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Logra APIQROO la operación directa de terminales públicas de pasajeros

por NellyG

 

-Después de 8 años de proceso, el gobierno de Mara Lezama informa que ha logrado culminar el trámite para lograr la publicación del Quinto Adendum en el Diario Oficial de la Federación

– Este beneficio a favor de la ciudadanía permitirá generar fuente de empleos y mayor captación de ingresos

Cancún.- La gobernadora Mara Lezama Espinosa logró, en el primer año de su gestión, concluir el proceso hasta la publicación del Quinto Adendum en el Diario Oficial de la Federación, con el cual se incorporan nuevas áreas al Título de Concesión de la Administración Portuaria Integral de Quintana Roo (APIQROO) lo que permite generar mayores fuentes de empleo y prosperidad compartida.

Explicó que poniendo a las personas en el centro de las decisiones, se determinó que la APIQROO operará directamente las terminales públicas de pasajeros y transbordadores en Cozumel, Isla Mujeres, Punta Sam, Puerto Juárez y Chetumal, por causa de orden público que beneficiará a la población de estos lugares.

“Esto nos dará la facultad de administrar, regularizar y desarrollar los puertos en Quintana Roo, con lo que se generarán nuevos empleos y captación de ingresos, con los cuales se logrará un mayor desarrollo económico para el estado, que podremos dirigir al bienestar de quienes viven en la marginación y han sido olvidados por décadas y así brindarles justicia social” explicó Mara Lezama

Este logro es resultado del trabajo conjunto y coordinado con la Secretaría de Marina y la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante, a través de la Dirección General de Puertos.

La gobernadora Mara Lezama precisó que a través del Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, “reforzamos nuestro compromiso con las y los quintanarroenses, mediante acciones que generarán nuevos empleos pensando las familias, trayendo bienestar social y mayor derrama económica, lo cual nos permitirá arribar a un mejor puerto”.

Por su parte el titular de la APIQROO, Vagner Elbiorn Vega, destacó que este resultado del trabajo hombro a hombro de este nuevo gobierno con el Gobierno Federal para lograr que se otorgaran estas superficies de aguay tierra en la zona norte, centro y sur de Cozumel, Othón P. Blanco, Solidaridad e Isla Mujeres.

Realizan en Cancún tercera mesa de análisis para Reforma de Ley Inmobiliaria

por NellyG

 

– Participan cámaras de comercio, asociaciones y colegios de profesionistas en los cambios que permitirán reducir trámites y facilitar su cumplimiento

Cancún.- Con el objetivo de llevar a cabo la actualización de la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios del Estado de Quintana Roo, que permita disminuir trámites, facilitar procesos y fortalecer la certeza jurídica en la actividad inmobiliaria, la SEDETUS coordinó la tercera y última sesión de las mesas de análisis para su reforma.

Con la asistencia del sector inmobiliario, cámaras de comercio, asociaciones, universidades y centros de evaluación, el titular de la Secretaría de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable y también Presidente del Consejo Inmobiliario de Quintana Roo, Armando Lara De Nigris, agradeció la participación activa de todos los involucrados en las tres mesas de trabajo que, en el marco del Nuevo Acuerdo por el Bienestar y el Desarrollo de Quintana Roo impulsado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa, se han llevado a cabo para lograr la actualización de la Ley.

Con la tercera y última mesa de análisis llevada a cabo en la Universidad La Salle de la ciudad de Cancún, se concluyeron los trabajos de este ejercicio de participación social que dan por resultado una propuesta de Reforma para la Ley de Prestación de Servicios Inmobiliarios, que entre otros cambios presenta la actualización del reglamento, modificaciones en el pago de derechos y vigencias, que permitirán reducir trámites y facilitar su cumplimiento.

“Establecer mecanismos de gestión para la procuración del desarrollo urbano, el ordenamiento territorial y la acción inmobiliaria en el Estado, es el trabajo que realizamos en SEDETUS y hoy con estas mesas de trabajo, está dando buenos resultados para la protección de las inversiones y el mejoramiento de la calidad de vida de las familias de Quintana Roo mediante la protección de su patrimonio” expresó Lara De Nigris.

Gabriela Peña González, directora de asuntos inmobiliarios de SEDETUS y quien funge como Secretaria Técnica del Consejo Inmobiliario, informó que durante el mes de septiembre después de la reinstalación de dicho consejo (el pasado 31 de agosto), se ha logrado, con gran éxito, el consenso del sector inmobiliario, pues se definieron las reformas que permitirán dar transparencia y beneficios al sector a través de la matriculación de los profesionales inmobiliarios y su incorporación al Padrón publicado por la Secretaría de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable.

