asistencia p\u00fablica. Desde hace once a\u00f1os que esto no ocurr\u00eda y gracias a los ajustes que hemos hecho desde que entramos con la encomienda del gobierno federal las cosas han marchado mejor. Te puedo decir que anteriormente le ped\u00edan 500 millones de pesos al fisco y nosotros ahora no hemos pedido ni un solo peso. Eso ya es un avance.<\/p>\n

NUEVO A\u00d1O, NUEVOS RUMBOS<\/h3>\n

Inician 2020 con cambios por la reciente fusi\u00f3n con Pron\u00f3sticos\u2026<\/h4>\n

As\u00ed es, fue casi un\u00e1nime la votaci\u00f3n de los legisladores para la fusi\u00f3n entre la Loter\u00eda Nacional y Pron\u00f3sticos para la Asistencia P\u00fablica. Considero que es algo muy bueno, porque tenemos los mismos objetivos, que es la asistencia p\u00fablica, tenemos los mismos sorteos y entonces esta alianza fue algo l\u00f3gico y positivo, va a ser para bien de las dos instituciones y sobre todo de la asistencia p\u00fablica.<\/p>\n

\u00bfHacia d\u00f3nde va el cambio, en qu\u00e9 se va a reflejar?<\/h4>\n

Primero que nada, vamos a ahorrar en mantenimiento y tambi\u00e9n en personal. Pron\u00f3sticos para la Asistencia P\u00fablica ten\u00eda beneficios de 500 o 600 millones de pesos al a\u00f1o, am\u00e9n de que entre las dos instituciones pagamos cerca de dos mil millones de pesos de Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS), o sea estamos aportando para programas sociales del Gobierno de la Rep\u00fablica.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 tipo de recortes han hecho?<\/h4>\n

Los ajustes son en todas las \u00e1reas. En personal, bajamos sueldos de directivos y ya no hay renta de autos. Se acabaron los lujos. Por ejemplo, antes hab\u00eda arreglos de flores en oficinas de directivos; incluso en mi oficina -al principio-, pon\u00edan unas rosas preciosas, en ese rubro eran como 600 000 pesos al a\u00f1o y todo eso lo quitamos. Tambi\u00e9n eliminamos los chefs para funcionarios y director general de la Loter\u00eda Nacional, si queremos comer ah\u00ed, compramos y lo calentamos, todo va enfocado hacia el ahorro y la eficiencia. Estamos siguiendo 100% las instrucciones del presidente L\u00f3pez Obrador, su normatividad y vamos muy bien, as\u00ed es como tratamos de sacar adelante a la instituci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1n reduciendo personal?<\/h4>\n

S\u00ed, actualmente son m\u00e1s de seiscientos empleados en la Lotenal y m\u00e1s de 320 en Pron\u00f3sticos, pero reduciremos esas cifras. Es un hecho que con esta fusi\u00f3n reduciremos la plantilla de trabajadores, tanto de una como de otra, para no hacer duplicidad de funciones; vamos a tratar de ensamblarlas para que ahorremos lo m\u00e1s posible. Pero los principales cambios ser\u00e1n en mandos medios y altos.<\/p>\n

\u00bfA partir de cu\u00e1ndo empezar\u00e1n a funcionar ya con la fusi\u00f3n?<\/h4>\n

Es un proceso; primero fue aprobada en la C\u00e1mara de Diputados, luego pas\u00f3 a la de Senadores y de vuelta a los diputados con las observaciones pertinentes. Una vez que se haga la publicaci\u00f3n y entre en vigor, vamos a sacar adelante todos los pendientes. El decreto nos va a permitir ir avanzando, porque todo es concatenado; una vez que el decreto se publique pasan treinta d\u00edas para que la Secretar\u00eda de Hacienda, que es nuestro \u00f3rgano de control, fije todos los temas. Despu\u00e9s de eso tendremos seis meses para hacer la fusi\u00f3n f\u00edsica y financiera.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

VENTAS Y MERCADOS<\/h3>\n

\u00bfActualmente cu\u00e1les son los principales sorteos, en t\u00e9rminos de ventas?<\/h4>\n

El Mayor, el Zodiaco y los magnos; por ejemplo, puedo decir que los mejores son los del 24 de diciembre (el Gordito) y el 31 de diciembre, los especiales como el de la Virgen de Guadalupe, pero en s\u00ed vamos avanzando mucho en todos. Por ejemplo, en diciembre de 2018 es cuando m\u00e1s se ha pagado en premios (540 mdp), cuando reci\u00e9n iniciamos el proceso. Vamos bien, la Loter\u00eda Nacional nunca ha rebasado los seis mil millones de pesos en ventas y esperemos que nos vaya bien en el recuento de 2019. Ojal\u00e1 podamos alcanzar esas cifras; hasta el tercer trimestre llev\u00e1bamos m\u00e1s de cuatro mil millones de pesos, alrededor de 30 millones m\u00e1s que en 2018.<\/p>\n

