Marca:

pandemia

Adaptarnos rápido al cambio: Cristina Alcayaga

por NellyG

Cristina Alcayaga, presidenta del Consejo Consultivo de Nafin-Bancomext en Quintana Roo, platicó sobre la situación económica actual frente a la pandemia.

“La pandemia nos debe dejar lecciones importantes tanto en lo individual con en lo profesional. Cierto que hay incertidumbre y hay que aprender a vivir con ella. Nos permitió reconectarnos con la naturaleza y enfrentarnos a la muerte. Pero en lo positivo, nos impulsa a la adaptación y a la innovación, nos hace resilientes, es una oportunidad para todos de aprender y cambiar nuestros usos y costumbres.
Lo fundamental es conservar la salud y la vida, y luego también es importante reactivar la economía, pero no a expensas de la salud, por eso hay que seguir las recomendaciones de la autoridad, nuevos hábitos, atender los semáforos. Las empresas están haciendo lo propio, falta que cada quien en lo individual acate medidas”.

Tomar ejemplo internacional

“Aunque cada país manejó sus propias estrategias ante la pandemia, hay algunos que podemos usar como ejemplo, liderados por mujeres que manejaron con éxito la situación, como Alemania, Dinamarca, Noruega, Finlandia y Nueva Zelanda. Muchos de ellos, sin cerrar o a paralizar su economía. En ellos, la constante fueron las pruebas a la mayor cantidad de personas y seguimiento y rastreo de las personas contagiadas y su círculo, incluso monitoreo con GPS, para evitar que los enfermos se agraven y vayan al hospital a tiempo. Desgraciadamente aquí en México cuando ya van al hospital es porque están muy graves y hay muy poco por hacer, por eso muchos mueren.

Por supuesto, en eso países desde los primeros brotes implementaron el uso masivo de cubrebocas, además de las medidas de higiene y el distanciamiento social.

En el tema económico, los países que más rápido están saliendo adelante y tienen mejores esperanzas de salir pronto de la recesión, son los que invierten en dos cosas: apoyos directos a la población para que puedan transitar la crisis, y generar programas de apoyos a las empresas de diferentes maneras para garantizar millones de empleos e ingresos fiscales”.

Urge celeridad en banca privada

“Me hubiera gustado que Nafinsa tuviera un papel mucho más relevante con créditos como en otras ocasiones como ‘Wilma’, pero ahora es otra política. Hicimos un gran esfuerzo, tenemos el programa ‘Impulso’ con el gobierno para empresas pequeñas, y hay 157 que están ya en la lista, por lo que hago un llamado a los bancos del primer piso que son los que fondean, para que se pongan rápidos a contestar porque están trabajando muy lento. Pido que atiendan a la gente que mandamos para los créditos.

“Por otra parte Bancomex tiene créditos de3 500 mdp en adelante, los cuales siguen operando para las grandes empresas y cadenas productivas para apoyar a proveedores.

Además, se requiere del gobierno apoyar a los productores locales en agricultura, apicultura y
diversificar la economía de la entidad. Ahí jugarán un papel importante las universidades porque tienen un semillero para preparar en carreras nuevas, biotecnológicas, del futuro inmediato. Sí el turismo como generador de empleos, pero además otros ramos”.

“Este año será de una recesión enorme, lo dicen todos los economistas, el año que entra habrá una regular recuperación y hasta 2022 más o menos podremos respirar económicamente. Entonces, hay que irnos adaptando, aprender a vivir y manejarlo. Estoy segura que en Quintana Roo saldremos adelante, porque la clase empresarial se ha distinguido por una gran fortaleza”.

:::::::::
157 empresas
en lista de Nafinsa para ser beneficiados con créditos, pero (hasta julio) se requería que la banca privad los agilizara

Best Day recorta 20% de su plantilla por impacto de pandemia

por NellyG

Best Day Travel Group, corporativo turístico líder en México y uno de los principales en Latinoamérica, ya resiente el impacto de la pandemia.

Y como estrategia para intentar pasar esta crisis, no le queda de otra que empezar a recortar personal.

Sin embargo, reafirma su compromiso con la industria de los viajes y trabaja en distintas líneas de acción.

Todo, a fin de que el impacto de la pandemia del COVID-19 sea el menor posible, en relación con su operación y servicios.

Aguantaron 100% el personal durante 6 semanas sin ingresos

En un comunicado, informó que a pesar de que cuando desde el inicio de la pandemia COVID-19 se confirmó que la industria turística es la más afectada a nivel mundial, durante seis difíciles semanas y, con casi nulos ingresos, conservó en sus puestos de trabajo al 100% de su capital humano.

