{"id":7044,"date":"2014-04-30T13:42:41","date_gmt":"2014-04-30T18:42:41","guid":{"rendered":"http:\/\/innovatori.space\/lat21\/?p=7044"},"modified":"2014-05-29T17:30:07","modified_gmt":"2014-05-29T22:30:07","slug":"actor-protagonico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=7044","title":{"rendered":"ACTOR PROTAG\u00d3NICO"},"content":{"rendered":"<p><strong>Bancomext se convierte en jugador para impulsar determinantemente al sector tur\u00edstico como motor estrat\u00e9gico de crecimiento econ\u00f3mico<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Claudia-Ruiz-Massieu-Enrique-de-la-Madrid..jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-7053\" title=\"Claudia Ruiz Massieu, Enrique de la Madrid.\" src=\"http:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Claudia-Ruiz-Massieu-Enrique-de-la-Madrid..jpg\" alt=\"\" width=\"266\" height=\"177\" srcset=\"https:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Claudia-Ruiz-Massieu-Enrique-de-la-Madrid..jpg 266w, https:\/\/l21.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Claudia-Ruiz-Massieu-Enrique-de-la-Madrid.-263x175.jpg 263w\" sizes=\"(max-width: 266px) 100vw, 266px\" \/><\/a>No quiere ser un actor de reparto. Desde 2008 se subi\u00f3 al escenario tur\u00edstico con una determinaci\u00f3n: actuar con un papel protag\u00f3nico. Bancomext vio en el turismo el gran motor de crecimiento econ\u00f3mico que requer\u00eda y requiere M\u00e9xico, pero, tambi\u00e9n, su oportunidad para reposicionarlo tras tres duros golpes que le llevaron cuesta abajo: la crisis financiera del principal socio comercial, EU,\u00a0 la crisis epidemiol\u00f3gica del H1N1, y\u00a0 el desplome de Mexicana de Aviaci\u00f3n, que repercuti\u00f3 en su conectividad nacional e internacional.<\/p>\n<p>Bancomext, con Enrique de la Madrid al frente, repas\u00f3 todos los guiones financieros para relanzarlo. Conoci\u00f3 a ciencia cierta la aportaci\u00f3n del sector al PIB, el 12%, es decir 2.4 millones de empleos, siendo la quinta fuente de divisas, con 13 mil millones de d\u00f3lares, y una de las m\u00e1s din\u00e1micas industrias de la que se han valido diversos pa\u00edses estrat\u00e9gicamente para regenerar sus econom\u00edas.<\/p>\n<p>Sin embargo, al estudiar su importante aportaci\u00f3n al pa\u00eds en m\u00e1s de cuatro d\u00e9cadas, reconoci\u00f3 que no se ha vuelto a apostar como se debe -ni se han hecho las cosas bien- para repetir sus milagros econ\u00f3micos, como el caso Canc\u00fan y Los Cabos, y fue entonces que tom\u00f3 el papel que le est\u00e1 catapultando en el sector, un papel rechazado en los \u00faltimos a\u00f1os por la instituci\u00f3n creada para ello, Fonatur.<\/p>\n<p>Bancomext financia a la industria desde entonces, colocando en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os 20 mil millones de pesos. Al cierre de 2013 su aportaci\u00f3n\u00a0 registr\u00f3 un incremento del 25%, y este a\u00f1o va por otro tanto. Ese papel le ha valido una estatuilla de confianza en propios y extra\u00f1os, en momentos que no son del todo halag\u00fce\u00f1os.<\/p>\n<p>Enrique de la Madrid, como titular de Bancomext, es determinante. \u201cPrimero dir\u00eda que Canc\u00fan y Los Cabos son muy buen ejemplo de lo que puede hacer un gobierno cuando se propone justamente encontrar motores de crecimiento de la econom\u00eda. Fueron producto de una pol\u00edtica p\u00fablica, de una visi\u00f3n de Estado\u2026. Hoy tenemos un Bancomext con dinero y con especializaci\u00f3n en el sector tur\u00edstico, con vocaci\u00f3n y con convicci\u00f3n de que es un sector al que hay que apoyar\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>UN VOTO DE CONFIANZA<\/strong><\/p>\n<p><strong>Latitud 21.- <\/strong>\u00bfC\u00f3mo perciben el comportamiento del mercado financiero en M\u00e9xico, y en especial en el Caribe mexicano?<\/p>\n<p><strong>Enrique de la Madrid.