{"id":86959,"date":"2025-06-01T12:44:14","date_gmt":"2025-06-01T17:44:14","guid":{"rendered":"https:\/\/l21.mx\/?p=86959"},"modified":"2025-06-01T12:44:14","modified_gmt":"2025-06-01T17:44:14","slug":"inversion-que-da-frutos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=86959","title":{"rendered":"Inversi\u00f3n\u00a0que da\u00a0frutos"},"content":{"rendered":"

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Citrus Patrimonial impulsa un modelo in\u00e9dito en M\u00e9xico: Un fideicomiso agr\u00edcola que abre el campo a peque\u00f1os y grandes inversionistas para integrarlos a una cadena de valor protagonizada por un diamante verde: el lim\u00f3n persa<\/b><\/p>\n

D<\/b>esde Tzucacab, en el cono sur de Yucat\u00e1n, una regi\u00f3n muy f\u00e9rtil en c\u00edtricos y visi\u00f3n empresarial, surge Citrus Patrimonial, el brazo de inversi\u00f3n de una comercializadora familiar que encontr\u00f3, en plena pandemia, una oportunidad para reinventarse y expandirse, dando origen al \u00fanico modelo en M\u00e9xico de participaci\u00f3n de inversionistas en la agroindustria mediante certificados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Rodrigo Castilla, vicepresidente del corporativo, explica que la empresa naci\u00f3 dedicada a exportar lim\u00f3n a Estados Unidos. Pero fue la crisis de 2020 la que impuls\u00f3 un giro inesperado: abrir la puerta a la inversi\u00f3n como una alternativa con respaldo en tierra y producto real: el lim\u00f3n persa. \"\"<\/a><\/span><\/p>\n

En poco m\u00e1s de un a\u00f1o lograron sumar a m\u00e1s de 1,700 inversionistas que entendieron muy bien de qu\u00e9 se trata esta alternativa para generar dinero en el campo, s\u00f3lo aportando capital, sin involucrarse en la cosecha.<\/p>\n

\u201cTodo empez\u00f3 con la pandemia, cuando muchos conocidos nos dec\u00edan: \u2018Tengo el dinero parado, prefiero meterlo con ustedes\u2019, y ah\u00ed empez\u00f3 todo\u201d, explica Rodrigo.<\/p>\n

La f\u00f3rmula no fue improvisada. Tras estudiar modelos estadounidenses de levantamiento de capital mediante fideicomisos, la empresa desarroll\u00f3 un esquema en el que el inversionista no adquiere acciones ni responsabilidades agr\u00edcolas. A trav\u00e9s de un fideicomiso, Citrus entrega un bloque de tierra \u2014propiedad de la empresa\u2014 para que los participantes accedan a certificados que representan mil metros cuadrados cada uno, con aproximadamente 30 \u00e1rboles de lim\u00f3n persa, una variedad sin semilla, muy demandada en los mercados internacionales, sobre todo en Estados Unidos; incluso, el lim\u00f3n que cosechan en estas tierras llega hasta Jap\u00f3n.mocracia en el campo<\/p>\n

Lo que hace \u00fanico a este modelo es su enfoque accesible. Aqu\u00ed no hay necesidad de millones ni de saber del campo. \u201cQueremos democratizar el campo, que cualquier persona pueda poner a trabajar su dinero\u201d, afirma Castilla.<\/p>\n

Hay quienes adquieren un certificado y otros que compran decenas, pero el modelo es flexible y sin complicaciones.<\/p>\n

En este esquema, el inversionista no asume riesgos de producci\u00f3n ni debe involucrarse en el trabajo agr\u00edcola. Citrus se encarga de todo: plantar, mantener, cosechar, empacar y exportar. La utilidad se reparte: el 65% va al inversionista y el 35% a Citrus por administraci\u00f3n. \u201cNo somos socios, no tienes que venir a ver tus \u00e1rboles; eres inversionista. Das tu dinero y sabes que alguien lo trabaja por ti. Aqu\u00ed eres due\u00f1o de un certificado, de una porci\u00f3n de tierra productiva, y lo que genere tu tierra, por la venta del lim\u00f3n, eso te toca de ganancia\u201d, detalla Castilla.<\/p>\n

