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Revista Latitud 21
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Noticias

Compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 junio, 2026

Se cumple en tiempo y forma con la entrega del ejercicio fiscal 2025 ante la Auditoría Superior del Estado

Chetumal. En representación del Gobierno de Quintana Roo, la secretaria de Finanzas y Planeación, Martha Parroquín Pérez, realizó la entrega de la Cuenta Pública correspondiente al Ejercicio Fiscal 2025 a la Auditoría Superior del Estado de Quintana Roo, en cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 77, fracción I, de la Constitución Política del Estado.

La entrega de la documentación, debidamente integrada y ordenada, se llevó a cabo en las instalaciones de la Auditoría Superior del Estado, como parte del compromiso de esta administración liderada por la gobernadora Mara Lezama con la transparencia, la rendición de cuentas y el manejo responsable de los recursos públicos.

Durante el acto se entregaron 559 cajas con información correspondiente al soporte físico de las pólizas de ingresos, egresos y diario del ejercicio fiscal 2025, así como su respectivo soporte digital. De estas, 59 cajas corresponden a pólizas de ingresos, con 276 tomos; 386 cajas a pólizas de egresos, con 1,919 tomos; y 114 cajas a pólizas de diario, con 503 tomos.

Martha Parroquín destacó que este ejercicio fortalece la transparencia y permite dar a conocer a la ciudadanía, así como a las y los integrantes de la XVIII Legislatura del Congreso del Estado, el adecuado manejo de los recursos públicos.

En el marco del Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, impulsado por la gobernadora Mara Lezama, se trabaja con honradez, responsabilidad y sentido social para que los recursos públicos se traduzcan en servicios, obras y beneficios para las familias quintanarroenses.

Fortalece Q. Roo finanzas municipales con convenios de predial

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 junio, 2026

Chetumal, Q. Roo.- El Gobierno del Estado de Quintana Roo, a través de la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) y el Servicio de Administración Tributaria de Quintana Roo (SATQ), impulsa la firma de convenios de coordinación para el cobro del impuesto predial, con el objetivo de fortalecer las finanzas municipales y traducir estos recursos en más y mejores servicios para las y los ciudadanos.

Este esquema permite a los municipios mejorar su recaudación de predial, al tiempo de incrementar sus participaciones federales y acceder a incentivos del Fondo de Fomento Municipal, fortaleciendo así sus ingresos propios.

Durante más de una década, ningún municipio de Quintana Roo había accedido a estos incentivos. Con la firma de convenios por parte de los municipios de José María Morelos, Lázaro Cárdenas, Felipe Carrillo Puerto, Playa del Carmen y Othón P. Blanco, podrán recibir alrededor de 66 millones de pesos adicionales en 2026, recursos que anteriormente se perdían.

Para las y los contribuyentes, estos convenios representan una mejora significativa, ya que el SATQ apoyará en la recepción de pagos, brindando más opciones y canales ágiles, accesibles y transparentes que faciliten el cumplimiento de sus contribuciones.

Impulsan municipios más eficientes y cercanos a la gente

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 junio, 2026

La gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, firma convenio con el INAFED en busca de administraciones con mejores resultados para las y los quintanarroenses

Con el objetivo de fortalecer las capacidades de gestión de los municipios y mejorar la atención a las y los quintanarroenses, la gobernadora Mara Lezama encabezó la firma del Convenio Marco de Coordinación en Materia de Federalismo, Descentralización y Desarrollo Municipal entre el Gobierno del Estado de Quintana Roo y el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED).

Este convenio impulsa un modelo de coordinación entre los tres órdenes de gobierno orientado a fortalecer la gestión municipal, la profesionalización de las y los servidores públicos y la mejora de los servicios públicos en beneficio de la población, que refleje bienestar, justicia social y prosperidad compartida.

En presencia del coordinador general del INAFED, Raúl Armando Quintero Martínez, la gobernadora destacó que con este convenio se contribuye a consolidar el segundo piso de la Cuarta Transformación, “donde tenemos claro que la obligación como gobernantes es mejorar la calidad de vida de las personas, de los seres humanos, con mayor bienestar, acortar brechas de desigualdad y mayor justicia social”.

El coordinador general del INAFED explicó que este convenio permitirá a los municipios enfocar la inversión de los recursos en resolver los problemas que se tienen, pero priorizando lo que plantean las encuestas del INEGI, que reflejan las inquietudes de las personas, como son agua potable, drenaje, bacheo, basura, seguridad, etc.

Mundial 2026: Más allá de las canchas

por NellyG 1 junio, 2026

 

 Fiesta global del futbol impulsa turismo, inversión y nuevas oportunidades

 

El torneo de la FIFA activa una dinámica económica en México con impacto en movilidad aérea, hotelería y negocios. Quintana Roo emerge como destino estratégico por la conectividad internacional de Cancún, infraestructura turística y la presencia de Uruguay como selección base en Playa del Carmen

 

La Copa Mundial FIFA 2026 no solo transformará a las ciudades sede. También detonará turismo, inversiones, conectividad y negocios en destinos estratégicos capaces de absorber millones de viajeros durante el torneo más grande en la historia del futbol.

