{"id":44359,"date":"2021-02-04T12:56:46","date_gmt":"2021-02-04T17:56:46","guid":{"rendered":"https:\/\/l21.mx\/?p=44359"},"modified":"2021-02-04T12:56:46","modified_gmt":"2021-02-04T17:56:46","slug":"garcis-de-la-cancha-a-la-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=44359","title":{"rendered":"Garc\u00eds, de la cancha a la salud"},"content":{"rendered":"

Con la solidez de seis d\u00e9cadas, la empresa que dirigen Jos\u00e9 Antonio y Francisco Garc\u00eda encontr\u00f3 en la pandemia la oportunidad de innovar, y a los art\u00edculos deportivos sum\u00f3 la producci\u00f3n de mascarillas y caretas de uso quir\u00fargico e industrial<\/em><\/h4>\n

 <\/p>\n

Si bien es cierto que la crisis derivada por la pandemia afect\u00f3 de manera global al mundo empresarial, al grado que muchos negocios tuvieron que hacer recortes, o en el peor de los casos bajar cortinas, la emergencia sanitaria tambi\u00e9n sirvi\u00f3 para que personas audaces y visionarias encontraran la manera de innovar o adecuar el giro de sus establecimientos. Es el caso de Garc\u00eds, la marca mexicana deportiva por excelencia desde 1961, que encontr\u00f3 en la lucha contra el Covid-19 la oportunidad para ofrecer nuevos productos.<\/p>\n

Jos\u00e9 Antonio Garc\u00eda y su hermano Francisco son las mentes detr\u00e1s de una fruct\u00edfera sociedad, con una f\u00e1brica en la que producen todos los art\u00edculos de Garc\u00eds, adem\u00e1s de que tienen la licencia de la marca americana Perry Ellis, de calzado de vestir.<\/p>\n

Con la experiencia que tiene en este negocio y su personalidad inquieta para las ventas, Jos\u00e9 Antonio reconoce que les ha impactado la crisis por la pandemia, pero que r\u00e1pidamente encontraron un nuevo rumbo.<\/p>\n

\u201cLa gente dej\u00f3 de comprar el zapato de vestir, porque ha estado confinada, guardada en sus casas, no ha tenido la actividad debida como antes, y aunado a que muchas plazas y tiendas han cerrado, se cay\u00f3 la venta de este calzado, pero en lo que se refiere al tenis y la sandalia, la gente estando en su casa s\u00ed los usa, para estar m\u00e1s casual, m\u00e1s c\u00f3moda. Pero dentro de las oportunidades de negocio que vimos, teniendo una planta productiva de 450 personas, lo que hicimos fue abocarnos a fabricar mascarillas y cubrebocas\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Comenta que la incursi\u00f3n en este segmento fue casi natural, porque ten\u00edan el 70% de maquinaria para adaptarla; \u201ctrajimos otra cantidad de China y Estados Unidos, as\u00ed que en lugar de correr gente, tuvimos que contratar m\u00e1s, al grado que ahorita Garc\u00eds tiene 600 personas trabajando\u201d, destaca.<\/p>\n

Se\u00f1ala que est\u00e1n fabricando 100 mil mascarillas diarias, las cuales venden a la Guardia Nacional, Seguro Social, Issste, Marina y Sedena, dependencias que en principio estaban comprando de importaci\u00f3n, pero que al darse cuenta que en M\u00e9xico se est\u00e1n haciendo, y de muy buena calidad, optaron por adquirirlas a Garc\u00eds.<\/p>\n

\u201cTenemos las certificaciones de la STyPS, NOM-Nyce y Cofepris; afortunadamente quedaron sorprendidos en los laboratorios Nyce que una empresa mexicana tuviera mascarillas con una calificaci\u00f3n de 99.50 o 99.70, esto quiere decir que si en M\u00e9xico se usara la N99, nuestra mascarilla ser\u00eda eso, m\u00e1s que N95, orgullosamente hecho en M\u00e9xico\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

A\u00f1adi\u00f3 que para aprovechar la tecnolog\u00eda y sacar un buen producto trajeron t\u00e9cnicos e ingenieros que les dieron el know how y t\u00e9cnicas. \u201cAfortunadamente supimos tomar esa oportunidad que se present\u00f3 y reinventarnos; tenemos el cubrebocas y mascarilla con marca Medimask y otra con marca Garcicare, que \"\"<\/a>nos est\u00e1n funcionando muy bien\u201d.<\/p>\n