Todo est\u00e1 legalmente constituido y con un enfoque de transparencia que permite conocer, desde el primer d\u00eda, cu\u00e1nto produce tu terreno.<\/p>\n

El primer proyecto, con 150 hect\u00e1reas, se vendi\u00f3 por completo en un a\u00f1o. El segundo, con otras 150 hect\u00e1reas, coloc\u00f3 las primeras 50 en apenas un mes. Actualmente administran 1,500 hect\u00e1reas, de las cuales 300 est\u00e1n abiertas a inversi\u00f3n al p\u00fablico mediante este fideicomiso.<\/p>\n

Tierra f\u00e9rtil, futuro sembrado<\/p>\n

Antes de tener plantaciones propias, Citrus operaba como comercializadora, trabajando directamente con agricultores y aprendiendo de los mejores. \u201cYo compraba lim\u00f3n, pero estaba muy metido en la producci\u00f3n. Me interesaba entender c\u00f3mo produc\u00edan, conocer todo\u201d, recuerda Rodrigo, un apasionado del campo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Con la experiencia acumulada y los recursos suficientes, montaron su propia infraestructura, analizaron la creaci\u00f3n del fideicomiso, pasaron a ser productores y establecieron un modelo de negocio s\u00f3lido, invitando a m\u00e1s personas a invertir en el campo.<\/p>\n

El ciclo es claro: se planta y se espera a que el \u00e1rbol madure. Hablamos de 48 meses a partir de la compra del certificado hasta la entrega de utilidades. El primer a\u00f1o se destina a la siembra, y los siguientes tres, al crecimiento de los \u00e1rboles hasta alcanzar su capacidad de producci\u00f3n. A partir de entonces, los cortes son mensuales y se estima que cada certificado, con 30 \u00e1rboles de lim\u00f3n persa, puede producir unos 270 kilos al mes.<\/p>\n

Al tratarse de un cultivo de exportaci\u00f3n, los factores macroecon\u00f3micos benefician al inversionista: \u201cMientras m\u00e1s inflaci\u00f3n hay, m\u00e1s ganas. Si el d\u00f3lar sube, est\u00e1s feliz. Todo se vende en d\u00f3lares, y se traduce a ganancias en pesos\u201d.<\/p>\n

Un modelo con visi\u00f3n integral<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del cultivo, la empresa ha ido cerrando el c\u00edrculo de valor: producci\u00f3n, empacado y comercializaci\u00f3n. Antes solo compraban y vend\u00edan lim\u00f3n. Ahora ya plantaron, est\u00e1n pr\u00f3ximos a cosechar y la intenci\u00f3n es controlar toda la cadena. Con su propia flotilla para no pagar transporte a terceros y, en un \u00faltimo momento, tener el contacto directo con todos los compradores. Por ahora, exportan y entregan en McAllen, donde un distribuidor se encarga de colocar el producto en supermercados.<\/p>\n

En paralelo, ya han recibido propuestas para desarrollar otras l\u00edneas de negocio en parte de la tierra que no es apta para cultivo. \u201cFour Seasons nos busc\u00f3 para poner un mini resort en las monta\u00f1itas. Pero eso es independiente, nada que ver con el fideicomiso, es aparte con mis socios. En Citrus Patrimonial nosotros seguimos concentrados en que la gente tenga una oportunidad clara y sin riesgos de invertir en algo real\u201d.<\/p>\n

El mensaje es directo: invertir en el campo ya no es exclusivo de grandes capitales. \u201cLiteral puedes estar en tu cama sin mover un dedo y sabes que alguien est\u00e1 cortando tus limones en Yucat\u00e1n para venderlos en el extranjero y luego s\u00f3lo recibes lo que te toca por esa venta\u201d.<\/p>\n

Con estas bases, el modelo lleg\u00f3 para quedarse. La confianza que han generado, sumada a la claridad de su propuesta y la estabilidad del producto, convierte a Citrus Patrimonial en un caso \u00fanico en M\u00e9xico: un proyecto agr\u00edcola, rentable, exportador y con visi\u00f3n de largo plazo. Una apuesta real que nace en tierra f\u00e9rtil y da frutos globales. \u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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