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Latitud21 Redacción

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Circo, maroma y…

por Latitud21 Redacción 31 diciembre, 2014

La teatralidad financiera por 22 mdd con la que negoció Grupo Vidanta para asociarse con Cirque du Soleil a fin de robustecer la atractividad turística de la Riviera Maya

Daniel Lamarre y Daniel Chávez no solo coinciden en el nombre. También en la visión que a cada uno en solitario le ha dado trascendencia turística y ahora la posibilidad de enlazar apellidos financieros para robustecer la atractividad de la Riviera Maya a través de Cirque du Soleil, con la que la firma quebequense hace su primera incursión permanente fuera de Estados Unidos.

-”Yo no sé si ustedes son las personas adecuadas para venir a hablar de negocios, porque para hacer un show se necesita como mínimo 100 millones de dólares”…

-”¿Tan poquito?”. Una carcajada.

Y así se dio la relación de negocios entre ambos Danieles hace más de seis años para iniciar la construcción de su “joya” en un terreno de 250 hectáreas que Grupo Vidanta posee en la Riviera Maya.

EMPIEZA LA FUNCIÓN 

Daniel Lamarre

CEO Cirque du Soleil

L21.- ¿Por qué el Circo del Sol está en Quintana Roo?

Para nosotros es muy importante tener una presencia fuerte en México. Yo pienso que el Circo del Sol es una empresa quebequense con una fibra latina, como ustedes los mexicanos. Lo vemos, hace tiempo, con el Sr. Chávez, hemos reconocido que las dos culturas, la mexicana y la quebequense, trabajan bien juntas.

L21.- ¿Cómo se conforma la sociedad entre Grupo Vidanta y Cirque du Soleil?

Es verdaderamente una asociación natural porque el Sr. Chávez comprende cómo se ha construido el teatro, comprende que nosotros tenemos ciertas especificaciones técnicas extremadamente exigentes y que han sobrepasado nuestros objetivos. Por lo tanto, estamos orgullosos de lo que se ha hecho.

L21.- ¿A cuánto asciende la inversión?

Son 22 millones de dólares que se invirtieron en el proyecto y el capital proviene solamente de Grupo Vidanta.

L21.- ¿En cuánto tiempo esperan recuperar la inversión?

Esperamos que sea muy rápidamente, yo pienso que va a recuperarse en aproximadamente de tres a cinco años.

L21.- ¿Por qué?

Porque los turistas van a correr para ver el espectáculo.

L21.- Hablando de la Riviera Maya. ¿Es diferente a otros lugares del mundo?

Sí. Es realmente hermoso, todo el mundo va a querer venir aquí.

L21.- Emular el concepto…

Es único, es la primera vez que hacemos un espectáculo permanente al exterior de los Estados Unidos. Es la primera vez para nosotros, es una nueva categoría de espectáculo para nosotros, es verdaderamente increíble.

L21.- ¿Cirque du Soleil trabaja con Vidanta para hacer un parque de espectáculos en Riviera Nayarit?

Sí. No puedo decir nada todavía, estamos trabajando en eso.

L21.- ¿Cuánto tiempo?

Espero que comience el año próximo, pero no sé… estamos en el proceso de definir el proyecto.

L21.- ¿En cuanto a la inversión?

No sé

L21.- ¿Qué piensa del Caribe mexicano?

Estamos enamorados de México, cada vez que hacemos una gira del espectáculo en México siempre ha sido un gran éxito. Cruzo los dedos, pero yo creo que vamos a tener el mismo éxito aquí

MALABAR FINANCIERO

Daniel Chávez

CEO Grupo Vidanta

“Como familia, desde hace 20 años comenzamos a ir con frecuencia a Las Vegas para ver el Cirque du Soleil, porque me encanta. Como empresa tiene una característica, y es que siempre está mejorando. Cada día podía ser más espectacular, y el espectáculo que al inicio te dejó temblando la próxima vez iba a ser mejor. Eso es Cirque du Soleil.

“Les quiero contar una anécdota. Mi madre falleció en noviembre del 2001. En junio, a los 89 años, me dijo: hijo, llévame a Las Vegas. Y me pidió otra cosa: quiero que me lleves al show pero que me sientes en primera fila para ver los cuerpazo de los actores, y como la señora no pedía, la señora ordenaba, pues fuimos al show, estuvimos muy cerquita de lo que ella quería ver. Después nos fuimos a recorrer la ciudad. Eran las 3:00 de la mañana y la señora no se quería ir a dormir, así que nos revelamos.