O sea que ya est\u00e1n saneando las finanzas\u2026<\/h4>\n

Claro, vamos bien, no como quisi\u00e9ramos, pero el hecho de que estemos saliendo en n\u00fameros negros es porque hemos ahorrado, hay mucha austeridad en todas las \u00e1reas.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los estados con m\u00e1s arraigo en la compra de billetes para los sorteos?<\/h4>\n

La mayor parte, un tercio de las ventas (35%), se concentra en la zona metropolitana y el \u00e1rea conurbada de la Ciudad de M\u00e9xico; otra parte importante es en la zona sureste y la Pen\u00ednsula de Yucat\u00e1n, que concentran m\u00e1s de 20% de las ventas (principalmente en Yucat\u00e1n, Quintana Roo, Campeche y Tabasco). Le sigue Guadalajara, donde tambi\u00e9n se vende muy bien, y Monterrey.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 proyectos o programas destinar\u00e1n estos recursos?<\/h4>\n

Lo que queremos primero es la autosuficiencia, que ya no dependa de los recursos fiscales, lo estamos logrando poco a poco y esperamos cerrar bien los n\u00fameros del a\u00f1o que acaba de concluir. Despu\u00e9s vendr\u00e1n las aportaciones a diversas causas, como antes, con sillas de ruedas, equipos m\u00e9dicos, ambulancias y dem\u00e1s.<\/p>\n

J\u00d3VENES, EN LA MIRA<\/h3>\n

\u00bfPlanes para 2020?<\/h4>\n

Tenemos previsto incrementar las agencias expendedoras, son 150 aproximadamente en el pa\u00eds y estamos por sacar m\u00e1s. De hecho, hay muchas plazas que las han dejado o se han retirado. El problema principal al que nos enfrentamos en las ventas es que la gente que compra se hizo mayor y lo mismo pas\u00f3 con la gente que vende, por eso ahora estamos buscando a los j\u00f3venes para invitarlos a que participen en los sorteos de la Loter\u00eda Nacional.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la expectativa de clientes que esperan captar?<\/h4>\n

Hay 22 millones de j\u00f3venes entre los 18 y 40 a\u00f1os en el pa\u00eds; todos ellos no compran loter\u00eda, es el mercado al que queremos llegar, por eso vamos a invitarlos a que participen con nosotros.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 estrategias van a utilizar?<\/h4>\n

Invitarlos continuamente, vamos a promover los sorteos m\u00e1s que nada en las redes sociales, medios impresos y electr\u00f3nicos.<\/p>\n

250 A\u00d1OS DE HISTORIA<\/h3>\n

Este 2020 est\u00e1n de aniversario, dos siglos y medio de existencia\u2026<\/h4>\n

As\u00ed es, el 250 aniversario; vamos a hacer un gran evento, sorteo magno y eventos mensuales para la comunidad cada d\u00eda 7 (desde febrero a agosto). Vamos a hacer eventos con gente que nosotros hemos promovido en nuestros billetes, de todos los sectores; la Filarm\u00f3nica de Toluca, por ejemplo, y artistas cuya imagen hemos promovido en los billetes; ahora es tiempo que ellos nos ayuden.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Han llevado la imagen de muchas personas, empresas y dependencias en sus billetes, \u00bfcu\u00e1l es el objetivo principal?<\/h4>\n

En 2019 no tuvimos recursos para publicidad, y aprovechamos eventos para promover la Loter\u00eda Nacional; por ejemplo, fuimos a Ciudad Madero, a Veracruz al 500 aniversario de la llegada de los espa\u00f1oles y a muchos otros eventos.<\/p>\n

SORTEOS Y FINANZAS TRANSPARENTES<\/h3>\n

\u00bfC\u00f3mo garantiza la transparencia en los sorteos?<\/h4>\n

La gran ventaja de la Loter\u00eda Nacional es que todos los sorteos los manejan los ni\u00f1os; los adultos no tocan para nada las bolitas. As\u00ed que esa es la gran credibilidad; los ni\u00f1os \u201cgritones\u201d manejan todo, son los que abren las esferas para que salgan las bolitas, las toman y cantan el premio.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00bfNada de corrupci\u00f3n?<\/h4>\n

Lo que les pedimos es que crean en nosotros, que conf\u00eden, estamos en otra etapa en la instituci\u00f3n y por eso estamos abiertos a cualquier escrutinio que nos hagan. Todas las acciones que hacemos est\u00e1n reguladas con el \u00f3rgano de control, las autoridades y todo est\u00e1 supervisado. No tenemos nada que esconder; ahora somos diferentes, somos honestos, queremos el bien del pa\u00eds y de las instituciones.<\/p>\n

