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Revista Latitud 21
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Dame tu mano

por Latitud21 Redacción 1 junio, 2017

httpv://youtu.be/y91n9mhvZ0w

Buscan México y Rumania estrechar lazos de cooperación para incentivar

el flujo de turismo y la inversión entre ambas naciones

Si bien el flujo de turistas rumanos al país es todavía reducido en relación con otros mercados europeos, la vía de consolidación de México como uno de los destinos turísticos punteros a nivel mundial motiva un incremento de los visitantes procedentes de esa nación a los destinos del país – entre ellos los del  Caribe mexicano-, al pasar de 12 mil 374 paseantes en 2012 a 15 mil 616 al cierre de 2016.

Esto también es fruto de la cooperación entre las agencias de viajes rumanas y mexicanas, que ofrecen tours tanto en el Caribe mexicano como en el resto del país, muchas veces combinando la playa del Caribe con otros objetivos turísticos de México.

En visita de trabajo a Cancún, para un primer contacto con el  consulado honorario y  la comunidad rumana de la zona, el embajador de Rumania en México, Ion Vilcu, dijo a Latitud 21 que “la relación entre México y Rumania es muy buena, estamos empeñados en hacerla crecer cada día, la idea es darle cada vez más consistencia en lo económico, lo cultural y en distintos ámbitos de cooperación. Por cierto, el turismo es uno de estos ámbitos de cooperación”.

Subrayó que en Rumania admiran la experiencia mexicana, “es un país líder en este rubro, tiene una estrategia a la vista muy eficaz para atraer turismo y  nos interesa por un lado atender de la mejor manera a nuestros hermanos que vienen en un número cada vez mayor hacia México, y por el otro, por qué no, aprender de la experiencia de México, que es muy buena en este ámbito”.

De los cuatro consulados honorarios que Rumania tiene en México, el de Cancún fue el primero que visitó el embajador como parte del inicio de su mandato diplomático en el país, y a esta reunión seguirán otras para establecer estrategias de cómo incrementar el número de turistas rumanos, así como los vínculos empresariales y comerciales con Rumania, de acuerdo con la embajada rumana en el país.

“La verdad es que si bien México es un gran destino turístico, dentro del país Cancún es una de las marcas más conocidas y reconocidas en Europa, hablo en el caso particular de Rumania. Sin contar con datos exactos, puedo decir que seguramente es el destino más visitado, porque en los programas de los tour operadores de mi país es la marca más visible y más promovida”, agregó el diplomático.

Destacó la importancia de contar con un consulado honorario, ya que es una herramienta, una institución de apoyo y al mismo tiempo una base para los empresarios y la gente que viene a explorar temas de negocios. “Para la embajada a mi cargo es obvio y natural tener un contacto y comunicación fluida con su consulado en busca de atender a los turistas siempre que lo requieran y también a los empresarios, que no son pocos, y que en este mundo globalizado exploran vías de negocios en esta parte del orbe”.

De acuerdo con datos de la embajada, hay algunas empresas rumanas, generalmente fundadas por empresarios de ese país que viven en Quintana Roo y tienen actividad en los distintos ámbitos del sector turístico, vinculadas con consultoría, spas y terapéutico, y hasta la importación de vinos rumanos a México. (Norma Anaya)


Resultados del Summit de Cancún

por Latitud21 Redacción 1 junio, 2017

Este destino fue escenario de uno de los eventos más importantes de turismo sustentable en Cancún; tenía mucho tiempo que no se organizaba un encuentro de líderes globales sobre este tema, tan importante y tan necesario para nuestro país y, por supuesto, para nuestra ciudad.

Este tipo de eventos nos demuestran un par de cosas: la primera, que estamos en México ávidos de tener más y más oportunidades de aprender de grandes expertos internacionales y nacionales que están cambiando la forma en cómo vemos y gestionamos el turismo, y, por otro lado, la necesidad de reunirnos para darnos cuenta que, aunque los retos son muy grandes, existen personas, instituciones y empresas que estamos haciendo la diferencia.

Las casi 20 horas que compartimos en estos dos días de mayo en charlas, paneles y networking deben dejarnos una enseñanza: que unidos somos más. Casi nunca hablo en primera persona, pero hoy debo decir que para mí, más allá de estar contento por un evento con mucha convocatoria, me voy inspirado de saber que no estamos solos, y que hay de dónde echar mano para cambiar la realidad de nuestro turismo.