“Esto qué quiere decir. Que si a una señora de 89 años le emocionó tanto el Cirque du Soleil, es porque tiene una magia extraordinaria. Y decidimos conocer a los señores. Iván, mi hijo, logró obtener una cita con el señor Daniel Lamarre. Nos recibió un día de lo más amable pero de lo más serio, yo diría que hasta seco, no sonreía, y de entrada dice: ´Yo no sé si ustedes son las personas adecuadas para venir a hablar de negocios, porque para hacer  un show se necesita como mínimo 100 millones de dólares´. Entonces como yo ya sabía por dónde venía el tema le dije: ´¿Tan poquito?´. Le dio mucha risa y comenzamos a hablar de negocios. Y así inicia nuestra relación. Esa reunión fue el 12 de agosto de 2008, hace más de seis años.

“Se hicieron varios estudios de factibilidad, todo un análisis de lo que debía suceder, porque este show es distinto y mejor del que está en Las Vegas, porque es más íntimo, hay mayor cercanía con los actores y además se incorporó el elemento de dinner show. El señor Lamarre fue el de la idea, en una cena me dijo: esto es lo que vamos a hacer.

“Me encantó, y fue la mejor idea, nos pusimos a trabajar a toda velocidad y estoy seguro que van a salir emocionadísimos. El show no está hecho para el grupo, está hecho para el estado de Quintana Roo, para todo México, para atraer más turismo, esa es la idea. El estado tiene una ventaja extraordinaria, la cultura del entretenimiento, es un proceso de educación, la suma de una serie de experiencias; aquí hay cultura del entretenimiento gracias a que quienes construyeron Xcaret tuvieron esa visión hace más de dos décadas, y lo han hecho muy bien. Mucha gente dice: si no has ido a Xcaret no has ido a Quintana Roo. Tan es así que es el único destino del país que lo ha logrado. En Cancún y la Riviera Maya están las mejores discotecas del Caribe, eso quiere decir que hay empresarios que vienen desde hace mucho tiempo creando la atracción.

“Venimos con Cirque du Soleil a un terreno que ya es fértil, a un terreno que ya está preparado. Con Cirque du Soleil sabemos que vamos a llenar más cuartos, que vamos a dar trabajo a más taxistas, a más comercios, sabemos que toda la sociedad va a estar feliz, porque juntos vamos a hacer más. Nos sentimos muy orgullosos de compartir con esos grandes emprendedores este concepto”.

SE ABRE EL TELÓN

L21.- ¿Qué aspectos se tomaron en cuenta para la construcción del teatro?

Afortunadamente la Riviera Maya tiene altas restricciones ambientales, y digo afortunadamente porque gracias a ellos la hemos podido conservar. Cirque du Soleil como empresa tiene varias campañas de cuidado del agua y del medio ambiente, por lo que el teatro se construyó con total respeto a la naturaleza. Nos aseguramos de que la huella que dejamos, es decir donde puedes pisar, es solo el 30% de todo el terreno. Durante la construcción cada árbol se enumeró y se pasó al área de vivero, todo estuvo dentro de las normas y hasta las excedimos. Fue una oportunidad de hacer algo nuevo y fresco para poder decir al mundo sí se puede construir con apego a las normas, utilizando la creatividad para respetar la naturaleza.

L21.- ¿Qué significado tiene la construcción del teatro?

Mi intención fue hacer un filtro de varias áreas, para luego entrar a una figura geométrica que es un cenote, un recorrido para que la gente olvide de dónde viene. Desde la entrada hasta el teatro, la gente va pasando por un camino hasta llegar a una estructura que va emergiendo del agua en una escalada de 11 metros, hasta llegar a esta figura geométrica, que se mimetiza con la naturaleza. Rendimos honores a la palma chit, una especie protegida en esta zona, por eso de la cúpula del teatro emergen unas palmas. Estoy a cargo de todos los proyectos de Grupo Vidanta desde hace 26 años, y puedo asegurar que siempre tratamos de apoyar lo que tenemos y se produce en nuestro país, todo el material es nacional.

L21.- ¿En qué se diferencia de otros teatros?

