{"id":44660,"date":"2021-03-01T10:31:29","date_gmt":"2021-03-01T15:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/l21.mx\/?p=44660"},"modified":"2021-03-01T12:57:10","modified_gmt":"2021-03-01T17:57:10","slug":"fuertes-ante-la-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=44660","title":{"rendered":"Cozumel: fuertes ante la crisis"},"content":{"rendered":"

Pedro Joaqu\u00edn Delbouis destaca que \u201clos mejores capitanes se conocen en las adversidades\u201d,\u00a0<\/span><\/b>y como tal, su labor como alcalde ha sido crucial para que Cozumel salga adelante de los retos impuestos\u00a0<\/span><\/b>por la pandemia, priorizando la salud y efectivas estrategias de recuperaci\u00f3n<\/b><\/p>\n

\"\u00bfQui\u00e9n<\/a><\/p>\n

J<\/b>usto este mes se cumple un a\u00f1o de que la \u201cIsla de las Golondrinas\u201d recibi\u00f3 el \u00faltimo crucero, ante el decreto de la pandemia por parte de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y el consiguiente confinamiento en muchas ciudades, incluidas las del Caribe Mexicano, lo que trajo un grav\u00edsimo impacto a nivel mundial. Cozumel, al depender 90 por ciento de la industria tur\u00edstica y, de esa actividad, m\u00e1s del 60 por ciento al segmento de cruceros, resinti\u00f3 la p\u00e9rdida del 80 por ciento de las fuentes de trabajo, por lo que sus casi 90 mil habitantes se vieron de la noche a la ma\u00f1ana en situaci\u00f3n cr\u00edtica, al desplomarse sus ingresos.\u00a0<\/span><\/div>\n

Sin embargo, las atinadas estrategias emprendidas por el gobierno municipal, en coordinaci\u00f3n con instancias estatales, han logrado que las familias cozumele\u00f1as salgan avante. Hoy, la petici\u00f3n a la Federaci\u00f3n, tanto de la iniciativa privada como de la primera autoridad municipal, es una Ley de Islas que garantice derechos y servicios en las mismas condiciones que los mexicanos que habitan en tierra firme.<\/p>\n

En estos tres a\u00f1os, el alcalde Pedro Joaqu\u00edn Delbouis ha sabido llevar el barco para que se mantenga a flote; pero tres a\u00f1os no son suficientes, por eso, mantiene firme su compromiso para que, si los ciudadanos as\u00ed lo deciden en la jornada electoral de junio, contin\u00fae en la administraci\u00f3n municipal conduciendo pol\u00edticas p\u00fablicas por un mejor Cozumel.<\/p>\n

LA ENTREVISTA<\/b><\/p>\n

\"\"<\/a>Hace unos d\u00edas se sum\u00f3 a la iniciativa de la Ley de Islas, la cual es promovida por la iniciativa privada, \u00bfen qu\u00e9 consiste?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Como sabemos, vivir en una isla es m\u00e1s caro, principalmente porque aumentan los costos de transportaci\u00f3n de los insumos, productos de primera necesidad para la poblaci\u00f3n y para brindar los servicios que demanda una isla. Es una petici\u00f3n que el empresariado de Cozumel ha hecho al Gobierno Federal desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada para que las y los cozumele\u00f1os tengan los mismos derechos y puedan gozar de los servicios en las mismas condiciones que los mexicanos que habitan en tierra firme. La \u201cLey de Islas\u201d, ayudar\u00eda a eso, principalmente, a reducir el costo de las energ\u00edas, ya sea combustible o tarifas el\u00e9ctricas, transporte y comercio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lo que buscamos es que se promulgue esta ley para Cozumel por medio de un decreto presidencial, lo que har\u00eda que su aplicaci\u00f3n sea inmediata, o bien que los diputados y senadores que representan a Quintana Roo promuevan su aprobaci\u00f3n, que adem\u00e1s beneficiar\u00eda a Holbox e Isla Mujeres, las cuales, junto con Cozumel, son las tres \u00ednsulas m\u00e1s habitadas del pa\u00eds.<\/p>\n

