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Revista Latitud 21
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Noticias

Viajes accesibles y confiables

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 enero, 2025

 

inDrive llega al Aeropuerto Internacional de Cancún, operando de forma autorizada en una terminal aérea en México

La plataforma de movilidad y servicios urbanos inDrive es la primera y única plataforma de movilidad que opera de forma autorizada en una terminal aérea en México, que en alianza con Caribe Taxi Exprés (CTE), ahora está en el Aeropuerto Internacional de Cancún.

Con más de 300 vehículos, es una opción de transporte con una relación calidad-precio inigualable para los millones de turistas que cada año visitan el segundo aeropuerto más transitado del país. 

Así, la plataforma de movilidad celebra un acontecimiento sin precedentes en México, operando de forma autorizada en un aeropuerto del país. 

Las autoridades reafirmaron que esta alianza permite dar un paso más hacia la modernización de la movilidad en el Estado, así como incentivar el turismo seguro, reforzando a la entidad como un destino de primer nivel. 

Aseguraron que este es el camino correcto para las plataformas digitales y los permisionarios federales de turismo.

Opción para locales y visitantes

Rafael Garza, director general de inDrive en México, subrayó la dedicación de la plataforma en pro de los intereses de las comunidades: “Las personas son nuestra prioridad. La llegada de nuestro servicio de movilidad al Aeropuerto Internacional de Cancún redobla nuestro compromiso de brindar transporte seguro, eficiente y accesible tanto para residentes como para turistas locales e internacionales que visitan la joya del Caribe Mexicano”.

Siendo la elección de movilidad predilecta en más de 58 ciudades en México, inDrive ahora se posiciona para satisfacer la creciente demanda de traslados desde el Aeropuerto Internacional de Cancún, ya sea hacia la propia ciudad o los múltiples destinos en la Riviera Maya. 

Este último éxito llega en un momento clave para la aplicación, que recientemente celebró el logro extraordinario de 5 mil millones de servicios completados a nivel global desde su lanzamiento a finales de 2012. Presente en más de 46 países del mundo, la plataforma continúa expandiendo su huella de impacto, priorizando la seguridad y los precios justos para todas las personas. 

El modelo de inDrive es único dado que no asigna viajes a las y los conductores, sino que brinda a los usuarios el poder de elegir la mejor alternativa, reinventando a favor de las personas la solución que brindan las aplicaciones de movilidad.   

Mayuli Martínez advierte riesgos por reforma a la Ley del Infonavit 

por NellyG 1 enero, 2025

 

La senadora por Quintana Roo, Mayuli Martínez Simón, señaló que la reforma a la Ley del Infonavit, tal como está planteada, pone en riesgo los ahorros de los trabajadores, porque centraliza la toma de decisiones y deja fuera a trabajadores y empleadores.

“Me opongo rotundamente a que se utilicen los recursos de las subcuentas de vivienda para otros proyectos sin la garantía de su seguridad. Los ahorros de los trabajadores deben estar protegidos y no pueden ser utilizados sin transparencia”, expresó.

Añadió que el gobierno usa de pretexto la reforma al Infonavit para apoderarse de 2 billones de pesos que son de los trabajadores. “No es una reforma para darle casas a los mexicanos, es una reforma para apoderarse de los recursos”, insistió.

También comentó que los legisladores de Morena y aliados (PT y PVEM) en el Senado de la República se niegan a responder sobre el uso del dinero de la subcuenta de vivienda de los trabajadores. Por eso, hizo hincapié en que “es otro engaño al pueblo de México, y otro regalo al oficialismo”.

El único punto que señala como positivo en esta reforma es la de fomentar el arrendamiento social para que más mexicanos puedan acceder a vivienda.

 

 

Celebra Marybel Villegas logros con el Tren Maya

por NellyG 1 enero, 2025

 

 

 

La diputada federal Marybel Villegas Canché, quien se integró como secretaria de la Mesa Directiva de la Comisión Permanente para el primer receso de la LXVI Legislatura de la Cámara Baja, expresó su visión positva sobre el Tren Maya.

En el primer aniversario del tren, dijo que es una muy buena alternativa para recorrer el sureste mexicano.

La legisladora por Quintana Roo comentó que esta obra ferroviaria de pasajeros y de carga va a contribuir en apoyar la detonación del turismo, la economía local y el desarrollo con justicia de muchas familias.

“Felicidades a todo el equipo que lo hace posible, y gracias a quienes se han atrevido a emprender el viaje. ¡Que sean muchos años más!”, dijo Marybel Villegas.

