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Revista Latitud 21
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Noticias

Las mujeres en general no le tenemos miedo a las responsabilidades

por Redacción 8 marzo, 2019

Ingeniera química de formación pero también con estudios de administración de empresas y finanzas, Luz Adriana Ramírez Chávez dirige desde 2013 Visa México, la empresa global de medios tecnológicos de pago.

En el medio financiero en el que se desenvuelve, y sobre todo en los niveles directivos, predominan los hombres, pero para ella esto no ha sido un impedimento para seguir creciendo:

“Cuando llegas y traes la preparación, trabajas con dedicación y realizas las cosas con el mayor de los esfuerzos, entonces tienes un reconocimiento y hasta un impulso”.

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, la directiva señala que ser mujer le trajo muchas ventajas en su vida profesional siempre enfocándose en la preparación y esfuerzo, con la convicción de que nadie aspira a lo que no ve; considera que hacen falta mujeres role model, plenas, felices y completas en el estilo de vida que ellas elijan.

“En esta industria, y en la que sea, lo más importante es que sí se puede y que se la crean. Muchas veces nosotras nos ponemos una barrera porque creemos que es difícil llegar más lejos porque implica más tiempo y no necesariamente.

Las mujeres en general no le tenemos miedo a las responsabilidades; sí un poco de preocupación del tiempo que pueda tomarle una posición así, pero lo que muchas no saben es que cuando pasas a una posición directiva, en tiempos no hay tanta diferencia, sí en responsabilidades y en visiones estratégicas.

Al hablar de los retos para llegar a la posición en la que está, comenta:

“Ahora que volteo no recuerdo tanto las dificultades. Realmente lo que recuerdo es lo positivo, primero estar apasionada por lo que haces, que lo disfrutes, estar plena y mostrarte exitosa hacia los demás;

«en segundo lugar mucha preparación, estudio, disciplina y trabajo formal, y en tercer lugar siempre enfocarte en la gente. Estas han sido las claves para lograr un “desarrollo sustentable” en mi carrera profesional.

«El mayor reto ha sido mantener ese estilo de vida para sentirme plena con mi familia, mi trabajo. Lo mejor es que cuando veo a mis hijas realizadas en mujeres seguras y muy independientes creo que algo ha funcionado en este camino”.

Le gusta viajar a cualquier lugar a donde pueda ir con la familia: “uno deja que los hijos elijan. Me gusta mucho disfrutar del lugar en donde estoy, la comida, conocer personas y ‘peinarme’ las ciudades, encontrarme con la naturaleza.

Está “felizmente casada” y tiene dos hijas, y más que creer en un balance de vida personal y laboral cree en un estilo de vida.

“Mi trabajo es parte de mi vida personal y mi familia ha estado en mi desarrollo profesional. Si lo disfrutas y si así se lo haces ver a las personas que te rodean, se vuelve una ventaja”.

Para Ramírez, dirigir una empresa global de tecnología de medios de pago como es Visa, representa un gran privilegio y responsabilidad, y es un enorme compromiso con el liderazgo.

Fuente:Milenio

Revolución violeta: Día internacional de la mujer

por Redacción 8 marzo, 2019

“La igualdad entre hombres y mujeres no es un acto de solidaridad, sino es un acto de justicia social».

Lorena Doña

La verdadera igualdad llegará el día que a los seres humanos se les quite el género que distingue a hombres y a mujeres; así como el estereotipo del color de la piel. Todos iguales a partir de la razón esencial vital de la que partimos: seres humanos racionales.

Sólo se hablará de equidad cuando a los currículos y a las solicitudes de empleo se les desprendan la odiosa fotografía y se eliminen las preguntas de si estás soltero o casado; si se tienen o no hijos.

En la década de 1960 surgió un movimiento feminista que enarbolaron muchas de nuestras madres, somos fruto directo de ese grito catártico de liberación en tiempos en que a ellas se les señalaba por divorciarse; se les castigaba duramente por abortar; en muchos países se les negaba el voto hundiéndolas en la categoría de ciudadanas de segunda; y hasta el uso de la píldora anticonceptiva estaba vedado a una pequeña élite de privilegiadas.

Nunca he renegado de ser mujer, pero siempre he sido consciente de que mis posibilidades laborales estaban un escalón por debajo de las del varón en una situación de competencia profesional.

Y no soy la única de mi generación que lo ha sentido y experimentado, sin soslayar que ser madre y trabajadora se convierten en un esfuerzo en tercera dimensión para cumplir con ambos roles. Siendo un freno indiscutible.

