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Revista Latitud 21
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Noticias

El músculo económico del fitness

por NellyG 1 abril, 2026

 

 

Gustavo Rosas, CEO de Fitness Corp, destaca a la industria del acondicionamiento físico como un eje estratégico para la economía mexicana; su crecimiento converge con fenómenos como HYROX Cancún, que evidencian el potencial del turismo deportivo

En una economía que busca diversificar sus motores de crecimiento, el fitness comienza a posicionarse como un sector con implicaciones que trascienden el bienestar individual. Lo que durante años fue interpretado como una tendencia de consumo hoy revela una estructura más compleja: una industria que articula inversión, innovación, desarrollo inmobiliario y, cada vez más, turismo de alto valor.

México, con una penetración aún limitada en términos de usuarios activos, se encuentra en una fase temprana de maduración. Y es precisamente en esa brecha donde se abre una ventana estratégica para su consolidación.

 

 

Industria que se está reconfigurando

“El fitness en México está entrando en una etapa de profesionalización que obliga a replantear cómo se conciben los proyectos dentro de esta industria”, afirma Gustavo Rosas, CEO de Fitness Corp.

Desde su lectura, el dato más revelador no es el tamaño actual del mercado —que supera los 38 mil millones de pesos anuales— sino su potencial no explotado. Con apenas el 3.3 % de la población asistiendo a gimnasios, el país mantiene una base de crecimiento estructural que, bien gestionada, puede traducirse en expansión sostenida durante la próxima década.

Rosas insiste en que el reto no es únicamente crecer en número de espacios, sino elevar el estándar de toda la industria. “Hoy ya no es suficiente abrir un gimnasio. Se requiere planeación técnica, conocimiento del usuario, integración tecnológica y una visión clara de rentabilidad. El mercado se está sofisticando”.

Bajo esta lógica, el fitness comienza a consolidarse como un ecosistema empresarial donde convergen múltiples actores: desde cadenas internacionales y estudios boutique, hasta desarrolladores inmobiliarios, hoteles, corporativos y proveedores de tecnología especializada.

 

 

Del bienestar al negocio de alto valor

Esta transformación también se refleja en la evolución de la inversión. El mercado de equipamiento fitness en México, valuado en cerca de 376 millones de dólares en 2025, proyecta superar los 558 millones hacia 2034, impulsado por una demanda que ya no solo busca acceso, sino experiencia, personalización y conectividad.

“Estamos viendo cómo el usuario cambia, y eso obliga a toda la cadena de valor a evolucionar. Hoy el fitness integra datos, diseño arquitectónico, soluciones digitales y modelos híbridos de entrenamiento”, señala Rosas.

En paralelo, esta sofisticación abre la puerta a nuevas sinergias con otras industrias, particularmente con el turismo. El auge del turismo deportivo se ha convertido en uno de los vehículos más claros para dimensionar el alcance económico del fitness.

Un ejemplo reciente es HYROX Cancún, cuya primera edición al aire libre reunió a más de 10 mil atletas de 16 países y generó una afluencia de decenas de miles de visitantes en un solo fin de semana. Más allá de la competencia, el evento evidenció la capacidad del fitness para activar destinos, atraer turismo internacional y generar derrama económica en sectores como hotelería, restauración y servicios.

En ese sentido, Cancún no solo reafirma su posición como destino turístico global, sino que amplía su narrativa hacia el turismo deportivo, alineándose con una tendencia internacional donde el bienestar, el rendimiento y la experiencia se convierten en motivadores de viaje.

 

Oportunidad económica en construcción

Para Rosas, el potencial del sector en México no debe interpretarse como una moda, sino como parte de una transformación más amplia en la economía del bienestar.

“México necesita industrias que generen impacto económico y social de forma simultánea. El fitness tiene esa capacidad, pero requiere estructura, formalización y visión de largo plazo”, sostiene.

En un país donde los desafíos de salud pública vinculados al sedentarismo y enfermedades crónicas siguen siendo significativos, el desarrollo ordenado del fitness también representa una inversión indirecta en productividad y reducción de costos sanitarios.

Bajo esta perspectiva, el crecimiento del sector no solo implica más gimnasios, sino mejores estándares, mayor capacitación y una integración más profunda con políticas públicas, desarrollo urbano y estrategias de inversión.

La ecuación es clara: en la medida en que el fitness evolucione como industria, su impacto trascenderá lo individual para convertirse en un activo económico relevante.

 

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El fitness en México tiene todo para consolidarse como una industria estratégica; el punto clave es construirlo con visión, no como una tendencia pasajera”.
Gustavo Rosas, CEO de Fitness Corp

 

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Negocio con mucho potencial

 

+ 38 mil

millones de pesos genera la industria fitness en México

 

70 mil

empleos directos aproximadamente generan

 

376 millones

de dólares fue el valor del mercado reportado en 2025

 

558 millones

de dólares es la proyección del mercado hacia 2034

 

+10 mil

atletas en HYROX Cancún con participantes de 16 países

 

+30 mil

visitantes en un fin de semana, detonado por el evento

Liderazgo femenino estratégico

por NellyG 1 abril, 2026

 

 

Empresaria a Empresaria se posiciona como el espacio donde talento, visión de negocio y conexiones de alto nivel impulsan nuevas dinámicas de crecimiento

 

En un entorno económico que exige mayor sofisticación, diversidad de pensamiento y resiliencia empresarial, el liderazgo femenino ha dejado de ser una conversación aspiracional para convertirse en un eje estratégico de competitividad. Hoy, hablar de mujeres en los negocios no es sólo una cuestión de equidad, sino una decisión clave para el crecimiento sostenible de México.