-<\/strong> Las finanzas en el mundo andan un tanto vol\u00e1tiles. Hay cierta incertidumbre, sobre todo por el tema de que se pudieran retirar los flujos que han inyectado los americanos a la econom\u00eda y que han permitido que se recupere, pero si lo llevamos al tema propiamente tur\u00edstico yo creo que se ven las cosas en M\u00e9xico muy alentadoras. De hecho el a\u00f1o pasado fue un periodo r\u00e9cord en t\u00e9rminos de generaci\u00f3n de divisas, arriba de los 13 mil millones de d\u00f3lares. Tambi\u00e9n un crecimiento muy importante de los turistas que llegaron a nuestro pa\u00eds, y lo que estamos viendo en Bancomext es que sigue habiendo un enorme inter\u00e9s de inversi\u00f3n, tanto nacional como extranjera, para destinarla al turismo, para invertir en M\u00e9xico, y sobre todo en la zona de la Riviera Maya y Canc\u00fan, tanto en nuevas como en ampliaci\u00f3n de inversiones, aunque eso no excluye otras zonas del pa\u00eds.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfREFORMA POSITIVA?<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.- <\/strong>\u00bfQu\u00e9 aportaci\u00f3n va a tener la reforma fiscal y hacendaria que promovi\u00f3 el gobierno federal y las repercusiones en la industria tur\u00edstica?<\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>Hasta donde hemos podido percibir de pl\u00e1ticas directas con empresarios del sector tur\u00edstico y haci\u00e9ndoles justamente una pregunta directa sobre qu\u00e9 impactos han tenido con la reforma fiscal, la respuesta en un principio m\u00e1s bien es positiva. El a\u00f1o pasado terminamos con un flujo muy importante de nuevos ingresos, y al final del d\u00eda m\u00e1s recursos para el Estado, que es de lo que se trata la reforma fiscal. Partiendo de lo anterior, que el gobierno tenga m\u00e1s dinero para poder seguir haciendo infraestructura b\u00e1sica, a fin de seguir desarrollando polos tur\u00edstico, o para consolidar los ya existente, que realmente esa es la visi\u00f3n del presidente Pe\u00f1a Nieto sobre todo, y tener una econom\u00eda m\u00e1s sana, redundar\u00e1 en grandes beneficios para el sector. M\u00e9xico tiene un enorme atractivo, por la parte cultural, por la parte geogr\u00e1fica, por la parte del servicio de los mexicanos, pero sobre todo un fuerte compromiso financiero para impulsarlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>EN PAPEL PROTAG\u00d3NICO<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.-<\/strong>En ese sentido, \u00bfqu\u00e9 papel est\u00e1 jugando Bancomext como banca de desarrollo?<\/p>\n<p><strong>EDLM.<\/strong> Bancomext es un banco que se dedica sobre todo a lo que es el apoyo a las exportaciones y al comercio exterior en general, y nosotros vemos el turismo como una exportaci\u00f3n, no solamente porque es generador de divisas sino porque es una industria exportadora de servicios.<\/p>\n<p>El banco participa de manera determinante dentro de la industria tur\u00edstica a partir del 2008, cuando vino la crisis financiera, el tema del H1N1 y la declaraci\u00f3n de la suspensi\u00f3n de pagos o declaraci\u00f3n del concurso mercantil de Mexicana. Esas tres cosas golpearon de manera muy importante al sector tur\u00edstico, y es donde entr\u00f3 el gobierno federal, entr\u00f3 Bancomext, particularmente con financiamiento, porque algunos de los bancos comerciales con esa situaci\u00f3n tan dif\u00edcil se replegaron. A partir de ah\u00ed es que el banco se posiciona y crea un \u00e1rea especializada.<\/p>\n<p>En Bancomext estamos cada vez m\u00e1s convencidos del potencial del sector. Justamente en el Foro Nacional de Turismo que tuvo lugar en la ciudad de M\u00e9rida el pasado mes de febrero, llev\u00e9 una presentaci\u00f3n donde hablaba de lo que aporta el sector tur\u00edstico al Producto Interno Bruto. No nos referimos a las cifras conservadoras del INEGI, que le colocan en un ocho por ciento. De acuerdo con estudios de una consultor\u00eda extranjera, si uno suma lo que es el PIB directo, el indirecto y el inducido, entonces el turismo llega a representar cerca del 12% del PIB. Es un sector muy importante.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s genera, tambi\u00e9n de manera directa, indirecta e inducida, alrededor de siete millones de empleos, lo cual si se multiplica por familias est\u00e1 impactando a cerca de 30 millones de mexicanos. El turismo es un \u00e1rea fundamental y nosotros somos un banco de desarrollo, y como tal buscamos desarrollar el pa\u00eds, crecer su econom\u00eda, generar empleos.