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Revista Latitud 21
Categoría:

En la 21 y otras latitudes

Golf al estilo Hard Rock

por Latitud21 Redacción 31 enero, 2013
  • Latitud 22
  • Ubicación: Riviera Maya

La rúbrica Hard Rock Hotel, franquiciada en México por el empresario Roberto Chapur, se extiende al concepto de golf y próximamente estará rodando en dos campos, uno de ellos ubicado en la Riviera Maya y otro más en República Dominicana.

Ambos espacios serán los primeros en el mundo con la marca Hard Rock Golf donde el símbolo de la guitarra formará parte de las amenidades. El toque “rockero”  se sentirá primero en el campo de golf Cana Bay dentro del Hard Rock Hotel en Punta Cana a finales de 2013, y seguidamente en el Caribe mexicano a principios de 2014 en el Playacar Golf Club de Playa del Carmen.

Hard Rock Hotel entró a México de la mano de All Inclusive Collection luego del éxito en Dominicana tras la conversión de los hoteles, hasta entonces bajo la marca Palace.

Con presencia en Vallarta y Cancún, All Inclusive Collection, en co-inversión con Hard Rock Hotel, prepara para este 2013 el tercer centro de hospedaje de esta franquicia mundial ubicado en la Riviera Maya y que a diferencia del resto tendrá toques de una típica hacienda mexicana en su decoración, para sumar un total de mil 266 habitaciones.

 

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Disputan sede del Tianguis Turístico

por Latitud21 Redacción 31 enero, 2013
  • Latitud 22
  • Ubicación: Puerto Morelos

A poco más de un año de que en Cancún se realice el Tianguis Turístico, el antiguo Cancunmesse, renombrado ahora “Lakam Center, Cancún-Riviera Maya”, se destapa como la mejor opción para albergar el evento pese a que el Cancún Center es la virtual sede oficial  de la máxima feria turística de México. Aunque parecía que la infraestructura iba a convertirse en un elefante blanco tras la disputa que concluyó en la separación de sus co-inversionistas, este centro de exposiciones será operado por la empresa BP-Río manejada por Lee Orr y Horacio Estrada, quienes desarrollarán una agresiva campaña promocional para atraer ferias internacionales en un mediano plazo; de hecho ya están sobre la mesa de negociación cerca de 10 congresos de corte internacional, y para el mes de junio tiene en su agenda el Congreso Mexicano de Ingenieros Petroleros.

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Iberostate Playa Paraíso en Stand by

por Latitud21 Redacción 9 enero, 2013
  • Latitud 21
  • Ubicación: Riviera Maya

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República Dominicana  no sólo se ha convertido en un  destino atractivo para las inversiones hoteleras, pues es ya un imán para el sector inmobiliario, caso contrario del Caribe mexicano que atraviesa desde hace un par de años por un letargo inmobiliaro, muestra de ello es el hecho de que Grupo Iberostar, que comanda el español Miguel Fluxá, ha decidido darle un respiro a su negocios del sector inmobiliario en el Caribe mexicano, específicamente a  Iberostate Golf Villas & Condos, y en este caso a su predio de Playa Paraíso, uno de los tres proyectos que conforman la nueva división inmobiliaria del grupo en el continente americano.

Iberostate Playa Paraíso,  ubicado entre Cancún y la Riviera Maya,  es un complejo residencial de lujo, inmerso en el entorno natural del campo de golf y de su resort 5 estrellas que se podía adquirir de tiempo completo o fraccional.

Sin embargo, ante la poca demanda y que el proyecto apenas contaba con tres casas edificadas, la decisión fue dejarlo en “stand by” y apostar a Iberostate Bávaro en República Dominicana  y Praia do forte en Brasil, ambos localizados en las inmediaciones de sus respectivos resorts.

En Dominicana el proyecto va tan avanzado que en noviembre pasado se lanzaron dos nuevos tipos de Villas Guayacán y los condominios Flamboyán en Santo Domingo, esquema que  comprende 28 villas y 81 apartamentos integrados en el  campo de golf del resort Iberostate Bávaro, diseñado por P.B.Dye.

