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Revista Latitud 21
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ahernandez@latitud21.com.mx

ahernandez@latitud21.com.mx

Horizontes que impulsan valor

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025

 

Nautica Residences presenta una propuesta residencial que redefine inversión, innovación y estilo de vida en Cancún. Su avance constructivo, su lanzamiento de Torre 2 y su visión premium consolidan a Nautica como un referente del Caribe Mexicano

Nautica Residences by Naúma se posiciona como uno de los desarrollos residenciales más visionarios del Caribe Mexicano. Con más de 5,000 millones de pesos en inversión y un concepto que combina lujo, tecnología e innovación inmobiliaria, el proyecto redefine la manera de vivir, invertir y experimentar Cancún. Como primer desarrollo Nautica en el mundo y primer co-branded residences del destino, el complejo presenta una propuesta de alto valor que fusiona sofisticación, bienestar y rendimiento patrimonial.

Su máster plan avanza con claridad: dos torres de 20 niveles, más de 50 amenidades premium y un club de playa privado en Costa Mujeres. Cada elemento del proyecto se integra a una visión donde el Caribe, la arquitectura y la experiencia Hotel Living convergen para crear un estilo de vida que responde a un mercado exigente y global.

 

Turismo, economía y urbanismo

Nautica Residences se consolida hoy como un motor de transformación para Cancún. Su diseño, su escala y su integración con la vocación turística del destino fortalecen la competitividad inmobiliaria de la región y abren nuevas oportunidades para inversionistas nacionales e internacionales.

Hace exactamente un año, la marca presentó el proyecto por primera vez, un momento que marcó el inicio de su posicionamiento y el arranque de su estrategia comercial. En aquel escenario se introdujo la visión arquitectónica, el concepto Hotel Living y la experiencia de marca que hoy continúa evolucionando.

Durante el evento más reciente, los asistentes recorrieron —en pasado— una exposición que resumió ese año de avances: la consolidación del showroom insignia, la ampliación del máster plan y el fortalecimiento de la plataforma comercial. Cada hito confirmó la madurez del proyecto y reafirmó su impacto urbano y económico en Cancún.

La colocación de la Primera Piedra, realizada durante esta celebración, se convirtió en el momento más simbólico. Este acto confirmó públicamente el avance constructivo y envió una señal de certidumbre al mercado: Nautica progresa con estructura, calendario definido y una ejecución sólida. Fue un paso enorme para el desarrollo, un punto de inflexión cargado de significado que marcó oficialmente el inicio físico de la obra.

 

Torre 2: amplía 

la ventana de inversión

El lanzamiento comercial de Torre 2, realizado durante el evento, representó otro de los momentos más relevantes de la noche. La presentación audiovisual The Next Horizon Begins abrió el camino al anuncio y preparó el ambiente para el bautizo ceremonial del yate, gesto que evocó el origen marítimo de la marca y reforzó el espíritu del proyecto. Estos momentos, vividos en pasado, sellaron una etapa clave en la evolución del desarrollo.

Hoy, Torre 2 se integra al mercado en un escenario ideal: preventas activas, alta absorción, demanda creciente de productos premium y una plusvalía sólida en el corredor residencial. GMB destacó —durante el coctel de networking— la solidez del mercado y la fuerza comercial del proyecto, que se mantiene entre los más competitivos del Caribe.

La Arena Inmersiva “The Nautica Experience”, actualmente activa y en operación, permite a los inversionistas recorrer virtualmente cada tipología, vista y amenidad con precisión arquitectónica. Esta herramienta, que se presentó inicialmente al público durante el evento, se convierte hoy en una pieza fundamental para fortalecer la confianza del comprador y acelerar procesos de cierre.

 

Visión de largo plazo

Dentro de su estrategia de expansión, Nautica anuncia la apertura de un showroom permanente en Avenida Mazaryk, en la Ciudad de México, que integra arena virtual e inmersiva. Esta sede amplía la presencia de la marca y conecta directamente con uno de los mercados de inversión más importantes del país.