<\/p>\n<p>Y en este caso en particular lo hacemos a trav\u00e9s del financiamiento al sector tur\u00edstico. Lo hacemos, por ejemplo, financiando nuevas inversiones, nuevos hoteles, financiando ampliaciones de los ya existentes; lo hacemos financiando campos de golf, marinas. Eso es cuando actuamos de manera directa y tambi\u00e9n a trav\u00e9s de la banca comercial. Sin embargo, queremos ir m\u00e1s a peque\u00f1as y medianas empresas proveedoras de servicios. Yo dir\u00eda que para Bancomext es uno de los sectores m\u00e1s importantes del banco, porque estamos convencidos de que es uno de los motores estrat\u00e9gicos de crecimiento de la econom\u00eda mexicana. Por eso estamos ah\u00ed, por eso seguiremos creciendo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Restricciones no, metas si<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.-<\/strong> \u00bfQu\u00e9 recursos tiene Bancomext para impulsar al sector?<\/p>\n<p><strong>EDLM.-<\/strong> Si la pregunta era \u00bftienes restricciones? No. \u00bfTienes metas? S\u00ed. El a\u00f1o pasado habremos terminado con un saldo de algo as\u00ed como 13 mil millones de pesos, y este a\u00f1o querr\u00edamos llegar cerca de los 16 mil millones. Pensamos crecer unos tres mil millones de pesos m\u00e1s. Y eso qu\u00e9 quiere decir. Si lo traduces a realidades, quiere decir que est\u00e1s financiando nuevos cuartos. De hecho estimamos que podr\u00edamos estar financiando unos cuatro mil cuartos m\u00e1s este a\u00f1o en todo el pa\u00eds, pero Quintana Roo en general te explica el 40%\u00a0 de nuestro negocio.<\/p>\n<p>Entonces si vamos a prestar tres mil millones de pesos m\u00e1s, cuando menos mil 200 ser\u00edan en esta zona, netos adicionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>NOMBRES Y APELLIDOS<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21. &#8211;<\/strong>\u00bfTienes algunos proyectos ya en espec\u00edfico que puedas compartirnos?<\/p>\n<p><strong>EDLM.-<\/strong> En el estado de Quintana Roo estamos trabajando con AMResorts 500 cuartos. Con Hyatt como 675 cuartos, con Sunset unos 500.<\/p>\n<p>En Baja California Sur tambi\u00e9n estamos trabajando con Hyatt y AMResorts, adem\u00e1s del Hilton, un hospital ABC y City Express. El banco est\u00e1 metido apoyando digamos a grandes cadenas internacionales, pero tambi\u00e9n estamos apoyando a cadenas nacionales como Posadas.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o estimamos que estemos financiando cerca de unas cuatro mil habitaciones nuevas.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>PROYECTOS SERIOS<\/strong><\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>\u00bfQu\u00e9 l\u00edmite tenemos? De entrada el tama\u00f1o de nuestro capital. En este caso Bancomext ha crecido tanto, afortunadamente, que va a requerir una nueva inyecci\u00f3n de capital seguramente hacia finales de este a\u00f1o para continuar con nuestro proceso de crecimiento. La vamos a tener, pues tenemos el compromiso de la Secretar\u00eda de Hacienda, porque estamos creciendo y bien.<\/p>\n<p>Las limitantes que tenemos, por un lado, es la seriedad de los proyectos. Financiamos proyectos viables, sustentables, que nos van a devolver el dinero. Y, por otro lado, quiz\u00e1 es que tengamos a la gente insuficiente para hacerlo.<\/p>\n<p>Las restricciones de Bancomext m\u00e1s bien tienen que ver con que me den el capital necesario y que me permitan dirigirme a aquellos sectores que est\u00e1n creciendo para poder atender la demanda. Fuera de eso, la verdad es que no tenemos limitaciones para seguir prestando. Nos estamos acercando cada vez m\u00e1s a la banca comercial, a la cual vemos como socia. Tenemos que trabajar juntos en productos en los que para ellos tambi\u00e9n tenga sentido prestar. Tenemos que entender qu\u00e9 mueve a un banquero tambi\u00e9n para prestar.<\/p>\n<p>Sin embargo, hay un dato importante. El a\u00f1o pasado el crecimiento del saldo neto de financiamiento fue algo as\u00ed como un 25%, y pensamos que este a\u00f1o debemos de crecer a tasas similares.