Cozumel ha sido pionero del turismo en el Estado y por a\u00f1os ha generado una parte importante del PIB tur\u00edstico nacional; entonces, lo que pedimos es que el Gobierno Federal y nuestros diputados y senadores que representan Quintana Roo volteen a ver Cozumel, que apoyen a la gente en estos momentos en que la emergencia econ\u00f3mica que ha generado la pandemia de Covid-19 est\u00e1 afectando severamente la econom\u00eda familiar de los isle\u00f1os y que tomen cartas en el asunto en beneficio de la sociedad.<\/p>\n

ESTRATEGIAS DE RECUPERACI\u00d3N<\/b><\/p>\n

\"\"<\/a>Entendemos que el panorama econ\u00f3mico para Cozumel ha sido adverso por la ca\u00edda del turismo, principalmente de cruceros. \u00bfEn qu\u00e9 ha trabajado el Ayuntamiento de Cozumel para el retorno de esta industria?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Cozumel depende en un 90 por ciento de la industria tur\u00edstica y, de esa actividad, m\u00e1s del 60 por ciento corresponde al turismo de cruceros. Nuestra actividad tur\u00edstica se fren\u00f3 en marzo del a\u00f1o pasado, provocando la p\u00e9rdida del 80 por ciento de las fuentes de trabajo. La ocupaci\u00f3n hotelera se desplom\u00f3 un 90 por ciento en abril y mayo de 2020 y nos ubic\u00f3 como uno de los tres municipios con mayor p\u00e9rdida de empleo en el pa\u00eds.<\/p>\n

Recibimos nuestro \u00faltimo crucero el 17 de marzo del a\u00f1o pasado y desde ese momento hasta ahorita, despu\u00e9s de ser el n\u00famero 1 de M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina, nos desplomamos a cero. Esta situaci\u00f3n ha golpeado severamente a m\u00e1s de 88 mil habitantes de nuestra Isla y estamos en condiciones cr\u00edticas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las familias cozumele\u00f1as est\u00e1n viviendo en condiciones precarias, dif\u00edciles, complicadas al perder m\u00e1s del 70 por ciento de sus ingresos, lo que convierte esta crisis en una emergencia econ\u00f3mica, m\u00e1s fuerte, incluso, que otras derivadas de fen\u00f3menos hidrometeorol\u00f3gicos que han golpeado a Quintana Roo, como el hurac\u00e1n \u201cWilma\u201d.<\/p>\n

Por eso, trabajamos intensamente, semana tras semana, en reuniones con los l\u00edderes de las compa\u00f1\u00edas de cruceros pertenecientes a la Asociaci\u00f3n de Cruceros de Florida y el Caribe (FCCA, por sus siglas en ingl\u00e9s) y a la Asociaci\u00f3n Internacional de L\u00edneas de Cruceros (CLIA, por sus siglas en ingl\u00e9s), buscando establecer los protocolos que se aplicar\u00edan en cuanto el Centro para el Control y Prevenci\u00f3n de Enfermedades (CDC por sus siglas en ingl\u00e9s), de Estados Unidos, d\u00e9 luz verde a las compa\u00f1\u00edas para que puedan reanudar sus itinerarios.<\/p>\n

Sin embargo, ante la larga espera de la aprobaci\u00f3n, por parte de las autoridades del CDC, varias compa\u00f1\u00edas de cruceros est\u00e1n interesadas en establecer un Home Port <\/i>en Cozumel, es decir, que sea el punto donde los viajeros puedan embarcarse para realizar recorridos por el Caribe, lo que ser\u00eda una buena estrategia. Incluso, estamos trabajando junto con destinos como Progreso y Mahahual para hacerlo posible. Eso representar\u00eda un beneficio para nuestros habitantes.<\/p>\n