UN PA\u00cdS QUE AVANZA<\/h3>\n

\u00bfC\u00f3mo ve la situaci\u00f3n del pa\u00eds en t\u00e9rminos generales?<\/h4>\n

Todos los cambios tienen resistencias, siempre buscan la forma de frenarlos, desacreditarlos. Estamos en esa etapa, en la consolidaci\u00f3n de los cambios de la 4T, lo mismo me est\u00e1 pasando a m\u00ed en la Loter\u00eda Nacional, por personas que se sienten afectados. A nivel nacional el presidente est\u00e1 trabajando y cambiando algunas cosas; las resistencias son normales y naturales. Es cierto, no se arreglar\u00e1 todo de un d\u00eda para otro, se requiere de un cambio continuo, y esto es a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n, es lo \u00fanico que nos va a ayudar a sacar adelante al pa\u00eds y a los j\u00f3venes.<\/p>\n

\u00bfEl llamado a los mexicanos?<\/h4>\n

El llamado es para todos, que entendamos que el pa\u00eds, que M\u00e9xico, es lo m\u00e1s importante. No debemos desaprovechar oportunidades, ni caer en provocaciones, hay que dejar trabajar para sacar adelante el pa\u00eds.<\/p>\n

Instituci\u00f3n hist\u00f3rica<\/h4>\n

1770
\nse emiti\u00f3 el reglamento de la Real Loter\u00eda General de la Nueva Espa\u00f1a<\/p>\n

1920
\nse public\u00f3 en el DOF el decreto presidencial que cre\u00f3 la Loter\u00eda Nacional para la Beneficencia P\u00fablica; en 1940 cambi\u00f3 a Lotenal<\/p>\n

250
\na\u00f1os cumple la Loter\u00eda Nacional el 7 de agosto de este a\u00f1o<\/p>\n

1946
\nse instal\u00f3 en la CDMX, en Reforma # 1, en el edificio El Moro y no se ha vuelto a mover; antes al menos tuvo seis sedes<\/p>\n

Crisis y ajustes<\/h3>\n

540 mdp
\nfue el d\u00e9ficit reportado en 2018<\/p>\n

5000 mdp
\nsum\u00f3 el d\u00e9ficit acumulado en 11 a\u00f1os (de 2008 a 2019)<\/p>\n

600 000
\npesos anuales gastaban en la compra de arreglos florales para las oficinas<\/p>\n

15 mdp
\npagaban en rentas de veh\u00edculos para altos directivos<\/p>\n

600 000
\npesos al a\u00f1o gastaban en jardiner\u00eda del edificio sede en la Ciudad de M\u00e9xico<\/p>\n

20-30%
\nde ahorros prev\u00e9n con los recortes en Lotenal y Pron\u00f3sticos<\/p>\n

2000
\npersonas es la plantilla de trabajadores actuales, pero la van a reducir<\/p>\n

\"\"<\/a>
\n\u00bfQui\u00e9n es Ernesto Prieto Ortega?<\/h4>\n

Formaci\u00f3n acad\u00e9mica<\/strong>
\n* Licenciado en Derecho por la Universidad de Quer\u00e9taro (1977)
\n* Cuenta con diversos cursos en Derecho Laboral, Penal y Procesal por la UAQ
\n* Diplomado en Amparo y Derecho Electoral por la Universidad de Celaya<\/p>\n

Treinta a\u00f1os en la funci\u00f3n p\u00fablica<\/strong>
\n* Juez municipal en Santa Rosa J\u00e1uregui, Quer\u00e9taro, (1976)
\n* Secretario del Comit\u00e9 de Agua Potable de Salamanca, Guanajuato, (1985)
\n* Subtesorero de Fiscalizaci\u00f3n del gobierno del Distrito Federal (2002-2002)
\n* Asesor del Jefe de Gobierno del Distrito Federal (2002-2003)
\n* Director general del Registro Civil del Gobierno del Distrito Federal (2003-2006)
\n* Director general del Registro P\u00fablico de la Propiedad y del Comercio del Gobierno del Distrito Federal (2006-2008)
\n* Director de la Loter\u00eda Nacional (2018 a la fecha)<\/p>\n

\u00c1mbito pol\u00edtico<\/strong>
\n* Candidato a la alcald\u00eda de Salamanca, Guanajuato, (1994) y a la gubernatura de Guanajuato (2012)
\n* Coordinador y enlace de la campa\u00f1a En la defensa del voto y la democracia de M\u00e9xico, emprendida por Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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