Lo primero es que no quisimos hacer una caja, sino un espacio con vida. Valió la pena todas las situaciones que tuvimos que superar. Este teatro cumple con todos los estándares de calidad de cualquier parte del mundo, y además fue hecho exprofeso para Cirque du Soleil.

L21.- ¿Cuál es la extensión del terreno?

En total son 250 hectáreas, de las cuales 20 se dedican al entretenimiento. Vamos a iniciar nuevos proyectos, pero aún no es posible hablar de ellos.

TERCERA LLAMADA

“Grupo Vidanta de la mano de Cirque du Soleil trae a Riviera Maya un concepto único de entretenimiento. Esto reafirma su compromiso con México, un compromiso que por décadas y con un gran sentido emprendedor, de responsabilidad social y una alta dosis de pasión ha permitido que a través de sus desarrollos en siete entidades del país hayan generado empleo, oportunidades y bienestar para miles de mexicanos.

El sentido de identidad que Vidanta tiene como empresa mexicana la impulsa a estar convencida de la magia y el potencial de México, lo que además lo posiciona como uno de los principales grupos desarrolladores turísticos de México y pieza clave en la consolidación del país como destino turístico de clase mundial.

“Este espectáculo, el primer show de Cirque du Soleil permanente fuera de los Estados Unidos, colocará en el escenario internacional a nuestro país y lo consolidará como uno de los principales polos de inversión.

“La Riviera Maya es el escenario ideal para conjugar el arte, la técnica y fantasía de los eventos de Cirque du Soleil. Además, brindará la experiencia de confort y calidez que ha hecho de Grupo Vidanta uno de los principales desarrolladores del sector turístico a nivel nacional.

“Daniel, sin tu pasión, sin tu visión, sin tu compromiso, la industria turística de México no sería lo que es. No se me ocurre un mejor escenario para conjugar la experiencia, la calidad y la visión de Vidanta con la magia, el talento y la creatividad de Cirque du Soleil que Quintana Roo y la Riviera Maya. Porque Quintana Roo sigue consolidando, promocionando y calificando como uno de los mejores destinos del país, y ahora con esta oferta innovadora, como uno de los principales destino de todo el mundo.

“Este espectáculo es único y nos permitirá disfrutar de un escenario majestuoso, de la fantasía, como todos los espectáculos que concibe Cirque du Soleil, y además degustar la gastronomía mexicana.

“Con el Teatro Vidanta se robustece la atractividad de Riviera Maya, se fortalece la oferta de toda la región y diversifica lo que ya tenemos. Además generará más de dos mil empleos directos e indirectos a través de esta iniciativa, que se suman a los tres mil empleos que Grupo Vidanta ya creó en Quintana Roo y los 12 mil que el grupo genera en todo el país.

“Esta es también la magia de la industria turística y la magia de Vidanta. Será un escenario para los turistas, quienes se quedarán maravillados y regresarán al país. Gracias por su confianza en México, porque con esa confianza van a dejar un poco de su imaginación y talento para que millones de turistas se maravillen cada año. Desde hoy tendremos la oportunidad de ofrecer un escenario único… Sean todos bienvenidos”.

 

COINCIDANCE SECRET BEACH FESTIVAL, PLAYA DEL CARMEN

por Latitud21 Redacción 22 diciembre, 2014

NYE 2014 – 2015 

Coincidance Playa del Carmen tendrá lugar entre el mítico Coco Maya y su playa privada, con 3 áreas abiertas, zona VIP con piscina exclusiva y el Pueblo Sacbe (afterhours), un paraíso para los sentidos situado en plena jungla, incrementando la capacidad total del festival  a más de 4.000 personas, convirtiéndose así en el festival más grande en el Caribe para esta nochevieja.

 

Coincidance será una fiesta de con algunos de los mejores artistas de música electrónica en la escena actual.

 

Coincidance Secret Beach Festival es un festival de 3 días y 3 noches: 30 y 31 de Diciembre y 1 de Enero, y se llevará a cabo en la espectaculares playas de la Riviera Maya Mexicana, Playa del Carmen, ya considerada como la Ibiza Mexicana. Despide al 2014 y recibe al 2015 bailando la música de los artistas especialmente seleccionados para tan especial ocasión.