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>OPTIMISTA<\/strong><\/p>\n<p>\u201cEn ese sentido yo estoy muy optimista, es un sector que yo le veo enormes posibilidades pero adem\u00e1s ya es una realidad. No est\u00e1s hablando de un pa\u00eds que tiene posibilidades en el futuro. M\u00e9xico tiene m\u00e1s de 600 mil cuartos, tiene m\u00e1s de 600 mil llaves. Recibe 23 millones de turistas del exterior. Tan solo el estado de Quintana Roo recibi\u00f3 17 millones el a\u00f1o pasado. Entonces es una realidad pero con una capacidad todav\u00eda mucho mayor, para que no solamente cuando pensemos en turismo lo enfoquemos al de sol y playa, sino que todo el territorio nacional es motivo de una experiencia tur\u00edstica tanto para nacionales como para extranjeros. S\u00ed hay un monto, s\u00ed nos ponemos metas\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>VISI\u00d3N DE ESTADO<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.<\/strong> \u00bfCu\u00e1les ser\u00edan los inhibidores para realmente desarrollar la actividad como una prioridad\u2026?<\/p>\n<p><strong>EDLM.<\/strong> Primero dir\u00eda que Canc\u00fan y Los Cabos son un muy buen ejemplo de lo que puede hacer un gobierno cuando hace las cosas bien y cuando se propone justamente encontrar motores de crecimiento en la econom\u00eda.<\/p>\n<p>Canc\u00fan es un invento del gobierno mexicano ante la necesidad de buscar la generaci\u00f3n de divisas, buscar empleo, buscar desarrollar la zona Sureste, atraer turismo del exterior, y fue efectivamente un grupo de mexicanos muy talentosos quienes identificaron que ah\u00ed podr\u00eda haber un polo de desarrollo. Yo creo que nadie se imaginaba que se convirtiera en lo que es al d\u00eda de hoy,\u00a0 en el desarrollo tur\u00edstico m\u00e1s importante de Am\u00e9rica Latina, sin duda el m\u00e1s importante en M\u00e9xico, en t\u00e9rminos de tama\u00f1o, de crecimiento, de atractivos. Primero hay que reconocer lo que es. Canc\u00fan es un producto de una pol\u00edtica p\u00fablica, es un producto de una visi\u00f3n de un Estado que tiene que intervenir para que esas cosas pasen.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>REINVENTARSE<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21. <\/strong>\u00bfCu\u00e1les son los retos?<\/p>\n<p><strong>EDLM: <\/strong>Por un lado, creo que se tiene que seguir mejorando y reinventando el producto, porque al final del d\u00eda a lo que nos estamos enfrentando es a un turista cambiante, nos estamos enfrentando a cerca de mil millones de personas que hoy ya viajan en el mundo, lo que es positivo porque de entrada tenemos una demanda creciente. Por ejemplo, el a\u00f1o pasado viajaron al extranjero cerca de cien millones de chinos, y esos cien millones cada vez van a viajar m\u00e1s. De esos, por ejemplo, llegaron un mill\u00f3n a EU y a M\u00e9xico apenas 40 mil.<\/p>\n<p>Sin embargo, M\u00e9xico tiene una gran ventaja, es un pa\u00eds que amerita visitarse porque tiene cultura, geograf\u00eda, clima y sobre todo servicio. \u00bfContra qu\u00e9 compites? Compites contra desarrollos tur\u00edsticos en otras partes del mundo y que est\u00e1n haciendo cosas atractivas y tambi\u00e9n tienen lugares bonitos. Entonces lo que tenemos que desarrollar antes que nada es un producto atractivo para visitar. Usan esta palabra de atractividad -yo no s\u00e9 si existe en la Real Academia, pero si no seguramente habr\u00e1 que incorporarla-. Hay que hacerlo atractivo para que vaya el turista a Canc\u00fan, a Los Cabos, a Loreto, o a Huatulco, y el reto consistir\u00e1 en que quiera regresar el a\u00f1o que entra porque sabe que a su regreso no va a ver lo mismo, va a encontrar nueva oferta.<\/p>\n<p>No solamente se trata de mejores hoteles, que tiene que haber, con m\u00e1s servicios, sino se trata tambi\u00e9n de actividades alrededor: circuitos gastron\u00f3micos, actividades deportivas, buenos espect\u00e1culos, museos. Yo m\u00e1s que obst\u00e1culo, lo que dir\u00eda es que el reto es que M\u00e9xico est\u00e9 generando y reinventando estos productos para que siga siendo atractivo venir por primera vez y despu\u00e9s regresar. Eso es lo que yo identifico como el principal reto.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>EN FRANCO CRECIMIENTO<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.