De cara a 2020, y en el plenilunio del siglo XXI, la nueva lucha femenina que estamos continuando las herederas de la revolución feminista a la que hago alusión, es una batalla a cara abierta, con uñas y dientes por dejarle a nuestras hijas y las generaciones más jóvenes un mundo más equitativo en tiempos delicadísimos con la Cuarta Revolución Industrial y la connivencia con la inteligencia artificial.

No creo que exista una sola mujer que no esté consciente de lo que nos jugamos en este inminente futuro, esta nueva Revolución violeta (el color símbolo de la equidad, la igualdad y el del rechazo a toda forma de violencia) demanda políticas laborales que subsanen la brecha salarial, que abran la competencia sin privilegios en pro de que cada vez más mujeres profesionales ocupen altos cargos en la empresa privada y las dependencias públicas.


Igualdad salarial y respeto profesional. Dos premisas fundamentales que además muchas mujeres pugnan porque también se lleven al escenario de la convivencia familiar a favor de compartir responsabilidades en el cuidado de los hijos y las tareas del hogar.

No creo que se esté pidiendo nada anormal. Como tampoco lo es la pretensión de descosificar a la mujer como ente sexual, con la finalidad de prevenir y evitar el acoso en todos los ámbitos… las mujeres son más que piernas llamativas, ojos bonitos, caderas suntuosas y senos erguidos.

A COLACIÓ
Hoy es el Día Internacional de la Mujer, no es una batahola, ni el propósito de una guerra de sexos, ni el campo fértil para las feminazis ni para la ideología de género como bandera entre los diversos partidos políticos.

Tiene que ser un propósito común y al que debemos concurrir unidas, sin fragmentaciones: tener los mismos derechos laborales y profesionales que el hombre; tener el mismo sueldo y las mismas oportunidades para ascender… sin discriminaciones.

Ayer precisamente lo explicó de forma inteligente Lorena Doña, una destacada política andaluza, del Partido Socialista Obrero Español (POSE) que en Málaga ha realizado una estupenda labor municipal.

Durante un evento de poetisas y otras hadas, realizado en el Mentidero, recordó que en España y en Málaga el pasado 8 de marzo de 2018 marcó un antes y un después porque una multitud de personas alzaron sus voces, en una movilización sin precedentes.

“La igualdad entre hombres y mujeres no es un acto de solidaridad, sino es un acto de justicia social; la igualdad es un elemento esencial de la democracia por lo que ningún esbozo de país futuro y próspero puede ser concebido sin ella; no podrá haber verdadera transformación social sino se cuenta de manera esencial con nosotras, con nuestra participación y con nuestra contribución”, defendió convencida ante el auditorio presente.

Estas palabras ciertas y nobles desdibujan una realidad que muchas queremos cambiar y para bien; para dejarles un camino sin tantas piedras a nuestras hijas e hijos.

Duele aún que haya mujeres de tercera, cuarta y hasta quinta; me dan escalofríos los países en los que todavía se práctica la ablación, la más aberrante mutilación genital; cuesta entender que todavía haya hombres que crean que una presencia femenina sirva de dama de compañía, de placer u objeto sexual; para permanecer callada, para quedarse en casa; para negársele la oportunidad de estudiar y hasta de pensar. ¡Esto no puede pasar más!

Claudia Luna Palencia

Mujeres, ¿oprimidas o empoderadas?

por Redacción 8 marzo, 2019

¡Feliz Día de la Mujer! Recordemos que en México el 11.2% de las mujeres abre un micro, pequeños o mediano negocio. ¡Apoyemos a nuestras emprendedoras!

Muchas de ellas han encontrado en sus empresas un trampolín para impulsar sus carreras.

De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), el 11.2% de las mujeres emprende (en micro, pequeños y medianos negocios), mientras en otros países de Latinoamérica, como Perú, el 29% de ellas lo hace.

Si de Alta Dirección hablamos, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las mujeres ocupan el 31% de los puestos, 7% son miembros de la junta directiva de las empresas mexicanas; y sólo el 2% de las mexicanas son empresarias -de alto impacto- (en comparación con el 6% de los hombres), según la OCDE.

Muchas de ellas han encontrado en sus empresas un trampolín para impulsar sus carreras. Organizaciones como Babbel, luchan activamente por la equidad de género. De sus 700 empleados, más de la mitad son mujeres. Incluyendo más del 50% de las posiciones de liderazgo.