Así que, considerando la dura realidad del lento despegue que tendrá el sector de los viajes, Best Day ha tomado diversas decisiones para recortar gastos y eficientizar sus procesos.

Anunció que tiene planeado conservar al 80% de su plantilla laboral, desde luego lamentando tener que prescindir de algunos colaboradores.

Pero, a la vez, esperando poder recontratarlos una vez terminada la crisis.

Maniobras con proveedores

Paralelamente, la empresa ha iniciado pláticas con proveedores turísticos que, debido al paro total de cobros y pagos a nivel mundial, han sido afectados en sus propias operaciones.

La idea es conjuntamente, llegar a acuerdos de mediano y largo plazo, para así poder reactivar la cadena económica en el sector turístico del país.

A lo largo de 36 años de operación, Best Day Travel Group se ha consolidado como una empresa seria, comprometida y con una excelente reputación.

Habiendo pasado otros tiempos turbulentos, como el 9/11, el huracán Wilma y los efectos de la pandemia H1N1, siempre ha enfrentado cada situación con seriedad, implementando las acciones necesarias para solventar todos los temas económicos y operativos, siendo fiel a sus valores y a su filosofía de HACER TODO CON AMOR.

Los mejores días están  por venir

De igual forma, Best Day reafirma que el turismo ha vivido muchos años de auge y que hoy, en tiempos de crisis, es necesario unirse para reactivar la industria, fortaleciendo, aún más, las excelentes relaciones que ha madurado con sus socios comerciales durante tantos años.

Best Day confirma que “¡los mejores días están por venir!”, manteniendo su política de ofrecer la experiencia más confiable en viajes y de brindar tarifas preferenciales y disponibilidad de vuelos, paquetes de hospedaje y servicios terrestres, a los más de 6 millones de viajeros que atiende anualmente.

Esta crisis afecta a todas las empresas turísticas, ya sean aerolíneas, cruceros, hoteles y servicios terrestres, entre muchos otros,

México, en top de destinos a visitar por extranjeros, tras la pandemia

por NellyG

A más de tres meses que inició la pandemia, mucha gente cuenta los días para volver a viajar y desestresarse. Y México, es uno de los lugares para ello.

Según una encuesta de Preferred Hotels & Resorts, el país se encuentra entre los diez destinos que los viajeros internacionales desean visitar cuando termine la contingencia.

México sería de los que más pronto tendría turismo, cuando se levanten las restricciones por Covid-19.

Acerca de la encuesta

Participaron cerca de cuatro mil miembros de I Prefer y los resultados mostraron una actitud positiva a viajar pronto.

  • Más del 50% de los encuestados dijo que reservará un viaje en 2020
  • 17% aseguró que lo hará tan pronto como se levanten las restricciones de viaje.
  • 75% de los encuestados planea viajar con su familia, después de haber pasado tanto tiempo separados.

El reporte indica que entre los miembros I Prefer existe un gran interés por explorar “sus propios territorios”, de ahí que reservarán viajes en destinos nacionales o regionales.

Más del 50% de los estadounidenses planea quedarse en la unión americana para su próximo viaje.

Viajar lejos

También muestra que 40% de los encuestados mantiene su anhelo de realizar travesías en destinos situados en otros continentes.

Respecto al medio de transporte que utilizarán, más del 80% dijo que viajará en avión y la mayoría comentó sentirse preparado para ello.

Preferred Hotels & Resorts representa a más de 750 hoteles, resorts, residencias y grupos de hoteles distintivos en 85 países.

A través de sus cinco colecciones mundiales, conecta a viajeros exigentes con experiencias singulares de lujo y destinos diversos de acuerdo con su estilo de vida y preferencias.

Insólitos nuevos asientos de aviones, tras la pandemia

por NellyG

La pandemia llegó a cambiarlo todo; para volver a viajar, habrá que tomar muchas medidas en los aviones.

Precisamente pensando en que la situación se restablezca lo más pronto posible y qué protocolos seguir, ya hay varias propuestas.

Una de ellas, bastante original, llegó de la mano de una empresa italiana que fabrica asientos.

Con vidrio y uno volteado

Se trata de Aviointeriors que plantea un sistema de asientos llamado Glassafe que separaría a los pasajeros de aviones con divisiones de vidrio.

También plantean que el asiento intermedio sea a la inversa de los de los lados.