Bajo esta premisa, el Consejo Mexicano de Negocios (CMN), a través del Centro de Competitividad de México (CCMX), celebró la quinta edición de “Empresaria a Empresaria”, un encuentro que, más allá de su formato, se consolida como una plataforma de alto valor para impulsar el talento, la visión y la profesionalización de mujeres empresarias en el país.

El contexto es revelador: actualmente, una de cada tres empresas en México está liderada por una mujer. Sin embargo, el verdadero desafío no radica únicamente en la participación, sino en la capacidad de escalar, consolidar y competir en igualdad de condiciones dentro de un ecosistema empresarial aún marcado por brechas estructurales.

 

 

Transformando resultados

 

Durante su participación, Ana M. Aguilar, directora ejecutiva del CMN, subrayó que México se encuentra en un momento decisivo para elevar la participación laboral femenina a estándares internacionales. Más aún, destacó que el país cuenta con las condiciones necesarias para detonar un entorno de mayor certidumbre, inversión y crecimiento para las mujeres que hoy encabezan negocios.

La evidencia respalda esta visión: empresas con mayor presencia femenina en posiciones de liderazgo no sólo son más inclusivas, sino también más productivas y resilientes. Diversos estudios indican que la incorporación de mujeres en puestos directivos puede incrementar la rentabilidad entre un 5% y un 20%, dependiendo del sector y el nivel de integración.

 

Brechas que aún definen el entorno

 

No obstante, el camino aún presenta retos relevantes. El acceso limitado al financiamiento, las barreras legales y estructurales, así como la carga desproporcionada en tareas del hogar, continúan impactando el desarrollo empresarial femenino. Estas condiciones explican, en parte, por qué de los 6.2 millones de mujeres que son dueñas de negocios en México, apenas el 17% opera dentro de la formalidad.

Frente a este panorama, impulsar espacios, programas y acciones que fomenten la inclusión y la equidad de género en el ámbito empresarial no sólo es necesario, sino urgente, y requiere un trabajo coordinado entre el sector público y privado.

 

 

Redes que abren oportunidades

En este contexto, iniciativas como “Empresaria a Empresaria” adquieren un papel estratégico. En su edición 2026, el programa reunió a más de 180 emprendedoras y empresarias provenientes de distintos estados del país, consolidándose como un espacio de intercambio de alto nivel donde convergen capacitación, mentoría y generación de redes.

Más allá de los contenidos, el valor diferencial radica en el acompañamiento entre pares: mujeres líderes que comparten experiencia, visión y conexiones, generando una red de colaboración que impulsa decisiones más informadas y una operación empresarial más profesionalizada.

El programa contó con la participación de expertas y el respaldo de compañías como Grupo Desc, GEPP, Kimberly-Clark de México, Natura, Ricoh, Ágora Partnership, Mars, Reckitt, Fríos, Olfativa, The Blending Studio y Código 111, reforzando su carácter multisectorial y su alcance estratégico.

En un país donde el crecimiento económico pasa inevitablemente por la inclusión, apostar por el liderazgo femenino no es sólo una agenda social: es una visión empresarial de largo plazo.

 

 

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Retos y realidades

 

6.2 millones de mujeres son dueñas de negocios en México

 

17% opera en la formalidad

 

1 de cada 3 empresas está liderada por mujeres

 

20% puede crecer la rentabilidad con liderazgo femenino

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La participación de las mujeres en los negocios no es sólo equidad: es una estrategia de competitividad y crecimiento sostenible”.
Ana M. Aguilar

Directora ejecutiva del Consejo Mexicano de Negocios (CMN)

 

 

 

Banca poder y futuro en el Caribe Mexicano

por ahernandez@latitud21.com.mx 31 marzo, 2026

La 89 Convención Bancaria reunió en Cancún a las principales figuras del sector financiero y del gobierno federal para delinear una hoja de ruta conjunta basada en crédito, digitalización e inversión estratégica que aceleren el crecimiento económico del país

 

Cancún volvió a colocarse en el centro de las decisiones económicas del país. A 24 años de su última edición en este destino, la Convención Bancaria regresó al Caribe mexicano no sólo como un evento protocolario, sino como un espacio de alto nivel donde se delinearon compromisos concretos para el crecimiento de México.

La presencia de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum; el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora; la gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja; la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama; el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Emilio Romano; así como la directora general del organismo, Regina García Cuéllar, y líderes de prácticamente todo el sistema bancario nacional, marcó el peso político y económico del encuentro. Incluso la participación del ex primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, elevó el perfil internacional de la convención, aportando una lectura geopolítica en torno al futuro del T-MEC.

