- Nació en 1959 en Madrid, España
- Sacerdote legionario de Cristo, miembro consagrado del Regnum Christi desde agosto de 1976.
- Lic. en Medicina y Cirugía, en la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid.
- Tiene 34 años de experiencia en el área de Dirección, Liderazgo y Desarrollo de Instituciones de Educación Superior particular en México.
- Fundador de la Universidad del Mayab, en Mérida, Yucatán y subdirector académico (1984 a 1986)
- Director General Académico de la Universidad Anáhuac, en la Ciudad de México (1986 a 199).
- Director General del Centro Nacional de Extensiones de la Universidad Anáhuac, estableciendo sedes en las Ciudades de México, Torreón, León, Puebla, Cancún, Querétaro y Toluca (1996 a 1997).
- Consejero de la Universidad del Mayab (1990 a 1993) y asesor fundador y Consejero de la Universidad Anáhuac de Xalapa, Veracruz (1993 a 1996).
- Promotor y miembro del equipo fundador del Instituto de Humanismo en Ciencias de la Salud de la Facultad de Medicina de la Universidad Anáhuac
- Miembro fundador y consejero de la Asociación Panamericana de Bioética.
- Promotor y miembro del equipo fundador de la primera Facultad de Bioética a nivel internacional, en el Ateneo Pontificio Regina Apostolorum de Roma.
- Rector de la Universidad Anáhuac, México Norte (2003-2015)
- Consejero de la Zona Centro de la Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior (20-13-2015)
- Vicepresidente del Consejo Superior de la Red de Universidades Anáhuac y vicepresidente de la Junta de Gobierno de la Universidad Anáhuac México (2015 a 2016).
- Rector de la Universidad Anáhuac Cancún desde agosto 2016
Sin categoría
K’ajláayo’
Una interpretación actual de las legendarias haciendas henequeneras con miras a convertirse en uno de los referentes más importantes en el territorio nacional con el concepto histórico-chic, es lo que ofrece Hacienda Xcanatun by Angsana, la marca upscale de Banyan Tree Hotels & Resorts. Ubicada a 15 minutos del centro de Mérida, 20 minutos de las playas de Puerto Progreso y 30 minutos del aeropuerto internacional de la capital yucateca, Hacienda Xcanatun reabrió sus puertas con espacios que responden a la autenticidad de su legado, cuyo máximo esplendor tuvo lugar alrededor del año 1847. Los acabados y el diseño interior de las 18 suites renovadas, a cargo del despacho mexicano Estudio 240, transmiten una atmósfera confortable que exalta técnicas clásicas yucatecas y el talento conjunto entre artistas contemporáneos y artesanos locales.
Guardan fiesta de la Guelaguetza
Desde hace ya varias semanas se ha estimado que la pandemia por coronavirus en México se extienda hasta los últimos meses de 2020. Por eso, en cascada se empezaron a posponer o cancelar muchos eventos. Y ahora tocó el turno a la máxima festividad de los oaxaqueños y una de las más representativas culturalmente hablando para México.
Ante la situación que se vive en el país a causa del coronavirus, en Oaxaca tomaron la decisión de posponer el Festival de la Guelaguetza 2020. El evento estaba programado para finales de julio, sin embargo, este año se planea para diciembre, si es que las condiciones mejoran.
El gobernador de Oaxaca, Alejandro Murrat, dijo que decidieron esto debido a la situación que se vive en México y el mundo a causa de la pandemia que ocasionó el coronavirus.
El popular evento se lleva a cabo normalmente entre los días 20 y 27 de julio en donde se realizan eventos de que exponen el arte, las costumbres, los deportes y la cultura oaxaqueña.
Año con año, esta festividad deja una derrama económica importante debido a la gran cantidad de visitantes nacionales e internacionales. Por ejemplo, el año pasado la derrama económica por esta celebración fue de 423 millones de pesos solo en la ciudad de Oaxaca, en el periodo del 19 al 29 de julio. De igual forma, se tuvo una ocupación hotelera del 91%, con 141 mil 805 visitantes.
Sin embargo, esta vez las condiciones no permiten su realización; esperemos que en diciembre o cuando se pueda, nuevamente mucha gente pueda disfrutar de esta fiesta llena de color, música y tradición.
Otros rumbos en OHL, ahora con sello mexicano.
Después de muchos años con la familia Villar-Mir al frente, Obrascón Huarte Lain (OHL), el consorcio constructor español, inicia una nueva etapa, con el mexicano Luis Amodio como presidente. Llega sustituir a Juan Villar-Mir, que cedió el cargo tras cuatro años al frente tras relevar a su padre, Juan Miguel Villar Mir, fundador de OHL. Villar-Mir continuará como vicepresidente.
Hay que destacar que por ahora la familia fundadora conserva el 14.6% de OHL pero tienen un compromiso de vender otro 9% a los inversores mexicanos, que pasaría a controlar el 25%.