Por supuesto que hay temas complejos: desde la sobredensificación turística en muchos de los destinos del país, los recortes presupuestales en algunas dependencias clave, la situación laboral que tienen los y las colaboradoras en turismo, el crecimiento de las emisiones de gases efecto invernadero y sus consecuencias, el consumo acelerado de recursos y la pérdida de ecosistemas.

Pero también hay modelos que nos muestran el cómo sí se puede (un tema del que hace falta hablar más): Nueva Zelanda y su planeación a largo plazo y el análisis del tipo de turista que quieren, Colombia y sus rutas para recuperar la paz, el diseño integrado en el paisaje, los destinos como Sierra Gorda en Querétaro, Maya Ka’an en Quintana Roo y Calakmul en Campeche, que apuestan por un turismo diferente, y muchos más que pudimos conocer en el Sustainable & Social Tourism Summit.

Creo que como quintanarroenses debemos sentirnos orgullosos y satisfechos de tener eventos de esta categoría, pero también asumir la responsabilidad de que, en los próximos años, tengamos más casos que presentar y que presumir al mundo. Necesitamos menos empresas con sellos y certificaciones, y más que generen valor compartido, menos discurso y más resultados, menos conflictos y más soluciones, menos resultados cuantitativos y más cualitativos.

Si entendemos que la sustentabilidad más que una moda es la única forma de seguir hacia adelante, estaremos del otro lado; si comprendemos que para seguir en el mercado hay que ser más responsable, actuaremos en consecuencia; si logramos más colaboraciones público–privado–social, nos irá mejor, si pensamos en el destino más que en lo individual, tendremos un mejor futuro.

El principal resultado del Summit, a mi parecer, es habernos dado cuenta de que en este camino de la sustentabilidad no hay negro y blanco sino matices, y sobre todo que hay experiencias de las cuales aprender y replicar.

Sigamos promoviendo y fortaleciendo el trabajo en los aspectos ambientales y sociales del turismo; de ser así, a todos nos irá mejor.

 

*Director general de Sustentur, con más de 15 años de experiencia en el diseño de estrategias de turismo sustentable para destinos, empresas y organizaciones en México y Latinoamérica.

 

2016 año histórico para Turismo de Reuniones en el mundo

por Latitud21 Redacción 1 junio, 2017

  • En el mundo en 2016 se realizaron un total 12,293 congresos
  • De acuerdo al ranking de ICCA, México subió un lugar y ahora ocupa el lugar 21 del mundo
  • Wolrd Meetings Forum busca impulsar Turismo de Reuniones en México y en el mundo

Las cifras de la industria del Turismo de Reuniones han sido favorables para México y para el mundo, pues para este 2016 se registraron 12,293 congresos, esta cifra es la más alta que se ha alcanzado y se pretende seguir creciendo. En el último ranking de la International Congress and Convention Association (ICCA) nuestro país avanzó  del puesto 22 al 21, mientras que las primeras posiciones fueron ocupadas por E.U.A con 934 reuniones, Alemania con 689 y Reino Unido con 582. Así mismo cabe señalar  que  la CDMX subió 3 peldaños en el conteo con 64 convenciones, en la clasificación de ciudades favoritas para realizar eventos, posicionándose en el lugar 34 de más de 200 ciudades, en los primeros 3 lugares se encuentra París al celebrar 196 eventos, Viena 186 y Barcelona 181. Cabe señalar que en este 2016 se registró un número histórico de congresos en el mundo, pues se llevaron a cabo un total de 12,293 eventos.

 

Para este 2017 Rafael Hernández Presidente de World Meetings Forum (WMF) y experto en Turismo de Reuniones estima que habrá un crecimiento en el sector de entre 5 y 8 por ciento pues consideró que “aquí hay mucho potencial, podemos estar en las grandes ligas del Turismo de Reuniones, lo tenemos todo: excelente conectividad aérea y terrestre; centros de convenciones de alta capacidad; infraestructura hotelera, y atractivos turísticos para brindar una estadía placentera a nuestros turistas, y aunque el país atraviesa por un mal momento en cuestiones de seguridad, podemos decir que eso no es un impedimento para crecer, pues por ejemplo, vemos a un París que ha sido atacado fuertemente por el terrorismo y sigue ocupando el primer lugar del ranking de ciudades”.