Este producto residencial  fue reorientado para la comunidad local, con la inversión y cambio estratégico que supone, en busca de establecer una segunda residencia no sólo para el turista extranjero sino también para los residentes en República Dominicana.

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Refresh al Moon Palace

por Latitud21 Redacción 9 enero, 2013
  • Latitud 21 
  • Ubicación: Riviera Maya

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Moon Palace recoge los frutos de haber incursionado en el sector del entretenimiento como valor agregado a la venta de cuartos de hotel. Para muestra, el que a tres semanas del concierto del cantante estadounidense Usher se habían vendido 11 mil de las 17 mil entradas. En términos hoteleros, el concierto de Usher arrojó la venta de tres mil 750 habitaciones del complejo Moon Palace a tarifa alta. El 2012 cierra con un 10% de crecimiento global y una tarifa cinco por ciento superior a la del año anterior. En cifras de ventas, las que Gibrán Chapur traduce como indicadores del buen camino, son los 430 mil huéspedes a lo largo del año, y la meta para el 2013 es superar los 553 mil, por lo que en reservas adelantas ya van 33% arriba que el año pasado. La “nueva era” en tanto parece reflejarse en un refresh total de la estructura, comenzando por la decoración en el lobby del complejo Sunrise, nueva discoteca, salones y la entrada en operación del delfinario en sinergia con Grupo Dolphin Discovery, sin quitar la mira del proyecto de construcción de un salón para convenciones.

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Cambian mar por aire

por Latitud21 Redacción 9 enero, 2013
  •  Latitud21
  • Ubicación: Cancún

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Aunque el coloso español Pullmantur ha querido hacer de México su puerto de abrigo, sus inversiones en México se han vuelto paradójicas. Su primera apuesta la hizo a través de su división naviera con dos rutas, una en el Pacífico y otra en el Caribe. Y no obstante que le resultó exitosa la segunda y que abría la posibilidad de ofertar el Caribe Mexicano sin visado para ganar otros mercados como el latinoamericano, decidió cancelarla este año sin previo aviso, sin embargo, al cierre de 2012 hace una nueva y agresiva apuesta pero a través de su división aérea, en tanto se define su regreso al puerto de Progreso en el tema de cruceros.

Pullmantur Air dispondrá de ocho millones de pesos para ampliar su presencia en Cancún donde busca concretar la instalación de su primer hub en el continente americano con el objetivo de  crear nuevas rutas en el interior del país, sin dejar de lado el fortalecer conexión hacia el competidor más cercano de Cancún: República Dominicana.

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Ricardo Pedroza, Jesús Almaguer

Armado de paciencia

por Latitud21 Redacción 9 enero, 2013
  • Latitud 21
  •  Ubicación: Cancún

cancún "revista latitud21" latitud21 "Caribe Mexicano" latitud 21 "Grupo editorial Latitud21" Ricardo Pedroza, Jesús Almaguer.

 

El que persevera alcanza. Copa Airlines  tuvo que ser paciente y esperar varios años para fortalecer su presencia en Cancún.  Poco a poco comienza a lograrlo con la puesta en operación de la quinta frecuencia que enlaza a Cancún con Panamá, donde la aerolínea tiene su hub con una vasta red de conexiones a Latinoamérica. Y es que esta no es cualquier historia Copa tejió un vínculo particular con Cancún tras el paso del huracán Wilma en el 2005, cuando se convirtió en la única aerolínea que no  suspendió operaciones hacia este polo turístico.

Aunque se vio en la obligación de reducir el número de frecuencias, el hecho de mantener operaciones contribuyó enormemente a traer turistas cuando el destino  aún se recuperaba, sin embargo no hubo consideración del gobierno federal para apoyar su programa de expansión en el área, lo que les costó lágrimas de impotencia a los promotores, entre estos el titular de la OVC, Jesús Almaguer y había importante razones para ello.  No obstante su aporte, Copa se vio afectada debido a la oposición de Mexicana de Aviación, y la existencia de “mini políticas” dentro del sector aéreo que permitían el “libertinaje” en algunos destinos turísticos.

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