El proyecto ha sido bien visto por el Gobierno del Estado, que tambi\u00e9n lo impulsa desde su trinchera. Sin duda, ser\u00eda muy importante que Cozumel se convierta en un Home Port<\/i>, tenemos la infraestructura para lograrlo, habr\u00eda que hacer algunas modernizaciones, pero reunimos todas las condiciones que se requieren para serlo.<\/p>\n

Y en su calidad de presidente de la Asociaci\u00f3n Nacional de Municipios Tur\u00edsticos y vicepresidente de la Federaci\u00f3n Nacional de Municipios de M\u00e9xi<\/b>co, \u00bfqu\u00e9 acciones est\u00e1n impulsando en beneficio no solo de Cozumel, sino tambi\u00e9n de todos los municipios que dependen de esta actividad en el pa\u00eds?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

En la Asociaci\u00f3n Nacional de Municipios Tur\u00edsticos (ANMTUR), en la que abarcamos desde Cabo San Lucas hasta nuestra isla de Cozumel, hemos trabajado para conformar alianzas con c\u00e1maras empresariales, asociaciones, organizaciones y los \u00f3rdenes de gobierno, sin tintes partidistas, buscando el bien com\u00fan y reactivar la econom\u00eda de los destinos tur\u00edsticos, que han sido los m\u00e1s afectados por la pandemia de Covid-19.<\/p>\n

Conformamos la Alianza Nacional Emergente por el Turismo, en la que participan el Consejo Nacional Empresarial Tur\u00edstico (CNET),\u00a0 <\/span>Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), Asociaci\u00f3n Mexicana de Bancos (AMB), Coparmex, Concanaco, Canirac, la Uni\u00f3n de Secretarios de Turismo de M\u00e9xico, A.C. (Asetur) y la Conferencia Nacional de Municipios de M\u00e9xico (Conamm), entre otros, donde planteamos estrategias concretas y trabajamos ya en nueve temas torales para sacar a flote los destinos, sumando esfuerzos y buscando tambi\u00e9n que el Gobierno Federal voltee a vernos y apoye a la gente que en este momento m\u00e1s lo necesita.\u00a0\"\"<\/a><\/span><\/p>\n

Estas l\u00edneas estrat\u00e9gicas son:<\/p>\n

1. Declarar al turismo como actividad esencial; 2. Incluir la aplicaci\u00f3n de vacunas contra el Covid-19 a los trabajadores del sector; 3. Integrar paquetes de ayuda a empresas; 4. Fortalecer protocolos sanitarios; 5. Asegurar la conectividad a\u00e9rea; 6. Incentivar al turismo nacional e impulsar al carretero; 7. Canalizar recursos del Impuesto al Hospedaje a la promoci\u00f3n tur\u00edstica; 8. Concreci\u00f3n de medidas legislativas para apoyar la recuperaci\u00f3n tur\u00edstica y 9. Mejorar la capacidad de reacci\u00f3n ante crisis.<\/p>\n

FINANZAS P\u00daBLICAS<\/b><\/p>\n

Ante este panorama adverso, \u00bfc\u00f3mo se encuentran las finanzas del municipio?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Ante una ca\u00edda brutal en los ingresos del Ayuntamiento por la pandemia, implementamos mecanismos financieros, no s\u00f3lo para garantizar el pago de las prestaciones de los trabajadores del municipio, sino tambi\u00e9n para ejecutar programas mediante los cuales apoyamos a nuestras familias m\u00e1s vulnerables. Algunos de \u00e9stos son: un a\u00f1o de facilidades y est\u00edmulos fiscales, en apoyo a nuestra gente, a los comerciantes y empresarios; este a\u00f1o, extendimos el programa de descuento por el pago anticipado del Impuesto Predial y Recolecci\u00f3n de Basura; gracias al buen manejo de las finanzas en el DIF Municipal, que encabeza mi esposa Mary Mar, pusimos en marcha el primer programa de asistencia social, que permiti\u00f3 llevar sustento a m\u00e1s de 300 familias; adem\u00e1s, por medio de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social, mantenemos la atenci\u00f3n directa y una gesti\u00f3n social activa.<\/p>\n