La noche del evento cerró con un mensaje que capturó la esencia del proyecto, pronunciado en pasado, pero vigente en su significado: no se colocó solo una piedra, se colocó propósito; no se lanzó solo una torre, se lanzó un horizonte.

Hoy, con una fase constructiva activa, una propuesta comercial sólida y un mercado en crecimiento, Nautica Residences se consolida como el nuevo referente residencial del Caribe Mexicano, un desarrollo que transforma la experiencia de vivir y de invertir en Cancún. 

Las inversiones siguen en Quintana Roo

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Carta del Director
  • Amador Gutiérrez Guigui
  • agutierrez@latitud21.com.mx
  •  @AmadorG_G

En portada llevamos un complejo habitacional de gran valía que ha puesto su primera piedra públicamente, con el cobijo de las autoridades municipales y estatales, así como la invitación a potenciales clientes. Náutica es el nombre de este lujoso residencial, que contempla amenidades y comodidades que, aseguran, marcarán la diferencia, lo que indica que Cancún y Quintana Roo siguen siendo un atractivo importante en la industria de la construcción y de las inversiones inmobiliarias.

Otro ejemplo que traemos en esta edición es La Salina, un atractivo residencial en Isla Mujeres, que incluye acceso al mar y vistas espectaculares.

Y podemos seguir mencionando vastas construcciones habitacionales y comerciales en la entidad, pero también es importante ver cómo el Gobierno, ya sea estatal o federal, gestionan y cumplen con dar también vivienda para los que menos tienen, así vemos lo que han entregado en Playa del Carmen y Cancún a través de SEDETUS e INFONAVIT.

También es importante ver que la promoción turística que sigue dando opciones para que las oficinas de gobierno, como el Consejo de promoción turística y la Secretaría de turismo estatal, puedan participar en diversos foros, ferias, convenciones, y/o todo tipo de eventos donde se promuevan turísticamente los destinos quintanarroenses para ser mostrados antes los diferentes mercados.

Positivo es ver que el Aeropuerto Internacional de Cancún sigue siendo el principal en el país en llegadas y salidas internacionales. Este es uno de los 16 aeropuertos que forman parte del Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR), que preside el egresado de la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México, Fernando Chico Pardo, empresario que hace unos meses obtuvo un 25 por ciento de las acciones totales del Banco Nacional de México, mismo que ha dicho que quiere convertir a Banamex en un referente y en el banco líder de nuestro país.

Esperemos que este mes traiga buenos dividendos al Caribe Mexicano, que aumente el porcentaje de ocupación hotelera, y que los visitantes se lleven una buena experiencia, para que posteriormente hagan una de las mejores promociones que es la de boca en boca.

Retos y esperanza para 2026

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Carta de la Editora
  • Nelly García
  • ngarcia@latitud21.com.mx

Se va el 2025 y en el Caribe Mexicano no pasó desapercibido. Fue un año raro: mucho movimiento, sí, pero también señales claras de que el turismo no tuvo la misma fuerza de otros ciclos. En varios meses se sintió una baja en la llegada de visitantes y, con ella, una derrama económica más limitada. Cuando hay menos turistas, hay menos consumo, menos propina, menos ventas… y eso se refleja de inmediato en los bolsillos de miles de familias que dependen del sector. Quien vive aquí lo sabe: si el turismo afloja, toda la economía local lo resiente.

En medio de este panorama, el país cerró el año con un anuncio que levantó conversación: la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales, un cambio que se aplicará de manera gradual a partir de 2027. La idea es positiva: mejores condiciones, más tiempo en familia y, en teoría, más bienestar. Pero también es cierto que las empresas —sobre todo las pequeñas y medianas— ya cargan con costos altos, trámites complejos y un entorno económico que no siempre juega a favor. Para que esta reforma funcione, debe llegar acompañada de incentivos y apoyos que eviten que el buen propósito termine convirtiéndose en un peso adicional para los negocios.

México sigue enfrentando retos que se sienten a nivel local: la generación de empleo estable, la necesidad de mayor seguridad y la urgencia de mantener una economía que dé certidumbre. Las empresas del sector turístico necesitan respirar, planear y crecer, no sobrevivir al día. Hoy más que nunca se requiere un ambiente que permita invertir, capacitar y competir.

