lunes, junio 9 2025 •  Latitud 21 • Emprendedores y Negocios en el Caribe Mexicano
  • Inicio
  • Secciones
    • Agenda
    • Emprendedores
    • Encuentros
    • En la 21 y otras latitudes
    • Foro Empresarial
    • Infografia
    • Libro Ecología y Espiritualidad
    • Lifestyle
    • Meridiano 87
    • Playa del Carmen
    • Portada
    • Responsabilidad social
    • Sube y Baja
    • Tech 2.1
  • Columnas de Opinión
  • Caribe Mexicano
    • Quintana Roo
    • Cancún
    • Playa del Carmen
  • Deporte y Salud
  • Ediciones Anteriores
  • Contacto
  • Otras Revistas del Grupo
Revista Latitud 21
Autor

NellyG

NellyG

Nobu Hotel Tulum, en el corazón de la Selva Maya

por NellyG 2 septiembre, 2022

La marca Nobu Hospitality, en alianza con RCD Hotels, anunció el lanzamiento de un hotel, restaurante y residencias Nobu en Tulum. Es el complejo número 30 de la marca a nivel mundial, y el sexto hotel y el cuarto proyecto residencial entre Nobu Hospitality y RCD Hotels.

Esta alianza se consolidó en 2016, con la inauguración de un centro de hospedaje en Miami Beach, seguido de otros en Los Cabos, Chicago, Punta Cana, Orlando y ahora Tulum.

Asentado en el corazón de la Riviera Maya, contará con 200 habitaciones y suites para huéspedes, incluidas 12 villas, un restaurante frente al mar, un amplio espacio de reuniones con impresionantes espacios al aire libre para bodas y eventos especiales, un centro de acondicionamiento físico y spa de última generación y 50 elegantes residencias en la playa.

Al respecto, Roberto Chapur, presidente de RCD Hotels, expresó que “es increíble celebrar los principales hitos y es maravilloso ver que la marca Nobu Hotels amplía su presencia de múltiples propiedades junto con nosotros en México, el Caribe y Estados Unidos. Felicitamos a todos los que nos ayudaron a llegar aquí y confiamos en que nuestra relación seguirá prosperando durante los próximos años. Dada nuestra creciente cartera de hoteles y resorts de lujo, RCD agradece el apoyo de nuestros socios y patrocinadores a lo largo de los años; hoy estamos aquí gracias a ustedes”.

Experiencias exclusivas

por NellyG 2 septiembre, 2022

Del 13 al 19 de agosto, en Las Vegas, el Caribe Mexicano participó en el Virtuoso Travel Week 2022, uno de los eventos más importantes para el segmento de viajes de lujo.

Los más notables profesionales y exclusivos proveedores de viajes de más de 100 países, se reunieron para conocer la oferta y novedades de la industria turística, donde la excelencia de los destinos de Quintana Roo generó gran impacto, se indica en un comunicado.

Mediante citas de trabajo individuales, se promovieron entre los agentes de viajes las bondades que tienen los destinos del Caribe Mexicano para sus clientes, haciendo destacar la diversa gama de experiencias que ofrecen para este mercado de alto poder adquisitivo, tales como: actividades de bienestar y contacto con la naturaleza, excursiones privadas a sitios arqueológicos, cenotes, beach clubs, cenas shows, clases de cocina, paseos en yate o catamarán, y la gran variedad de restaurantes reconocidos por la AAA, con cuatro o cinco diamantes, que se pueden encontrar en cada uno de los destinos.

En el evento, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos fue reconocido como la mejor oficina de turismo a nivel internacional ganando entre otras oficinas nominadas destacadas y reconocidas, como Australia, Nueva Zelanda, Austria e Islas Vírgenes Británicas. 

SLS Bahia Beach, torre de lujo

por NellyG 2 septiembre, 2022

Aunque haya voces que quieran empañar los desarrollos asentados en la exclusiva zona de Puerto Cancún, las inversiones ahí no paran, con el respaldo de firmas de prestigio. Ahora, SLS Bahia Beach será la cuarta torre con la que se afianza la potencia del proyecto inmobiliario más importante en Novo Cancún de los últimos años.

En él participan socios de Inmobilia, cuyo CEO y socio fundador es Roberto Kelleher; U-Calli, liderado por Antonio Elosúa, presidente del Comité Ejecutivo, los desarrolladores líderes en la zona sureste de México, junto con Related Group, de Jorge Pérez, presidente, director Ejecutivo y fundador del mayor desarrollador inmobiliario de Estados Unidos,

Según la presentación a destacados brokers, se trata de una impactante torre residencial de lujo de 20 pisos que albergará 111 condominios residenciales

de 2 a 4 habitaciones, incluidos 6 pent-houses con sus propios roof-top privados, espacios generosos con techos de 2.80 metros de altura, ventanales de vidrio de calidad e-value de piso a techo para generar ahorro de energía, y paredes de vidrio que se fusionan con las amplias vistas del Caribe.