De sus 700 empleados, más de la mitad son mujeres. Incluyendo más del 50% de las posiciones de liderazgo.

Esta labor se amplifica con “Stranger Talks», una plataforma quincenal que Babbel ofrece para que las personas de la empresa hablen ante un público sobre la diversidad y su amplia gama de temas: el género, la raza y la religión, entre otros. 

Pero no todas las empresas operan igual. En México, desde 2015 existe la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación, la cual ha certificado a 158 organizaciones. Pero, ¿y el resto?

Frente a este escenario que ellas conocen bien y al margen de otras iniciativas gubernamentales, mujeres empoderadas se están organizando para dar mentorías a otras emprendedoras y líderes y con ello avanzar en la tan anhelada equidad de género.

Para conmemorar este Día Internacional de la Mujer 2019, te dejamos las Guía de agrupaciones que están liderando programas de mentorías para empoderar a las mujeres y generar una reacción en cadena que pueda cambiar el rostro de México:

Dalia Empower

Agrupación fundada por Gina Diez Barroso, empresaria y consejera de varias empresas internacionales. Es la única mexicana en el C200 (Mujeres Líderes de Negocios en el Mundo) y representa a México en la iniciativa W20, del G20. Su agenda de empoderamiento femenino es muy clara y además del Programa “Women in Leadership”, que involucra varios talleres; y los cursos individuales para el desarrollo personal y profesional de las mujeres, ofrece un gran valor al motivar el networking entre las mujeres que asisten.

Victoria 147

Su creadora, Ana Victoria García, después de trabajar 6 años en una aceleradora de negocios, se dio cuenta que había pocas empresas fundadas por mujeres. Empezó a dar mentorías a mujeres emprendedoras hasta que creó su propia empresa que tiene una academia, una aceleradora y una red de networking de ex alumnas para apoyar también a las nuevas generaciones. Es #CulturaWomenPreneur a favor de la equidad de género.

CREA

Imagen: CREA vía Instagram

Emprender no solamente es crear negocios de alto impacto. En México hay millones de mujeres en zonas rurales, semiurbanas y urbanas que todavía no tienen la voz ni las herramientas para emprender y sí pueden. Eso fue lo que vio Leticia Jáuregui notó cuando concluyó sus estudios universitarios e hizo trabajo de campo en Zacatecas, Jalisco y Michoacán.

Vio un México que desconocía, por eso fundó -en 2008- CREA Comunidades de Emprendedoras Sociales, una organización sin fines de lucro que ayuda a mujeres de comunidades marginadas a emprender en negocios como: venta de dulces, chocolates, hot dogs o cremas para el cuerpo. Y a las que ya emprendieron, les dan las mentorías necesarias para obtener más ingresos y generar un mayor impacto en sus comunidades.

Vital Voices México

Nació en 1997 y quiere promover y desarrollar su liderazgo logrando que las mujeres confíen en su propia capacidad de “SÍ PUEDO”, y que así puedan escalar posiciones dentro de las empresas en las que trabajan. Hay programas para la solución de problemas, cumplir objetivos, y visualizar los problemas de la empresa desde un punto de vista diferente.

Su método parte de la base de que América Latina y el Caribe solamente 50% de empresarias con empresas de bajo crecimiento y 56% de aquellas con negocios de alto crecimiento, han tenido una mentoría, necesaria para crecer y aumentar su impacto en la sociedad.

10,000 mujeres por México

Esta asociación civil dirigida por Verónica Soto Parra reúne a empresarias y emprendedoras a nivel nacional. Es decir, las hay en distintos estados de la República y surgió de la Segunda Generación de 10,000 Mujeres del programa Mundial Goldman Sachs-ITESM.

Lo que busca es generar redes de colaboración ofreciendo mentorías mujer a mujer.

Para ser parte de este grupo se requiere una membresía anual de 3 mil pesos aunque también tienen capacitaciones en línea gratuitas sobre emprendimiento, marketing e innovación. 

NiñasSTEM Pueden

Y porque las niñas también son mujeres y el emprendimiento no solo nace, se hace, esta iniciativa de la Secretaria de Educación Pública y la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) creó una red de mentorías de mujeres exitosas en ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas, para empoderar a que niñas y adolescentes hagan una carrera en estas carreras STEM, y que rompan con el estereotipo de que solamente los hombres se dedican a ello. 

