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Tras más de 50 años, Mara Lezama salda deuda histórica con la primaria “Santiago Pacheco Cruz”, de Chetumal, al entregar domo escolar

por NellyG

 

Chetumal.- Con más de cinco décadas de espera, hoy las y los estudiantes de la escuela primaria “Santiago Pacheco Cruz”, en la ciudad de Chetumal, cuentan con un domo escolar digno y seguro, el que les fue entregado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa durante un emotivo evento.

“Son más de 53 años que tuvieron que pasar, pero por fin este sueño es una realidad. Un domo que esperaron durante tanto tiempo y que ahora podrán disfrutar ustedes y las generaciones que vienen”, expresó la gobernadora Mara Lezama acompañada de la presidenta municipal Yensunni Martínez Hernández.

Esta obra, construida a través de la Secretaría de Obras Públicas, a cargo de José Rafael Lara Díaz, y con una inversión superior a los 3.3 millones de pesos, beneficiará de manera directa a 151 niñas y niños, quienes a partir de ahora podrán realizar actividades cívicas, deportivas y culturales sin exponerse a las inclemencias del clima, bajo un espacio adecuado, protegido y funcional.

Es parte de un proyecto de 1,109 domos que este gobierno diferente construye en las escuelas públicas. “Este gobierno humanista con corazón feminista va a saldar esa deuda histórica y vamos a hacer domos en todas las escuelas”, aseguró la Gobernadora.

A las y los alumnos, maestros y personal administrativo de esta escuela, bajo la dirección de José Alfredo Tzuc Peña, la gobernadora de Quintana Roo les dijo que este domo fue construido con dinero del pueblo, que no le pertenece al gobierno, y hoy regresa para el servicio del pueblo, porque este gobierno humanista con corazón feminista combate la corrupción y los recursos alcanzan para más.

La construcción fue realizada por el Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Obras Públicas (SEOP), como parte del Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, un esfuerzo integral por cerrar brechas de desigualdad y dignificar las condiciones escolares en todos los rincones del estado, explicó el secretario Lara Díaz.

Además de ofrecer un entorno físico más seguro, este tipo de obras fomenta la convivencia social, el desarrollo integral y el bienestar emocional de las y los alumnos. Porque la educación no se limita a los libros: también es el espacio, la infraestructura y el entorno donde se aprende, se sueña y se crece.

Proteger nuestros ecosistemas es una responsabilidad compartida, dice Mara Lezama al destacar recuperación de Laguna Manatí

por NellyG
-Lo que antes fue un tiradero de escombros, hoy es paraíso ecológico y hogar de más de 130 especies registradas
-Agradece al trabajo de las guardianas y guardianes, ciudadanos comprometidos con el cuidado del medio ambiente
Cancún.- La gobernadora Mara Lezama Espinosa destacó que la recuperación de la Laguna Manatí nos recuerda que la naturaleza puede sanar, que sí se puede restaurar lo que parecía perdido, si lo hacemos juntas y juntos con amor, compromiso y acción.
“Nos encontramos en la Laguna Manatí, un Área Natural Protegida Estatal que alguna vez fue un tiradero de escombros y que hoy es un pulmón de la naturaleza, un refugio de biodiversidad y esperanza en medio de la ciudad” expresó la Gobernadora.
Con sus 234 hectáreas dentro de una zona urbana, este paraíso ecológico es hogar de más de 130 especies registradas: aves migratorias, cocodrilos de pantano, mapaches, tlacuaches, peces de agua dulce y salobre, y los cuatro tipos de mangle que existen en México: rojo, blanco, negro y botoncillo, señaló la titular del Ejecutivo.
La Gobernadora aseguró que, según los últimos estudios de especialistas, la Laguna Manatí se mantiene sana y es testigo del regreso de especies que antes no se veían, como los osos perezosos, entre muchas otras.
Destacó que en gran medida, la recuperación de este lugar se debe a sus guardianas y guardianes comunitarios: Mónica, Gerardo, Diana, Arturo, Noemi, Gustavo, María Luisa, Andrés y Albertico, mujeres y hombres que decidieron no rendirse; “ciudadanas y ciudadanos que vigilan, cuidan y educan con el ejemplo”.
“Porque en este gobierno humanista con corazón feminista tenemos claro que proteger nuestros ecosistemas y las más de 300 mil hectáreas bajo protección estatal es una responsabilidad compartida. ¡Sigamos siendo parte de la solución! Entre todas y todos ¡sigamos construyendo el segundo piso de la Cuarta Transformación!” afirmó Mara Lezama.

