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Seguir\u00e9 con el tema del mes pasado; se ve que lo tengo a flor de piel.\u00a0 Hoy como empresarios tenemos el m\u00e1ximo reto de b\u00fasqueda y retenci\u00f3n de talento calificado. \u00a0En el art\u00edculo pasado hablamos del gerenciamiento y cohesi\u00f3n de los equipos de trabajo, pero hoy quisiera regresar un paso y platicarles sobre ENCONTRAR esos equipos con sus jugadores clave. Cuando tienes una empresa de servicios, es apremiante generar esa b\u00fasqueda y localizaci\u00f3n de talento. Depende de la capacidad de la empresa y de su reclutamiento lograr estos equipos lo m\u00e1s r\u00e1pido posible y con el mejor talento disponible. Entonces nuestra funci\u00f3n principal es el RECLUTAMIENTO.<\/p>\n
La empresa innovadora, competitiva y en crecimiento, tiene un equipo de colaboradores dispuesto a comprometerse seriamente, lo que se dice \u2018ponerse la camiseta\u2019. Pero \u00bfpor qu\u00e9 no siempre lo conseguimos? Dos de los principales obst\u00e1culos para logrardo, desde mi muy personal punto de vista, son la brecha generacional y la aparente falta de talento disponible.<\/p>\n
La brecha generacional es un constante. Las empresas crecen tanto en tama\u00f1o como en edad. Y de pronto tenemos una mezcla de baby boomers, generaci\u00f3n x, millennials y generaci\u00f3n Z, lo que deber\u00eda ser enriquecedor para los equipos, pero en algunos casos se vuelve ca\u00f3tico.<\/p>\n
\u201cLos baby boomers y la generaci\u00f3n X tienden a valorar la estabilidad laboral, la lealtad a la empresa y una estructura jer\u00e1rquica clara. Su experiencia y conocimiento institucional son invaluables, pero a veces pueden mostrar resistencia al cambio y a la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas\u201d. (fuente Wikipedia)<\/p>\n
\u201cPor otro lado, los millennials y la generaci\u00f3n Z buscan empresas que ofrezcan flexibilidad, oportunidades de crecimiento personal y profesional, y un equilibrio entre la vida laboral y personal. Estas generaciones son nativas digitales, lo que les permite adaptarse r\u00e1pidamente a nuevas tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas de trabajo. Sin embargo, su deseo de inmediatez y cambio constante puede ser percibido como una falta de compromiso y lealtad a largo plazo\u201d. (fuente Wikipedia)<\/p>\n
Como pueden ver, estamos en un impasse muy divertido, aunque estas definiciones nos dan una idea de generaciones complemento, en la pr\u00e1ctica se vuelve una pesadilla operativa empresarial.<\/p>\n
Y la tecnolog\u00eda ni se diga, cambia a pasos agigantados y necesitamos gente que est\u00e9 a la vanguardia, pero las escuelas no nos ayudan, ni tantito. La educaci\u00f3n de las universidades y escuelas t\u00e9cnicas, por lo menos aqu\u00ed en Quintana Roo, sigue teniendo el mismo modelo que hace 20 o m\u00e1s a\u00f1os.\u00a0 \u00bfC\u00f3mo vamos a enganchar a los j\u00f3venes? \u00bfC\u00f3mo vamos a lograr adaptar la capacitaci\u00f3n para que est\u00e9 acorde a las necesidades empresariales de hoy?<\/p>\n
Bueno pues, entonces \u00bfQu\u00e9 hacemos?, aqu\u00ed les dejo algunos tips. Oigan estos no son propuestos por la IA, lo lamento, pero ella no tiene las credenciales necesarias. A ver, ya la quiero ver en la junta de revisi\u00f3n de kpis semanal con el equipo:<\/p>\n
1.- Inviertan en capacitaci\u00f3n, algo m\u00e1s cercano y pr\u00e1ctico<\/p>\n
2.- Promuevan el esquema de mentorship, colaboradores de mayor edad o experiencia ayudan a los m\u00e1s j\u00f3venes o inexpertos.<\/p>\n
3.- Flexibilidad, adaptar las pol\u00edticas de la empresa para horarios flexibles (los puestos que se puedan) y trabajo remoto.<\/p>\n
4.- Sean positivos, crean que pueden (aunque tengan dudas moment\u00e1neas)<\/p>\n
Ah\u00ed les encargo me platiquen c\u00f3mo les va con sus empresas y si pueden complementar esta lista ser\u00e1 muy valioso para todos.\u00a0 Espero alg\u00fan d\u00eda no muy lejano completar mi equipo.<\/p>\n
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Seguir\u00e9 con el tema del mes pasado; se ve que lo tengo a flor…<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":49544,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_mbp_gutenberg_autopost":false,"footnotes":""},"categories":[486],"tags":[],"class_list":["post-84574","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inna-german"],"acf":[],"yoast_head":"\n