En la 21 y otras latitudes

Ubicación: Cancún

Latitud 21

Aunque diversas situaciones, principalmente la inseguridad en México, hicieron que los cruceros operados por Pullmantur se alejaran de los puertos de Progreso en Yucatán suspendiera el itinerario en los puertos de Acapulco y Puerto Vallarta, nuestro país vislumbra una nueva oportunidad, para la que tendrá que ponerse “guapo” si quiere acoger la sede de la nueva oficina para Latinoamérica del grupo español, lo que sería de vital importancia, sobre todo por la situación que enfrenta ahora el mercado de los hoteles flotantes, ya que su intención es colocarse como líder en la región dentro del mercado de los cruceros, al ser la de  mayor potencial de crecimiento para la próxima década.

El gobierno mexicano tendrá que echar toda la carne al asador si quiere permanecer en la jugada, pues actualmente Pullmantur –que obtiene el 65% de sus clientes en Latinoamérica y más del 50% de sus ingresos provienen de la  región- embarca pasajeros en Cartagena, Colombia, y Colón, Panamá, movimiento con el que esperan generar medio millón de pasajeros en los próximos tres años.

Y tiene cómo hacerlo. México cuenta con la isla de Cozumel, líder indiscutible en el arribo de cruceros con 2.2 millones de pasajeros, de un total de 5.3 millones que recibió México el año pasado, de acuerdo con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

Las cartas están sobre la mesa y, desde luego, la oportunidad para México, pues ejecutivos de Pullmantur sostienen conversaciones con los gobiernos de este país, además de Colombia y Panamá, para definir dónde instalarán la nueva sede del grupo para la región latinoamericana, en la que esperan generar medio millón de pasajeros en los próximos tres años.

La oficina promoverá estrategias específicas de ventas para cada mercado en la región y creará nuevos itinerarios con base en la creciente conectividad aérea en los países que la integran, además de nuevas rutas en el Caribe, el Pacífico y el Atlántico. La compañía también tiene presencia en Brasil, Argentina y Uruguay, con travesías por varios puertos.

Otro punto a favor es que el grupo español no demerita la fuerza de este destino turístico, y por ello a finales del año pasado anunció su intención de invertir ocho millones de pesos para incrementar la conexión aérea hacia México, con prioridad en Cancún donde puso en operación cinco frecuencias  a la semana durante el verano.

Ubicación: Cancún

Latitud: 21

Aunque parezca increíble, resulta que el sector aduanero del país -que dicho sea de paso no goza de la mejor reputación- se prepara para dar un salto considerable que podría cambiar el rumbo de la actividad, pues a más tardar a fin de año concluirá el proceso para convertir a este gremio en la primera aduana sin papeles en América Latina.

El esquema, que parece por demás ambicioso y al que ya se sumaron las 17 aduanas de Cancún, comenzó hace algunos meses con la creación de una ventanilla única de Comercio Exterior, que reduce el tiempo en gestión de trámites hasta en un 90 % y logra simplificar 40 documentos, 165 trámites y 200 diferentes datos.

Bajo esta plataforma, todos los trámites serán electrónicos; se usará una firma electrónica y los pedimentos se realizarán también de manera sistematizada.

El proyecto se conoce como Comercio Exterior Digital (Cedi), y permitirá ahorros de casi un 60 % en el costo del manejo y almacenamiento de documentos, auditorías en línea y un mejor análisis de riesgo.

A la buena nueva del proceso de digitalización del gremio se suma el que Cancún, donde la Asociación de Agentes Aduanales, a cargo de Rodolfo Oneto, reúne a 17 afiliados, será sede del Congreso Nacional del organismo con la participación de unas 900 agencias aduanales, esto para el 2014.

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Ubicación: Cancún 

Latitud: 21 

Bajo la premisa de que tanto las convenciones como los hoteles flotantes “llenan el cochinito”, Isaac Hamui Abadi, quien comanda el Grupo Costa Maya, seguirá apostando a los rubros que durante ya varios años le dieron presencia en el Caribe mexicano.

Si bien el consorcio participa en varios sectores, la meta es recuperar la cifra de un millón de pasajeros que llegan vía cruceros, con el atraque de 300 navíos. Al cierre de 2012 atracaron 140 barcos, en 2013 el grupo espera cerrar con 180 navíos y el próximo año la meta es alcanzar los 220.

Por lo pronto, Grupo Costa Maya se apunta para desarrollar en el área un parque acuático con tirolesas y toboganes, para el que ya tiene terreno; sólo falta tiempo, pues también ya se consiguen crédito en los bancos.

En el Centro de Convenciones de Cancún (CCC) la expectativa es que con el hotel Aloft, las cosas vayan por buen camino. Y mientras son peras o son manzanas, en materia de desarrollo de vivienda social las cosas fluyen, pues el proyecto Villas Morelos en Puerto Morelos ya está vendido en su totalidad y “se está moviendo ahora” Villas La Playa, con tres mil casas.

Ubicación: Cancún 

Latitud: 21 

Pareciera que el zar de los parques de entretenimiento en el Caribe mexicano, Miguel Quintana Pali, no tiene llenadera para presumir México, sus tradiciones, usos y costumbres, pues anexará una X más a sus Xperiencias Xcaret: Xochimilco, uno de los grandes atractivos capitalinos, que regionalizará con un proyecto que se localiza en un predio colindante con el campo de golf Cancún Country Club.