-<\/strong>Pero en ese sentido se necesita financiamiento en condiciones favorables para reinventarse\u2026 Ha habido contracciones en algunas industrias, como la restaurantera, la del entretenimiento, por tendencias imparables como el <em>all inclusive<\/em> por ejemplo, y falta liquidez para saltar\u2026<\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>No considero que lo que yo en este tema vaya a decir sea la verdad, pero lo que s\u00ed puedo decir es que se oyen diferentes versiones de las cosas\u2026 Primero dices, \u00bfde d\u00f3nde lo sacas? Yo creo que la mayor parte del dinero sale del flujo del negocio y de ah\u00ed pueden estar reinvirtiendo; sin embargo, Bancomext no quiere que un buen negocio deje de crecer por falta de financiamiento, y por eso es que nosotros como banco estamos creciendo todos los a\u00f1os, creciendo de manera muy acelerada, creciendo de manera directa y de manera indirecta.<\/p>\n<p>De manera directa prestando a los clientes directamente, y de manera indirecta acerc\u00e1ndonos a los bancos comerciales y ofreci\u00e9ndoles dos cosas: financiamiento, para que ellos tambi\u00e9n tengan dinero y puedan prestar, y, muy importante, ofreci\u00e9ndoles garant\u00edas, para que los bancos se animen a prestar m\u00e1s. Creo que hoy en d\u00eda algunos bancos nacionales est\u00e1n teniendo un problema, y ah\u00ed Bancomext va a hacer el esfuerzo para ayudarles.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>CUESTI\u00d3N DE ENFOQUES<\/strong><\/p>\n<p>\u201cReconozcamos que los bancos que est\u00e1n en M\u00e9xico tambi\u00e9n son parte de bancos globales, y el turismo lo ven como parte del tema inmobiliario. Para precisar. Algunos de estos bancos globales han tenido problemas inmobiliarios en sus lugares de origen o en otras partes del mundo y entonces dicen, pues ya no vamos a invertir m\u00e1s en lo inmobiliario, sin realmente poder diferenciar que no es lo mismo una crisis de vivienda en Espa\u00f1a que un desarrollo tur\u00edstico en Canc\u00fan.<\/p>\n<p>\u201cAh\u00ed Bancomext va a trabajar para tratar de permitirles a esos bancos que puedan distinguir el riesgo y puedan ellos al interior de sus instituciones argumentar que Bancomext los est\u00e1 apoyando con garant\u00edas suficientes que les permitan realmente tomar la ventaja del crecimiento del sector tur\u00edstico. Bancomext no solamente va a entrar en directo sino que seguir\u00e1 desarrollando productos de garant\u00edas para estimular m\u00e1s a la banca comercial a que financie, y s\u00ed necesitamos una banca m\u00e1s activa para apoyar a un sector que tiene un enorme potencial, y que no solamente es un potencial sino que es una realidad\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfINHIBIDOR EL ALL INCLUSIVE?<\/strong><\/p>\n<p>\u201cAhora, el famoso <em>all inclusive<\/em>, aunque no soy experto en el tema. Eso es una tendencia mundial. Yo dir\u00eda que es como, \u00b4si te molesta la lluvia, m\u00e1s bien t\u00e1pate pero no pienses que va a dejar de llover\u00b4. O sea, ad\u00e1ptate. Una persona me lo dec\u00eda, qui\u00e9n es el que tiene \u00e9xito, el que se adapta m\u00e1s r\u00e1pido. No el que se pelea con la realidad, sino el que la entiende y se adapta.<\/p>\n<p>El <em>all inclusive <\/em>es una tendencia a nivel mundial y no siempre es un abaratamiento del servicio; hay <em>all inclusive<\/em> de diferentes niveles y precios, al final del d\u00eda te acaban trayendo a la gente. Si no hay <em>all inclusive <\/em>en M\u00e9xico, el turista se va a ir a aquellos pa\u00edses donde s\u00ed hay, entonces no van a llegar.<\/p>\n<p>\u201cYo creo que por eso lo que necesitas es tener una oferta atractiva, para que aquella persona que va a uno de estos hoteles probablemente desayune ah\u00ed, probablemente coma ah\u00ed, pero seguramente si hay oferta atractiva fuera sale a cenar. S\u00ed sale a conocer.<\/p>\n<p>\u201cA veces me da la impresi\u00f3n de que se le culpa al <em>all inclusive<\/em> sin que tambi\u00e9n se reconozca lo que te trae. Hoy est\u00e1n adem\u00e1s incorporados a los grandes tour operadores, a las l\u00edneas a\u00e9reas, a los que te traen la gente. Creo que debemos hacer un esfuerzo. En lugar de pelearnos con ese mundo, \u00bfpor qu\u00e9 no mejor hacemos un esfuerzo de convivir, usarlos y generar una oferta atractiva de la cual uno tambi\u00e9n se vea beneficiado?