La plantilla laboral actual est\u00e1 compuesta por varias generaciones, las cuales interact\u00faan diariamente y al tener caracter\u00edsticas tan diferentes en algunas compa\u00f1\u00edas se produce un choque generacional en funci\u00f3n a las ideas, las formas de trabajo y los m\u00e9todos para llegar al cumplimiento de los objetivos. Esta diversidad sumada a los vicios actuales, como el no tener equilibrio en la vida personal y la laboral, ocasiona que la relaci\u00f3n entre los colaboradores y jefes sea tensa, hasta llevarla a la ruptura.<\/p>\n
Una de las principales responsabilidades y retos de los jefes es generar oportunidades de crecimiento y desarrollo para los empleados a su cargo; sin embargo, no todos los jefes tienen esta oportunidad, probablemente porque la relaci\u00f3n y el trato diario no se da directamente con la empresa sino con la personalidad de los empleados, sus competencias y sus debilidades, las cuales no siempre empatan, y comienzan algunas discrepancias que repercuten en el trabajo diario.<\/p>\n
El \u00e9xito empresarial deriva del trabajo en equipo, tanto de sus directivos como de sus empleados en conjunto, es sin duda una actividad que se debe dar en sincron\u00eda, pero no siempre es as\u00ed, ya que algunos gerentes y directores no toman en cuenta las opiniones de los empleados, ni sus puntos de vista para el desarrollo de sus tareas, esta es una de las principales causas por las que los empleados deciden abandonar un empleo. Es por esto que los directivos deben estar pendientes y conocer a fondo las motivaciones e intereses de las personas a su cargo, conocer qu\u00e9 es lo que esperan del trabajo y experiencia que est\u00e1n ganando, esto se hace a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n efectiva y continua con el equipo de trabajo mediante conversaciones constantes con un elemento fundamental, \u201cla escucha activa\u201d.<\/p>\n
Cuando estamos pendientes de las necesidades y pensamientos de nuestros colaboradores y llegamos a comprender cu\u00e1l es el motor de su vida laboral, as\u00ed como sus intereses y motivaciones personales, podremos implementar herramientas de Recursos Humanos que trabajen a nuestro favor y logremos que el equipo de trabajo ejecute sus tareas efectivamente y por ende tengamos dentro de la empresa empleados satisfechos con el jefe y con la empresa en la que se desarrollan.<\/p>\n
Es muy importante que al conocer estas motivaciones revisemos el tema de la remuneraci\u00f3n econ\u00f3mica que los colaboradores reciben a cambio del cumplimiento de objetivos. En muchas compa\u00f1\u00edas se tiene la creencia de que todo lo que mueve a un empleado es el salario; sin embargo, las nuevas generaciones de empleados est\u00e1n mucho m\u00e1s enfocadas en el desaf\u00edo que los retos laborales les representen, buscan tener una vida laboral m\u00e1s efectiva y a favor del desarrollo de sus competencias y as\u00ed lograr el crecimiento laboral que esperan.<\/p>\n
Otras de las razones que provocan que los empleados renuncien y migren a otra compa\u00f1\u00eda son las relacionadas con la percepci\u00f3n que ellos creen que su jefe tiene de ellos y su desempe\u00f1o, es decir, frases como \u201cmi jefe no conf\u00eda en m\u00ed y\u00a0 no sabe que lo he hecho muchas veces\u201d, \u201cmi jefe cree que no soy capaz de terminarlo\u201d, \u201cmi jefe siempre asigna las mejores tareas a otra persona\u201d, etc. Es muy importante que tengamos comunicaci\u00f3n directa con nuestros colaboradores y brindarles la confianza necesaria para conocer sus sentimientos y as\u00ed poderlos atender y entender para lograr obtener lo mejor de ellos.<\/p>\n
Otra de las razones por las que perdemos colaboradores es debido a la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, muchos empleados ponen tiempo extra de su vida diaria con gusto para desarrollar sus actividades y cumplir con sus tareas; sin embargo, la mayor\u00eda espera ser retribuido cuando es necesario, con tiempo para estudiar, atender temas personales, asistir a eventos de sus hijos, etc. Algunos jefes exigen y saben que los empleados ponen tiempo extra, pero no es compensado de ninguna forma, con el paso del tiempo esto repercute y provoca la renuncia de los colaboradores.<\/p>\n
Las empresas exitosas buscan alinear las jornadas de trabajo, la comunicaci\u00f3n continua y las compensaciones justas, esta alineaci\u00f3n provoca que los empleados se \u201cpongan la camiseta\u201d y se logren objetivos empresariales en conjunto.<\/p>\n
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