 

Aperturas que impulsan desarrollo

por NellyG 1 enero, 2025

Soriana reafirma su compromiso con Quintana Roo a través de inversiones significativas, con nuevas tiendas en Tulum y Cancún que generan empleos, fortalecen cadenas productivas y promueven el crecimiento económico.

Organización Soriana cierra un año de expansión estratégica en Quintana Roo con la apertura de Soriana Híper Huayacán, su tienda número 26 en el estado. Este proyecto, ubicado en Cancún, se suma a las recientes inauguraciones en Tulum y Playa del Carmen, consolidando a Quintana Roo como un eje clave en el plan nacional de crecimiento de la empresa.

Con una inversión superior a los 371.8 millones de pesos, la tienda en Huayacán no solo ofrece una experiencia de compra moderna, sino que también genera beneficios económicos significativos. En total, se han creado 587 empleos directos e indirectos, destacando la importancia de la empresa como un motor de desarrollo económico en la región.

 

Impacto regional

La expansión de Soriana en Quintana Roo refleja la confianza de la empresa en el potencial económico de la región. Durante 2024, Soriana destinó más de 800 millones de pesos a la construcción de nuevas sucursales en el estado. Estas inversiones no solo han generado empleos, sino que también han fortalecido cadenas productivas locales, promoviendo la participación de pequeñas y medianas empresas.

Sergio Guillin, director general de Operaciones, enfatizó: “Soriana seguirá invirtiendo en Quintana Roo, un estado con un crecimiento dinámico y una población diversa. Con cada nueva apertura, reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer productos de calidad a precios accesibles, al mismo tiempo que impulsamos el desarrollo económico local y fortalecemos las cadenas de suministro en la región”.

 

Innovación y cercanía

La nueva tienda cuenta con 7,171 metros cuadrados de piso de venta, diseñados para satisfacer las necesidades de una población diversa que incluye tanto a residentes como a turistas. La oferta incluye alimentos frescos y procesados, productos gourmet, electrodomésticos, ropa, artículos para el hogar y una extensa gama de productos de marca propia.

El enfoque en servicios innovadores como cajas de auto cobro, servicio a domicilio, Pick Up y un horario de atención las 24 horas refleja la visión de la empresa de brindar una experiencia de compra eficiente y accesible. Además, se ha implementado un área especializada en cortes de carne, mariscos y productos importados, reafirmando el compromiso de Soriana de ofrecer calidad y variedad.

 

Un estado estratégico para el crecimiento

El dinamismo de Quintana Roo lo ha convertido en un punto estratégico para el crecimiento de Soriana. La elección de Huayacán como ubicación se basó en estudios de mercado que destacaron el alto flujo de personas y la actividad nocturna en la zona. Esta estrategia no solo responde a las necesidades de los consumidores locales, sino que también busca posicionar a Soriana como la opción preferida en un mercado competitivo.

La empresa, fundada en 1968, ha consolidado su presencia nacional con 780 tiendas de autoservicio y 40 clubes de precio, además de una plataforma en línea. En Quintana Roo, la reciente apertura en Tulum y los planes de crecimiento hacia 2025 demuestran el compromiso de la compañía con el desarrollo de la región.

 

Productos accesibles en tiempos desafiantes

En un contexto de inflación, Soriana ha detectado un aumento del 50% en el consumo de productos de marca propia. Esta tendencia refleja el esfuerzo de la empresa por ofrecer alternativas accesibles sin comprometer la calidad. Su línea Valley Foods, lanzada hace un año, ha ganado popularidad por incluir desde abarrotes hasta productos de limpieza con precios hasta 30% más económicos que las marcas tradicionales.

“Estamos buscando darles toda una solución para la economía de sus hogares, con promociones y una experiencia de compra completa», destacó Mireya Reyes Gómez, subdirectora de Comunicación Corporativa y Relaciones Públicas de Soriana.

 

 

Apuesta sostenible

Con más de 50 años en el mercado, Soriana combina innovación con compromiso social, promoviendo oportunidades laborales y fortaleciendo la economía local. La compañía evalúa ya su plan de inversiones para 2025, con miras a nuevas aperturas en Quintana Roo y otras regiones del país.

«Soriana seguirá invirtiendo en Quintana Roo, un estado con un crecimiento dinámico y una población diversa», reiteró Sergio Guillin, subrayando la visión a largo plazo de la empresa.