\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>UNO PARA TODOS, TODOS PARA UNO\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21-<\/strong>\u00bfCu\u00e1l es tu instrumento estrella para impulsar todo esto?<\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>Es un conjunto de hechos. Creo que una de las cosas que hay que destacar recientemente es la formaci\u00f3n del gabinete tur\u00edstico por instrucci\u00f3n del presidente de la Rep\u00fablica. \u00bfQu\u00e9 quiere decir eso? Que el turismo, as\u00ed como muchas otras actividades, pero \u00e9sta m\u00e1s que otras, realmente depende de la coordinaci\u00f3n de muchos.<\/p>\n<p>Depende de la coordinaci\u00f3n que tengas con la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores para la emisi\u00f3n de visas y la llegada de divisas al pa\u00eds. Depende del Instituto de Migraci\u00f3n para que tambi\u00e9n la llegada sea amable y que el turista desde que arribe se sienta bien tratado. Depende obviamente del tema de seguridad, porque la gente quiere llegar a lugares seguros. Depende de la Secretar\u00eda de Comunicaciones y Transportes porque quieres que haya carreteras; depende de que haya financiamiento.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 estamos haciendo? Por un lado formar parte de esa visi\u00f3n transversal. Pensar que nosotros con el mero financiamiento hacemos que lleguen las inversiones no ser\u00eda realista decirlo. Pero s\u00ed, repito, lo que nosotros no queremos es que ning\u00fan proyecto viable deje de llegar por falta de financiamiento. Lo que hemos venido haciendo, y ah\u00ed es una instrucci\u00f3n muy clara del presidente, es un gobierno que se coordine. Yo creo que tenemos una muy buena coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda de Turismo. De hecho firmamos recientemente un convenio de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>EL D\u00daO DIN\u00c1MICO<\/strong><\/p>\n<p>\u201cTenemos una estrecha relaci\u00f3n con Fonatur, con el cual tambi\u00e9n nos compartimos proyectos. Un ejemplo muy concreto fue el hotel Iberostar en Litib\u00fa, en Punta Mita, un desarrollo de Fonatur, pero un desarrollo que al final del sexenio pasado y quiz\u00e1 a partir de la crisis hab\u00eda quedado parado. Al inicio de esta administraci\u00f3n nos pusimos de acuerdo Fonatur y Bancomext. Vimos el proyecto, nos acercamos a la empresa, platicamos, les prestamos dinero y el hotel se inaugur\u00f3 en diciembre del a\u00f1o pasado. As\u00ed estamos, en ese di\u00e1logo y en esa conversaci\u00f3n, cada quien haciendo su trabajo, pero sabiendo que si nos coordinamos se generan esas inversiones, y yo creo que si eso lo seguimos haciendo como vamos, en s\u00ed mismo es un incentivo a la inversi\u00f3n, tanto nacional como extranjera.<\/p>\n<p><strong>L21.-<\/strong>Con respecto de Fonatur, realmente su conformaci\u00f3n de origen s\u00ed fue como una instancia que permit\u00eda atraer inversiones, dando todas las facilidades, incluyendo financiamiento, y de repente se par\u00f3. Al final se convirti\u00f3 m\u00e1s en una resguardadora de inmuebles\u2026<\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>No le di especial seguimiento a la relaci\u00f3n entre Fonatur\u00a0 y Bancomext anteriormente. Lo que s\u00ed puedo decir es lo que veo hoy. Tenemos a un Bancomext con dinero y con una especializaci\u00f3n en el sector tur\u00edstico, con vocaci\u00f3n y con convicci\u00f3n de que es un sector al que hay que apoyar. Tenemos a un Fonatur con reservas territoriales en desarrollos tur\u00edsticos muy importantes, muy cuantiosas.