 

Principales artistas confirmados:

– Mihai Popoviciu (RO)  – Miguel Puente (MX)  – Paul Johnson (US)   – El_Txef_A (ES)

– Gene Hunt (US)             – Climbers (MX)             – Alex Ferrer (ES)         – Bastard Love (MX)

– Baby G (GE)                    – Sergio Parrado (ES)    – Mike Gill (UK)            – The Midnight Perverts (MX)

+ 30 artistas venidos desde los principales hubs electrónicos en el mundo.

 

Precios de venta anticipada hasta el 15 de Noviembre:

–       Pase de 3 Días: $130 – Disfruta de todo el festival (30 de Dic 10pm/2 de Enero 8am).

–       Pase para Fin de año: $70 (31 Dic 10pm/1 Enero 2pm) – Despide al 2014 con 16h de baile!

–       Pase VIP: $200 –Sin colas ni esperas, incluyendo todas las áreas VIP.

 

Ofrecemos un10% de descuento para los abonos de 3 días a través de la página web, utilizando el siguiente código “COINCIDANCE2014”.

 

Los tickets están ya disponibles en www.coincidance.org

GRAND VELAS RIVIERA MAYA RECIBE CINCO DIAMANTES POR QUINTO AÑO CONSECUTIVO

por Latitud21 Redacción 15 diciembre, 2014

 

* El exclusivo resort también recibió este codiciado premio para su Restaurante Cocina de Autor 

 

Riviera Maya, México (Diciembre 2014) Grand Velas Riviera Maya recibió por quinto año consecutivo los Cinco Diamantes de la American Automobile Association (AAA), al igual que su Restaurante Cocina de Autor, que por segundo año consecutivo se proclama como uno de los selectos sitios gastronómicos dentro de un hotel todo incluido en recibir este premio en el mundo.

 

En una ceremonia celebrada en el exclusivo resort, el representante de la AAA, Tony Perrone entregó este importante premio a Rodolfo González Munguía, Director General del Grand Velas Riviera Maya, quien invitó a los colaboradores del resort a ser parte de este festejo al asegurar que “gracias a su aportación y esfuerzo hemos logrado alcanzar y mantener los más altos estándares de calidad, compromiso que con su ayuda seguiremos impulsando en forma permanente”.

 

“Estos premios solo se otorgan a lo mejor de la industria turística y de viajes del mundo, y recibirlos por varios años consecutivamente para nuestro hotel y restaurante habla de que estamos haciendo las cosas muy bien”, destacó González Munguía.

 

Cabe destacar que, de acuerdo con la AAA, el Grand Velas Riviera Maya, se convirtió desde el año pasado en el primer hotel todo incluido en el mundo con este codiciado galardón, mientras que Cocina de Autor también fue el primer restaurante de un resort all inclusive en recibir los Cinco Diamantes en los 100 años de la agrupación.

 

Con sus 549 elegantes y espaciosas suites, Grand Velas Riviera Maya es uno de los hoteles más grandes de México en recibir los Cinco Diamantes, otorgado anualmente a sólo un 0.25 por ciento de las 65 mil propiedades evaluadas a nivel internacional por la AAA. El resort ha recibido múltiples reconocimientos en sus poco más de cinco años de operación gracias a la sofisticación de su todo incluido, incomparable experiencia culinaria gourmet, spa de clase mundial y moderno centro de convenciones.

 

Por su parte, su Restaurante Cocina de Autor, con su fusión de la gastronomía vasca con toques de cocina molecular y una cautivante vista al mar, reafirmó con su segundo reconocimiento Cinco Diamantes la creatividad de sus menús y la calidad de sus chefs Bruno Oteiza, Mikel Alonso y Xavier Pérez Stone.

Aprueban el cambio de huso horario para Quintana Roo

por Latitud21 Redacción 4 diciembre, 2014

 

La Cámara de Diputados avaló el dictamen de una minuta del Senado que reforma la Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, para agregar una nueva zona horaria en el país, denominada Sureste, que se aplicará en el estado de Quintana Roo.

La medida otorga a la entidad más beneficios en actividades comerciales productivas y turísticas, surge de una minuta enviada por el Senado en abril de 2012, se aprobó en San Lázaro por 258 votos a favor, uno en contra y una abstención y que se turna al Ejecutivo para su promulgación.