Y como reflejo del correcto manejo de las finanzas en el municipio, la calificadora HR Ratings ratific\u00f3 al gobierno municipal la calificaci\u00f3n de HR AA (E), con perspectiva estable, lo cual coloc\u00f3 a Cozumel en su m\u00e1ximo hist\u00f3rico y lo posiciona como un municipio financieramente estable.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como parte de esas acciones, tambi\u00e9n nos adherirnos al Programa de Apoyo Financiero a Entidades, Municipios y Organismos Acreditados, promovido por el Banco Nacional de Obras y Servicios (Banobras), lo que nos permiti\u00f3 tener liquidez en las finanzas municipales sin afectar el cr\u00e9dito contratado actualmente y atender compromisos como el pago de las deudas que eran un pesado lastre y fueron contratadas en pasadas administraciones con CAPA, ISSSTE y PASA.<\/p>\n

Nosotros no hemos generado un peso de deuda, al contrario, hemos renegociado los cr\u00e9ditos existentes, cancelamos un financiamiento muy agresivo con Interacciones y hoy estamos solamente con Banobras, que nos ofrece mejores tasas. As\u00ed logramos un ahorro aproximado de m\u00e1s de 80 millones de pesos en esa negociaci\u00f3n que hicimos en el mes de noviembre del 2018; yo entr\u00e9 en octubre y para noviembre logramos esa negociaci\u00f3n.<\/p>\n

A pesar de la ca\u00edda de aproximadamente 100 millones de pesos de nuestros ingresos, logramos no solamente pagar la n\u00f3mina completa y el aguinaldo el fin de a\u00f1o, sino que tambi\u00e9n estamos pagando deudas de administraciones pasadas, desde laudos laborales, pasando por PASA, Sefiplan, CAPA, el ISSSTE, porque las deudas son del Ayuntamiento de Cozumel, no del presidente municipal en turno, y debemos ser responsables en este sentido.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>
\nPese a la pandemia provocada por el Covid-19, en los dos a\u00f1os de su administraci\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo han avanzado en materia tur\u00edstica?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

La pandemia merm\u00f3 por completo la actividad tur\u00edstica, esta industria de la cual Cozumel depende un 90 por ciento y, de acuerdo con estudios acad\u00e9micos, Cozumel es de los tres municipios que m\u00e1s empleos ha perdido a causa de la crisis econ\u00f3mica generada por el Covid-19.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entonces, desde el inicio de la llamada \u201cNueva Normalidad\u201d, nos enfocamos en todas las vertientes posibles junto con los \u00f3rdenes de gobierno y sectores, para impulsar la promoci\u00f3n del destino, fortalecer el turismo de pernocta por v\u00eda a\u00e9rea, con la reactivaci\u00f3n de 11 conexiones este 2020 y por la v\u00eda mar\u00edtima, siempre priorizando el cuidado de la salud.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por darte un dato actualizado, durante enero de este a\u00f1o en Cozumel recibimos a m\u00e1s de 125 mil 700 paseantes, de los cuales 24 mil 643 llegaron v\u00eda a\u00e9rea y 101 mil 099 por la mar\u00edtima, que es un indicador de que la industria tur\u00edstica en la isla se fortalece.<\/p>\n

Esa aplicaci\u00f3n y el respeto estricto a los protocolos de salud tambi\u00e9n nos permiti\u00f3 realizar el a\u00f1o pasado de forma segura eventos deportivos de talla mundial, como los Ironman, AsTri y Gran Fondo Nueva York, que dieron como resultado la llegada de 2 millones 300 mil visitantes, gracias al esfuerzo de todos, lo que, sin duda, representa un alivio para el bolsillo de nuestra gente.<\/p>\n

En lo que va de nuestra administraci\u00f3n hemos recibido m\u00e1s de 13 millones 408 mil turistas y han participado 22 mil 615 competidores en los eventos deportivos que, por cierto, est\u00e1n confirmados para este 2021, adem\u00e1s de que este a\u00f1o, junto con el gobierno de Carlos Joaqu\u00edn y Fhinix Sports, concretamos el primer Marat\u00f3n con la marca Cozumel, que tambi\u00e9n nos dejar\u00eda una buena derrama econ\u00f3mica en beneficio de las familias cozumele\u00f1as, el cual se realizar\u00e1 el 15 y 16 de mayo.<\/p>\n