Business Kids 

Imagen: Business Kids vía Instagram 

Como el movimiento feminista tiene un enfoque de equidad de género donde la inclusión no depende del género sino del talento, incluimos en esta lista a Business Kids, que enseña a niñas, niños y adolescentes -de 4 a 14 años- a reafirmar su autoestima y liderazgo, desarrollar su talento en los negocios y crecer empoderados, sabiendo que emprender es una forma de vida, no solamente ganar dinero.

Una extraordinaria cereza en el pastel para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, que desaparecerá el día en que la equidad de género sea parte de la normalidad y no una causa por la cual luchar.

Fuente: Entrepenur

DOLPHIN DISCOVERY PUERTO AVENTURAS RECIBE A SU HUÉSPED 1 MILLÓN

por Redacción 7 marzo, 2019

Dolphin Discovery Puerto Aventuras festejó este 7 de marzo la llegada de su huésped un millón, el señor Ricardo Teobaldi acompañado de su esposa, quienes fueron recibidos con un mariachi a su llegada al hábitat y entre aplausos por el staff y asistentes.

También, se hicieron acreedores por parte del gerente del recinto, Francisco Canseco, de un cheque válido por un millón de nados con delfines en cualquiera de las locaciones de Grupo Dolphin alrededor del mundo.

Como obsequio adicional el visitante un millón y su esposa, provenientes de la agencia Amstar, recibieron un upgrade en su nado con delfines, mismo que les permitió una interacción mayor además de nadar y conocer a lobos marinos y manatíes.

“Estamos muy emocionados de ser los visitantes un millón, no lo podemos creer, no teníamos idea de que esto iba a suceder el día de hoy. Conocimos a los delfines, lobos marinos y manatíes por primera vez en nuestras vidas, y la verdad es que es una experiencia única que nunca vamos a olvidar, muchas gracias por hacer de este día algo inolvidable”, comentó el ganador del premio.


Dolphin Discovery Puerto Aventuras abrió sus puertas al público en 1997, con 23 años de experiencia es el segundo hábitat más antiguo de la empresa (Isla Mujeres es el primero, abrió en 1994), ahí habitan 12 delfines, cinco lobos marinos y siete manatíes que día con día reciben a todos los visitantes y les enseñan acerca del cuidado y conservación de las especies marinas.

“Dolphin Discovery Puerto Aventuras se enorgullece de recibir a nuestro visitante un millón en la víspera de nuestro 25 aniversario. La expresión de nuestros visitantes que comparten con nosotros el amor por estos mamíferos marinos es inigualable, nos llena de satisfacción el celebrar esta meta con el señor Teobaldi y su esposa, esperamos verlos pronto para que conozcan los otros 25 hábitats y parques que conforman a la familia Dolphin”, mencionó Francisco Canseco.

Acotur promueve una mejor experiencia vacacional para turistas en Caribe Mexicano

por Redacción 7 marzo, 2019

La Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (ACOTUR) sostuvo reuniones de trabajo con la PROFECO y la Fundación para la Educación Ambiental (FEE por sus siglas en inglés) para buscar acuerdos que promuevan las buenas prácticas ambientales a fin de atraer a más “turismo verde” y mejorar la experiencia vacacional de los casi 7 millones de turistas que visitan cada año sus desarrollos turísticos en el Caribe Mexicano.

El organismo empresarial resaltó que este encuentro interinstitucional con el Delegado de la PROFECO, Roberto Loya Hernández traerá buenos resultados en beneficio de la actividad de los clubes vacacionales y en la protección de los derechos de los paseantes ante situaciones que se presenten en el proceso de adquisición y utilización de las más de 700 mil membresías comercializadas principalmente por sus desarrollos afiliados en destinos como Cancún, Riviera Maya y Cozumel.

“Seguiremos trabajando en diferentes acciones para fortalecer la industria turística y vacacional, siempre procurando el bien global y la satisfacción y protección del consumidor”, destacó Eduardo Mariscal, director ejecutivo de Acotur.

Añadió que en la reunión se contó con la presencia de representantes de varias cadenas hoteleras, las cuales acordaron mejorar la transparencia y comunicación entre estos desarrollos y la instancia federal.

“Este acercamiento permitirá una retroalimentación de información que ayudará a la PROFECO y a los desarrollos a trabajar conjuntamente en forma más efectiva, eficaz y ágil en la prevención y resolución de situaciones” puntualizó.