Los cambios a los artículos 2 y 3 de la Ley, permitirán un mayor uso de luz natural, con lo cual se podrá tener igualdad en materia de competitividad respecto de otros destinos turísticos del Caribe, como Bahamas, Cuba, Jamaica y Puerto Rico.

 

Actualmente Quintana Roo se encuentra bajo por la zona centro, en 1981 y 1996 ya había contado con este huso horario.

La Comisión de Energía, que elaboró el dictamen de la minuta, señala que antes de esta reforma México contaba con los husos horarios: 90, 105 y 120 grados oeste del meridiano de Greeenwich; así como las zonas horarias, Centro, Pacífico y Noreste.

La zona horaria sureste referida al meridiano 75° al Oeste de Greenwich, establece que el estado cuente con una hora de adelanto respecto al centro del país todo el año.

Agrega que la reforma impactará de manera importante en la actividad turística, las horas de sol se aprovecharían mejor, ya que en esa zona del país, durante el invierno anochece desde las 17:00 horas.

Precisa que, de esta manera, Quintana Roo también podría aumentar su competitividad aérea con diversas terminales de Estados Unidos y algunas provincias de Canadá, países caribeños, centroamericanos y sudamericanos.

Explica que con las reformas se obtendrá un ahorro de energía de hasta 23 mil 454 megavatio-hora (MWh, por sus siglas en inglés).

Se queda corto

por Latitud21 Redacción 2 diciembre, 2014

Es preciso que el país fomente el crecimiento y diversifique la oferta turística, pues Cancún y Riviera Maya captan el 57% del flujo de turismo internacional

Para la firma especializada EY, a pesar del reto que representa el tema de seguridad México es atractivo para la inversión y el sector turístico no es la excepción, lo que se refleja en cifras récord como las que reporta la Secretaría de Turismo (Sectur), al sumar 14. 2 millones de visitantes extranjeros al cierre del primer semestre del 2014 y una derrama económica de ocho mil 435 mdd, cifra superior en casi 18% en relación con el mismo lapso de 2013.

Sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas, pues el país y el sector turístico no crecen al ritmo esperado en relación con otras naciones emergentes cuyas economías son comparables,  como es el caso de Turquía, cuyo sector crece a razón de 11.8%, Hong Kong y Rusia, entre otros.

De hecho, plantea la importancia de diversificar geográficamente las regiones turísticas del país, pues el Sureste, y en especial Cancún y la Riviera Maya, captan el 57%  de los turistas internacionales.

“El país presenta signos positivos en materia turística en lo particular, pero hay un contraste en relación con el crecimiento que debería tener comparado con países emergentes, sobre todo si tomamos en consideración que por nuestra posición geográfica, demografía y otras debería estar muy por arriba”, señala Juan R. Ramírez, socio de Servicios de Asesoría en Transacciones de EY.

En el marco de la presentación ‘Sector Turístico: retos y oportunidades en entornos de crecimiento’ que ofreció la firma a empresarios locales, insistió, “México se nos está quedando corto  en términos de crecimiento, visto desde distintos ángulos pues es a nivel país en conjunto, y eso tiene impacto en diverso sectores y uno de ellos es el turismo”.

Reiteró que el crecimiento en materia turística no es el deseado, pero al menos es positivo; en 2013 el país registró 23.4 millones de visitantes extranjeros, que representaron 13 mil 900 mdd y casi el 8.5% del PIB, además de que hay una parte de turismo doméstico que también es relevante.

Mencionó entre los retos para el país la diversificación geográfica, pues hay una  alta concentración en el Sureste mexicano, específicamente en Cancún y la Riviera Maya, que en conjunto captan el 57% de los visitantes internacionales, seguido de Los Cabos, al margen de los problemas que enfrenta por el paso del huracán Odile. “Hay otras zonas que desafortunadamente no captan visitantes en esa proporción”.

Afirmó que “indudablemente el tener alta concentración en el sector turístico tiene sus pros y contras. Es necesario ir diversificando geográficamente las operaciones, pues cuando hay una alta concentración, como es el caso del Caribe mexicano, el distinguirse en términos de la prestación de servicio entre cada jugador dentro del mercado es cada vez más difícil, y en muchas ocasiones la estrategia para seguir creciendo o captar a los visitantes en esos destinos es vía precio, lo que implica la depredación dentro del mercado y eso a nadie conviene. Una de las bondades del sector es que al final del tiempo tiene un impacto mucho más rápido en términos de ingreso a las familias que se enfocan en él, comparado con otros, y son también de los mejores pagados de México”.