\u00bfY en materia de atenci\u00f3n social?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Nuestro compromiso con la gente de Cozumel fue restablecer la gesti\u00f3n social \u00a1y cumplimos! En nuestros primeros dos a\u00f1os de gobierno realizamos m\u00e1s de 125 mil 500 gestiones y atenciones mediante diversos programas sociales impulsados por esta administraci\u00f3n municipal, sobre todo para las personas que m\u00e1s lo necesitan, y en este 2021 seguimos fortaleciendo la atenci\u00f3n directa a la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Por mencionar algunos datos: en un hecho sin precedente, en total sinergia con la Fundaci\u00f3n Rementer\u00eda, de Espa\u00f1a, realizamos m\u00e1s de 100 operaciones gratuitas de cataratas; ante la situaci\u00f3n adversa derivada del Covid-19 entregamos m\u00e1s de 100 mil despensas en 2020; apoyamos al personal m\u00e9dico de hospitales p\u00fablicos y privados con mil kits de protecci\u00f3n personal, 5 mil cajas de medicamentos y 100 kits<\/i> anticovid; adem\u00e1s, mediante nuestra campa\u00f1a de concientizaci\u00f3n #PonteTruchaConEstaLucha ya se repartieron m\u00e1s de 13 mil 800 mil cubrebocas entre gente local y visitantes.<\/p>\n

En este momento, con apoyo del DIF Municipal que preside mi esposa Mary Mar, continuamos con la atenci\u00f3n social, con programas como \u201cPodemos juntos por tu familia\u201d, con el que apoyamos a la gente que m\u00e1s lo necesita, personas vulnerables, que est\u00e1n siendo golpeadas severamente por la crisis econ\u00f3mica generada por la pandemia del Covid-19.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/b><\/p>\n

Sabemos que, pese a las circunstancias adversas, hay una inversi\u00f3n importante en obra p\u00fablica. \u00bfNos puede comentar al respecto?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

S\u00ed, durante la pandemia, la construcci\u00f3n fue una de las actividades que tuvo que parar en los meses del confinamiento; despu\u00e9s reactivamos la obra p\u00fablica en la isla, ya que una de nuestras prioridades fue abatir rezagos hist\u00f3ricos en diversas \u00e1reas de la mancha urbana que no fueron atendidas por muchos a\u00f1os.\u00a0<\/span><\/p>\n

En dos a\u00f1os de gobierno mejoramos con pavimentaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de vialidades m\u00e1s de 90 mil metros cuadrados y 12 mil metros lineales de calles; tambi\u00e9n construimos 4 mil metros cuadrados y 2 mil 729 metros lineales de guarniciones y banquetas con beneficio directo para zonas de las colonias Maravilla, La Botella, Miraflores, Repobladores, San Gervasio, avenidas como la F\u00e9lix Gonz\u00e1lez, 100, Pedro Joaqu\u00edn Coldwell y Rafael E. Melgar.<\/p>\n