Con 48 selecciones, 104 partidos y tres países organizadores, el Mundial ya mueve aerolíneas, hotelería, infraestructura, tecnología y hospitalidad premium en toda Norteamérica. Y en ese tablero, Quintana Roo quiere jugar un papel clave.

Aunque no albergará partidos oficiales, el Caribe Mexicano se perfila como uno de los principales hubs turísticos del torneo gracias a: su conectividad aérea, infraestructura hotelera, experiencia internacional y capacidad para recibir aficionados, marcas y delegaciones deportivas.

La elección de Playa del Carmen como sede de concentración de la Selección de Uruguay terminó de colocar a Quintana Roo dentro del mapa operativo del Mundial.

 

Fiebre mundialista también se vive en los hoteles

La industria hotelera del Caribe Mexicano está lista para uno de los mayores movimientos turísticos de la década.

Resorts, cadenas internacionales y hoteles de lujo observan oportunidades en:
turismo deportivo, hospitalidad corporativa, turismo premium y experiencias ligadas a FIFA.

Expertos prevén incrementos en: ocupación, tarifa promedio, consumo turístico y eventos privados vinculados al torneo.

Además de hotelería, otros sectores que podrían beneficiarse incluyen: restaurantes, beach clubs, retail turístico, transporte ejecutivo, producción audiovisual, seguridad privada, tecnología turística, eventos y entretenimiento

 

Tiempo extra: más que futbol

Además del impacto económico, el Mundial también abrió la puerta hacia un legado deportivo y promoción internacional para Quintana Roo.

Autoridades estatales y sector privado impulsan estrategias vinculadas a: activación física, eventos deportivos, turismo internacional y promoción de marca destino.

Especialistas consideran que el verdadero legado del Mundial no se medirá únicamente en derrama económica, sino en la capacidad de generar nuevas industrias alrededor del deporte, el entretenimiento y la hospitalidad.

La Copa Mundial 2026 será mucho más que un torneo deportivo.

Será una gigantesca plataforma global de turismo, consumo, conectividad y negocios.

Y aunque Quintana Roo no aparecerá en el calendario oficial de partidos, sí formará parte del ecosistema económico que moverá millones de viajeros por Norteamérica.

La combinación entre conectividad aérea, infraestructura hotelera y turismo premium coloca al Caribe Mexicano en una posición privilegiada rumbo al evento.

Porque no solo se disputará una Copa del Mundo, también se disputará la atención global. Y Cancún quiere estar en la cancha.

 

Industria movida por un balón

 

  • 104 partidos tendrá el Mundial 2026.
    • 48 selecciones participarán por primera vez.
  • 3 ,000 millones de dólares es la derrama esperada para México durante el torneo.
    • + 5 millones de visitantes internacionales espera FIFA.
    • 119 rutas directas opera el Aeropuerto Internacional de Cancún.
    • 44 aerolíneas conectan Cancún con ciudades mundialistas.
    • 150 millones de dólares se invirtieron en el Estadio Azteca.
    • +130,000 habitaciones hoteleras tiene Quintana Roo.
    • 7 campamentos base de selecciones nacionales tiene México.

Cancún, el hub no oficial

Mientras Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey serán las sedes mundialistas, Cancún se posiciona como uno de los grandes centros turísticos paralelos del torneo.

El Aeropuerto Internacional de Cancún opera vuelos directos y alta frecuencia hacia ciudades clave como: Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Dallas, Houston, Atlanta, Los Ángeles, Toronto, Nueva York, Miami y Chicago.

Entre las aerolíneas destacan: Aeroméxico, American Airlines, United, Delta, Air Canada, Viva, Volaris, WestJet y JetBlue.

Tan solo hacia Monterrey existen entre 11 y 13 vuelos diarios; mientras que a Ciudad de México operan hasta 26 frecuencias por día.

Especialistas turísticos consideran que Cancún tiene todo para convertirse en uno de los grandes “hubs alternos” del Mundial: aficionados que asistirán a partidos en México, Estados Unidos o Canadá utilizarán el Caribe Mexicano para combinar futbol y vacaciones.

La apuesta empresarial ya incluye: Fan Fest, sports bars temáticos, paquetes mundialistas, viewing parties, hospitality premium, experiencias VIP, activaciones de marca y eventos corporativos.

 

 

 

Orgullo y vocación al volante

por NellyG 1 junio, 2026

 

 

 

En el “Día del Taxista”, reconocen a quienes fortalecen diariamente la movilidad en Cancún

 

Con orgullo y reconocimiento a la labor de quienes todos los días recorren las calles con compromiso y vocación de servicio, el Sindicato de Taxistas de Cancún “Andrés Quintana Roo” conmemoró el Día del Taxista en Quintana Roo, una fecha dedicada a destacar el esfuerzo de hombres y mujeres que forman parte esencial de la movilidad.