El mensaje inicial fue contundente: México tiene estabilidad, pero necesita crecer. Y ese crecimiento pasa, inevitablemente, por el sistema financiero.

Bajo el lema “Innovando la banca, construyendo el futuro”, el encuentro dejó claro que el sistema financiero mexicano atraviesa una etapa de transformación profunda, donde la inclusión, la digitalización y el crédito serán determinantes.

Prioridades con rumbo fijo

El punto de partida lo marcó la propia banca. Desde su discurso inaugural, Emilio Romano no sólo delineó prioridades, sino que colocó al sistema financiero como un actor central en la siguiente etapa económica del país.

El eje fue contundente: el crédito como herramienta de desarrollo.

Más allá de cifras, Romano planteó una visión estructural donde el financiamiento deja de ser un servicio para convertirse en un catalizador de movilidad social, productividad e inversión.

El compromiso más relevante —asumido públicamente ante la presidenta— fue elevar el crédito al sector privado del 38% al 45% del PIB hacia 2030. Un objetivo que, por su magnitud, redefine el papel de la banca en la economía.

En términos prácticos, esto implica ampliar el acceso para pequeñas y medianas empresas, que representan el 99% de los establecimientos y generan cerca del 70% del empleo, pero enfrentan barreras como informalidad, costos regulatorios y falta de historial financiero.

Pero el planteamiento fue más amplio. Romano identificó uno de los principales frenos estructurales: la informalidad, que supera el 50% de la economía. Frente a ello, propuso una ruta clara: reducir barreras de entrada, simplificar procesos y avanzar primero en digitalización para después fortalecer la fiscalización.

En paralelo, delineó los cuatro pilares estratégicos del sector hacia 2030: educación financiera, empoderamiento del cliente, digitalización e impulso al crédito.

La banca redefine su papel: 

de intermediario a agente social

Uno de los giros más significativos de esta edición fue el énfasis en el impacto social de la banca. No como discurso, sino como estrategia estructurada, materializada en la creación de la Fundación de los Bancos de México, con enfoque en empoderamiento económico.

Más que una nueva institución, representa la consolidación de más de tres décadas de esfuerzos dispersos en responsabilidad social, ahora bajo un modelo integral enfocado en causas de fondo: desigualdad, falta de movilidad social y exclusión financiera.

La estrategia no parte de cero. En los últimos cinco años, las fundaciones del sector han destinado más de 9 mil millones de pesos para atender a más de 18 millones de personas. Sin embargo, el nuevo enfoque busca ir más allá del asistencialismo.

El modelo contempla intervenir en el ecosistema productivo desde su base: microempresas que, aunque representan el 95% de las unidades económicas, apenas generan el 15% del PIB. La apuesta es clara: elevar la productividad, fortalecer capacidades y conectar a estos sectores con el sistema financiero formal.

Estabilidad no basta: 

el siguiente paso

El mensaje central de la inauguración fue contundente: México ha logrado estabilidad, pero necesita acelerar su crecimiento.

“A México le hace falta crecer”, reconoció la presidenta Claudia Sheinbaum, al subrayar que el reto no es menor: lograr un desarrollo con “prosperidad compartida y sustentabilidad”.

En su diagnóstico, destacó elementos que sostienen la base económica actual: el fortalecimiento del mercado interno, el control de la inflación, la estabilidad política y la reducción de los índices delictivos —con una caída del 44% en homicidios dolosos entre 2024 y 2026—, así como el incremento del salario mínimo, que alcanzó los 315.04 pesos diarios.

Pero el énfasis no estuvo en lo logrado, sino en lo que sigue: dinamizar la economía a través de inversión, infraestructura y crédito.

Si hubo una coincidencia transversal entre gobierno, banca y reguladores, fue el reconocimiento de un pendiente estructural: el bajo nivel de crédito en México.

La presidenta Claudia Sheinbaum lo planteó sin rodeos: “Les pedimos que aumenten el crédito… la banca mexicana tiene mucho todavía que darle al país”.

Infraestructura: 

la apuesta de largo plazo

El otro gran eje de la convención fue la inversión en infraestructura como detonador de crecimiento.

La presidenta anunció el envío al Congreso de la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica, con una proyección de inversión pública y mixta superior a 5 billones de pesos hacia 2030.

El plan abarca sectores clave: energía, transporte, carreteras, puertos, salud y agua. Tan solo en 2026, se prevé una inversión adicional equivalente a 2 puntos del PIB.

En materia energética, el objetivo es claro: generar 30 mil megawatts adicionales y reducir la dependencia del gas natural del exterior del 75% al 50%.

El secretario de Hacienda, Édgar Amador, enmarcó esta estrategia dentro de un contexto global complejo, pero con oportunidades para México:

“Hoy tenemos condiciones para dar el siguiente paso: convertir esa estabilidad en más financiamiento, más inversión y más oportunidades.”

Estabilidad: la ventaja 

competitiva de México, según la SHCP

El secretario de Hacienda, Édgar Amador, aportó la lectura estructural.