Con apoyo del Gobierno del Estado reparamos y sustituimos pavimento en la Carretera Perimetral y se construy\u00f3 la prolongaci\u00f3n de la 65 avenida. En beneficio de 25 mil usuarios, fue sustituida la l\u00ednea de distribuci\u00f3n de agua potable y del recolector de aguas residuales en la Rafael E. Melgar en dos mil 550 metros lineales.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se han instalado m\u00e1s de 812 mil metros lineales de tuber\u00eda hidr\u00e1ulica y sanitaria en la colonia Maravilla y La Botella; 54 parques p\u00fablicos mejorados; 14 mil 825 metros cuadrados de bacheo; un mill\u00f3n 300 mil metros cuadrados de limpieza y poda de zonas verdes y 234 mil metros lineales de mantenimiento en \u00e1reas verdes en zonas tur\u00edsticas. Tambi\u00e9n se puso en marcha la rehabilitaci\u00f3n de la Unidad Deportiva \u201cAddy Joaqu\u00edn Coldwell\u201d y la cancha de futbol en \u201cSan Gervasio\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s, para tener un municipio moderno y mejor iluminado, gracias a la suma de esfuerzos con el Estado y la Federaci\u00f3n, logramos renovar 8 mil 300 de unas 10 mil luminarias que tiene la isla e instalar 77 puntos nuevos de luz, lo que posiciona a Cozumel como una de las ciudades mejor iluminadas de M\u00e9xico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y en seguridad p\u00fablica, \u00bfc\u00f3mo le va a Cozumel?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Por segundo a\u00f1o consecutivo, Cozumel es el municipio tur\u00edstico m\u00e1s seguro de Quintana Roo; recibimos un Ayuntamiento con seis patrullas y una c\u00e1mara en blanco y negro, imag\u00ednate; ahora, tenemos 41 unidades patrullando las calles de la isla, 40 c\u00e1maras de videovigilancia con monitoreo las 24 horas desde un Complejo de Seguridad C-5 totalmente moderno. As\u00ed tambi\u00e9n mantenemos el trabajo en las Mesas de Seguridad, en las que participan las autoridades del Gobierno Estatal y Federal.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se instalaron mil 800 filtros de revisi\u00f3n y se desarrollaron 12 mil 343 acciones del GEAVIG para la atenci\u00f3n de la violencia familiar y de g\u00e9nero; adem\u00e1s, con recursos propios adquirimos tres binomios caninos para reforzar la vigilancia en muelles y fortalecemos la proximidad social.<\/p>\n

Son parte de las acciones que, ante una pandemia mundial, nos permitieron abatir la incidencia delictiva de alto impacto en un 58 por ciento en 2020.\u00a0<\/span><\/p>\n

Con todo ello, sabemos que un activo de la Isla de Cozumel es la naturaleza y, en este sentido, hay grandes avances en esta administraci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 nos puede comentar al respecto? \u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Uno de los ejes rectores en nuestro Gobierno es trabajar en acciones sustentables para conservar los recursos naturales de nuestra bella isla, que por a\u00f1os le ha dado tanto a M\u00e9xico.\u00a0<\/span><\/p>\n

En dos a\u00f1os, hemos retirado de la isla m\u00e1s de mil 750 toneladas de cacharros, las llantas y colchones son procesados en plantas de tratamiento en Tabasco y Puebla, respectivamente. Estas acciones, m\u00e1s la atenci\u00f3n de 47 colonias de la isla con fumigaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de criaderos de mosquitos, nos permitieron, por ejemplo, tener un a\u00f1o libre de dengue.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hemos limpiado nuestras playas, de las que retiramos m\u00e1s de 2 mil 378 toneladas de sargazo y m\u00e1s de 69 mil 500 kilos de desechos s\u00f3lidos.<\/p>\n

Asimismo, logramos una cifra hist\u00f3rica con la liberaci\u00f3n de 874 mil 723 cr\u00edas de tortuga marina, gracias al trabajo y experiencia de m\u00e1s de 30 a\u00f1os del campamento tortuguero San Mart\u00edn.\u00a0<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, luego del paso de huracanes y tormentas tropicales, sacamos a m\u00e1s de 500 trabajadores del municipio, y juntos, logramos retirar m\u00e1s de 2 mil 280 metros c\u00fabicos de materia org\u00e1nica de calles y avenidas de la isla, para levantar en tiempo r\u00e9cord al destino.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo va Cozumel en el manejo de la pandemia, cu\u00e1les son las acciones m\u00e1s destacadas ante el panorama adverso que pinta el virus?<\/b><\/p>\n

En Cozumel hemos hecho las cosas bien. Nuestro principal objetivo al inicio de la pandemia fue muy claro: \u00a1Salvar vidas! En estos momentos nos ubicamos en lo que la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) denomina \u201cEl control de la pandemia\u201d.<\/p>\n

