{"id":90413,"date":"2026-03-31T20:42:16","date_gmt":"2026-04-01T01:42:16","guid":{"rendered":"https:\/\/l21.mx\/?p=90413"},"modified":"2026-03-31T20:42:16","modified_gmt":"2026-04-01T01:42:16","slug":"banca-poder-y-futuro-en-el-caribe-mexicano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/l21.mx\/?p=90413","title":{"rendered":"Banca poder y futuro en\u00a0el Caribe Mexicano"},"content":{"rendered":"

La 89 Convenci\u00f3n Bancaria reuni\u00f3 en Canc\u00fan a las principales figuras del sector financiero y del gobierno federal para delinear una hoja de ruta conjunta basada en cr\u00e9dito, digitalizaci\u00f3n e inversi\u00f3n estrat\u00e9gica que aceleren el crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

C<\/b>anc\u00fan volvi\u00f3 a colocarse en el centro de las decisiones econ\u00f3micas del pa\u00eds. A 24 a\u00f1os de su \u00faltima edici\u00f3n en este destino, la Convenci\u00f3n Bancaria regres\u00f3 al Caribe mexicano no s\u00f3lo como un evento protocolario, sino como un espacio de alto nivel donde se delinearon compromisos concretos para el crecimiento de M\u00e9xico.<\/p>\n

La presencia de la presidenta de M\u00e9xico, Claudia Sheinbaum; el secretario de Hacienda, \u00c9dgar Amador Zamora; la gobernadora del Banco de M\u00e9xico, Victoria Rodr\u00edguez Ceja; la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama; el presidente de la Asociaci\u00f3n de Bancos de M\u00e9xico (ABM), Emilio Romano; as\u00ed como la directora general del organismo, Regina Garc\u00eda Cu\u00e9llar, y l\u00edderes de pr\u00e1cticamente todo el sistema bancario nacional, marc\u00f3 el peso pol\u00edtico y econ\u00f3mico del encuentro. Incluso la participaci\u00f3n del ex primer ministro de Canad\u00e1, Justin Trudeau, elev\u00f3 el perfil internacional de la convenci\u00f3n, aportando una lectura geopol\u00edtica en torno al futuro del T-MEC.<\/p>\n

El mensaje inicial fue contundente: M\u00e9xico tiene estabilidad, pero necesita crecer. Y ese crecimiento pasa, inevitablemente, por el sistema financiero.<\/p>\n

Bajo el lema \u201cInnovando la banca, construyendo el futuro\u201d, el encuentro dej\u00f3 claro que el sistema financiero mexicano atraviesa una etapa de transformaci\u00f3n profunda, donde la inclusi\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n y el cr\u00e9dito ser\u00e1n determinantes.<\/p>\n

Prioridades con rumbo fijo<\/p>\n

El punto de partida lo marc\u00f3 la propia banca. Desde su discurso inaugural, Emilio Romano no s\u00f3lo deline\u00f3 prioridades, sino que coloc\u00f3 al sistema financiero como un actor central en la siguiente etapa econ\u00f3mica del pa\u00eds.<\/p>\n

El eje fue contundente: el cr\u00e9dito como herramienta de desarrollo.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de cifras, Romano plante\u00f3 una visi\u00f3n estructural donde el financiamiento deja de ser un servicio para convertirse en un catalizador de movilidad social, productividad e inversi\u00f3n.<\/p>\n

El compromiso m\u00e1s relevante \u2014asumido p\u00fablicamente ante la presidenta\u2014 fue elevar el cr\u00e9dito al sector privado del 38% al 45% del PIB hacia 2030. Un objetivo que, por su magnitud, redefine el papel de la banca en la econom\u00eda.<\/p>\n

En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, esto implica ampliar el acceso para peque\u00f1as y medianas empresas, que representan el 99% de los establecimientos y generan cerca del 70% del empleo, pero enfrentan barreras como informalidad, costos regulatorios y falta de historial financiero.<\/p>\n

Pero el planteamiento fue m\u00e1s amplio. Romano identific\u00f3 uno de los principales frenos estructurales: la informalidad, que supera el 50% de la econom\u00eda. Frente a ello, propuso una ruta clara: reducir barreras de entrada, simplificar procesos y avanzar primero en digitalizaci\u00f3n para despu\u00e9s fortalecer la fiscalizaci\u00f3n.<\/p>\n