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es nuestra coordinaci\u00f3n? Un ejemplo en concreto se dio en la \u00faltima edici\u00f3n de la Feria Internacional de Madrid (Fitur), a la que asist\u00ed en compa\u00f1\u00eda de la secretaria Claudia Ruiz Massieu y del director de Fonatur, H\u00e9ctor Mart\u00edn G\u00f3mez. \u00bfA qu\u00e9 fui? A sumarme\u00a0 a las reuniones entabladas entre Fonatur e inversionistas. Juntos platicamos con Meli\u00e1, con Riu y dem\u00e1s inversionistas, algunos ya con participaci\u00f3n en el mercado de M\u00e9xico, incluso algunos ya son clientes de Bancomext. \u00bfY qu\u00e9 sali\u00f3 de este ejercicio? Es muy diferente que el director de Fonatur vaya y les diga, \u00b4aqu\u00ed tengo un terreno muy bueno en el que quiero que inviertas y es atractivo\u00b4, que yo creo que es un poco el rol que ahorita est\u00e1 jugando para promover el destino. Sin embargo, es muy diferente que lo haga solo a que lo haga con el financiero al lado, y le diga, \u00b4por cierto, para que vengas, aqu\u00ed est\u00e1 quien te va a prestar\u00b4. Cierras la mancuerna. Eso es lo que estamos haciendo. Eso jala. Y repito, para que eso camine tan bien, nosotros despu\u00e9s tendremos que ir, por ejemplo, con Comunicaciones y Transportes para decir: \u00b4c\u00f3mo vas con la carretera Oaxaca-Huatulco, porque me dicen algunos inversionistas que para que hagan el hotel que quieren hacer en Huatulco necesitan que llegue la carretera\u00b4.<\/p>\n<p>Es imprescindible e impostergable primeramente coordinarnos entre las instancias federales para concretar proyectos que estimulen al sector tur\u00edstico.<\/p>\n<p>El mandato que yo entiendo tiene Fonatur del presidente, es consolidar los destinos que tiene hoy m\u00e1s que desarrollar nuevos, que lleguen a la masa cr\u00edtica, y en ese trabajo cuentan con el apoyo de Bancomext.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>LAS FIBRAS<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.- <\/strong>\u00bfCu\u00e1l es tu opini\u00f3n sobre los nuevos esquemas de desarrollo como las fibras?<\/p>\n<p><strong>EDLM.<\/strong> Es important\u00edsimo. Me queda muy claro. Hay una enorme cantidad de recursos en el mundo y existe hoy en d\u00eda la figura institucional para poder canalizar ese dinero e invertirse en el sector tur\u00edstico, que son justamente las fibras. Es una figura que existe en EU desde hace muchos a\u00f1os, los REIT (Real Estate Investment Truts), que justamente son fondos especializados para comprar en determinados sectores, muy comunes en el sector inmobiliario, y es muy com\u00fan que ahora haya estos recursos\u2026 Al final del d\u00eda recordemos que detr\u00e1s de ese dinero lo que hay son ahorradores, que han decidido poner una parte de su ahorro en un fondo que se especializa, en este caso, en el turismo. Creo que esa es otra de las grandes ventajas que hoy veo en el tema. Que tienes por un lado muchos turistas queriendo viajar en el mundo, pero tambi\u00e9n tienes muchos inversionistas queriendo invertir en turismo. Otra vez, \u00bfqu\u00e9 necesitamos? El producto. Necesitamos el producto para que sea atractivo venir a invertir en M\u00e9xico. Las fibras sin duda van a ser un gran instrumento de apoyo a la inversi\u00f3n en M\u00e9xico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>INNOVACI\u00d3N, ANTE TODO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>L21.-<\/strong>Tocando el tema de producto\u2026 \u00bfConsideras que en el caso particular de Canc\u00fan es un producto a la baja, obsoleto?<\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>No. Es un producto tremendamente exitoso, pero como cualquier producto hay que estarlo renovando, y hay que estarlo reinventando, hay que estarlo manteniendo, y hay que estar generando diferentes cosas para permitir que quienes han ido ah\u00ed quieran volver y los que no han estado quieran conocerlo. Es un tema permanente. Y en ese sentido necesitamos estar atentos a las demandas de los consumidores, y necesitamos generar demanda a los consumidores, estando conscientes de que los turistas tenemos \u201cN\u201d opciones para viajar dentro de nuestros pa\u00edses y en el mundo, y que tienes que tener un producto tan atractivo que quieras ir ah\u00ed. Ese es el reto.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>VIVA M\u00c9XICO<\/strong><\/p>\n<p>\u201cDe lo que yo puedo percibir, y ahora que est\u00e1 retom\u00e1ndose el crecimiento en M\u00e9xico y que se est\u00e1 recuperando el crecimiento en la parte tur\u00edstica, y sobre todo much\u00edsimo turismo nacional.Esa es una parte que hay que resaltar.