Prometen que SLS Bahia Beach será la conjunción de la creatividad y el ADN mexicanos, que han sido la inspiración de la reconocida diseñadora Sofía Aspe, que fluye naturalmente con la estética del entorno y una propuesta eficiente para hacer de cada residencia, un verdadero hogar de lujo en su propia residencia frente al mar.

Amor a Mar, nueva opción culinaria en Playa del Carmen

por NellyG 2 septiembre, 2022

Servicio de primera y productos frescos en una propuesta gastronómica de altura, pero sin ser pretenciosa, es la nueva alternativa en Playa del Carmen

El grupo Ipanema’s dio un nuevo salto comercial, al abrir las puertas de un nuevo concepto; esta vez, enfocado a los productos del mar, bajo un concepto de cocina de mariscos moderna.

Diego Andrade Hernández, gerente de la sucursal y gerente de operaciones de la marca, explicó que Amor a Mar está abierto de 7:30 de la mañana a 11 de la noche, ya que ofrecen desayunos hasta las 12:30 horas. A partir de ese momento, un amplio menú esperan a los comensales para la comida y la cena, donde los protagonistas son los mariscos, pero también encuentran en la carta una variedad de pastas y carnes. 

Ubicado en el boulevard de la 115, rumbo a Centro Maya, en Playa del Carmen, es el primer concepto con sello de mar del Grupo Ipanema’s, con la intención de conquistar el paladar del mercado local en un primer momento, y más adelante consolidarse en el gusto de los turistas.

Inauguraron el lugar en julio pasado; tiene capacidad para 120 personas de manera regular, pero para eventos sin problema puede extenderse hasta 150 comensales.

Además, cuenta con un kids club grande, amplio y equipada, con servicio de niñeras y actividades diversas, como pintura y juegos de memoria.

Menú especial

En Amor a Mar ofrecen un menú de autor, pero que rompe con la idea clásica de lo que esto implica; es decir, se trata de concepto cocina de autor pero nada pretencioso, que la gente encuentre variedad y algo diferente a lo que hay en la ciudad.

En cuanto a las bebidas, hay desde licores, cervezas artesanales y una carta especial de  mixología con gins y preparados a base de tequila y mezcal, que son destilados mexicanos; así como aguas peculiares, como una horchata con cacahuate y una agua de pepita.

Hay un área de mixología de autor dedicada a carajillos; hay unos con mezcal, ron, bombón, mazapán y hasta de galleta María.

Su carta de vinos cuenta con más o menos 31 etiquetas, entre los que destacan 10 blancos, 12 tintos y el resto entre rosados, espumantes y champaña. Podemos maridar sus comidas y cenas con vinos mexicanos representativos como Valle de Parra, Casa Madero y Monte Xanic, así como etiquetas de otros países.

La intención es que sea un lugar de calidad gourmet, pero saliendo un poquito de la Quinta Avenida; el costo promedio de la cena es de 550 pesos, y el desayuno entre 300 y 350.

Sus propietarios pretenden conquistar primero a los playenses y después buscar al mercado extranjero, porque es un menú de mariscos con fusiones orientales.

Jersaí Miranda, Chef
Jersaí Miranda, Chef

El chef, Jersaí Miranda, es joven, tiene 28 años, pero una experiencia vasta en comida mexicana. Entre sus propuestas hay un pescado hamachi, japonés, maridado con una salsa muy mexicana, lo que da como resultado sabores espectaculares.

En el desayuno una sugerencia pueden ser los chilaquiles con pipián o camarones.

Solidez empresarial

Grupo Ipanema’s surgió con Ipanema’s Grill, hace alrededor de 10 años, el cual es ya un restaurante consolidado para los locales muy cerca de la zona turística de la Quinta Avenida; es la insignia de la casa, que ofrece un buffet por la mañana y carnes con servicio tipo espadas en la cena.

El segundo restaurante que abrió el grupo fue Churrasquero, hace apenas año y medio, también en Playa del Carmen; de carne, pero es un concepto más para el local, por eso se ubica más del lado de la vía Federal, enfocado al mercado local.

Su tercera inversión es Amor a Mar, con un innovador concepto de mariscos, que desde su apertura hace algunas semanas se colocó en el gusto de la población.

::::::::::::::::::::::::

50

empleos directos genera Amor a Mar, que integran la plantilla directa, entre cocina, administrativos, caja, niñeras y meseros.

100%

de los proveedores son mexicanos, incluyendo mariscos frescos de Cozumel, para hacerlo sustentable.