En paralelo, deline\u00f3 los cuatro pilares estrat\u00e9gicos del sector hacia 2030: educaci\u00f3n financiera, empoderamiento del cliente, digitalizaci\u00f3n e impulso al cr\u00e9dito.<\/p>\n

\"\"<\/a>\"\"<\/a>\"\"<\/a>\"\"<\/a>\"\"<\/a>\"\"<\/a>\"\"<\/a><\/div>\n

La banca redefine su papel:\u00a0<\/span><\/p>\n

de intermediario a agente social<\/p>\n

Uno de los giros m\u00e1s significativos de esta edici\u00f3n fue el \u00e9nfasis en el impacto social de la banca. No como discurso, sino como estrategia estructurada, materializada en la creaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n de los Bancos de M\u00e9xico, con enfoque en empoderamiento econ\u00f3mico.<\/p>\n

M\u00e1s que una nueva instituci\u00f3n, representa la consolidaci\u00f3n de m\u00e1s de tres d\u00e9cadas de esfuerzos dispersos en responsabilidad social, ahora bajo un modelo integral enfocado en causas de fondo: desigualdad, falta de movilidad social y exclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n

La estrategia no parte de cero. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os, las fundaciones del sector han destinado m\u00e1s de 9 mil millones de pesos para atender a m\u00e1s de 18 millones de personas. Sin embargo, el nuevo enfoque busca ir m\u00e1s all\u00e1 del asistencialismo.<\/p>\n

El modelo contempla intervenir en el ecosistema productivo desde su base: microempresas que, aunque representan el 95% de las unidades econ\u00f3micas, apenas generan el 15% del PIB. La apuesta es clara: elevar la productividad, fortalecer capacidades y conectar a estos sectores con el sistema financiero formal.<\/p>\n

Estabilidad no basta:\u00a0<\/span><\/p>\n

el siguiente paso<\/p>\n

El mensaje central de la inauguraci\u00f3n fue contundente: M\u00e9xico ha logrado estabilidad, pero necesita acelerar su crecimiento.<\/p>\n

\u201cA M\u00e9xico le hace falta crecer\u201d, reconoci\u00f3 la presidenta Claudia Sheinbaum, al subrayar que el reto no es menor: lograr un desarrollo con \u201cprosperidad compartida y sustentabilidad\u201d.<\/p>\n

En su diagn\u00f3stico, destac\u00f3 elementos que sostienen la base econ\u00f3mica actual: el fortalecimiento del mercado interno, el control de la inflaci\u00f3n, la estabilidad pol\u00edtica y la reducci\u00f3n de los \u00edndices delictivos \u2014con una ca\u00edda del 44% en homicidios dolosos entre 2024 y 2026\u2014, as\u00ed como el incremento del salario m\u00ednimo, que alcanz\u00f3 los 315.04 pesos diarios.<\/p>\n

Pero el \u00e9nfasis no estuvo en lo logrado, sino en lo que sigue: dinamizar la econom\u00eda a trav\u00e9s de inversi\u00f3n, infraestructura y cr\u00e9dito.<\/p>\n

Si hubo una coincidencia transversal entre gobierno, banca y reguladores, fue el reconocimiento de un pendiente estructural: el bajo nivel de cr\u00e9dito en M\u00e9xico.<\/p>\n

La presidenta Claudia Sheinbaum lo plante\u00f3 sin rodeos: \u201cLes pedimos que aumenten el cr\u00e9dito\u2026 la banca mexicana tiene mucho todav\u00eda que darle al pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

Infraestructura:\u00a0<\/span><\/p>\n

la apuesta de largo plazo<\/p>\n

El otro gran eje de la convenci\u00f3n fue la inversi\u00f3n en infraestructura como detonador de crecimiento.<\/p>\n

La presidenta anunci\u00f3 el env\u00edo al Congreso de la Ley para el Fomento de la Inversi\u00f3n en Infraestructura Estrat\u00e9gica, con una proyecci\u00f3n de inversi\u00f3n p\u00fablica y mixta superior a 5 billones de pesos hacia 2030.<\/p>\n