El evento contó con la participación de la diputada local Yohanet Teodula Torres Muñoz, en su carácter de presidenta de la Comisión de Desarrollo Urbano Sustentable y Asuntos Metropolitanos del Congreso del Estado; el Coordinador de la Sección 18 del AMPI, Miguel Ángel Lemus en representación de Adán Toledo presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Playa del Carmen (CANACO-SERVITUR); Bruno Almeida, José Luis Chimal Pat en representación del Registro Público y del Comercio del estado de Quintana Roo, y el secretario de la CANADEVI, Mario Castellanos Iglesias.

Ana Paty Peralta gana premio nacional por la Ventanilla Única Inclusiva en Cancún

por NellyG

 

• En el rubro “Inclusión Social” en el bloque temático “Innovación y Transparencia”, del Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales de la revista Alcaldes de México

• Resaltó que su gestión actúa por la inclusión en todos los espacios y en todas las políticas públicas

Cancún, Q. R., a 01 de octubre de 2023.- En la XIII entrega del Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales, la revista Alcaldes de México otorgó la presea por “Inclusión Social” en el bloque temático “Innovación y Transparencia” a la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, por la implementación de la Ventanilla Única Inclusiva en Cancún durante su administración, para atención específica a personas con discapacidad.

“Cuando hablamos de Cancún nos une, es justamente eso, que nos una para causas en beneficio para la gente y con acciones que hagan la diferencia. Tenemos nuestra Ventanilla Única Inclusiva, la primera en el estado que recientemente inauguramos, porque en nuestro municipio no solamente se habla de la inclusión, se actúa por la inclusión en todos los espacios y en todas las políticas públicas”, expresó.

En ese marco, Ana Paty Peralta subrayó que para concretar su apertura en abril pasado, se hizo una renovación y transformación de las instalaciones para ofrecer una asistencia más accesible, con calidad y calidez, se habilitaron estacionamientos exclusivos y se cuenta con personal capacitado en Lengua de Señas Mexicana (LSM), para que den lo mejor de sí a los ciudadanos con una sonrisa, de manera empática y solidaria, logrando más de tres mil atenciones a la fecha.

De igual forma, la Primera Autoridad Municipal recordó que además de todo el amplio catálogo de trámites y servicios que se cuenta abierto al público en general, los usuarios con discapacidad pueden hacer procedimientos ante instancias municipales.

Tales son: solicitud de tarjetón de estacionamiento para uso de lugares preferenciales; permiso para ejercer el comercio y servicios en la vía pública; apoyo para registro y asesoría para Bolsa de Trabajo vía electrónica, además de información, seguimiento y expedición de certificados para ese sector poblacional, ante la Secretaría de Salud de Quintana Roo, así como asesoría de la solicitud de prensión para el bienestar para ellos, ante la Secretaría del Bienestar.

A nombre de la Presidenta Municipal, la titular del Instituto Municipal de Desarrollo Administrativo e Innovación (IMDAI), Ana Saraí Pérez Sánchez, recibió la presea en una ceremonia en la Ciudad de México, en el marco del 14 aniversario de la fundación de la editorial y ante más de 300 funcionarios de los tres órdenes de gobierno que presenciaron la condecoración correspondiente a seis bloques temáticos: Desarrollo Social, Seguridad Pública, Desarrollo Económico y Finanzas, Innovación y Transparencia, Desarrollo Urbano y Sostenible, y Buena Práctica Internacional, además de cuatro entidades de manera individual.

Se destacó que en el rubro de “Innovación y Transparencia” al que pertenece el premio otorgado a la administración de Cancún y que obtuvieron también San Pedro Tlaquepaque, Jalisco; Aguascalientes, Aguascalientes; Zitácuaro, Michoacán; y Atizapán de Zaragoza, Estado de México, las gestiones y sus titulares destacaron por sus políticas públicas para la mejora regulatoria, el combate a la corrupción, la inclusión social y su transformación en gobierno digital.