Su intervención colocó a México en el contexto global: un entorno marcado por tensiones geopolíticas, reconfiguración de cadenas productivas y competencia por capital.

“La economía mundial atraviesa un periodo de transformación profunda. En este entorno, factores como la estabilidad macroeconómica, la fortaleza institucional y la capacidad de integración productiva se han vuelto determinantes para atraer inversión y sostener el crecimiento”, dijo.

En ese escenario, subrayó que México cuenta con ventajas diferenciadoras: estabilidad macroeconómica, disciplina fiscal, deuda pública sostenible, reservas internacionales superiores a 250 mil millones de dólares y un sistema bancario con niveles de capitalización cercanos al 20%.

El mercado laboral también refleja fortaleza, con una tasa de desempleo cercana al 2.2% y más de dos años consecutivos por debajo del 3%.

“La estabilidad es una condición que permite impulsar la inversión productiva”, explicó Amador.

El siguiente paso —dijo— es convertir esas fortalezas en mayor inversión y dinamismo económico.

Ahí se inserta la estrategia de infraestructura, con un plan que contempla más de 5 billones de pesos hacia 2030 en sectores clave como energía, transporte y logística.

Banxico: estabilidad 

con inclusión

La gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja, aportó un enfoque complementario: crecimiento con estabilidad y acceso.

Su mensaje giró en torno a dos ejes: mantener un sistema financiero sólido y aprovechar la innovación para ampliar la inclusión.

Por ello, Banxico impulsa reformas para simplificar transferencias, hacerlas más accesibles desde dispositivos móviles y fortalecer la competencia en productos financieros.

“No se trata sólo de eficiencia, se trata de acceso y oportunidades”, dijo.

El SPEI, columna vertebral del sistema de pagos, alcanzó más de 7,300 millones de operaciones en 2025, con un volumen equivalente a 16.8 veces el PIB. Sin embargo, el reto no es tecnológico, sino de adopción.

El objetivo es claro: que la innovación no se quede en eficiencia operativa, sino que se traduzca en acceso real para la población.

La 89 Convención Bancaria dejó algo más que diagnósticos. Mostró una alineación poco común entre gobierno y sector financiero, con compromisos concretos en crédito, digitalización e inversión.

También evidenció una transformación en la narrativa: la banca ya no se concibe únicamente como intermediaria, sino como un actor clave en la construcción de desarrollo con inclusión.

Desde Cancún, el mensaje fue claro: México tiene bases sólidas, pero el reto es convertir esa estabilidad en crecimiento tangible.

Y en ese nuevo mapa económico, Quintana Roo no solo recibe al mundo: comienza a posicionarse como un jugador en el sistema financiero del futuro.

México en el tablero global; 

América del Norte en juego

El alcance de la convención también trascendió lo nacional. La participación del ex primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, introdujo una lectura geopolítica en un momento clave para la región. “México no debe temer a defender posiciones firmes”, dijo.

En el contexto de la próxima revisión del T-MEC, Trudeau llamó a fortalecer la alineación entre México y Canadá frente a posibles tensiones con Estados Unidos, subrayando el peso estratégico del bloque comercial.

La relación trilateral, recordó, representa cerca del 30% del PIB global, y su futuro dependerá de la capacidad de negociación y coordinación entre los socios.

“Canadá siempre ha tenido más recursos naturales… México cuenta con una combinación maravillosa y un potencial increíble para crecer”.

Más allá del tratado, destacó que en un entorno global incierto, la fortaleza institucional, la cooperación regional y la apertura comercial seguirán siendo pilares del crecimiento.

El mensaje fue claro: la fortaleza de América del Norte radica en su integración, y México tiene una posición privilegiada para capitalizarla gracias a su base industrial, su mercado interno y su red de acuerdos comerciales.

Quintana Roo: la evolución hacia un hub financiero

Más allá del foro, Quintana Roo aprovechó la visibilidad en la Convención Bancaria para proyectar su siguiente etapa de desarrollo.

La gobernadora Mara Lezama presentó el Distrito Financiero y Tecnológico de Cancún, una apuesta por diversificar la economía y posicionar al estado como un nodo regional de servicios financieros.

El proyecto contempla atraer entre 1,100 y 1,300 millones de dólares en inversión, generar hasta 11 mil empleos directos y más de 22 mil indirectos, además de ofrecer incentivos fiscales y regulatorios para atraer capital nacional e internacional.

“El acceso al crédito no solo es una política económica, sino una herramienta de transformación social”, afirmó.

El contexto respalda la apuesta. Quintana Roo ha fortalecido sus finanzas públicas, mejorado su calificación crediticia y reducido su deuda en más de 5,700 millones de pesos en los últimos años.

Con 28 millones de visitantes anuales y una derrama turística cercana a los 20 mil millones de dólares, el estado busca ahora evolucionar hacia un modelo más diversificado y sofisticado.