Shiji Group refuerza su liderazgo tecnológico

por NellyG

 

 

Shiji Group, referente global en soluciones tecnológicas para los sectores de hospitalidad, alimentos y bebidas, retail y entretenimiento, se enorgullece de haber formado parte de la 28ª edición de Expo Hotel Cancún. Este evento no solo es uno de los más esperados por los profesionales del sector hotelero en el Caribe Mexicano.

Y es que, más allá de las cifras o la tecnología, estar presentes en esta edición representa para Shiji una conexión profunda con un destino que vibra con innovación y hospitalidad: Cancún y la Riviera Maya. Esta región no es solo famosa por sus paisajes de postal o su amplia oferta de resorts; es, sobre todo, un territorio en constante transformación, siempre en busca de nuevas formas de sorprender a un viajero cada vez más exigente y digital.

México: un mercado estratégico que evoluciona con fuerza se ha consolidado como una verdadera potencia turística. Su industria hotelera es uno de los motores más sólidos de esta proyección internacional. Para Shiji Group, este mercado no solo es grande, sino también inspirador, por varias razones:

  • Diversidad real: Desde resorts todo incluido con cientos de habitaciones hasta pequeños hoteles boutique con encanto, el país ofrece un abanico de oportunidades para aplicar tecnología que marque la diferencia.

 

  • Cambio de mentalidad: Cada vez más hoteleros están convencidos de que la tecnología no es un lujo, sino una herramienta imprescindible para operar mejor, ofrecer un servicio memorable y, claro, hacer que el negocio crezca.

 

  • Conexión global: El turismo en México no vive en una burbuja. Está ligado al mundo entero. Por eso, necesita soluciones que se conecten fácilmente, que entiendan múltiples idiomas, monedas y culturas. Y ahí es donde Shiji Group entra en juego.

 

Mucho más que software: un aliado estratégico para la hospitalidad mexicana

Shiji Group no se limita a ofrecer tecnología. Su papel va más allá: actúa como un socio que camina junto a los hoteleros, ayudándoles a adaptarse, crecer y destacarse. ¿Cómo lo hace?

Eficiencia sin complicaciones: Su suite tecnológica —que incluye sistemas PMS, POS, herramientas de distribución, gestión de pagos y business intelligence, entre otros— permite automatizar procesos, reducir errores y liberar tiempo valioso para enfocarse en lo que realmente importa: el huésped.

 

Experiencias que dejan huella: Gracias a estas herramientas, los hoteles pueden ofrecer desde una reserva sencilla hasta una despedida memorable, todo de forma integrada y personalizada. Porque cada huésped merece sentirse único.

Decisiones basadas en datos reales: En un mercado tan dinámico, tener información clara y accionable es clave. Con los sistemas de Shiji Group, los hoteleros pueden analizar tendencias, ajustar precios con inteligencia y planear con visión de futuro.

Tecnología que crece contigo: Las soluciones de Shiji Group están diseñadas para adaptarse. Ya sea un hotel pequeño o una cadena en expansión, la tecnología se ajusta, se conecta y escala sin fricciones.

«Nuestra participación en Expo Hotel Cancún reafirma nuestro compromiso con México y con toda América Latina», comentó Alejandra Pueblita, Country Manager de Shiji para México. «Estamos emocionados de compartir nuestra visión, escuchar las necesidades reales del sector y mostrar cómo la tecnología puede ser una aliada poderosa para este increíble ecosistema turístico».

 

Shiji Group invita a todos los asistentes de Expo Hotel Cancún a visitar su stand, descubrir de cerca su ecosistema de soluciones integradas y conversar sobre cómo enfrentar juntos los desafíos —y aprovechar al máximo las oportunidades— del futuro de la hospitalidad.