Y si hablamos de Cancún, la conversación es todavía más cercana. La ciudad vivió altibajos: temporadas fuertes, otras más flojas, y una competencia internacional que no espera. Aun así, el destino volvió a demostrar su capacidad de levantarse, de reinventarse y de seguir siendo el corazón turístico del país. Aquí, donde la hospitalidad es oficio y orgullo, la gente mantiene viva la energía que sostiene esta región.

El 2026 llegará con retos, sí, pero también con oportunidades. El Caribe Mexicano ha salido adelante en momentos más complicados, y esta no será la excepción. Si gobierno, iniciativa privada y comunidad jalan parejo, podemos convertir este nuevo año en un punto de recuperación real.

Que 2026 venga con mejores temporadas, más empleo digno, mayor seguridad y un turismo que vuelva a moverse con fuerza. Que sea un año de equilibrio, de alianzas y de construir un futuro más estable para todos.   

El enorme reto de la movilidad

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Al buen entendedor
  • Sergio González Rubiera
    Presidente de la AMAV Quintana Roo 
  • • sgrubiera@acticonsultores.com

De gran preocupación me resulta atestiguar que cada día siguen llegando “madrinas”, esos transportes enormes para automóviles con más y más de ellos, nuevecitos y flamantes para seguir inundando las estrechas y maltratadas calles de Cancún, Playa del Carmen y carreteras de Quintana Roo.

Las agencias de autos siguen recibiendo vehículos nuevos a diario, que por supuesto se siguen vendiendo, en una ciudad en la que auténticamente ya no caben más. 

Por décadas en nuestros países se ha privilegiado al automóvil y se ha menospreciado al peatón, al espacio público y al privilegio de caminar. Cancún, el más exitoso destino turístico de México, en conjunto con la Riviera Maya, no es la excepción en esta práctica; al seguir fomentando el uso del automóvil indiscriminadamente, y reducir las opciones para el transeúnte y para quienes no poseen un automóvil, se sigue saturando a la ciudad, a las vialidades, se complica la convivencia y hasta se deteriora el tejido social por muy diversas razones, que comparten su causa en el insolente, inaudito, insoportable e insufrible caos vehicular.

Vayamos por partes, diría Jack 

“El Destripador”…

En una ciudad saturada de autos, con vías estrechas, llenas de baches, pocos lugares de estacionamiento, mala planificación de semáforos, y tránsito caótico a todas horas, lo que menos se requiere es más vías para transportar más autos; lo que se requiere con urgencia son soluciones de transporte público masivo, pero de gran calidad que nos permita y nos invite a todos a dejar el auto en casa y usar el transporte público.

Claro que ni usted que me lee, ni yo, vamos a dejar el auto en casa mientras no haya rutas acordes, autobuses dignos y limpios con aire acondicionado, conectividad y muchas otras comodidades.

La solución al caos vehicular y estrechez de la zona hotelera de Cancún no era un puente moderno, que sólo llevará más autos; lo que se requiere es transporte urbano lagunar; diversos puntos de parada en la laguna de la zona hotelera, barcos cómodos que cruzan la laguna en sólo 12 minutos como lo que propuso el empresario Germán Orozco, en paz descanse, que bastante sabía del tema.

Lo que se requiere son estacionamientos para 5 mil autos en Tajamar o sus proximidades y varias rutas de autobuses de colores que vayan desde esos enormes “parkings”, hacia puntos determinados de la zona hotelera, sin paradas intermedias y una conexión con bicicletas gratuitas para que los trabajadores y los ejecutivos puedan llegar a sus centros de trabajo. Un boleto único, que se compra en módulos inteligentes, que se puede pagar con tarjetas de todo tipo y que sirve lo mismo para el bus de colores que para el aqua taxi, que se puede comprar por día, por semana, por mes o por trimestre.

Necesitábamos un Boulevard Colosio elevado de alta velocidad, sin semáforos, y no el remedo que se hizo gastando una millonada, que resolvió los baches, pero que sigue sin resolver los tiempos y el drama que es entrar y salir de Cancún.