 

Logros, anuncios y acuerdos clave 

Compromiso de la banca

• Elevar el crédito al sector privado del 38% al 45% del PIB hacia 2030

• Alineación entre gobierno y banca para detonar crecimiento con inclusión financiera

• Impulso al crédito como herramienta de desarrollo y movilidad social

Inversión e infraestructura

• Envío al Congreso de la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica

• Plan de inversión pública y mixta superior a 5 billones de pesos (2026–2030)

• Meta de generar 30 mil megawatts adicionales de energía eléctrica

• Estrategia para reducir la dependencia del gas natural del 75% al 50%

Sistema financiero

• Firma de un Código de Mejores Prácticas para la atención a clientes

• Acuerdo de autorregulación entre 54 bancos del país

• Coordinación con Hacienda para reducir barreras a la formalidad

• Impulso a mayor acceso y mejores condiciones de servicios financieros

Digitalización: el cambio de modelo

• Impulso a pagos digitales en gasolineras, casetas y servicios

• Simplificación y fortalecimiento de plataformas como CoDi y SPEI

• Más de 11 millones de cuentas digitales activas en el sistema bancario

• Estrategia para reducir el uso de efectivo (hoy cerca del 80% de las transacciones)

• Reformas para facilitar transferencias electrónicas desde dispositivos móviles

Inclusión financiera y desarrollo social

• Creación de la Fundación de los Bancos de México

• Nuevo enfoque sectorial hacia el empoderamiento económico

• Más de 9 mil millones de pesos invertidos en impacto social en los últimos años

• Más de 18 millones de personas beneficiadas

• Impulso al financiamiento de pymes, que representan el 99% de las empresas

Quintana Roo: apuesta estratégica

• Lanzamiento del Distrito Financiero y Tecnológico de Cancún

• Proyección de inversión de 1,100 a 1,300 millones de dólares

• Generación estimada de hasta 11 mil empleos directos

• Implementación de incentivos fiscales para atraer capital

• Mejora en calificación crediticia y reducción de deuda estatal

Impulso a MiPyMEs

• Meta nacional: 30% de pymes con acceso a financiamiento hacia 2030

• Firma de convenio entre banca y Quintana Roo para crédito y capacitación

• Expo Mundo PyME: vinculación con más de 1,000 emprendedores

• Estrategia para integrar microempresas al sistema financiero formal

Industria global en reconfiguración 

por ahernandez@latitud21.com.mx 31 marzo, 2026

 

En ITB Berlín 2026, México y el Caribe Mexicano reforzaron su liderazgo internacional, consolidando alianzas estratégicas, conectividad aérea y oportunidades de negocio en el mercado europeo

En un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, transformación tecnológica y una creciente exigencia por modelos sostenibles, la sexagésima edición de la ITB Berlín se consolidó como el principal punto de encuentro donde la industria turística global redefinió sus prioridades. Lejos de ser únicamente una vitrina de destinos, el encuentro celebrado del 3 al 5 de marzo en Messe Berlin funcionó como un auténtico termómetro del mercado, donde se midió la resiliencia del sector y se delinearon las nuevas reglas de competitividad.

Con la participación de cerca de 97 mil profesionales y 5,601 expositores provenientes de 166 países, la feria confirmó su peso como el foro B2B más influyente del mundo. A pesar de las disrupciones en el tráfico aéreo derivadas de la crisis en Oriente Medio, la afluencia se mantuvo prácticamente al nivel de años previos, enviando un mensaje contundente: el turismo no se repliega ante la incertidumbre, sino que encuentra en el contacto directo, la negociación y la cooperación internacional su principal mecanismo de adaptación.

Durante los tres días de actividades, no solo se fortalecieron redes de negocio, sino que se concretaron y proyectaron acuerdos estimados en 47 mil millones de euros, una cifra que reafirmó el valor de la ITB Berlín como plataforma de decisiones estratégicas para destinos, aerolíneas, hoteleras e inversionistas.

Industria que busca equilibrio 

en un entorno incierto

El eje temático “Leading Tourism into Balance” atravesó cada uno de los espacios de la ITB Berlín Convention, donde más de 24 mil asistentes participaron en alrededor de 200 sesiones con más de 400 ponentes internacionales. La conversación giró en torno a una nueva realidad: el turismo creció, pero lo hizo bajo presión.

Factores como la inteligencia artificial, la digitalización de procesos, la personalización del viaje, la sostenibilidad, la gestión de crisis y el uso de datos para anticipar riesgos se posicionaron como elementos estructurales de la nueva etapa del sector. A ello se sumó un cambio en la dinámica del mercado: la ampliación de la brecha entre el segmento premium y el turismo masivo, así como la creciente necesidad de gestionar el sobreturismo sin comprometer la rentabilidad.

Más allá de las cifras, Berlín dejó ver una industria que ya no persigue únicamente el volumen de visitantes, sino que busca equilibrar ingresos, experiencia del viajero y bienestar de las comunidades receptoras.

México: potencia 

turística integral

En este escenario, México fortaleció su presencia con una narrativa clara: posicionarse como una potencia turística integral, capaz de articular cultura, gastronomía, identidad y desarrollo económico.

El pabellón nacional fue inaugurado por la subsecretaria de Turismo, Nathalie Desplas Puel, y el embajador de México en Alemania, Francisco Quiroga, en un acto que simbolizó la relevancia estratégica del país en el mercado europeo.