Tras 40 meses de litigio, Fernando Barbachano recupera legalmente los hoteles Mayaland y The Lodge at Chichén Itzá

por NellyG

Después de más de tres años de una compleja disputa legal, finalmente se hizo justicia: los emblemáticos hoteles Mayaland y The Lodge at Chichén Itzá regresaron a su legítimo propietario, Fernando Eugenio Barbachano Herrero, tras una orden judicial que reconoció plenamente sus derechos sobre dichas propiedades.

La restitución de los inmuebles se llevó a cabo en cumplimiento a una resolución dictada por la Juez de Control del Distrito Judicial de Cancún, dentro de la carpeta administrativa 768/2022, fechada el 29 de abril de 2025, que instruyó la entrega inmediata y material de los bienes. El procedimiento se realizó conforme a lo establecido en el Código Nacional de Procedimientos Penales, a solicitud de autoridades ministeriales del estado de Quintana Roo.

En atención a esta solicitud, elementos de la Fiscalía General del Estado de Yucatán, en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del estado y la Policía Estatal de Investigación (PEI), ejecutaron la diligencia correspondiente para devolver a Barbachano Ponce tanto los bienes muebles como los inmuebles de los hoteles en cuestión.

Este fallo marca el cierre de un prolongado proceso judicial entre Barbachano Ponce y Rodolfo Rosas Moya, quien operó los hoteles durante este periodo en medio de señalamientos sobre presuntas irregularidades contractuales y presiones políticas ocurridas durante el sexenio pasado. La resolución judicial deja claro que hubo elementos suficientes para acreditar un despojo derivado de una compraventa inconclusa.

Hoy, con el respaldo de la ley y la actuación de las instituciones de justicia, se ratifica el derecho legítimo de Fernando Barbachano sobre estos hoteles históricos. Este hecho representa no sólo una victoria legal, sino también un acto de reparación y de confianza en el Estado de Derecho.

Hace unos meses,

En rueda de prensa, Barbachano Herrero y sus abogados sostuvieron que hay una orden precisa de la Fiscalía General de Quintana Roo, la cual falló a favor del empresario, donde solicita a su par de Yucatán entregar el sitio a su “original dueño”.

Recordó que ante el Registro Público de la Propiedad, la familia Barbachano Herrero aparece como legítima propietaria del hotel, con más de 100 años de fundación.

Barbachano y sus abogados señalaron que mediante argucias legales, Rodolfo Rosas obtuvo la posesión física del predio tres años atrás para usurpar la propiedad y operar el hotel con ganancias obtenidas que no le corresponden.

El empresario señaló, en su momento, que las Fiscalías de Quintana Roo y Yucatán permitieron abusos y hasta acusaciones infundadas en su contra por parte de Rosas Moya.

Además, sus abogados expusieron que se cometieron “aberraciones jurídicas al amparo del poder” durante el gobierno del mandatario panista (2018-2024), Mauricio Vila Dosal, y actual senador de la República, para favorecer a Rosas Moya.