El plan abarca sectores clave: energ\u00eda, transporte, carreteras, puertos, salud y agua. Tan solo en 2026, se prev\u00e9 una inversi\u00f3n adicional equivalente a 2 puntos del PIB.<\/p>\n

En materia energ\u00e9tica, el objetivo es claro: generar 30 mil megawatts adicionales y reducir la dependencia del gas natural del exterior del 75% al 50%.<\/p>\n

El secretario de Hacienda, \u00c9dgar Amador, enmarc\u00f3 esta estrategia dentro de un contexto global complejo, pero con oportunidades para M\u00e9xico:<\/p>\n

\u201cHoy tenemos condiciones para dar el siguiente paso: convertir esa estabilidad en m\u00e1s financiamiento, m\u00e1s inversi\u00f3n y m\u00e1s oportunidades.\u201d<\/p>\n

Estabilidad: la ventaja\u00a0<\/span><\/p>\n

competitiva de M\u00e9xico, seg\u00fan la SHCP<\/p>\n

El secretario de Hacienda, \u00c9dgar Amador, aport\u00f3 la lectura estructural.<\/p>\n

Su intervenci\u00f3n coloc\u00f3 a M\u00e9xico en el contexto global: un entorno marcado por tensiones geopol\u00edticas, reconfiguraci\u00f3n de cadenas productivas y competencia por capital.<\/p>\n

\u201cLa econom\u00eda mundial atraviesa un periodo de transformaci\u00f3n profunda. En este entorno, factores como la estabilidad macroecon\u00f3mica, la fortaleza institucional y la capacidad de integraci\u00f3n productiva se han vuelto determinantes para atraer inversi\u00f3n y sostener el crecimiento\u201d, dijo.<\/p>\n

En ese escenario, subray\u00f3 que M\u00e9xico cuenta con ventajas diferenciadoras: estabilidad macroecon\u00f3mica, disciplina fiscal, deuda p\u00fablica sostenible, reservas internacionales superiores a 250 mil millones de d\u00f3lares y un sistema bancario con niveles de capitalizaci\u00f3n cercanos al 20%.<\/p>\n

El mercado laboral tambi\u00e9n refleja fortaleza, con una tasa de desempleo cercana al 2.2% y m\u00e1s de dos a\u00f1os consecutivos por debajo del 3%.<\/p>\n

\u201cLa estabilidad es una condici\u00f3n que permite impulsar la inversi\u00f3n productiva\u201d, explic\u00f3 Amador.<\/p>\n

El siguiente paso \u2014dijo\u2014 es convertir esas fortalezas en mayor inversi\u00f3n y dinamismo econ\u00f3mico.<\/p>\n

Ah\u00ed se inserta la estrategia de infraestructura, con un plan que contempla m\u00e1s de 5 billones de pesos hacia 2030 en sectores clave como energ\u00eda, transporte y log\u00edstica.<\/p>\n

Banxico: estabilidad\u00a0<\/span><\/p>\n

con inclusi\u00f3n<\/p>\n

La gobernadora del Banco de M\u00e9xico, Victoria Rodr\u00edguez Ceja, aport\u00f3 un enfoque complementario: crecimiento con estabilidad y acceso.<\/p>\n

Su mensaje gir\u00f3 en torno a dos ejes: mantener un sistema financiero s\u00f3lido y aprovechar la innovaci\u00f3n para ampliar la inclusi\u00f3n.<\/p>\n

Por ello, Banxico impulsa reformas para simplificar transferencias, hacerlas m\u00e1s accesibles desde dispositivos m\u00f3viles y fortalecer la competencia en productos financieros.<\/p>\n

\u201cNo se trata s\u00f3lo de eficiencia, se trata de acceso y oportunidades\u201d, dijo.<\/p>\n

El SPEI, columna vertebral del sistema de pagos, alcanz\u00f3 m\u00e1s de 7,300 millones de operaciones en 2025, con un volumen equivalente a 16.8 veces el PIB. Sin embargo, el reto no es tecnol\u00f3gico, sino de adopci\u00f3n.<\/p>\n