 

El Turismo de Reuniones, se ha posicionado como una actividad económica importante para México y para el mundo, se calcula que un turista de reuniones gasta 53% más que uno de placer y la derrama económica de este sector es de 24.97 millones de dólares tan sólo en nuestro país,  lo cual equivale a una contribución total del  1.50%  del PIB nacional.

 

En opinión de Rafael Hernández, para continuar con el crecimiento en el sector se requiere constante capacitación así como facilitar herramientas para  realización negocios  y vínculos entre quienes forman parte de la cadena de valor del Turismo de Reuniones. Una de las iniciativas en México que ha buscado impulsar al sector, desde hace cinco años es el World Meetings Forum (WMF), es uno de los eventos más importantes del Turismo de Reuniones, el cual se caracteriza por brindar un espacio dónde líderes y profesionales del sector encuentran profesionalización, certificación y en especial, la oportunidad para desarrollar nuevos negocios tanto a nivel nacional como internacional.

 

En esta quinta edición del Foro darán cita, Secretarios de Turismo, meeting planners, PCO´s, entre otros profesionales, provenientes de México y diversas partes del mundo, el World Meetings Forum tendrá lugar del 11 al 13 de julio en la CDMX y buscará que sus asistentes lleven al nivel más alto las negociaciones del tipo Face to Face. Durante las ediciones de Worl Meetings Forum, desde 2013 a la fecha, ha logrado reunir a más de 70 speakers de talla internacional, 650 asistentes, 40 asociaciones y 15 países participantes.

 

Sobre el tema, Rafael Hernández concluyó “para seguir construyendo un futuro prometedor para el país y para el Turismo de Reuniones del mundo, debemos unir esfuerzos todos los profesionales de la industria y demostrar que a pesar de las crisis de seguridad, económicas, entre otras cosas, el mundo sigue creciendo en este sector y podemos contribuir activamente en generación de empleos, de negocios, mejora de infraestructura, lo que nos beneficia a todos.

Ocho maneras de ganarse a los millennials en la oficina

por Latitud21 Redacción 2 mayo, 2017

Conforme las personas nacidas entre 1982 y el 2002 ingresaron a la fuerza laboral, fueron fuente de inspiración para varios libros sobre lo inmanejables que son. Con sus Smartphones omnipresentes, su necesidad de reconocimiento y su estilo de vida sobre demanda. Abundan las historias sobre su falta de disposición para adaptarse al statu quo de las políticas convencionales de las empresas.
Ya sea que los millennials merezcan o no esa reputación, las compañías necesitan sus habilidades en esta era digital. Atraer y retener a los millennials es importante para impulsar el crecimiento futuro. El cambio a una fuerza laboral sobre demanda —la cual permite a las personas comportarse como contratistas independientes— también está elevando la necesidad por adquirir personal talentoso. En resumen, las empresas tendrán que realizar ajustes para complacer a los empleados del futuro.
Antes que nada, las compañías necesitan entender que el compromiso es crítico. Más de tres cuartas partes de los empleados de menos de 30 años señalan que les gustaría que su empleador hiciera más en torno al compromiso de los empleados —pero solo el 27% afirma que sus compañías cuentan con una política de compromiso de empleados, según The Evolution of Employee Engagement (La evolución del compromiso de los empleados). Y en una encuesta más reciente conducida por Gallup, los millennials clasificaron como la generación menos comprometida en el lugar de trabajo.
El compromiso no es solo una característica con la que es bueno contar en una cultura corporativa, sino que es el diferenciador clave que ha demostrado su capacidad de hacer que las empresas sean más exitosas, competitivas e innovadoras.
Como era de esperar, el 93% de los directores de empresas que respondieron una encuesta sobre el compromiso de empleados para un informe reciente de HCI Research concuerdan en que el sólido compromiso de los empleados es crítico para el éxito del negocio.
Los beneficios del compromiso pueden ser claros, pero las compañías solo pueden cosechar esos beneficios si crean una cultura en la cual los empleados sientan pasión por su trabajo y formen una conexión con sus compañeros de trabajo.

Ocho maneras de promover el compromiso entre su equipo
1. Nombrar a un líder de compromiso. Si las compañías desean que el compromiso sea una prioridad para su equipo de liderazgo, entonces necesitan abordarlo en esa manera. Significa nombrar a alguien que se haga cargo de los esfuerzos de compromiso y proporcionarle los recursos para medirlos.

2. Realizar encuestas a los empleados. No hay una mejor forma de demostrar que el compromiso es importante para una compañía que pidiendo a los empleados que expresen su opinión.