Puerto Morelos, sede de la séptima Summer Polo Cup

por NellyG

*Recibe el Polo Country Club, en la Ruta de los Cenotes, a grandes competidores de esta disciplina de élite, consolidando al municipio como destino deportivo

El secretario general del Ayuntamiento, José de Jesús Espinosa Payán dio la bienvenida a los participantes de la “Séptima Summer Polo Cup”, que se llevó a cabo en las instalaciones del Rey Polo Country Club, ubicado en la Ruta de los Cenotes.
El encargado de la política interna del municipio, quien acudió al evento en representación de la alcaldesa Blanca Merari Tziu Muñoz, agradeció a los organizadores, especialmente a Manolo y Renata Calvo, por contribuir a la consolidación de Puerto Morelos como destino deportivo de talla internacional.
“Contamos con la infraestructura necesaria, servicios y, especialmente, con las bellezas naturales que nos hacen un lugar de oportunidades de inversión y desarrollo”, señaló en su discurso ante decenas de aficionados y competidores.
José de Jesús Espinosa Payán fue el encargado del “Throwing” o lanzamiento de la bola inicial, del primer encuentro. Los equipos participantes fueron Euforia, Ekucane, Okun y Lemus.


Por su parte, Froylán Caballero, de la Federación Mexicana de Polo y director de Polo Life, explicó que lo equipos participantes contaron con un handicap de 6 a 8 goles, lo que muestra el alto nivel de competencia, algunos de ellos de Argentina, Guatemala, Ciudad de México, Guadalajara y, por supuesto, el anfitrión Puerto Morelos.
Asimismo, resaltó que es un deporte en el que grandes y chicos pueden formar equipos, además de ser un evento que reúne a patrocinadores y marcas que apoyan el deporte y hacen que se generen empleos y dejar una gran derrama económica en la localidad.
En tanto, el secretario municipal de Turismo Sustentable, Miguel Cámara Ruiz, destacó la apertura de espacios a las muestras de arte local como la pintura, los bordados y urdidos de hamacas de artesanos de Leona Vicario.
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En el centro de momentos memorables

por ahernandez@latitud21.com.mx

 

Mayra Pacheco Barrera, CEO de Varsovia Group, nos comparte los retos y satisfacciones de esta empresa con una solidez de más de 20 años ofreciendo servicios de diseño floral, decoración y mobiliario para todo tipo de eventos

Convertir una fecha o un motivo especial en todo un acontecimiento inolvidable, requiere creatividad, gusto por los detalles y una enorme pasión por ofrecer un servicio con calidad y calidez. Eso es lo que distingue a Varsovia Group, una empresa fundada en Cancún hace 21 años, y que hoy en día goza de gran prestigio incluso en otras ciudades.

Mayra Pacheco Barrera es quien lleva el liderazgo de la empresa, guiando a un equipo comprometido en la satisfacción de sus clientes, dentro de un segmento muy competitivo, que es el negocio de las flores y decoración para eventos.

Contador público de profesión, de origen yucateco, en esta sólida trayectoria se ha preocupado siempre por la capacitación constante y por compartir su experiencia a través de organismos empresariales, inspirando a otras mujeres a luchar por sus metas. 

Consciente de que una de las premisas del ser humano es dejar huella a través de lo que hace, hoy en día, enfoca parte de los esfuerzos de su equipo en trabajar para obtener el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, y preparan la transición generacional de Varsovia Group, con su hija, Mónica Peniche, quien trabaja a su lado, aportando nuevas ideas para el crecimiento de la empresa.

Gracias a su talento, entrega y pasión, hoy hablar de Varsovia Group es sinónimo de máxima calidad para transformar cualquier fecha en un acontecimiento memorable.

¿Cómo y cuándo empezaste en el mundo de los negocios? 

En el año 1993 llegué a Cancún, con mi esposo Eloy Peniche, ejerciendo mi profesión de contador público en la empresa Bepensa (Grupo Coca-Cola) puesto al que renuncié, para iniciar un negocio de fabricación de muebles infantiles, hasta el año 2002.

Pero muy pronto cambiaste de rumbo… ¿Por qué las flores? ¿qué te inspiró para inclinarte por el giro de este negocio?

Siempre me han gustado las flores, y desde niña soñaba con tener una florería, así que tomé varios cursos de diseño floral y comencé haciendo arreglos para decorar mi casa y regalarles a mis amigas, hasta que, con el tiempo, el crecimiento y la consolidación fue natural.