Cozumel se enfrentaba a tres posibles escenarios, de acuerdo con las proyecciones del Comit\u00e9 de Salud Municipal, que re\u00fane a diversas opiniones m\u00e9dicas de toda la isla, que toman en cuenta los casos confirmados y la participaci\u00f3n ciudadana para respetar las medidas sanitarias.<\/p>\n

El primer escenario, considerado m\u00ednimo, fue de 110 casos positivos para mediados de mayo de 2020; el segundo, intermedio, estimaba 212 casos confirmados y hasta 16 fallecidos para el 14 de mayo, y finalmente, el tercero y m\u00e1s preocupante, el alto, proyectaba m\u00e1s de 2 mil 500 casos confirmados y cerca de 200 defunciones para el 14 mayo de 2020.<\/p>\n

Hoy, en Cozumel se registra un acumulado de 625 casos positivos; 111 defunciones, 478 recuperados y una ocupaci\u00f3n hospitalaria de cero por ciento, es decir, a 9 meses nuestro destino no ha llegado a la proyecci\u00f3n m\u00e1s catastr\u00f3fica planteada en mayo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Esto lo logramos gracias a la participaci\u00f3n ciudadana y a varias medidas implementadas por el Gobierno Municipal, como el llamado a la responsabilidad social, vigente de 12 de la noche a 5 de la ma\u00f1ana. Adem\u00e1s, fortalecimos el cumplimiento de los protocolos sanitarios en el Muelle de Navega de Playa del Carmen, donde operan filtros con personal del Ayuntamiento de Cozumel, y en el muelle San Miguel aqu\u00ed en la Isla. En ambos, se mide la temperatura, proporciona gel antibacterial y concientiza a los pasajeros sobre el uso correcto de cubrebocas y la sana distancia, en aras de procurar la salud tanto de habitantes como de unas 2 mil 500 personas que cruzan diariamente hacia la isla.<\/p>\n

\u00a0<\/span>Tambi\u00e9n hemos logrado una excelente coordinaci\u00f3n para la Sanidad Internacional con el Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur), a fin de cuidar y proteger la salud de los visitantes que llegan v\u00eda a\u00e9rea al destino, y con el sector empresarial, que ya ofrece pruebas de ant\u00edgeno y PCR para que los turistas de Estados Unidos que lo deseen puedan obtenerlas antes de viajar y tener un regreso seguro a su pa\u00eds ante las nuevas restricciones de nuestros vecinos del Norte.<\/p>\n

RETOS PENDIENTES Y DESAF\u00cdOS<\/b><\/p>\n

Este 2021, \u00bfQu\u00e9 viene para Cozumel?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Hace unos d\u00edas, con el respaldo del Cabildo, se aprob\u00f3 la apertura del Programa de Inversi\u00f3n Anual (PIA) del ejercicio fiscal 2021, con un monto aproximado de 88 millones de pesos, con los que se proyectan obras que beneficiar\u00e1n a la gente de Cozumel, como es la atenci\u00f3n de vialidades, construcci\u00f3n de guarniciones y banquetas, capacitaci\u00f3n y equipamiento a Seguridad P\u00fablica; continuar el Acuerdo San Gervasio, que es un convenio de colaboraci\u00f3n, de corresponsabilidad social.<\/p>\n

Parte de esos recursos, unos 6 millones de pesos, ser\u00e1n para la primera etapa de la electrificaci\u00f3n de la colonia Las Fincas, con lo que se atender\u00e1 una a\u00f1eja petici\u00f3n ciudadana de m\u00e1s de 20 a\u00f1os, para hacer una hist\u00f3rica justicia social a m\u00e1s de 3 mil 500 personas que habitan en ese asentamiento, que ya han pasado por el proceso de municipalizaci\u00f3n y legalizaci\u00f3n. Es urgente llevarles servicios p\u00fablicos a las familias de esa zona, primero la energ\u00eda el\u00e9ctrica y ya despu\u00e9s podremos introducir agua potable, que tambi\u00e9n es una necesidad primordial para elevar su calidad de vida.<\/p>\n