 

 

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Progreso económico en expansión

 

+371

millones de pesos fue la inversión ejercida en esta tienda

 

7,171 m²

de piso de venta en la nueva sucursal de Cancún

 

587 empleos

directos e indirectos generados con la nueva apertura

 

 

26 sucursales

distribuidas Quintana Roo

 

780 tiendas

Soriana hay en México, más 40 clubes de precio

 

30% más económicos resultan los productos de marca propia

+50% de incremento en consumo de marca propia en 2024.

 

 

“Soriana seguirá invirtiendo en Quintana Roo, un estado con un crecimiento dinámico y una población diversa”.

Sergio Guillin

Director General de Operaciones de Organización Soriana

 

Dejando huella  más allá de las canchas

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 enero, 2025

 

José Vázquez Ávila, con 40 años en el futbol, lidera la Liga Premier como un modelo que trasciende lo deportivo, impactando positivamente comunidades, negocios y audiencias en todo México

 

La Liga Premier de Futbol en México no es sólo un espacio donde el deporte encuentra su expresión más apasionada, sino también un motor de transformación social, económica y cultural. En el ámbito empresarial, esta división se erige como un ejemplo del potencial que el deporte tiene para dinamizar economías locales, fomentar la generación de empleos y consolidar una red de oportunidades para comunidades en más de 20 estados del país. 

Bajo la dirección de José Vázquez Ávila, quien celebra cuatro décadas en el mundo del futbol, la Liga Premier ha dado pasos significativos hacia la profesionalización, tanto en lo deportivo como en lo comercial.

Fundada en 2017 como una evolución de la extinta Segunda División Profesional, la Liga Premier sostiene un compromiso de crecimiento y modernización que se refleja en cada estadística. Actualmente, cuenta con decenas de equipos distribuidos en toda la República Mexicana, lo que implica una presencia significativa en el panorama deportivo nacional. Más allá de los números, cada partido representa un evento capaz de atraer a miles de aficionados a los estadios, dinamizando economías locales mediante el turismo deportivo, el consumo en negocios circundantes y la creación de empleos temporales y permanentes.

El impacto de esta liga no se limita a las canchas. Los clubes de la Liga Premier son actores clave en la promoción de valores como la sana convivencia, la formación integral de los jugadores y el desarrollo de las comunidades. La organización no solo prepara a futbolistas para enfrentar el máximo circuito profesional, sino también fomenta su educación académica, asegurando que estén equipados para la vida dentro y fuera del deporte. Este enfoque integral convierte a la Liga Premier en un modelo de gestión deportiva que trasciende el entretenimiento.

En términos de profesionalización, la Liga Premier ha implementado estrategias de comercialización que la posicionan como una plataforma atractiva para marcas y patrocinadores, quienes ven en el futbol una oportunidad de conectar con audiencias diversas, al tiempo que impulsan proyectos de responsabilidad social.

Bajo el liderazgo de José Vázquez Ávila, quien asumió la presidencia en 2010 y orquestó la transición a la Liga Premier en 2017, la organización ha demostrado una visión clara y un compromiso firme con la evolución del fútbol mexicano. Su trayecto personal, que comenzó pintando una cancha en Cancún, simboliza el esfuerzo y la pasión necesarios para transformar un sueño en una realidad que impacta a miles de personas.

El eslogan de la Liga Premier, “Donde el fútbol es algo más”, captura la esencia de su misión: ser un espacio donde el talento deportivo se forja junto con el desarrollo humano. En las canchas de esta liga, los jóvenes encuentran una plataforma para perseguir sus sueños, mientras que las comunidades disfrutan de los beneficios de un deporte que une, inspira y transforma.

LA ENTREVISTA

Con 40 años de trayectoria, ¿cuál ha sido telmayor logro que destacas en tu carrera dentro del futbol profesional?

Difícil de contestar; concretamente cuando empiezas de cero, pintando las canchas donde una vez jugaste futbol llanero y luego se convirtió en un estadio de futbol profesional. Tuve la gran oportunidad de incursionar para aprender todo lo que es esta industria en todas las áreas que la componen y entender todo lo que se puede hacer y lograr con el futbol profesional en una comunidad para y por los niños y jóvenes, proporcionándoles las herramientas para una formación integral que les permita ser mejores personas y posibles futbolistas profesionales. 

Por supuesto, también en el tema empresarial deportivo, así que independientemente de lo personal como es haber trabajo en varios clubes (Pioneros de Cancún, Alacranes de Durango (campeón en dos torneos y ascenso) y haber podido permanecer todo este tiempo hasta lograr ser el presidente de una de las 4 ligas profesionales de nuestro futbol y transformarla de la Segunda División Profesional a la Liga Premier.