El objetivo es claro: que la innovaci\u00f3n no se quede en eficiencia operativa, sino que se traduzca en acceso real para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

La 89 Convenci\u00f3n Bancaria dej\u00f3 algo m\u00e1s que diagn\u00f3sticos. Mostr\u00f3 una alineaci\u00f3n poco com\u00fan entre gobierno y sector financiero, con compromisos concretos en cr\u00e9dito, digitalizaci\u00f3n e inversi\u00f3n.<\/p>\n

Tambi\u00e9n evidenci\u00f3 una transformaci\u00f3n en la narrativa: la banca ya no se concibe \u00fanicamente como intermediaria, sino como un actor clave en la construcci\u00f3n de desarrollo con inclusi\u00f3n.<\/p>\n

Desde Canc\u00fan, el mensaje fue claro: M\u00e9xico tiene bases s\u00f3lidas, pero el reto es convertir esa estabilidad en crecimiento tangible.<\/p>\n

Y en ese nuevo mapa econ\u00f3mico, Quintana Roo no solo recibe al mundo: comienza a posicionarse como un jugador en el sistema financiero del futuro.<\/p>\n

M\u00e9xico en el tablero global;\u00a0<\/span><\/p>\n

Am\u00e9rica del Norte en juego<\/p>\n

El alcance de la convenci\u00f3n tambi\u00e9n trascendi\u00f3 lo nacional. La participaci\u00f3n del ex primer ministro de Canad\u00e1, Justin Trudeau, introdujo una lectura geopol\u00edtica en un momento clave para la regi\u00f3n. \u201cM\u00e9xico no debe temer a defender posiciones firmes\u201d, dijo.<\/p>\n

En el contexto de la pr\u00f3xima revisi\u00f3n del T-MEC, Trudeau llam\u00f3 a fortalecer la alineaci\u00f3n entre M\u00e9xico y Canad\u00e1 frente a posibles tensiones con Estados Unidos, subrayando el peso estrat\u00e9gico del bloque comercial.<\/p>\n

La relaci\u00f3n trilateral, record\u00f3, representa cerca del 30% del PIB global, y su futuro depender\u00e1 de la capacidad de negociaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n entre los socios.<\/p>\n

\u201cCanad\u00e1 siempre ha tenido m\u00e1s recursos naturales\u2026 M\u00e9xico cuenta con una combinaci\u00f3n maravillosa y un potencial incre\u00edble para crecer\u201d.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del tratado, destac\u00f3 que en un entorno global incierto, la fortaleza institucional, la cooperaci\u00f3n regional y la apertura comercial seguir\u00e1n siendo pilares del crecimiento.<\/p>\n

El mensaje fue claro: la fortaleza de Am\u00e9rica del Norte radica en su integraci\u00f3n, y M\u00e9xico tiene una posici\u00f3n privilegiada para capitalizarla gracias a su base industrial, su mercado interno y su red de acuerdos comerciales.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Quintana Roo: la evoluci\u00f3n hacia un hub financiero<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del foro, Quintana Roo aprovech\u00f3 la visibilidad en la Convenci\u00f3n Bancaria para proyectar su siguiente etapa de desarrollo.<\/p>\n

La gobernadora Mara Lezama present\u00f3 el Distrito Financiero y Tecnol\u00f3gico de Canc\u00fan, una apuesta por diversificar la econom\u00eda y posicionar al estado como un nodo regional de servicios financieros.<\/p>\n

El proyecto contempla atraer entre 1,100 y 1,300 millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n, generar hasta 11 mil empleos directos y m\u00e1s de 22 mil indirectos, adem\u00e1s de ofrecer incentivos fiscales y regulatorios para atraer capital nacional e internacional.<\/p>\n

\u201cEl acceso al cr\u00e9dito no solo es una pol\u00edtica econ\u00f3mica, sino una herramienta de transformaci\u00f3n social\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

El contexto respalda la apuesta. Quintana Roo ha fortalecido sus finanzas p\u00fablicas, mejorado su calificaci\u00f3n crediticia y reducido su deuda en m\u00e1s de 5,700 millones de pesos en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Con 28 millones de visitantes anuales y una derrama tur\u00edstica cercana a los 20 mil millones de d\u00f3lares, el estado busca ahora evolucionar hacia un modelo m\u00e1s diversificado y sofisticado.<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Logros, anuncios y acuerdos clave\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Compromiso de la banca<\/p>\n