De este modo, Luis Amodio, junto con su hermano Mauricio, son los nuevos primeros accionistas de la constructora.
Desde su fundación, la familia Villar-Mir ha sido socio de referencia histórico hasta que en mayo acordó vender el grueso de su participación en la firma a los empresarios mexicanos.
En la primera junta tras estos cambios, los directivos dijeron que la compañía seguirá con su estrategia de ajuste de costos, fomento de la generación de la caja de sus actividades, de mejora de los márgenes y de reducción de la deuda.
Recordemos que como parte de esos fines, en 2018 salió definitivamente de Mayakoba, el complejo turístico de lujo que promovía en la Riviera Maya desde 2005, al traspasar a la sociedad BK Partners todas las participaciones en sociedades, terrenos y derechos del proyecto.
En el ámbito operativo, OHL ratificó su intención de aumentar la contratación, impulsando el negocio de concesiones a partir de Senda Infraestructuras, la nueva filial del ramo que constituyó a finales del pasado año, un año después de vender la que entonces tenía.
Nuevos términos para compra de Best Day
Aunque hace unos meses parecía que la transacción tambaleaba, Despegar dio a conocer que resolvió enmendar el acuerdo de adquisición de Best Day Travel Group anunciado a principios de año.
En abril Despegar anunció que se encontraba en conversaciones con Best Day para enmendar el acuerdo de compra, incluidos cambios en la valoración y plazos de los pagos, dando preferencia a la salud financiera y la reactivación del negocio ante la crisis.
Tras las negociaciones emprendidas entre ambas partes, Despegar y Best Day acordaron los siguientes términos: Precio base de US$ 56.5 millones sujeto a los ajustes basados en el endeudamiento neto y el capital de trabajo, que se pagará 36 meses después de la fecha de cierre.
Aclara que los términos revisados no requieren desembolsos en efectivo en respeto del precio de compra al cierre de la transacción.
Sin embargo, establecen un componente adicional de precio de compra variable, que va de cero a US$ 20 millones, pagaderos 48 meses después de la fecha de cierre.
El componente variable se basará en el rendimiento del precio de las acciones de Despegar durante seis meses antes del cuarto aniversario de la fecha de cierre.
Estos términos revisados reflejan una reducción de la consideración de
US$ 136 millones anunciado el 27 de enero de 2020, una parte de la cual sería pagada en diferido y sujeto a ajustes basados en el rendimiento.
Concretar esta adquisición confirma el compromiso de Despegar con la industria de turismo de América Latina que actualmente se encuentra inmersa en una crisis sin precedentes.
La adquisición está sujeta a las condiciones de cierre habituales para transacciones de este tipo, incluida la aprobación de las autoridades de Libre Competencia pertinentes, por lo que se espera que el cierre de la transacción tenga lugar durante el tercer trimestre de 2020.
Impulsores del turismo en EU
El principal grupo turístico de México, PriceTravel Holding, fue reconocido por US Travel Association y Brand USA como una de las principales empresas que contribuyen a impulsar el turismo hacia Estados Unidos.
El reconocimiento forma parte de su tradicional ceremonia anual denominada «Chairman’s Circle Honors», misma que en este año tuvo que ser cancelada. Sin embargo, los homenajeados recibieron un virtual elogio por parte del presidente y CEO de la Asociación, Roger Dow, y del presidente y CEO de Brand USA, Christopher L. Thompson.
«Si bien no podemos estar juntos, es importante que nos tomemos el tiempo para reconocer a nuestros homenajeados por sus invaluables contribuciones individuales a nuestros éxitos colectivos», mencionó Christopher L. Thompson.
En tanto, Jorge Restrepo, CEO de PriceTravel Holding, comentó: «ser acreedores de este premio, hoy más que nunca, alenta e impulsa el compromiso que tenemos como empresa de uno de los sectores más relevantes a nivel regional y mundial».
PriceTravel Holding trabaja de manera conjunta en temas de promoción con un gran número de oficinas de turismo, con el único objetivo de que más mexicanos puedan disfrutar de los mejores atractivos y promociones que estos destinos ofrecen.
Es importante señalar que las nominaciones se basan en una combinación de factores, tales como el volumen de ventas y campañas de marketing dirigidas a los viajeros, en los que PriceTravel Holding es experto.
Asimismo, la premiación es respaldada por las principales empresas de viajes y destinos de los Estados Unidos.
Los ciudadanos se ponen irreverentes eventualmente cuando están agotados del abuso, pero al no estar organizados o ser carentes de líderes, su fuerza se desvanece, su movimiento se agota y no se alcanzan objetivos. Claro que hay excepciones, como la muy notable “Primavera Árabe”, entre los años 2010 y 2012, cuando la ciudadanía en un movimiento masivo pero democrático, logró derrocar dictaduras en diversos países árabes, entre ellas la muy notable de Hosni Mubarak en Egipto, con 30 años en el poder.