Con una inversión de alrededor de 283 mdp para su construcción, se espera la culminación de este nuevo parque en los próximos tres años, con un periodo de recuperación del capital invertido menor a 10 años, y una utilidad operativa estimada, al 2020, en 652 mdp (antes de impuestos y depreciaciones), con un flujo final considerado de 212 mdp.

La idea de este proyecto es replicar a detalle los tours a bordo de pintorescas trajineras típicas de Xochimilco a través de un sistema de canales, aprovechando la inundación del terreno provocada por la actividad extractora, que hizo aflorar el manto acuífero a la superficie.

Con Xochimilco, Grupo Xcaret agrega una X a su paquete de productos (Xcaret, Xel-Há, Xplor y Xenotes), todos exitosos y ejemplos de desarrollo sustentable que al cierre del 2012 arrojaron sorprendentes cifras: alrededor de dos millones 300 mil visitantes, de los cuales el 50% fue turismo doméstico. Semarnat ya dio luz verde al proyecto, que suponemos no afectará los mantos acuíferos de la región, aunque con una visión objetiva, todo lo que no es natural conlleva una afectación al medio ambiente.

Miguel, nuestro “Midas” turístico, planea además expandir sus dominios al vecino estado de Yucatán, donde invertirá sumas millonarias en proyectos que van desde la construcción de parques temáticos, paradores turísticos, hasta hoteles, restaurantes y tours, principalmente en la zona Oriente, incluyendo el Pueblo Mágico de Valladolid, en el que el emporio empresarial incursionó en 2010 con la compra y rehabilitación del predio “Zoila Rosa”, que convirtió en el restaurante “La Casona”, con una inversión de 25 mdp, y ahora se prepara para asumir la concesión del cenote Zací por 30 años.

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Ubicación: Puerto Morelos 

Latitud: 21

Ratificando su liderazgo como el mayor tour operador de Canadá hacia México, Sunwing Travel Group, presidida por Stephen Hunter y Lawrence Elliot como vicepresidente, cristaliza finalmente su intención de establecer un hotel en los linderos de Puerto Morelos, con una inversión de 250 mdd.

Con este “pequeño gran paso”, Sunwing cierra el círculo virtuoso al integrar todos los servicios de la cadena turística, tal como lo han hecho exitosamente la estadounidense Apple Vacation, de la mano de John Mullen; la española Iberostar, de Miguel Fluxá, y en el ámbito del Caribe mexicano qué mejor ejemplo que el de Lomas Travel, capitaneada por José Luis Martínez. Todos en determinado momento tuvieron la visión no sólo de crecer sino de diversificar sus productos y servicios.

Ya en 2011 se anunciaba la sociedad firmada entre Sunwing  y el grupo español Playa Senator Hoteles, de José María Rosell, para la construcción de dos hoteles. Es ahora cuando la tour operadora canadiense anuncia con bombos y platillos, y con el espaldarazo de la propia Secretaría de Turismo (Sectur), la construcción para 2014 de mil 250 habitaciones del hotel Royalton Riviera Cancún, en una primera fase.

Sunwing sienta bases firmes en el Caribe mexicano, donde se encuentran sus destinos con mayor fortaleza: Cancún, Cozumel y Riviera Maya, sin demeritar el resto de sus propuestas en México: Puerto Vallarta, Riviera Nayarit, Los Cabos, Acapulco, Ixtapa y Huatulco donde está presente con una oferta de 141 hoteles.

La mayorista es considerada la número uno en ventas totales de paquetes vacacionales de Canadá hacia México; tan sólo en 2012 movilizó 331 mil turistas, que ocuparon un millón cien mil cuartos noche.

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Ubicación: Isla Mujeres

Latitud: 21

El Museo Subacuático de Cancún (Musa) emerge del fondo del mar para permitir que los visitantes de este destino puedan apreciar el trabajo escultórico del artista Jason DeCaires sin mojarse.

La propuesta liderada desde sus inicios por Roberto Díaz Abraham, como mandamás de la Asociación de Náuticos, pondrá en exhibición 27 réplicas de las piezas que están en el fondo marino en una sala para este propósito de 200 m2 con vista a la laguna Nichupté, ubicada en Kukulcán Plaza.

Instalar el Salón de Visitantes Musa en tierra firme se llevará una inversión de 300 mil pesos, con la proyección de abrir un segundo salón en Isla Mujeres, además de hundir 10 mil esculturas más.

Esta nueva iniciativa de Díaz Abraham busca potencializar desde tierra firme el mundo escultórico Musa como importante atractivo turístico. Estará abierto al público a partir de la segunda quincena de agosto de manera gratuita.

En los últimos cuatro años el Musa ha sido visitado por alrededor de 200 mil personas, con una derrama económica que puede estimarse en un incremento de ocho dólares por visitante, proveniente de un aumento en precios que cobran los prestadores de servicios de Isla Mujeres, aunque el mayor beneficio está en la descarga generada a los arrecifes naturales de la zona de Punta Nizuc, donde se ubica el área de las esculturas.