Como muchos negocios, iniciaste en pequeño, y luego fuiste creciendo; cuéntanos esta historia de éxito, brevemente…

En el año 2002 se presentó la oportunidad de adquirir florería Varsovia, que únicamente vendía arreglos florales, e iniciamos promocionando la venta con nuestro círculo de amigos. Gracias a la calidad, diseño innovador y buen servicio, nos fueron recomendando y el negocio fue creciendo poco a poco…

SERVICIO DE CALIDAD

Actualmente ¿Cuáles son los servicios que ofrecen en Varsovia?

Al paso de los meses incursionamos al mundo del romance (bodas), eventos corporativos, cumpleaños, aniversarios, etcétera, incorporando paulatinamente otros servicios, como decoración ambiental, renta de mobiliario, plaqué y mantelería, entre otros.

¿Cuál crees que ha sido la clave para mantenerse y hacerse más sólidos en un mercado tan competitivo?

Definitivamente la calidad del producto y servicio son fundamentales para mantener la preferencia de los clientes, logrando con esto que sean fieles a la empresa.

¿Qué piden más, flores nacionales o importadas?

En mayor medida nos solicitan flores nacionales, que son producidas en diferentes estados de la República; y también hay clientes que nos solicitan flores importadas, cultivadas en Holanda y Costa Rica, de las cuales podemos mencionar que las más solicitadas son tulipanes, peonias, orquídeas y callas.

¿En qué ciudades están presentes, con sucursales y hasta dónde ofrecen cobertura para brindar sus servicios, dónde han enviado o estado?

Varsovia Group tiene su base en Cancún y ofrece sus servicios en otros destinos, como son Riviera Maya, Tulum, Mérida, Campeche, Tabasco y  cualquier parte de la república.

¿Cuántos servicios ofrecen por semana en promedio?

-Todos los días tenemos eventos de diferente tipo, siendo febrero, mayo, junio, julio, noviembre y diciembre los meses de mayor demanda. Esto se debe a las conmemoraciones tradicionales, como el Día del Amor y la Amistad, Día de la Madre, Día del Padre y los meses preferidos por los novios para casarse.

¿Quiénes son los que más contratan los servicios de Varsovia, locales o visitantes?

En cuanto a bodas, el 70% son clientes extranjeros, que buscan a Cancún y Riviera Maya por sus bellezas naturales, y que ocupan el segundo lugar como destino de bodas a nivel mundial, sólo superado por Las Vegas, Estados Unidos.

Para nosotros esto representa que a lo largo de estos años hayamos realizado más de 16,000 bodas, entre nacionales y extranjeros.

También tenemos alianza con una empresa de venta en línea de Miami, a la cual le damos servicio de arreglos florales para sus clientes en Cancún y Riviera Maya.

SOLIDEZ Y COMPROMISO

¿Cuántos empleados dependen de los servicios que brinda Varsovia? 

En la actualidad contamos con 18 empleados directos, y contratamos personal eventual para nuestros diferentes eventos que por su volumen requieren un número considerable de personal.

Aunque ya ahora lo vemos como cosa del pasado, no es tan lejana la pandemia, ¿cómo sobrellevaron los meses más difíciles, cuando prácticamente los eventos se paralizaron?

En la pandemia cerramos nuestras oficinas durante tres meses; después de este tiempo, los clientes nos solicitaban arreglos para dar el pésame a sus seres queridos, y esto nos permitió cubrir parte de los gastos, pero los eventos aún no se reactivaban.Fue hasta julio de 2020 cuando tuvimos nuestro primer evento, porque la gente ya quería festejar cumpleaños y aniversarios con sus allegados. Fue una etapa difícil, pero logramos sobrevivir ante la adversidad.

¿Podrías comentarnos alguna anécdota importante que recuerdes en estos más de 20 años? 

Hemos tenido varios desafíos a lo largo de estos años; uno que recuerdo fue una boda hindú de cuatro días de festejo, con más de 800 invitados, se trabajó arduamente realizando dos eventos por día, cada montaje requería de 6 u 8 horas de trabajo y la ceremonia o evento tenía una duración de 2 horas, posteriormente venía el desmontaje e inmediatamente a montar el siguiente evento y así fue durante cuatro días; resultó bastante agotador, muchas horas de trabajo, pero al final la satisfacción del cliente es lo que nos da la fortaleza de seguir realizando nuestra labor de manera excelente y repetir una y otra vez “amo mi trabajo”.

¿Cuál ha sido el principal reto en tantos años?

Nuestro principal reto es lograr mantener la calidad del servicio día a día hacia nuestros clientes, para poder superar sus expectativas en momentos tan especiales de su vida.