¿Qué aprendizaje has tenido trabajando tanto con empresarios como con gobiernos para el desarrollo del futbol profesional?

Bueno, lo primero es que todos tenemos una gran responsabilidad en la ciudad en la que vivamos para entendernos como piezas importantes para el fortalecimiento de las oportunidades y objetivos de los habitantes en los ámbitos social, deportivo, de identidad y esparcimiento, y que el futbol profesional satisface varios de ellos, por lo que su participación es importante y necesaria haciendo sinergia para lograrlo.

¿Cómo visualizas el futuro de la Liga Premier en los próximos cinco años y qué proyectos considera fundamentales para alcanzar ese crecimiento?

Los proyectos inmediatos para lograr estos objetivos son la creación de la Serie Universitaria Premier y el desarrollo del Centro de Formación Integral (CFI Puebla), donde operará el Instituto de Investigación sobre las Ciencias del Ejercicio y el Deporte (IICED).

¿Cuántos equipos conforman actualmente la Liga Premier y en cuántos estados de México tienen presencia?

Actualmente está conformada por 49 clubes divididos en 36 equipos en la Serie A y 13 en la Serie B. Geográficamente estamos en 24 estados y el objetivo es estar en los 8 estados en los que aún nos faltan.

¿Qué datos estadísticos puedes compartir sobre la Liga Premier en los últimos años?

En 2023 asistieron a los estadios de la Liga Premier 900 mil aficionados; en el recuento de 2024 esperamos superar el millón de espectadores en el año; es el 30% aproximadamente de los que asisten a la Liga MX.

La Liga Premier se presenta como una plataforma de formación integral para jugadores. ¿Cómo beneficia esto a las comunidades donde están ubicados los equipos?

Así es; uno de los proyectos estructurales de la Liga es que los jóvenes que intentan convertirse en futbolistas profesionales lo hagan mientras se preparan académicamente, toda vez que nadie les puede garantizar que lo sean. Nos preocupa su formación como personas y que si no lo logran, puedan ser profesionistas o profesionales en las distintas ramas que tiene el deporte profesional y así lo reza el eslogan que construimos: “Liga Premier, donde el futbol es algo más”.

¿Qué impacto social tienen los equipos de la Liga Premier en las localidades donde juegan, especialmente en zonas con problemáticas sociales o económicas?

Los clubes son un ejercicio de integración social, de esparcimiento y generación de empleos directos e indirectos, así como generan una importante derrama económica en cada evento que se realiza en el año durante las temporadas de competencia.

¿Cómo se ha trabajado para aumentar la visibilidad y la consolidación de la Liga Premier como una marca reconocida a nivel nacional?

Lo primero que hemos hecho en este rubro es la activación constante de un programa de capacitación para las personas que trabajan en cada institución deportiva como administración, jurídico y legal, marketing, comercialización, área social, comunicación, prensa y difusión,   operación de eventos deportivos, creación de marca, tecnología de información y derecho deportivo internacional, así como la creación de varias propiedades de comunicación, como sitios web en la liga y los clubes Liga Premier TV, Liga Premier Radio, transmisiones de los partidos por tv y streaming, Estrellas Premier, un proyecto para la internacionalización y proyección de los futbolistas de los clubes y un programa social denominado Estrellas Premier.

¿Cuál es el promedio de inversión que necesita un equipo para mantenerse competitivo dentro de la Liga Premier?

Varía en función de la ubicación geográfica, pero en la serie B fluctúa entre 3 y 6 millones de pesos, y en la Serie A entre 6 y 15 millones de pesos aproximadamente.

¿Qué porcentaje de los clubes depende de financiamiento gubernamental y cuántos cuentan con respaldo de la iniciativa privada?

Como dijimos al principio de esta plática, los gobiernos son una parte importante en el apoyo para la realización de un proyecto deportivo profesional, debido a los beneficios que este representa, empezando por la infraestructura deportiva, el respaldo y el apoyo económico, en función de los porcentajes aceptados por la FMF.

¿Cómo maneja la Liga Premier los derechos de transmisión y qué papel juegan las plataformas digitales en la comercialización del torneo?

La Liga está desarrollando junto con los clubes para que los derechos de transmisión y las plataformas digitales se conviertan en un producto global para las marcas y así ofrecer un impacto importante a nivel nacional para las mismas.