La movilidad es un asunto de enorme prioridad que requiere estudios, planeación estratégica, consenso, inversión del estado y mucha socialización.

La enorme deficiencia en el transporte público tiene incidencia en el tejido social y en la calidad de vida de las familias. Es inconcebible que un trabajador de la zona hotelera de Cancún, y también de la Riviera Maya en diversos puntos, tenga que invertir 4 o 5 horas de su vida diaria en transportarse, implicando con ello, el poco, poquísimo tiempo que le puede dedicar a su familia; las largas horas de abandono a los hijos generan también ociosidad, ansiedad y delincuencia juvenil.

La malísima calidad del transporte público genera también cientos de automóviles que viajan con un solo ocupante, provocando el tránsito vehicular caótico que a todos estresa y que incide también en el humor, el ánimo y la salud mental de toda la población.

La movilidad no es algo que pueda decidir y resolver el gobierno por sí solo, ni es algo que se resuelva mágicamente con modificación de rutas o renovación de unidades de transporte; la movilidad es un asunto de derechos humanos de la mayor importancia, es una asignatura que merece planificación consensuada, involucración de expertos, que requiere de presupuestos significativos y de que se le otorgue prioridad estratégica.

Si el asunto de la movilidad no se atiende de manera integral, estratégica y con recursos importantes en Quintana Roo, dentro de poco la ciudad de Cancún, para empezar, será un gran estacionamiento, los tiempos de desplazamiento serán una locura insostenible y la salud mental continuará en franco deterioro y no exagero, hoy todo mundo está ya de mal humor por el tráfico, como le llamamos aquí al tránsito vehicular, una locura pues…

No hagan anuncios huecos, no aborden el tema sin planeación, y no nos dejemos llevar a la ligera, el asunto es de la mayor importancia…

Cualquier comentario con esta columna harta de circular despacito y de llegar tarde, favor de dirigirlo a: sgrubiera@acticonsultores.com  

El año que concluye

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Reporte Washington
  • Rubén Olmos Rodríguez
  • CEO de Global Nexus
  • Analista y Consultor Internacional X:@rubenolmosr

 

Hemos llegado al final del 2025, un año de muchos cambios en lo nacional, pero sobre todo en lo internacional. En la antesala de lo que considero será un 2026 aún más complejo, los invito a reflexionar juntos lo que fueron estos últimos 12 meses. 

Este fue el primer año efectivo de gestión de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, quien a lo largo del 2025 mostró temple ante las presiones internacionales, sobre todo las provenientes de Washington. Mostró carácter para hacer frente a las graves fallas en materia de seguridad heredadas por su antecesor; mostró también liderazgo para encarar -más no neutralizar- a las piezas indefendibles del movimiento político que encabeza. Pero, sobre todo, mostró que ante las circunstancias adversas que enfrenta su administración, supo conciliar con el sector privado nacional e internacional para sacar adelante decisiones de gobierno que generaron algo de inversión y empleo, sobre todo anclados al llamado Plan México que busca desarrollar polos de desarrollo a lo largo y ancho del país. Claudia Sheinbaum termina estos primeros 12 meses con una calificación positiva, pero con muchos pendientes y dudas sobre lo que será el 2026. 

A nivel internacional el gran tema fue la llegada de Donald J. Trump a la Casa Blanca quien también cumplió sus primeros doce meses efectivos de gobierno. El mundo entero ha cambiado ante Trump.  Su estilo, su manera de tomar decisiones críticas que afectan a Estados Unidos y al mundo, pero sobre todo su impacto en la política y en la economía global ponen de manifiesto que los próximos doce meses serán aún mas complejos e inciertos, hoy se habla de Trump y nada más de Trump. 

El año que termina mostró cambios políticos interesantes en nuestra región, todo indica que existe una tendencia de los ciudadanos de moverse hacia al centro y a la derecha después de haberle dado oportunidad a gobiernos de izquierda en la última década. Es evidente que estos políticos le fallaron a su electorado. Estos cambios que estamos viendo en varios países de América Latina todavía no alcanzan a los dos economías más grandes -Brasil y México- y dudo que lo hagan en el corto plazo. Es probable que iniciemos el año con una Venezuela distinta, de antemano creo que los lideres de Cuba, Nicaragua y Colombia tendrían que empezar a preocupase por su destino.