Pero normalmente y especialmente en nuestros países, existe un “respeto” reverencial, casi de culto al mandatario en turno, que no permite liderazgos debidamente organizados para reclamar cuando es justo, para levantar la voz y demandar cambios.
Las voces que se escuchan fuerte en el reclamo a los gobiernos en turno, son las de los opositores políticos, normalmente a través de la fuerza que les dan sus partidos o sus posiciones en el Congreso, pero son voces casi siempre sin credibilidad entre los ciudadanos, justamente porque se infiere que lo que pretenden es el logro de sus personales intereses o de grupo, toda vez que al paso del tiempo han perdido toda clase de confianza. Aunque fueran legítimos y bien fundamentados sus reclamos y sus demandas, tristemente han perdido toda credibilidad, justamente por su reputación de políticos.
Las voces que podrían hacer contrapeso, ser escuchadas y tomadas en cuenta, son las de grupos de poder alejados de la política, pero esas no se escuchan, por ese “respeto” atemorizado que le tienen a la autoridad en turno, que se convierte en más de una ocasión en pleitesía y culto, perdiendo la enorme oportunidad de ejercer liderazgos que permitieran cambios radicales y sustantivos en la toma de decisiones tanto de políticas públicas como de estrategias económicas y sociales.
Quizá va llegando el tiempo en México, de que los grupos económicos de poder, los intelectuales y académicos y las organizaciones de la sociedad civil, se unieran en la integración de consensos para levantar la voz, sin temor, con el propósito de cambiar la realidad de municipios, estados y país. Exigir los cambios a que haya lugar dejando atrás esas ridículas formas de respeto que se convierten en temor, que no nos permiten avanzar.
El gobernante en turno está ahí para escuchar, y deberá exigírsele con energía y fundamentos que modifique el rumbo si es menester, que acepte sus yerros y que cumpla con su mandato como prometió, o que se someta al juicio del pueblo, el que lo eligió y el que no.
No hay que confundir la verdad, con la opinión de la mayoría.
Cuando cambiemos los modos, cambiarán también las formas de hacer política. Al Buen Entendedor.
La pandemia del Covid-19 ha obligado a los actores del sector turístico a tomar medidas drásticas, incluso mucho antes que los gobiernos, incluido el de México, al que se le ha criticado por su tardía reacción ante las circunstancias.
Desde organizaciones globales como el WTTC, que pospuso su Global Summit que se llevaría a cabo en Cancún, pasando por la Secretaría de Turismo Federal y el Gobierno de Yucatán que pospuso también el Tianguis Turístico de México, hasta empresas como Princess Cruises que han decidido suspender sus cruceros durante 60 días.
Sin duda esto ha traído y traerá consecuencias importantes en la economía; las bolsas a nivel global han caído de forma estrepitosa y hay quien ya habla que podríamos entrar a una recesión global; Bloomberg Economics ha estimado que el costo global en el peor de los escenarios podría ser de 2.7 billones de dólares.
En México, el Centro de Información y Competitividad Turística de la Universidad Anáhuac ha estimado que en un caso de impacto severo podríamos tener disminución de llegadas de turistas a dos dígitos (al menos 10%) y se podría dar una diminución de entre 3 y 5% en el PIB turístico en 2020 y seguir en números negativos en 2021.
Por ello, cualquier medida de contención debe ser apoyada y llevada a cabo sin ninguna duda.
Sin embrago, esta pausa obligada que nos hemos dado en escuelas, trabajos, actividades y viajes también debe ponernos a reflexionar sobre algunos temas que van más allá del simple hecho de los impactos económicos de la actividad. En este artículo hablaré de uno de ellos, que refiere a la disminución de los impactos ambientales generados por este proceso.
Hace poco leí que dadas las acciones tomadas por el brote de coronavirus, la generación de emisiones de CO2 disminuyó hasta en 25% en dos semanas, el comercio ilegal de especies como el pangolín ha disminuido drásticamente y los problemas relacionados con la concentración de turistas en algunas ciudades europeas se han terminado temporalmente.
Y aunque el riesgo de que estos problemas se potencien al momento de levantar las alertas por las pandemias (seguramente las fábricas tendrán más producción para subsanar las pérdidas y la gente viajará más para asistir a eventos, por ejemplo), no puedo dejar de pensar en la teoría de Gaia de James Lovelock, que dice que la tierra es un ente que se autorregula para mantenerse a sí misma.
Entretanto se normaliza la situación, considero que esta pausa debe ser una buena oportunidad para cuestionarnos nuestros estilos de vida y consumo, nuestro rol como actores del sistema turístico, nuestra convivencia con los demás (personas y seres vivos) y estar mejor preparados para la incertidumbre, que es la nueva realidad de este planeta.
Entretanto, esperemos que el “bache” pase pronto y podamos volver a una nueva normalidad, más conscientes, más preparados y con hábitos distintos.
*Director general de Sustentur, con más de 20 años de experiencia en el diseño de estrategias de turismo sustentable para destinos, empresas y organizaciones en México y Latinoamérica.