En términos de retorno de inversión para los patrocinadores, ¿qué ventajas ofrece la Liga Premier frente a otras ligas del futbol mexicano?

La Liga cuenta con una empresa calificadora de retorno de inversión y en los últimos datos nos ha informado de un Roi de 5 a 1, además de entender que los impactos de la Liga Premier son muy directos y específicos sobre los targets que interesan a las marcas.

¿Qué estrategias utiliza la Liga para atraer nuevos patrocinadores y consolidar alianzas comerciales duraderas?

Se cuenta con una estrategia de comunicación y penetración a nivel liga en el ámbito nacional y a través de un equipo de marketing y comercial, y específicamente a través de los clubes en cada una de las ciudades donde se encuentran transformando a los miembros de cada club en embajadores de cambio.

CRECIMIENTO Y DESAFÍOS

Desde su creación en 2017, ¿cómo ha evolucionado la Liga Premier en términos de infraestructura y profesionalización de los clubes?

Una de las primeras tareas en la transformación de esta liga fue la conversión de los equipos de futbol en instituciones deportivas que tengan un equipo de futbol profesional y lo administren y operen como tal, mejorando la infraestructura y su estructura deportiva, así como sus programas sociales respaldados siempre por la liga y la FMF.

¿Cuáles han sido los principales retos financieros que han enfrentado los equipos y cómo se han superado?

Uno de los principales retos fue el mejorar su administración mediante la creación de equipos de trabajo altamente calificados y para mejorar la filosofía de invertir en lugar de gastar.

COMPROMISO SOCIAL

La Liga Premier fomenta la formación integral de sus jugadores. ¿Qué programas educativos y sociales se ofrecen para complementar su desarrollo?

Actualmente contamos con convenios para becas de los jugadores que tengan trunca algunas de las etapas de la educación básica y licenciaturas. De igual manera, a través de plataformas híbridas de educación y muy pronto la creación de la Serie Universitaria Premier.

¿Qué acciones realizan para promover el deporte entre las juventudes y reforzar valores dentro de las comunidades?

La consolidación de estructuras deportivas de cada club de la Liga Premier y la realización de torneos nacionales e internacionales son fortaleza para este objetivo. 

Quintana Roo fortalece su liderazgo turístico con cifra récord en lo que va de este 2024 con 765 vuelos

por NellyG 28 diciembre, 2024

 

Cancún.- Quintana Roo, refrenda su liderazgo como líder mundial en turismo durante la presente temporada vacacional al registrar 765 vuelos en los cuatro aeropuertos internacionales del estado, donde se refrenda y consolida la Nueva Era del Turismo y del Caribe Mexicano que impulsa la gobernadora Mara Lezama Espinosa.

Gracias al trabajo conjunto entre las autoridades del estado, los prestadores de servicios turísticos y las aerolíneas, bajo el liderazgo de la gobernadora Mara Lezama, se ha consolidado un crecimiento sostenido en la conectividad aérea, lo que permite seguir atrayendo a turistas de todo el mundo y donde el éxito se refleja con prosperidad compartida en las familias quintanarroenses.

El sector aéreo es un motor clave para la economía de Quintana Roo, generando empleos, impulsando la inversión y contribuyendo al desarrollo del estado.

“Esta cifra histórica refleja la creciente demanda y el posicionamiento de Quintana Roo como uno de los destinos más importantes a nivel mundial”, mencionó Bernardo Cueto, Secretario de Turismo.

De manera destacada, el Aeropuerto Internacional de Tulum ha igualado su cifra más alta de operaciones desde su inauguración, alcanzando 56 vuelos en un solo día, como se logró el pasado 21 de diciembre de este año. Esto es un testimonio del rápido crecimiento y la expansión del turismo en el estado, especialmente en la Riviera Maya, uno de los destinos más visitados del mundo.

El Aeropuerto Internacional de Cancún registró hoy 28 de diciembre con 665 operaciones, du tercera c cifras más altas del año. Este registro se suma a otros días de máxima actividad, como las 691 operaciones del 6 de enero, que ocupa el primer lugar, y las 676 del 23 de marzo, en el segundo.

La Secretaría de Turismo informó que se continúa trabajando de la mano con las aerolíneas para consolidar relaciones estratégicas y seguir ampliando la oferta de rutas y frecuencias en los aeropuertos de Cancún, Cozumel, Chetumal y Tulum.

Este esfuerzo tiene como objetivo garantizar que el flujo de turistas siga creciendo de manera constante, favoreciendo tanto a los visitantes como a los habitantes de Quintana Roo.

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