Esto garantizaría un vuelo seguro cuando las aerolíneas se abran después de la pandemia.

O eliminar asientos de en medio…

Como esto aun no está autorizado, las aerolíneas proponen otras ideas, como eliminar algunos asientos.

Habrá que esperar más adelante a ver si realmente se concreta alguna de estas ideas cuando volvamos a viajar.

México entró en fase 3 de la pandemia; ¿qué significa?

por NellyG

Sabíamos que llegaríamos, lo alargaron pero ya este 20 de abril, México entró en fase 3 de la pandemia de covid19.

Hay nerviosismo porque muchas personas no saben a ciencia cierta qué significa, pero sí saben que “la cosa se está complicando”.

En palabras de subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell “es la fase de máxima de transmisión”.

Este anuncio se da cuando en México la pandemia va así:

  • 712 muertos
  • 8,772 casos confirmados
  • 36.78% de hospitalizados

Fase 3 de una pandemia

  • Mayor cantidad de casos por día
  • Ascenso rápido, que se acumularán los casos en los hospitales
  • El riesgo principal es que se sature el sistema nacional de salud
  • Brote epidémico (presencia de brotes regionales y dispersión nacional)
  • Si en fase 2 los casos se contaban en centenas, ahora serán en miles cada día
  • Propagación del virus más extensa; se hace aún más difícil interrumpir la cadena de transmisión

Por eso, para lograr aplanar la curva del contagio se requiere del compromiso total de la población.

¿Qué cambia en cuanto a medidas?

Realmente no mucho, según lo dicho por el gobierno federal en México.
López-Gatell y el presidente Andrés Manuel López Obrador coincidieron en que seguirán sin el uso de la fuerza.

En cuanto a medidas sanitarias, la Secretaría de Salud federal emitir los lineamientos correspondientes

Las autoridades sanitarias estatales tienen la responsabilidad de hacer cumplir y aplicar las modalidades administrativas requeridas.

Lo básico sigue siendo la sana distancia, evitar lugares públicos, suspensión de actividades no esenciales, lavado de manos continuo y permanente.
Además, se extiende hasta el 30 de mayo el confinamiento voluntario de la población (ya lo habían dicho)

NADA POR LA FUERZA

Pero descartan endurecer las medidas para obligar a que las personas permanezcan en sus casas, como decretaron las autoridades de tres estados del país.

Tampoco se aplicarán toques de queda asegura el presidente Andrés Manuel López Obrador.

«Todo es por convencimiento, nada por la fuerza, todo por la razón y el derecho».

Para López-Gatell «Si pretendiéramos hacer medidas de control absoluto tendríamos que mantener al país completamente congelado».

Incluso, dijo que eso sería el colapso de la sociedad, “o tendríamos que mantener las medidas de restricción hasta el 2022″.

Aunque en estados como Jalisco y Michoacán ya anunciaron el uso de la policía para hacer cumplir las medidas, el gobierno federal dijo que harán eso.

«Volveremos», la positiva campaña de The Dolphin Company

por NellyG

The Dolphin Company, el operador de parques más grande en Latinoamérica, lanzó la emotiva campaña ‘Volveremos’.

Pretende despertar esperanza y optimismo acerca de las experiencias que se podrán vivir al término de la contingencia por el Covid-19.

Es una invitación a recordar la emoción de interactuar con un mamífero marino o la experiencia vivida en sus parques alrededor del mundo.

Al mismo tiempo, pretende:

  • Despertar la imaginación en quienes no los han visitado
  • Fomentar la paciencia y la esperanza de que cuando la contingencia termine, podrán realizar su sueño de viajar.


“Son tiempos difíciles en todo el mundo, por lo que en un momento de adversidad, quisimos brindar un poco de esperanza”, comentó Addy Gamboa, Gerente Corporativo de Mercadotecnia de The Dolphin Company.

«Cuando todo esto pase, los estaremos esperando con los brazos abiertos para volver a vivir experiencias inolvidables»

The Dolphin Company reafirmó su compromiso con sus colaboradores, especies y con la sociedad, cerrando temporalmente sus 31 parques y hábitats debido a la contingencia sanitaria.

Sin embargo, continúa brindando la misma atención y cuidados a sus mamíferos marinos para mantener su bienestar.

Reafirma su compromiso con los visitantes, inspirando a las personas a revivir experiencias, descubrir sensaciones nuevas y sobre todo, a ser positivos ante la situación que, eventualmente, mejorará.