La CROC  rechaza la pretensión de Infonavit de regularizar viviendas invadidas

por NellyG
•La organización sindical reitera su compromiso de siempre buscar el bienestar de los trabajadores y sus familias, incluyendo el acceso a una vivienda digna.
La Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC) manifiesta su enérgico rechazo a la propuesta del Director General del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), de permitir que personas que actualmente ocupan de forma ilegal viviendas propiedad del Instituto puedan acceder a una opción de compra a bajo costo, legalizando así actos claramente ilícitos.
La CROC, comprometida con la defensa del trabajador y su familia, rechaza categóricamente esta medida que valida una conducta ilegal como lo es la invasión o despojo de viviendas. Esta acción vulnera los principios de equidad, justicia social, legalidad y contradice lo establecido en la Ley del Instituto, que claramente dispone que las viviendas recuperadas deben destinarse a programas de arrendamiento social para derechohabientes.
Así lo establece el Artículo 3, fracción II de la Ley del Infonavit, al indicar que el Instituto debe coordinar, financiar y ejecutar programas de vivienda para ser adquiridas en propiedad o mediante arrendamiento social por trabajadores. Asimismo, el Artículo 51 Ter. estipula que estos programas deben regirse por reglas aprobadas por el Consejo de Administración, y cumplir con principios de legalidad y sostenibilidad financiera.
El Artículo 23 de la Ley del Infonavit señala que el Director General tiene la obligación de establecer medidas que aseguren la solidez financiera a largo plazo del Instituto, y proteger el patrimonio que pertenece a los trabajadores.
El Estatuto Orgánico del Infonavit establece que el Director General debe:
•Ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración.
•Formular el presupuesto y asegurar la viabilidad financiera.
•Velar por los intereses de los derechohabientes como eje central de su función.
Regularizar viviendas invadidas, más allá de cualquier discurso social, afecta gravemente el patrimonio institucional, incentiva la ocupación ilegal, pone en riesgo la seguridad jurídica de los derechohabientes y compromete recursos que pertenecen exclusivamente a los trabajadores.
Por ello, la CROC hace un llamado a mantener la unidad y la firmeza en defensa del Instituto y de sus verdaderos beneficiarios. Demandamos que la Dirección General actúe con estricto apego a la ley, cumpliendo su responsabilidad de proteger y fortalecer el patrimonio del Infonavit en beneficio exclusivo de las y los trabajadores derechohabientes.

Celebran con éxito el primer Summit AFEET Trends en Quintana Roo

por NellyG

Cancún, Q. Roo.- La Asociación Femenil de Ejecutivas de Empresas Turísticas (AFEET), capítulo Quintana Roo, celebró con éxito la primera edición del Summit AFEET Trends: Turismo Digital, Conectando Generaciones, un encuentro diseñado para abordar las nuevas tendencias tecnológicas del sector turístico y fomentar el intercambio de ideas entre generaciones de profesionales, emprendedores y estudiantes.

Con una asistencia cercana a las 200 personas y la presencia de representantes del gobierno municipal y estatal, el evento marcó un parteaguas para la industria turística local al reunir a destacados ponentes nacionales que compartieron su visión sobre el futuro del turismo, las herramientas digitales emergentes y los retos de una industria en constante transformación.

Voces expertas del turismo digital

Durante la jornada se llevaron a cabo conferencias magistrales a cargo de líderes del sector como:

  • Carrie Wilder, Senior Director de México, Centroamérica y el Caribe en Expedia Group

  • Mario Molina, Director de Ventas en Amadeus

  • Gerardo de la Vega, CEO de Sargento Pimienta

  • Mario Spindola, Director de Estrategia en Use the Force

Conectando generaciones desde el turismo digital

 

Los temas abordados incluyeron innovación tecnológica, evolución del marketing turístico, nuevas plataformas digitales y estrategias comerciales adaptadas a las necesidades de los viajeros contemporáneos, así como el papel de las nuevas generaciones en la transformación del sector.

Un espacio de diálogo, liderazgo y colaboración

“Estamos muy orgullosas de los resultados obtenidos en este primer Summit AFEET Trends. Ha sido un espacio enriquecedor para compartir conocimiento, generar sinergias y fortalecer la profesionalización del turismo en nuestra región”, expresó María Eugenia Suárez, presidenta de AFEET Quintana Roo. Añadió que este es solo el comienzo de una serie de encuentros que buscarán impulsar la evolución del turismo desde una perspectiva moderna e inclusiva.

Por su parte, Maricarmen Mendoza, presidenta segunda del capítulo, agradeció la participación de las y los ponentes, así como el respaldo de patrocinadores, aliados y medios de comunicación que hicieron posible la realización del evento.

Impulso femenino con visión a futuro

El Summit AFEET Trends se consolida como una nueva plataforma de análisis y conexión en torno al turismo digital, con liderazgo femenino, visión intergeneracional y propuestas de vanguardia. Esta primera edición reafirma el compromiso de AFEET con el desarrollo de líderes del sector y con la creación de espacios que promuevan el conocimiento, la innovación y la cooperación.