Los muchos ceros a la derecha de inversiones en M\u00e9xico en los \u00faltimos a\u00f1os es una muestra de la gran confianza en nuestro pa\u00eds de grandes transnacionales, y no solo de la industria tur\u00edstica sino de otros rubros como el comercial, caso \u00e9ste de la estadounidense The Home Depot, tema de nuestra portada.<\/p>\n
La direcci\u00f3n inicial que The Home Depot se trazase \u2013muy conservadora por cierto- en su proceso de expansi\u00f3n a M\u00e9xico result\u00f3 contrariamente opuesta. De 50 tiendas previstas a instalar en todo el territorio nacional ha derivado en 111 unidades, dispuestas en 73 ciudades de las 32 entidades federativas de la naci\u00f3n, que en t\u00e9rminos porcentuales significa un incremento de 122 por ciento.<\/p>\n
La marca l\u00edder dentro de la industria de tiendas minoristas especializadas, adem\u00e1s de confianza ha tenido la visi\u00f3n de crecimiento en una tierra f\u00e9rtil, donde anualmente atiende a 55 millones de clientes mexicanos, que le llevan a replantearse un plan estrat\u00e9gico agresivo para los a\u00f1os venideros, para revertir los ceros a la derecha pero en el tema de retorno de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Y si de tropicalizar se trata, dir\u00edamos que The Home Depot incluy\u00f3 nuevamente a Quintana Roo en su partida financiera 2014, a\u00f1o en el que apenas incorpor\u00f3 a su portafolio de plazas Zacatecas, \u00faltimo estado con el que cumpli\u00f3 su meta de participar en todas las entidades federativas del pa\u00eds. Y no fue con una, sino con dos unidades, la de Playa del Carmen y la de Chetumal, con una importante inversi\u00f3n por el orden de los 480 millones de pesos, que represent\u00f3 poco m\u00e1s de 200 fuentes de empleo.<\/p>\n
Quintana Roo es un millonario negocio alimentado por\u00a0 resorts, campos de golf, parques de entretenimiento -incluyendo ya el Cirque du Soleil-,\u00a0 residencias, condominios, marinas, hospitales, instituciones educativas, tiendas de autoservicio y departamentales, entre tantas otras industrias, que garantizan mantener en riguroso movimiento el engranaje de la naranja mec\u00e1nica. Y\u00a0 lo saben dado los n\u00fameros arrojados a sus cuentas, de ah\u00ed que The Home Depot no descarte en un futuro inmediato hacerse de otro activo\u00a0 en la zona.<\/p>\n
Ahora que en lo general, la visi\u00f3n de The Home Depot no solo ha tocado a pa\u00edses circunvecinos, como M\u00e9xico y Canad\u00e1, pa\u00eds \u00faltimo donde tiene 180 unidades, sino a uno un tanto m\u00e1s que inc\u00f3modo, dir\u00edamos amenazante a la principal econom\u00eda del mundo: China, donde cuenta con 12 imponentes sucursales, con un solo prop\u00f3sito, el de amortiguar lo que este drag\u00f3n ha venido a repercutir comercialmente hablando en casi todo el planeta.<\/p>\n
Actualmente la firma suma en los cuatro pa\u00edses m\u00e1s de dos mil 200 tiendas e ingresos globales por 78 mil 800 millones de d\u00f3lares, y est\u00e1 pisando fuerte en el tema tambi\u00e9n del ciberespacio.<\/p>\n
El pasado mes de octubre incursion\u00f3 agresivamente en la venta por Internet en las principales ciudades de la Rep\u00fablica Mexicana. Y es mediante esta modalidad con la que The Home Depot alza las copas para brindar por un espectacular cierre 2014 al replicarla en todas sus unidades del pa\u00eds y prometer un pr\u00f3spero 2015, como el que nosotros le deseamos a nuestros apreciables lectores. As\u00ed sea.<\/p>\n
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