“México es una potencia turística de clase mundial, orgullosa de su identidad, sus tradiciones, su gastronomía y su grandeza cultural”, afirmó Desplas Puel.

La participación mexicana trascendió la promoción de destinos, integrando a artesanos, cocineras tradicionales, comunidades y emprendedores como parte de una visión donde el turismo se concibió como herramienta de desarrollo económico incluyente.

“Nuestra visión es clara: el turismo como herramienta de prosperidad compartida. Que cada visitante contribuya al desarrollo local y al fortalecimiento cultural”, subrayó.

La estrategia se respaldó en una agenda internacional sin precedentes, con participación en 18 ferias y cinco caravanas globales durante 2026, así como en eventos de alto impacto como la Copa Mundial de la FIFA y la próxima edición de ITB Américas, lo que posicionó al país en un momento clave para ampliar su conectividad y presencia global.

Caribe Mexicano: liderazgo 

regional con visión estratégica

Dentro de la delegación nacional, el Caribe Mexicano destacó por su enfoque empresarial y su capacidad de consolidación en mercados de alto valor como el alemán. Con una participación activa en la ITB Berlín, Quintana Roo reforzó la promoción de sus 12 destinos turísticos, apostando por la diversificación de mercados y el fortalecimiento de alianzas estratégicas.

La delegación estuvo integrada por empresarios, asociaciones hoteleras de Cancún, Puerto Morelos, Isla Mujeres, Riviera Maya y Tulum, así como autoridades locales, quienes concentraron esfuerzos en fortalecer la relación con uno de los mercados europeos más relevantes.

Alemania representó un flujo anual superior a 160 mil turistas hacia el estado, con un gasto promedio de 1,399 dólares y estancias prolongadas de más de 11 días, características que lo posicionaron como un mercado altamente rentable.

“La participación en ITB Berlín fue fundamental para continuar posicionando al Caribe Mexicano como un destino de clase internacional y capital mundial de las vacaciones”, señaló Bernardo Cueto.

La conectividad aérea se mantuvo como uno de los pilares estratégicos, particularmente a través de la ruta Frankfurt–Cancún, operada por aerolíneas europeas con frecuencias constantes, lo que permitió no solo incrementar la llegada de visitantes, sino también potenciar su permanencia y derrama económica.

De los más de 254 mil pasajeros que viajaron desde Alemania a México, cerca del 49.26% eligió el Caribe Mexicano, consolidando su liderazgo dentro de la oferta nacional.

Yucatán: diversificación 

y valor cultural en 

el mercado europeo

En paralelo, Yucatán avanzó en su posicionamiento internacional mediante una estrategia enfocada en experiencias auténticas, cultura, gastronomía y turismo de naturaleza.

Durante la ITB Berlín, la delegación estatal sostuvo 57 citas de negocio con operadores de Alemania, España, Francia y Reino Unido, generando nuevas oportunidades de comercialización para el destino.

El interés del mercado europeo, particularmente del alemán, se centró en destinos como Mérida, Valladolid y Chichén Itzá, donde el perfil del visitante mostró preferencia por estancias de 3.1 noches, priorizando experiencias culturales y de contacto con el entorno local.

Esta participación permitió fortalecer la integración del estado dentro de circuitos turísticos más amplios, consolidándolo como complemento estratégico del Caribe Mexicano y ampliando su visibilidad en mercados internacionales.

Berlín: resiliencia, negocio

 y futuro del turismo

La ITB Berlín 2026 dejó una lectura clara: la industria turística global se mantuvo sólida, pero profundamente condicionada por factores externos como la estabilidad política, la seguridad, la logística y los costos energéticos.

La feria evidenció una dualidad cada vez más marcada: por un lado, un sector capaz de generar grandes negocios, fortalecer alianzas y mantener un alto dinamismo; por otro, una industria que opera en un entorno donde la incertidumbre se ha convertido en una constante.

“ITB Berlín volvió a reunir a los mercados y demostró su importancia para el diálogo y la cooperación internacional, especialmente en tiempos de tensiones geopolíticas”, destacó el director general de Messe Berlin, Mario Tobias.

En ese contexto, la resiliencia dejó de ser un concepto aspiracional para convertirse en un eje operativo. La toma de decisiones basada en datos, la innovación tecnológica y la construcción de confianza se posicionaron como elementos indispensables para navegar un mercado fragmentado.

Berlín no solo fue sede de una feria; fue el espacio donde la industria turística global se reconoció a sí misma en transición: más sofisticada, más exigente y obligada a encontrar un nuevo equilibrio entre crecimiento, sostenibilidad y competitividad.

Crédito ágil para crecer

por ahernandez@latitud21.com.mx 31 marzo, 2026

 

Francisco Padilla, cofundador de Konfío, explica cómo la tecnología está transformando el acceso al financiamiento para las pymes en México, con especial potencial en regiones como Quintana Roo

En un país donde las pequeñas y medianas empresas generan cerca del 70% del empleo y aportan más del 40% del PIB, el acceso al financiamiento sigue siendo una de sus principales barreras. Bajo ese diagnóstico nació Konfío, una plataforma digital que, desde 2014 —tras su fundación en 2013 por emprendedores mexicanos—, busca cerrar esa brecha a través de tecnología.