<\/p>\n<p>\u201cHablamos mucho de los extranjeros, pero arriba del 75% del turismo en M\u00e9xico es de nacionales. Realmente el primer tema es que tambi\u00e9n tenemos que enfocarnos en ese mercado que ya es el dominante, y no solo estar pensando en los de afuera.<\/p>\n<p>\u201cEse mexicano, insisto, quiere estar yendo a un lugar donde tenga opciones, donde la pase bien, donde se entretenga, donde se divierta, donde se cultive, y donde viva una experiencia integral\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>BANCA VERDE<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.- <\/strong>\u00bfQu\u00e9 reto tiene Bancomext de financiamiento para el rubro espec\u00edfico de proyectos sustentables?<\/p>\n<p><strong>EDLM. <\/strong>Primero, en el turismo es cada vez m\u00e1s claro que las regulaciones en materia medioambiental son cada vez m\u00e1s rigurosas. Hace muchos a\u00f1os, por ejemplo, nadie pensaba o no estaba tan latente el tema del cambio clim\u00e1tico, el tema de la preservaci\u00f3n; sin embargo, hoy en d\u00eda reconocemos la importancia de cuidar el medio ambiente, y como banco de desarrollo estamos cumpliendo, en el sentido de que al que le prestemos dinero est\u00e9 respetando esas reglas. Y dos, Bancomext s\u00ed est\u00e1 muy metido en el tema ya espec\u00edfico de energ\u00eda, y est\u00e1 muy metido en el financiamiento de lo que son energ\u00edas renovables, sobre todo e\u00f3lica. Es vital. Y precisamente la apuesta del banco va encaminada hacia ese tipo de inversiones. Un dato al respecto y a prop\u00f3sito, la energ\u00eda el\u00e9ctrica es una parte muy importante del costo en el sector tur\u00edstico.<\/p>\n<p>Tenemos un saldo de cartera como de dos mil millones de pesos, e ir\u00e1 creciendo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>RECUPERACI\u00d3N DE PLAYAS<\/strong><\/p>\n<p><strong>L21.-<\/strong> \u00bfBancomext apuesta a financiar proyectos para la recuperaci\u00f3n de playas de Quintana Roo?<\/p>\n<p><strong>EDLM.<\/strong> Primero. Es un negocio de particulares. Si quieres que vengan a tu hotel y quieres que tenga playa, pues invi\u00e9rtele. Ahora, si quieren pedir el dinero prestado para hacerlo, con gusto lo hacemos. Pero yo creo que no es solamente un tema de responsabilidad del Estado o del gobierno que est\u00e9n ah\u00ed las playas. Es de todos nosotros, todos tenemos que entrarle y ah\u00ed est\u00e1 el tema del mantener un destino atractivo. Si t\u00fa ofrec\u00edas playas y de repente no hay, pues no s\u00e9 a qu\u00e9 van a ir. Los empresarios serios le est\u00e1n metiendo a renovar la playa, hacen escollera, traen arena, pero tambi\u00e9n hacen cosas para conservar las playas. No siempre es falta de dinero. A veces uno pide a ver si hay otro que le entre y evito ponerle yo, pero pues no es as\u00ed.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>DRAGON MART<\/strong><\/p>\n<p>\u201cYo s\u00e9 muy poco del Dragon Mart. Lo que he escuchado es que el que lidera ese proyecto ni siquiera es chino. Pero en lo personal repetir\u00eda lo mismo que le he escuchado decir al secretario de Econom\u00eda, mientras haya una empresa que venga y cumpla con la ley, bienvenida. Creo que M\u00e9xico har\u00eda muy mal en estar juzgando inversiones de otros pa\u00edses y hasta el origen de donde vengan. M\u00e9xico es un pa\u00eds abierto, es un pa\u00eds democr\u00e1tico, y lo que nosotros tenemos que exigirle a cualquiera que venga pero igual exig\u00edrselo a un mexicano es que cumpla con la Ley. Ah\u00ed s\u00ed creo que no debemos de distinguir entre los de afuera y los de adentro\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[editor]portada[\/editor]<\/p>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bancomext se convierte en jugador para impulsar determinantemente al sector tur\u00edstico como motor estrat\u00e9gico de crecimiento&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7054,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-7044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-portada"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ACTOR PROTAG\u00d3NICO | Revista Latitud 21<\/title>\n<meta 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