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 <\/p>\n

Producto m\u00e1s all\u00e1 del Covid-19<\/strong><\/h2>\n

 <\/p>\n

Tambi\u00e9n est\u00e1n vendiendo a empresas como Lamosa o Cemex, porque el cubrebocas es quir\u00fargico e industrial; \u201cno es un tipo de producto que se est\u00e9 comprando s\u00f3lo por pandemia, sino que en estas compa\u00f1\u00edas manejan polvos y resinas, as\u00ed que requieren protecci\u00f3n. De modo que esta demanda no va a ser nada m\u00e1s por la pandemia, sino una demanda estable. Por eso adaptamos la f\u00e1brica, eso es lo que nos tiene ocupados y con mucho trabajo y creciendo en nuestro personal.<\/p>\n

Dijo que lejos de despedir colaboradores, han contratado m\u00e1s e incluso perciben mejores ingresos, porque por la alta demanda ganan horas extras.<\/p>\n

Explic\u00f3 que tienen cinco modelos de cubrebocas y mascarillas, todos certificados y m\u00e1s baratos que los productos de importaci\u00f3n; \u201cel nuestro anda en un promedio de 50 pesos, y s\u00ed hay quienes ofrecen m\u00e1s baratos, pero no de la misma calidad y tecnolog\u00eda\u201d, dijo.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Disminuci\u00f3n en demanda<\/strong><\/h2>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Reconoci\u00f3 que en la venta de calzado tienen un 30% menos respecto al a\u00f1o anterior; en el caso del de vestir, compens\u00f3 un poco que Perry Ellis ha aumentado en 50% la demanda respecto a lo que compraba en 2019, debido a que tiendas departamentales como Palacio de Hierro y Liverpool, que ten\u00edan un porcentaje bastante alto de importaci\u00f3n de Europa,\u00a0 ahora est\u00e1n requiriendo el producto aqu\u00ed porque el flete ha subido hasta cinco veces lo que costaba un contenedor.<\/p>\n

En cuanto a tenis y sandalia dijo que \u201cse ha vendido bien, aunque por abajo del 30% de lo acostumbrado\u201d. Sin embargo, reiter\u00f3, si tomamos en cuenta que estamos haciendo 100 mil cubrebocas diarios, eso nos ha compensado y no tener que haber liquidado gente y, al contrario, contratar m\u00e1s.<\/p>\n

Explic\u00f3 que de los 600 empleados totales actuales, el 80% est\u00e1 dedicado a mascarillas y el otro 20% haciendo zapatos que distribuyen en sus alrededor de 6 mil puntos de venta con todos los socios comerciales (Dorothy Ganor, Coppel, Suburbia, B Hermanos, 3 Hermanos, etc.).<\/p>\n

Todos ellos trabajan en la planta de 7 mil metros cuadrados ubicada en San Francisco del Rinc\u00f3n, Guanajuato, donde est\u00e1 instalada desde 1982; previamente estuvieron en Le\u00f3n y la Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Futbol: gran experiencia<\/strong><\/h2>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Con casi 30 a\u00f1os inmerso en el mundo del futbol mexicano, como due\u00f1o y presidente del Atlante y despu\u00e9s como presidente de la primera divisi\u00f3n, para Jos\u00e9 Antonio Garc\u00eda ese es un tema que siempre estar\u00e1 presente. \u201cFue un bonito ciclo, siempre digo \u2018no llores porque termin\u00f3, disfruta porque sucedi\u00f3\u2019, pero la verdad es que uno nunca cierra las puertas por si aparece algo interesante, el futbol es algo que te vuelves adicto, que siempre lo extra\u00f1as, la adrenalina, fueron cosas muy bonitas, que se movieron y disfrutaron, tambi\u00e9n hubo tristezas\u2026 vamos a ver qu\u00e9 nos depara el destino, pero por lo pronto estamos metidos con los cubrebocas y mascarillas\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

::::::::::::::<\/p>\n

100 mil<\/p>\n

mascarillas diarias est\u00e1n fabricando los trabajadores de Garc\u00eds<\/p>\n

 <\/p>\n

6-7 millones<\/p>\n

es el pedido que tienen en promedio con organismos p\u00fablicos, como Guardia Nacional, Sedena, IMSS e Issste<\/p>\n

 <\/p>\n

600 empleados<\/p>\n

tiene la empresa; contrataron 150 en tiempos de pandemia, por la demanda de protectores de uso quir\u00fargico e industrial<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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