“Nos enfocamos en voltear a ver y a servir un segmento que históricamente ha sido difícil de ser atendido”, explica Francisco Padilla, cofundador de la compañía. Entre la banca tradicional orientada al consumo y los grandes corporativos, las pymes quedaron durante años en un punto intermedio sin soluciones adecuadas, pese a su peso en la economía. “Es un segmento que requiere un tipo de análisis y de conocimiento muy particular, que realmente solo se puede apoyar de elementos tecnológicos para poder lograrlo”, añade.

El modelo es claro: procesos digitales, sin sucursales y con decisiones rápidas. “Llegando al portal o a nuestra app, puedes llenar una solicitud en 10 minutos y en 15 minutos máximo vas a recibir una decisión de financiamiento”, señala. Esta respuesta incluye opciones como tarjeta de crédito, capital de trabajo y soluciones de punto de venta, especialmente relevantes en sectores como turismo, hospitalidad y servicios —clave en destinos como Cancún y la Riviera Maya—.

Actualmente, Konfío opera como SOFOM y mantiene en proceso una solicitud para convertirse en banco especializado en pymes. Si bien los tiempos dependen de la autoridad, la empresa continúa integrando retroalimentación en su modelo. Mientras tanto, ha construido una propuesta sólida basada en accesibilidad y velocidad. “La gran mayoría de nuestros clientes reciben los fondos en menos de 48 horas”, agrega.

Además, la compañía ha logrado escalar sin presencia física, alcanzando prácticamente todos los municipios del país. Este alcance responde a su naturaleza digital, pero también a su enfoque en un segmento formal que permite validar información de manera automatizada. “El cliente llega, hace su solicitud y nosotros corremos esto como lo hace cualquier institución financiera, pero en línea, para entregarle una decisión inmediata”, explica.

Tecnología que impulsa el crecimiento

El enfoque no es solo otorgar crédito, sino generar impacto. De acuerdo con datos compartidos por la empresa, 8 de cada 10 clientes obtienen con Konfío su primer producto financiero empresarial, un dato clave en un país donde muchas pymes operan sin historial crediticio formal.

A esto se suman resultados concretos. Estudios independientes muestran que, tras 18 meses, las empresas usuarias incrementan sus ventas en 18% frente a aquellas que no acceden a estos servicios. Incluso, en negocios liderados por mujeres, el crecimiento puede alcanzar hasta 42%, reflejando modelos diseñados sin sesgos.

La oferta incluye no solo financiamiento, sino herramientas de gestión. Destaca la tarjeta empresarial, diseñada para el control operativo: permite asignar límites por empleado, encender o apagar tarjetas y administrar gastos estratégicamente. “Cuando los negocios son más chicos valoran el financiamiento; cuando crecen, valoran el control”, resume Padilla.

Además, estas soluciones permiten resolver situaciones cotidianas de flujo de efectivo, desde pagos de nómina hasta gastos operativos, con opciones como disposición de crédito o diferimiento de compras específicas. “Tú puedes ser muy estratégico en el control de tu negocio con estas cosas”, apunta.

Detrás de esta operación está un componente tecnológico profundo. Desde su origen, la empresa utiliza modelos de inteligencia artificial para evaluar créditos. “Konfío no tiene oficiales de crédito, son agentes de inteligencia artificial decidiendo”, explica, subrayando que estos sistemas se mantienen en constante entrenamiento y supervisión para adaptarse al dinamismo de la economía.

Caribe Mexicano 

en el radar

El alcance también es significativo: más de 85 mil empresas atendidas en todo el país y presencia en prácticamente todos los municipios. En términos de cartera, la firma ya se ubicaría entre las principales del sistema financiero en México dentro de su segmento, tanto por volumen como por número de empresas atendidas.

En cuanto a sectores, la base de clientes refleja la propia estructura económica nacional: comercio, servicios, construcción y manufactura. Esto incluye, de forma natural, industrias clave del Caribe mexicano, donde la actividad económica está estrechamente ligada al turismo y a servicios asociados.

“Es un segmento de relevancia para nosotros y queremos estar ahí para los negocios conforme vayan creciendo”, afirma Padilla. La lógica es clara: acompañar el desarrollo de empresas en regiones con alto dinamismo, donde el acceso a financiamiento ágil puede ser determinante.

Con un equipo de alrededor de 700 personas y el respaldo de inversionistas internacionales, la empresa apunta a escalar su impacto en los próximos años. La meta es clara: sumar alrededor de 44 mil nuevas empresas atendidas en el corto plazo, ampliando su presencia en un segmento clave para el crecimiento económico del país.

En una región como Quintana Roo, donde el dinamismo empresarial está estrechamente ligado a cadenas de valor en constante movimiento, contar con herramientas financieras flexibles puede marcar la diferencia entre sostener la operación o impulsar la expansión.