Mencionó que otro de los indicadores del bajo crecimiento se observa en el gasto promedio de visitantes internacionales, pues mientras en México es de 500 dólares -que es signo positivo pues va a la alza-, en Turquía alcanza entre 800 y 900 dólares. (Norma Anaya)

 

Creatividad a la PUNK

por Latitud21 Redacción 2 diciembre, 2014

  • PUNK e-Marketing
  • Calle Mojarra No. 25, S.M. 2, Mza. 7, lote 6
  • Tel. 998-251-40-12

En este espacio no hay convencionalismos. La creatividad fluye igual sobre la geometría perfecta de un escritorio, en las formas indefinidas de un puff o camino al Oxxo. La denominación tradicional de oficina no aplica en PUNK e-Marketing; tampoco su nombre es directamente proporcional a la apariencia de sus integrantes, aunque se hagan llamar punks.

Vestido de saco, cabello libre de gel y sonrisa inmaculada, Alberto Enríquez, su fundador y director, cuenta que Punk fue la palabra con la que decidió bautizar a la agencia cuando existía solo en el papel como proyecto de su maestría.

“El tema de la agencia fue producto de la tesis de Maestría en Marketing Internacional que cursé en la Universidad de Valencia, España, luego lo mantuve durante el postgrado de Creación de Empresas, en la Universidad de Castelló, porque para mí un punk es alguien fiel a sus principios, independientemente de su apariencia”, comenta.

Y aunque más de un cliente temió negociar con un “punketo”, la realidad es otra. Como todo emprendedor fue tocando puertas, buscando alianzas en pláticas de café, olfateando oportunidades de negocio y en especial haciéndole entender al cliente que la era del  eCommerce estaba a la vuelta de la esquina.

En cinco años Alberto Enríquez logró posicionar la agencia por encima de los estereotipos. Así lo avalan las marcas en su portafolio de clientes: Vandutch,  CocoBongo, Bahía Príncipe, ME by Meliá, Grupo Lorenzillos, Grupo Mera, Fiesta Americana Coral Beach, Grupo Costa Maya, Grupo Piñero, Relojes Cat y Lego Relojes, Grupo Megamedia, entre otros.

“Cuando inicié la agencia, el marketing digital, por lo menos en Cancún, comenzaba a hacerle eco al marketing tradicional. Empezamos ofreciendo social media marketing y de ahí fuimos creciendo a  desarrollo web, incorporamos un departamento de diseño y hoy tenemos desde creación de identidad corporativa hasta desarrollo de eCommerce; nos diversificamos en  desarrollo de aplicaciones en Facebook y fuimos la primera agencia en la península en incursionar en aplicaciones de este tipo, y hoy seguimos creando nuevas herramientas con nuestros propios recursos”, agrega.

La fórmula I+D+I (investigar, desarrollar e innovar) lleva a la agencia a otro nivel. “No somos la agencia que simplemente maquila lo que el cliente le pide, proponemos, opinamos y buscamos dar más. Fuimos pioneros en Cancún y hoy día muchas agencias han adoptado nuestro modelo”, dice.

En 2014 PUNK e-Marketing forma parte del Interactive Advertising Bureau México (IAB), organización que integra a las principales empresas de la publicidad interactiva de la talla de Google, Yahoo, Terra, entre otras. “Este ingreso nos permite mantenernos actualizados dentro de la industria e interactuar con la élite de las agencias con presencia en todo el mundo”.

Alberto Enríquez explica que el cierre de año significa para PUNK e-Marketing el inicio de otra etapa, con el ingreso de nuevos socios y la incursión a cuatro plazas estratégicas para el crecimiento de la marca: Miami, Monterrey, Ciudad de México y Guadalajara.

Asimismo, la actual oficina y sus 22 “punk colaboradores”, cuya edad promedio no rebasa los 26 años, migrarán hacia una nueva oficina en Puerto Cancún con nueva plataforma tecnológica, que permita a la agencia atender la demanda sin perderle el paso a la innovación, y a la vez sentar las bases para operar como una incubadora de negocios que permita una larga vida a la Punk.   (ángela Paredes)   

 

 


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