¿Y la mayor satisfacción?

Sin duda, nuestra mayor satisfacción es ver que nuestros clientes vuelven una y otra vez a adquirir nuestros productos, y sobre todo, recomendándonos con sus conocidos.

DESAFÍOS Y OBJETIVOS

¿Qué sigue para Varsovia? ¿qué podemos esperar?

Estamos desarrollando nuevos productos que pronto agregaremos a nuestra gama de servicios.

De igual manera, estamos trabajando para obtener el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, para lo cual estamos llevando a cabo acciones en beneficio del medio ambiente; estamos separando los residuos vegetales para convertirlos en composta.

Además, estamos llevando a cabo las tareas necesarias para hacer un cambio generacional con mi hija, Mónica Peniche, quien trabaja en la empresa y está aprendiendo lo concerniente al negocio, aportando nuevas ideas para el crecimiento de la misma.

Y para Mayra Pacheco ¿qué sigue? Sabemos que gracias a tu gran experiencia, eres parte de agrupaciones empresariales en Cancún, como Amexme, ¿qué representa para ti esta encomienda?

Una de mis mayores pasiones es apoyar en organismos empresariales, como son Amexme y Coparmex, así como también asociaciones civiles como Vifac, Abriendo Puertas en Quintana Roo, Cruz Roja y Rotarios, entre otros.

Para mantenerme a la vanguardia seguiré mi capacitación profesional de manera continua, a través de cursos y asistencia a eventos especializados del ramo, como exposiciones y congresos, tanto nacionales como internacionales.

¿Cómo ves la presencia cada vez mayor de la mujer empresaria, los retos a los que se enfrenta y los logros alcanzados?

Día a día la participación de la mujer en las empresas va creciendo de manera importante, superando incluso a sus homólogos varones en puestos que normalmente eran destinados sólo a ellos. Ahora, ya es común ver con mayor frecuencia a mujeres emprendedoras desarrollando nuevos negocios y obteniendo excelentes resultados.

Pero también es cierto que todavía hay ciertos retos que superar, como son los estigmas de nuestra sociedad de creer que una mujer no puede ser exitosa o no puede administrar una empresa.

¿Algún consejo a las mujeres jóvenes que quieren iniciar un negocio?

Que comiencen escogiendo una idea de negocio que resuelva un problema o necesidad de las personas, y que trabajen hasta lograr ese objetivo. Es importante de manera permanente hacer lo siguiente:

-Invierte en tu educación a través de cursos on line o libros, y recuerda: no dejes de aprender.

-Realiza labor social; eso te ayudará a crecer como persona y al mismo tiempo das a conocer tu negocio.

-Prepárate mentalmente a fallar; muchas ideas no funcionarán, pero sigue adelante.

Ante todo, recuerden siempre que el camino de la emprendedora no es fácil, pero no hay nada que nosotras no podamos hacer.  

 

Esfuerzos por un mundo más sostenible

por ahernandez@latitud21.com.mx

Pedro Joaquín, representante de la Federación Nacional de Municipios de México, presente en reunión de las Naciones Unidas

Como representante de la Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM) en Quintana Roo, el regidor y exalcalde de Cozumel, Pedro Joaquín Delbouis participó junto a líderes mundiales en el Fin de Semana de Acción para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) convocado por la Organización de las Naciones Unidas. 

El objetivo de este evento fue potenciar la implementación de los ODS, con el fin de alcanzar la Agenda 2030 y forjar un futuro más sostenible, próspero y equitativo.

Durante esta significativa reunión, compartió su experiencia como expresidente municipal, destacando la importancia de trabajar en beneficio de la comunidad con la participación activa de la sociedad civil.

Como logros, mencionó el haber superado desafíos ocasionados por la pandemia del Covid-19, impulsar la reactivación turística y económica del municipio y promover un desarrollo sostenible en la región.

Expresó que “trabajando unidos podemos lograr un futuro en el que la sostenibilidad y la equidad sean pilares fundamentales para nuestra sociedad”.

¿Cómo se dio la oportunidad para participar en este importante evento?

La FENAMM es una de las organizaciones civiles más antiguas que reúne a los municipios del país, de filiación priísta, y recibí una invitación de su titular, Sergio Arredondo. Cuando estuve en el gobierno municipal, implementamos los ODS en las plataformas políticas. He estado inmerso en ese tema desde hace un buen tiempo y por eso recibí la invitación.