En el PIA de este a\u00f1o, tambi\u00e9n se incluy\u00f3 la rehabilitaci\u00f3n de vialidades en calles y avenidas como la avenida Andr\u00e9s Quintana Roo, gran parte de la 8 de Octubre, mejor conocida como 65 Avenida y la avenida Benito Ju\u00e1rez, entre otras; adem\u00e1s de la construcci\u00f3n de guarniciones y banquetas que dar\u00e1n mayor seguridad vial en colonias como la Flores Mag\u00f3n, Repobladores, San Gervasio, Adolfo L\u00f3pez Mateos y Juan Bautista Vega, por mencionar algunas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n tenemos prevista la compra de emulsi\u00f3n y mezcla asf\u00e1ltica para trabajos de la Direcci\u00f3n de Servicios P\u00fablicos y Urbanos con el prop\u00f3sito de fortalecer el mantenimiento preventivo y correctivo en las calles y vialidades, adem\u00e1s de encaminar acciones para continuar el mejoramiento de la infraestructura y equipamiento urbano.<\/p>\n

Del mismo modo en el PIA, considerados el fortalecimiento con equipamiento y capacitaci\u00f3n, la Seguridad P\u00fablica de la isla y la prevenci\u00f3n de la violencia con perspectiva de g\u00e9nero y con enfoque al respeto de los Derechos Humanos, al igual que continuar con el \u201cAcuerdo San Gervasio\u201d, que es un convenio de colaboraci\u00f3n de corresponsabilidad social; para fortalecer la participaci\u00f3n ciudadana en la identificaci\u00f3n y soluci\u00f3n de los problemas comunitarios en beneficio de la poblaci\u00f3n cozumele\u00f1a.<\/p>\n

De cara a los pr\u00f3ximos comicios, en los que buscar\u00e1s la reelecci\u00f3n, con el antecedente de 40.93% de votaci\u00f3n a tu favor en 2018 \u00bfcu\u00e1l es el compromiso con los cozumele\u00f1os, para que refrenden esa confianza para un nuevo mandato?<\/b><\/p>\n

Como sabemos, el pr\u00f3ximo 6 de junio, el municipio Cozumel como muchos otros municipios de M\u00e9xico, pasaremos por un proceso electoral. En este proceso, los presidentes municipales que lo decidan, tendremos la oportunidad de mostrar el trabajo, de ir por una valoraci\u00f3n, por un llamado refer\u00e9ndum sobre si hemos hecho un buen trabajo e, indudablemente, en ese proceso, de reelecci\u00f3n en mi caso, creo que se va a premiar a los que est\u00e1n haciendo bien las cosas.<\/p>\n

Mi partido, el Revolucionario Institucional, ponder\u00f3 nuestros resultados al frente del Ayuntamiento de Cozumel y decidi\u00f3 que sea yo el que vaya nuevamente al frente de la planilla para contender en las elecciones locales pr\u00f3ximas.<\/p>\n

Te puedo decir que en la valoraci\u00f3n que realiz\u00f3 el Partido para determinar la candidatura en esta elecci\u00f3n, se analiz\u00f3 el mejor perfil, la preparaci\u00f3n, la capacidad para alcanzar acuerdos a favor de la poblaci\u00f3n, de establecer relaciones de cooperaci\u00f3n con los otros \u00f3rdenes de gobierno y con los empresarios tur\u00edsticos, organizaciones, c\u00e1maras, compa\u00f1\u00edas navieras, aerol\u00edneas y todos los involucrados en la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, la preparaci\u00f3n y capacidad para brindar bienestar social a las familias, y el posicionamiento del Ayuntamiento de Cozumel como\u00a0 <\/span>autoridad local con los \u00f3rdenes de gobierno, la iniciativa privada y con la ciudadan\u00eda, entre otros factores. Esa valoraci\u00f3n nos refrenda la confianza y el entusiasmo de seguir trabajando por un mejor Cozumel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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