3. Comunicar los resultados. Comparta los resultados (buenos o malos) a través de los medios sociales internos, los blogs de la compañía y otros canales de comunicación interna. Considérelo una oportunidad para celebrar los éxitos o comunicar a los empleados cómo piensa corregir lo que está fallando.

4. Proporcionar las herramientas adecuadas. Ya sea soporte técnico para BYOD/BYOA (trae tu propio dispositivo/trae tu propia aplicación), análisis para conocer las preferencias o tecnologías de comunicación que promuevan interacciones oportunas y profundas, esta generación espera recibir una respuesta inmediata a través de diferentes canales, como texto, video, voz y mensajes instantáneos.

5. Capacitar a los gerentes para que sean líderes eficaces. Los malos gerentes “ahuyentarán” a los mejores empleados. Si las compañías desean que los millennials se queden, deberán asegurarse de que los gerentes reciban la capacitación y apoyo que necesitan para dirigir a los empleados en forma eficaz, brindar retroalimentación constructiva y hacer que su equipo se sienta valorado.

6. Reconocer al equipo. Reconocer los éxitos, incluso en maneras sencillas, es una gran forma de comunicar a los empleados que la compañía valora sus contribuciones.

7. Promover la interacción. Los millennials desean sentirse especiales, y nadie se encuentra en una mejor posición para hacerlo que la dirección de la compañía. Los ejecutivos pueden demostrar que los aprecian organizando comidas o salidas semanales o coordinando foros en vivo por Internet.

8. Pedir ideas. Cuando se invita a los empleados a aportar ideas, estos desarrollan un sentido de responsabilidad con la compañía y su trabajo. Como resultado, los directores se benefician de una perspectiva joven y fresca que les permitirá posicionar a la compañía para el futuro.

Al rescate de la vía ferroviaria Chiapas-Mayab

por Latitud21 Redacción 30 marzo, 2017

¡Lé ekel!

El gobierno federal invertirá este año hasta dos mil 645 millones de pesos para reactivar las vías del ferrocarril Chiapas-Mayab, cantidad que forma parte de los cinco mil 165 millones de pesos que se requerirán en total para cubrir el plan en todo el tramo ferroviario

“Esperamos que este año se muevan cerca de dos millones de toneladas”, dijo Gustavo Baca, director general del Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, que además tiene por modalidad operar y explotar las vías Chiapas-Mayab.

Destacó que “las toneladas transportadas se cayeron desde 2007, entre ese año y 2012 no teníamos recursos, en esta administración se está haciendo una rehabilitación y ya se rescató la concesión”.

De acuerdo al programa de Inversión de Mantenimiento de las Vías Férreas Chiapas y Mayab 2015-2018 vertido en la Secretaría de Hacienda, la inversión hasta 2017 ascenderá a dos mil 645 millones de pesos.

Las vías del ferrocarril Chiapas-Mayab fueron concesionadas hace 19 años a la empresa estadounidense Genesee & Wyoming, pero ante la devastación por el impacto del huracán Stan en 2005 dejó la operación.

“Se trata de mil 549 kilómetros de vía en dos tramos relativamente cortos. El primero de Ixtepec, en Oaxaca, a Ciudad Hidalgo, en el estado de Chiapas – tramo donde a los ferrocarriles que la usan son identificados como La bestia-; el segundo va de Coatzacoalcos, Veracruz, hasta Valladolid, Yucatán”.

Baca señaló que en su mejor año, 2004, el ferrocarril dejó ventas al concesionario por 34 millones de dólares.

“Al inicio de la administración el ferrocarril era un cadáver, nos hacían falta un millón 100 mil durmientes, teníamos más de 300 accidentes al año, los trenes se volteaban, hoy el ferrocarril ya mueve una ‘patita’”.

↑↑ Mädi México

por Latitud21 Redacción 30 marzo, 2017

 

 

Rindiendo tributo a la artesanía y apoyando a pequeños talleres mexicanos que elaboran productos hechos a mano, abre su primera sucursal en Cancún  Madi México. Un espacio  en el que se reúnen marcas de productos 100% mexicanos con artículos de moda y casa, como bolsas, ropa, joyería y artículos de decoración, por mencionar algunos. Superficie, 25 m2. Generó cinco fuentes de empleo permanentes. Av. Xpuhil Sur, Mza. 2, Lte. 25, SM 19.

Tel. (998) 884- 21-61. www.madimexico.com.  Facebook: Mädi México.

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