En el resto del mundo estamos cerrando el año con una paz endeble entre Israel y Palestina, con una economía China fuerte que logro evitar una guerra comercial con EUA y con un conflicto vivo entre Rusia y Ucrania que nada mas no se clara una salida que convenga a los partes.

En resumen, el 2025 fue un año de cambios, de reflexión y de acoplamiento. Aprovecho para agradecer el favor de su lectura a lo largo del último año. Para usted querid@ lector@, mis mejores deseos.  

2025, el final

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Desde el camerino
  • Alejandro Rosel
  • Comunicador y conductor
  • Twitter: @AlejandroRosel7

 

Para: EMDI, MDR, KRM, PRC, MI AMOR INFINITO

Me da mucho gusto saludarle y agradecerle su lectura. Sin duda alguna este 2025 que está terminando ha sido un año de grandes retos y desafíos para todos, sobre todo en un destino como el nuestro que vive al cien por ciento del turismo y que su crecimiento o decrecimiento traen afectaciones importantes; vivimos de lo que llega y se mueve turísticamente hablando en nuestra entidad. Los esfuerzos se han notado de manera importante tanto por la iniciativa privada, como el gobierno de Quintana Roo y sus diferentes oficinas. La disminución en el número de aviones, asientos disponibles, la apertura de todos los destinos y el crecimiento de muchos otros, el regreso de Trump a la presidencia de los Estados Unidos y sus políticas han traído que la aviación en el mundo, el turismo vivo, se vea afectado de manera considerable. Son menos los turistas que llegan y es menos la derrama económica. Por esta razón es importante analizar y decidir qué hacer para contrarrestar en la medida de lo posible algo que definitivamente no depende de unos cuantos. Tuve el honor de participar en el  XIII Encuentro Internacional de Relaciones Públicas del Caribe Mexicano, como parte de una mesa panel para hablar de los retos de las relaciones públicas y la comunicación en la región, Estuvo moderada por una gurú de esta materia, Ana Mari Irabien y estuve acompañando a Juan Pablo De Zulueta, secretario de Turismo de Cancún; a Liz Melo, vicepresidenta de la Asociación de Hoteles de Cancún, Isla Mujeres y Puerto Morelos y a Anita Hernández, un ícono de las RP de la moda y marketing de nuestro estado. Hablamos de varios temas, pero en mi caso, de algo fundamental para un lugar como Quintana Roo: humanizar al destino, las estrategias, las atenciones, las formas y los fondos. Considero que debemos volver al origen de este destino y que nos marcó como referentes del destino, donde no solo la belleza de estas tierras con su azul turquesa y su blanca arena enamoraban a los que nos visitaban, sino también la manera en la que eran recibidos, tratados, atendidos. Hoy es importante recordar qué esperas cuando visitas un lugar, una ciudad, un hotel, restaurante, parque de diversiones, y eso es lo que debes hacer para que los visitantes queden cautivados por algo diferente a lo que hoy el destino ofrece. ¿Cómo te gustaría ser tratado?, ¿qué estás haciendo tú para que este destino pueda seguir siendo de los favoritos del mundo?, ¿qué estás haciendo tú, para tener la ciudad que quieres para ti y tu familia? Esas son las preguntas que debemos hacernos y lo que debemos hacer en consecuencia para poder salir adelante y bien. Llegó el espíritu navideño a nuestra ciudad con el encendido de las glorietas, el burrito sabanero y la iluminación y decoración del Palacio Municipal y la Plaza de la Reforma, no se las pierdan. Muchas gracias a todos por su lectura y tiempo en este 2025, gracias por sus comentarios y por supuesto por siempre estar pendiente. Les deseo felices fiestas y lo mejor para este 2026. FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO 2026. Les abrazo con cariño. Que el camino sea divertido y exitoso. Hasta la próxima. #EMDI #PRC #MDR #KRM. 

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