“Que sepan que somos una herramienta para que puedan acercarse y autoservirse. Todo lo que tenemos está diseñado para que las empresas encuentren una plataforma distinta y nueva para crecer”, concluye Padilla.

Mérida eleva su hospitalidad

por ahernandez@latitud21.com.mx 7 marzo, 2026

 

Con la apertura de Las Brisas Mérida, Grupo Brisas fortalece su presencia en la Península de Yucatán con una propuesta boutique orientada al turismo de alto valor y al viajero corporativo.

El crecimiento sostenido de la Península de Yucatán durante los últimos años ha redefinido el mapa turístico y empresarial del sureste mexicano. La región ha evolucionado hacia un modelo que combina turismo cultural, inversión inmobiliaria y desarrollo corporativo, mientras ciudades como Mérida consolidan su reputación como polos de atracción para proyectos de alto valor.

Más allá de su legado histórico y su identidad cultural, la capital yucateca se ha posicionado como un destino confiable para la inversión, favorecido por su conectividad aérea, calidad de vida y estabilidad económica. Este entorno ha impulsado la llegada de proyectos hoteleros que buscan atender a un viajero más exigente: ejecutivos, inversionistas y visitantes que privilegian experiencias personalizadas y servicios de alto nivel.

En este contexto se integra Las Brisas Mérida, la más reciente propiedad de Grupo Brisas en el país, concebida como un hotel boutique que responde a la creciente demanda de hospitalidad premium en la región. La apertura coincide con el 25 aniversario del grupo hotelero mexicano, que actualmente suma 14 propiedades y más de tres mil habitaciones bajo sus distintas marcas.

Respaldado por una inversión cercana a los 240 millones de pesos, el proyecto representa una apuesta estratégica por el desarrollo del sureste mexicano, donde el crecimiento económico y turístico continúa generando oportunidades para la industria de la hospitalidad.

Arquitectura contemporánea y sustentabilidad

Ubicado sobre la avenida Colón, una de las vialidades más representativas de Mérida, el hotel se encuentra en una zona que conecta los principales corredores corporativos y turísticos de la ciudad. Su cercanía con el Centro Internacional de Congresos, Paseo de Montejo y el Aeropuerto Internacional refuerza su perfil como punto de encuentro para viajeros de negocios y visitantes internacionales.

Con 50 suites, la propiedad destaca por ser la más íntima dentro de la marca Las Brisas. Su concepto busca equilibrar la funcionalidad de un hotel business class con el confort y la privacidad asociados a una experiencia de descanso, una combinación cada vez más valorada por el viajero contemporáneo.

El proyecto arquitectónico apuesta por una estética ecléctica que combina materiales regionales, iluminación natural y espacios abiertos que favorecen la integración con el entorno urbano. Patios interiores, jardines y espejos de agua generan atmósferas que evocan la tradición de las casonas yucatecas desde una interpretación contemporánea.

Uno de los rasgos distintivos del hotel es su enfoque ambiental. Las Brisas Mérida se convirtió en el primer hotel de la ciudad en obtener la certificación LEED, un reconocimiento internacional que avala el cumplimiento de estándares de eficiencia energética, reducción de consumo de agua y diseño responsable. Esta orientación responde a una tendencia creciente en la industria hotelera, donde la sustentabilidad se ha convertido en un factor decisivo para inversionistas y viajeros.

La propiedad forma parte además de Preferred Hotels & Resorts, red global que agrupa hoteles independientes de alta gama, lo que garantiza estándares internacionales de servicio e instalaciones.

Entre sus espacios destacan el restaurante ÉCUME, terraza al aire libre, piscina con bar, jardines y un patio central que articula la experiencia arquitectónica del hotel. La oferta se complementa con gimnasio, áreas de bienestar y salones equipados con tecnología para reuniones y eventos corporativos, además de servicios pet friendly dirigidos a huéspedes que viajan con mascotas pequeñas.

Expansión con visión 

de largo plazo

La incorporación de Las Brisas Mérida fortalece la presencia de Grupo Brisas en una de las regiones con mayor potencial de crecimiento en el país. La Península de Yucatán se ha convertido en un mercado estratégico tanto por su atractivo turístico como por su creciente actividad empresarial, factores que impulsan la demanda de hospedaje de alto nivel.

Bajo la marca Las Brisas, el grupo suma ahora seis propiedades en destinos turísticos y ciudades clave, mientras que Galería Plaza mantiene presencia en importantes centros urbanos del país. Por su parte, NIZUC Resort & Spa continúa posicionándose como la propuesta de ultra lujo del corporativo en Cancún.

Fundado a partir del emblemático hotel Las Brisas Acapulco, el grupo ha desarrollado una colección que supera las 3,300 habitaciones en México, consolidándose como una de las cadenas hoteleras orgullosamente mexicanas con mayor expansión en el segmento de hospitalidad premium.

Más que una apertura aislada, la llegada de Las Brisas Mérida refleja la evolución de la ciudad hacia un destino donde convergen turismo, inversión y desarrollo empresarial, confirmando el papel del sureste mexicano como una de las regiones con mayor proyección en la industria hotelera nacional.

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