El directivo estuvo acompañado de miembros del Consejo Directivo de ACOTUR como Robert Kistne (Secretario), Jorge Pardio (Tesorero), Enrique Lozano Carbonell (Vocal), Alberto Solís (Comité Legal), Guillermo Muhech (Comité Legal), Sergio Suárez (Director Regional de Royal Holiday) e Itzel Voigt Gerente de Operaciones de ACOTUR.

CONSIGUE LOS MEJORES EMBAJADORES DE MARCA

por Redacción 7 marzo, 2019

Esther Soria
COO On & Off Network / Strategic partner – inhouse agency para Great Place to Work® México

Recientemente los líderes de Marketing se están aproximando a las áreas de Recursos Humanos en búsqueda de innovadoras estrategias para posicionar y defender sus marcas.

Quizá resulte imposible pensar que estas dos áreas tengan un punto de vinculación en torno a este asunto, sin embargo, hoy el Advocacy Employee es una acción efectiva para Marketing One on One, conversión de página, performance, etc.

Por el momento, trabajaremos solo con el Marketing One on One, donde está sembrada la cooperación del “employee advocacy”, también conocidos como embajador de la marca.

La misión del “employee advocacy” es crear embajador de la marca, y así desarrollar una comunidad de personas muy fieles a la marca.

Estos colaboradores serán los que ayuden a potenciar la reputación de la marca, consiguiendo recomendaciones o reseñas positivas en las redes sociales, e-Commerce, foros u otros destinos en la web.

Cualquier persona, aunque tenga una red pequeña en Facebook, Instagram o Twitter, puede ser un efectivo embajador de la marca.

Empecemos involucrando a los colaboradores.

Estas personas son quienes conocen la marca y podrán interactuar con ella de forma proactiva y positiva, siempre y cuando exista la cultura organizacional y el fomento adecuado de ser un mejor lugar para trabajar.

Siguiendo una estrategia conjunta entre Recursos Humanos y Marketing, estos embajadores podrían demostrar un tono positivo natural, ser más espontáneos y evidenciando una más alta credibilidad.

En las organizaciones catalogadas como los Mejores Lugares para Trabajar™ se promueve un sentido de orgullo en los colaboradores.

Recursos Humanos puede capitalizar este orgullo y potenciarlo a través de los líderes que son quienes inspiran a que la gente sea un embajador de la marca.

Business team celebrating a triumph with arms up


Esto se puede lograr desde el momento en que un colaborador es bienvenido en la organización y con acciones cotidianas en el lugar de trabajo, con incentivos, premios, recompensas concursos, misiones y acciones especiales, a través de los cuales se sienten involucrados.

Un término que va muy adecuado a esta acción es la reciprocidad, si un colaborador está en un excelente lugar de trabajo y se siente involucrado, colabora y está siendo reconocido, es posible que emane el sentimiento y necesidad de corresponder y hacer lo necesario para posicionar y defender la marca, productos y servicios de la organización.

Es recomendable revisar las políticas y culturas organizacionales, con el fin de armar una gran comunidad de embajadores de la marca, para que realmente estas personas estén transmitiendo sentimientos y valoraciones positivas sin opiniones manipuladas.

Los departamentos de Marketing y Recursos Humanos, para llevar a cabo el proyecto, el primer racional seria entender por qué los empleados abogarían por la organización.

Recursos Humanos, tendría un rol muy importante porque gran parte de los colaboradores desean encontrar satisfacción en su trabajo y buscan que sus contribuciones sean valoradas, vistas y porque su trabajo es importante, entonces el bienestar de la organización también se vería reflejado en las redes sociales.

Las personas por lo regular quieren que sus amigos y familiares sepan en que trabajan y porque es importante hacer su trabajo, y naturalmente compartirían iniciativas de lo que les hace sentirse orgullosos de pertenecer a uno de Los Mejores Lugares para Trabajar™.

Otro motivador cultural es el reconocimiento de parte de la organización a los colaboradores o a los equipos de trabajos, que ayuda a que las personas recuerden que son la voz de su lugar de trabajo.

En conclusión, cuando la organización comunica a sus colaboradores y los capacita para compartir contenido alineado a los mensajes institucionales en sus redes sociales, ellos se convierten en un grupo de activos y poderosos embajador de la marca.

Los departamentos de Marketing y Recursos Humanos deben de trabajar de la mano para realizar la estrategia del employee advocacy y potencializar al equipo laboral para ser los difusores, defensores y promotores de las marcas, esta estrategia debería ser incluida en la cultura de cada organización desde ahora.

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