El secretario general del sindicato, Rubén Carrillo, destacó que ser taxista va mucho más allá de conducir una unidad: representa una actividad que sostiene a miles de familias y cumple un papel fundamental en el funcionamiento cotidiano de la ciudad.

El líder sindical también resaltó el sentido humano del gremio, recordando que en situaciones complejas, como huracanes y contingencias, las y los taxistas han demostrado solidaridad y valentía al auxiliar a la población, trasladar personas y apoyar a familias cuando más se necesita.

 

Industria con propósito

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 junio, 2026

 

Con 76 años de historia, Helvex impulsa innovación hídrica con productos y soluciones que combinan eficiencia, diseño y sostenibilidad en un contexto donde el agua es clave para el turismo y la economía

El agua dejó de ser únicamente un tema ambiental para convertirse en una variable económica, turística y de competitividad. En destinos como el Caribe Mexicano, donde la operación hotelera depende de recursos cada vez más presionados, la conversación sobre sostenibilidad pasa inevitablemente por la eficiencia hídrica. Bajo esa premisa, Grupo Helvex sostiene una estrategia empresarial que combina innovación tecnológica, diseño y una visión de largo plazo enfocada en preservar el recurso.

Durante una reciente visita a Cancún, en el marco de la entrega del Distintivo Hotel Hidrosustentable, Gilberto Alcaraz, director de Asuntos Corporativos de Grupo Helvex, y Roberto Errasti, director de Administración y Finanzas del grupo y tesorero de Fundación Helvex, compartieron cómo una empresa mexicana de 76 años ha convertido el cuidado del agua en parte central de su desarrollo.

“El agua es sin duda el reto más importante que tiene la humanidad de cara al futuro”, sostiene Alcaraz. La razón, explica, es simple: la disponibilidad del recurso permanece prácticamente igual mientras la población y las necesidades de consumo continúan creciendo. A ello se suma una realidad nacional cada vez más visible: el estrés hídrico que enfrentan amplias regiones del país y que ya impacta no solo al medio ambiente, sino también las posibilidades de crecimiento económico e inversión.

Desde esa lectura, Helvex ha construido una ruta que busca equilibrar funcionalidad, confort y ahorro de agua. La compañía ha apostado históricamente por el desarrollo de tecnologías que reduzcan el consumo sin afectar la experiencia del usuario.

Uno de sus desarrollos más emblemáticos fue una llave ahorradora diseñada en México desde hace varias décadas, capaz de disminuir hasta 80% el consumo frente a una llave tradicional. Para la empresa, más allá del valor comercial, el producto refleja una visión que antecedió incluso a la conversación global sobre sostenibilidad.

Innovación y expansión

La innovación se mantiene como parte de la evolución de la compañía. Entre los desarrollos recientes destacan un mingitorio seco que elimina el uso de agua mediante una tecnología especializada para controlar olores, así como un WC mecánico de bajo consumo que requiere alrededor de 2.5 litros por descarga, una cifra que, aseguran, representa el menor consumo de agua en un sistema funcional de este tipo a nivel mundial.

La apuesta tecnológica también busca responder a necesidades de operación reales. A diferencia de otros sistemas de ultra bajo consumo que requieren instalaciones eléctricas o mecanismos especiales, el objetivo ha sido crear soluciones aplicables en hogares, hoteles y espacios de alta demanda sin modificar significativamente la infraestructura existente.

El impacto de estas tecnologías ha comenzado a medirse con mayor precisión. De acuerdo con cifras cuantificadas junto con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), los productos de ahorro de agua de la compañía han contribuido desde 2010 a evitar el consumo de aproximadamente 529 mil millones de litros de agua.

Aunque el tema hídrico es central, la visión empresarial también pasa por la expansión y modernización industrial. Hace apenas unas semanas, Grupo Helvex inauguró una nueva planta en Apaseo el Alto, Guanajuato, con una inversión cercana a los 400 millones de pesos, enfocada en la producción de materiales de alta tecnología elaborados con aleaciones de aluminio, zinc y acero inoxidable.

Visión de largo plazo 

La nueva infraestructura busca fortalecer procesos de manufactura y diversificar materiales frente a la volatilidad de insumos tradicionales como el latón, cuyo costo ha incrementado por factores asociados al cobre y la disponibilidad global de materias primas. La planta tendrá capacidad para producir cerca de 65 mil piezas mensuales.

Actualmente, la firma mantiene presencia en 22 países, incluyendo mercados de Centro y Sudamérica, el Caribe y Estados Unidos, además de una red superior a mil puntos de venta en México y más de dos mil empleos directos. De acuerdo con Errasti, el crecimiento de la empresa se mantiene incluso por encima del ritmo de la industria de la construcción.

En un estado donde el turismo depende de la capacidad de preservar sus recursos naturales, el uso eficiente del agua comienza a ocupar un lugar estratégico dentro de la conversación empresarial. Para Helvex, el desafío no se limita al desarrollo de productos: también implica impulsar prácticas y soluciones que permitan que crecimiento, operación y sostenibilidad puedan avanzar al mismo tiempo.  

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