\u2022 Elevar el cr\u00e9dito al sector privado del 38% al 45% del PIB hacia 2030<\/p>\n

\u2022 Alineaci\u00f3n entre gobierno y banca para detonar crecimiento con inclusi\u00f3n financiera<\/p>\n

\u2022 Impulso al cr\u00e9dito como herramienta de desarrollo y movilidad social<\/p>\n

Inversi\u00f3n e infraestructura<\/p>\n

\u2022 Env\u00edo al Congreso de la Ley para el Fomento de la Inversi\u00f3n en Infraestructura Estrat\u00e9gica<\/p>\n

\u2022 Plan de inversi\u00f3n p\u00fablica y mixta superior a 5 billones de pesos (2026\u20132030)<\/p>\n

\u2022 Meta de generar 30 mil megawatts adicionales de energ\u00eda el\u00e9ctrica<\/p>\n

\u2022 Estrategia para reducir la dependencia del gas natural del 75% al 50%<\/p>\n

Sistema financiero<\/p>\n

\u2022 Firma de un C\u00f3digo de Mejores Pr\u00e1cticas para la atenci\u00f3n a clientes<\/p>\n

\u2022 Acuerdo de autorregulaci\u00f3n entre 54 bancos del pa\u00eds<\/p>\n

\u2022 Coordinaci\u00f3n con Hacienda para reducir barreras a la formalidad<\/p>\n

\u2022 Impulso a mayor acceso y mejores condiciones de servicios financieros<\/p>\n

Digitalizaci\u00f3n: el cambio de modelo<\/p>\n

\u2022 Impulso a pagos digitales en gasolineras, casetas y servicios<\/p>\n

\u2022 Simplificaci\u00f3n y fortalecimiento de plataformas como CoDi y SPEI<\/p>\n

\u2022 M\u00e1s de 11 millones de cuentas digitales activas en el sistema bancario<\/p>\n

\u2022 Estrategia para reducir el uso de efectivo (hoy cerca del 80% de las transacciones)<\/p>\n

\u2022 Reformas para facilitar transferencias electr\u00f3nicas desde dispositivos m\u00f3viles<\/p>\n

Inclusi\u00f3n financiera y desarrollo social<\/p>\n

\u2022 Creaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n de los Bancos de M\u00e9xico<\/p>\n

\u2022 Nuevo enfoque sectorial hacia el empoderamiento econ\u00f3mico<\/p>\n

\u2022 M\u00e1s de 9 mil millones de pesos invertidos en impacto social en los \u00faltimos a\u00f1os<\/p>\n

\u2022 M\u00e1s de 18 millones de personas beneficiadas<\/p>\n

\u2022 Impulso al financiamiento de pymes, que representan el 99% de las empresas<\/p>\n

Quintana Roo: apuesta estrat\u00e9gica<\/p>\n

\u2022 Lanzamiento del Distrito Financiero y Tecnol\u00f3gico de Canc\u00fan<\/p>\n

\u2022 Proyecci\u00f3n de inversi\u00f3n de 1,100 a 1,300 millones de d\u00f3lares<\/p>\n

\u2022 Generaci\u00f3n estimada de hasta 11 mil empleos directos<\/p>\n

\u2022 Implementaci\u00f3n de incentivos fiscales para atraer capital<\/p>\n

\u2022 Mejora en calificaci\u00f3n crediticia y reducci\u00f3n de deuda estatal<\/p>\n

Impulso a MiPyMEs<\/p>\n

\u2022 Meta nacional: 30% de pymes con acceso a financiamiento hacia 2030<\/p>\n

\u2022 Firma de convenio entre banca y Quintana Roo para cr\u00e9dito y capacitaci\u00f3n<\/p>\n

\u2022 Expo Mundo PyME: vinculaci\u00f3n con m\u00e1s de 1,000 emprendedores<\/p>\n

\u2022 Estrategia para integrar microempresas al sistema financiero formal<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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