¿Fuiste el único que acudió de Quintana Roo?

Sí, de hecho, fui el único representante de México, además de una participación agendada con discurso extenso, de Clara Brugada (alcaldesa de Iztapalapa con licencia).

¿Cuál fue el objetivo de la reunión?

La presentación del reporte anualizado con base en las acciones de los gobiernos locales y regionales respecto a las políticas de los ODS.

El evento fue un fin de semana antes de la Reunión Anual de la Asamblea de las Naciones Unidas, a la que llegaron los presidentes, jefes de Estado y primeros ministros.

En este “Action Weekend” se presentó el reporte de cómo vamos… y desafortunadamente el escenario es bastante negativo, de todos los municipios inscritos y algunos gobiernos de provincia y estados, sólo el 12 por ciento va a tiempo y en línea en el cumplimiento requerido según la Agenda 2030.

Sin lugar a duda, la pandemia fue una de las razones, y hay que decirlo, es el principal pretexto que los gobiernos están poniendo para justificar el incumplimiento.

¿Cuántos representantes participaron?

Al menos 300; la ONU tiene registrados aproximadamente mil, generalmente confirma alrededor del 50, pero asiste menos de este porcentaje.

¿En qué segmentos hay más atraso o mayores desafíos?

Se presentó el panorama y todos los expositores de gobiernos locales presentaron sus solicitudes, reportes y hacia dónde debemos encaminar los esfuerzos.

Se habló mucho del tema de empoderamiento de las mujeres, políticas públicas que las protejan e incentiven su participación, tanto en lo laboral como en lo político.

Destacaron también los temas ambientales, se mencionó el caso de emergencias globales como los incendios en Canadá, cuyos efectos llegaron hasta ciudades de Estados Unidos, así como los acontecimientos recientes en Hawaii, Libia y Marruecos. Se habló mucho de cómo nadie puede escapar a las afectaciones por estas emergencias naturales.

El otro tema importante que abordamos fue la crisis de migración: hay problemas muy fuertes de migración en Italia, Colombia, México, República Dominicana, Haití, en África y en muchas ciudades del mundo; la máxima autoridad que estuvo con nosotros, Maimunah Mohd Sharif, directora Ejecutiva del Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Hábitat) quien a la vez es subsecretaria general de la ONU, destacó la importancia de encontrar soluciones a estas situaciones, porque sí son graves y tienen muchos efectos.

¿Qué esfuerzos hacen falta para avanzar en estos temas?

Las palabras claves fueron la aceleración y localización: focalizar los problemas con la participación de los gobiernos locales y nacionales, así como hacer un monitoreo constante para ver si los índices van mejorando.

Emilia Saiz es una española que lidera los esfuerzos y el programa para el cumplimiento de los ODS, quienes llevan ese seguimiento y ha señalado que es notoria la falta de intercomunicación con los municipios, por eso pidieron que se hagan llegar esos datos para tener el monitoreo lo más actualizado posible.

¿Cómo ves en lo particular el avance en Quintana Roo?

Realmente son objetivos en política pública muy ambiciosos, y que aunque el cumplimiento está en los gobiernos locales, se necesita el respaldo de políticas públicas a nivel nacional, eso es lo que no hay actualmente en México, muy pocos estados y municipios en México lo están realizando.

Es más, el gobierno federal ni siquiera ha recibido a las organizaciones de municipios, hay 3 organizaciones importantes, ni siquiera la que está ligada a Morena la ha recibido; ni a la CONAMM, que aglutina a todos los municipios. Es decir, no hay una política de atención a los municipios, al gobierno federal actual no le importa el trabajo que se hace en los gobiernos locales, y eso es una queja también en otros países.

¿Hay alguna propuesta para avanzar?

En lo particular tengo una propuesta: como sabrás, he trabajado muy de cerca con la familia Cousteau desde hace varios años, y ellos se han sumado a los ODS; también la asociación de la bióloga Sylvia Earle, que tienen políticas públicas con Ocean Futures Society, y ambos han dicho que si nos abocamos solo a la protección de los mares, podemos cumplir con la mayoría de los 20 objetivos; es decir, si te dedicas a una política de protección de arrecifes y mares, atiendes más de 70% de los objetivos de ODS; entonces creo que podría ser un atajo y podríamos avanzar hacia un mayor paso y un mayor cumplimiento rumbo al 2030.