His Way At Work: Empresas con un nuevo espíritu

por NellyG 2 septiembre, 2022

La filosofía y metodología de His Way At Work avanza en la consolidación de organizaciones unidas al plan de Dios, guiados por los valores fundamentales de amor, fe, excelencia y crecimiento

Definido como un programa de líderes empresariales para líderes empresariales, que contribuye al empoderamiento de los empleados para que puedan ayudarse entre sí, His Way At Work (HWAW) es una organización cuyo objetivo es ayudar a las empresas a transformar y cuidar de los colaboradores, sus familias y las comunidades.

Del 26 al 29 de septiembre, en Cancún realizarán la 6ª cumbre internacional “Fe en la Empresa”, que incluye conferencias y talleres.

Fundada en 2008 en Estados Unidos por Peter Freissle, a partir de programas de desarrollo humano en su establecimiento, que le dieron excelentes resultados, hoy por hoy HWAW ha crecido a nivel internacional, con presencia en nueve países, donde han contribuido a crear una cultura organizacional sostenible centrada en Dios y la persona.

María Clemencia Afanador, directora de Diseño y Comunicaciones de HWAW, expresó que, ante todo, la idea es “inspirar y ayudar a los líderes empresariales para que transformen sus lugares de trabajo unidos al plan de Dios, guiados por nuestros valores fundamentales de amor, fe, excelencia y crecimiento”.

Vale mucho la pena

Explicó que pertenecer a esta organización vale la pena porque se genera una comunidad fuerte donde se comparten esos valores; “no sólo los dolores y problemas, sino soluciones; esto nos hace fuertes, al sumar las ideas de muchos empresarios con el corazón lleno de Dios, es gente amorosa que quiere darse en el servicio a la persona, a la empresa y a la comunidad”.

Dijo que esto se refleja en organizaciones más sanas y más tranquilas, porque los colaboradores se sienten escuchados y queridos; “puede que tengan mejores oportunidades laborales en otra parte, pero si les ayudamos en el momento en que pasan por un conflicto, cumplimos con la misión y ellos se sentirán con mayor identidad. Lo ideal es que se queden en la empresa, pero si se van a otra con el corazón inspirado, ayudará a otros, también buscamos el factor multiplicador”.

Medible

En cuanto a los procesos y su efectividad, dijo que generalmente son seis meses en los que el coach implementa con los directivos de la empresa la metodología; después, hay programas, foros y sesiones de acompañamiento.

“Siempre estamos a la disposición por si tienen dudas; además, está la comunidad para contar sus experiencias sobre cómo le hicieron en su empresa ante determinado problema. Todos quieren compartir la información y se genera una comunidad muy fuerte”.

A nivel empresa, dijo que todo eso es medible, con indicadores, para ir viendo el impacto en la organización, por ejemplo si bajó el nivel de rotación de personal, si la gente se acercó en activación física, o si hubo más sesiones de consejería corporativa. “Sabemos que como empresarios buscan la sostenibilidad, que esto sea rentable, que tenga un retorno de la inversión justificable. Si en algún momento vemos que hay indicadores bajitos, hacemos cambios hacia un plan más agresivo para generar un mayor cambio”, destacó.

Metodología efectiva

1.- Determinar con claridad el propósito, misión, valores, conductas, métricas y metas

2.- Enlistar los programas actuales y pasados de Desarrollo Humano de la empresa

3.- Desarrollando contenido con mejores prácticas

4.- Entrenando coaches en la metodología.

5.- Creando comunidades que se animan y comparten mejores prácticas entre sí a la vez que promueven HWAW con otros empresarios.

::::::::::::::::::::::::::::::::::

“Hay una necesidad mundial de querer hacer las cosas diferentes; hay empresarios que dicen ‘lo tengo todo, pero me falta algo’; y ese algo muchas veces es llevar a Dios a la empresa”.

María Clemencia Afanador, directora de Diseño y Comunicaciones de HWAW

:::::::::::::::::::

+100 mil

empleados tocados con esta metodología en los últimos 14 años en 9 países

CAHA Consultores, tus aliados estratégicos en el desarrollo de talento

por NellyG 2 septiembre, 2022

Doce años de experiencia respaldan a CAHA Consultores en la implementación de estrategias para el desarrollo de negocios, capital humano y productividad.

Con la misión de conformar una comunidad de expertos que resuelvan las necesidades del desarrollo personal, empresarial y social de México y Latinoamérica, en 2010 inició operaciones CAHA Consultores, en Toluca, Estado de México.

Gracias a la atinada visión de su fundador y director ejecutivo, Carlos Holguín Añoveros, quien considera que el éxito depende de la suma de voluntades y la sinergia para alcanzar objetivos, esta compañía de consultoría llegó al Caribe Mexicano en el año 2012, y de inmediato fue muy bien recibida, gracias al enfoque de sus cursos y programas, que tienen como principio facilitar el éxito de las organizaciones, mejorando el desempeño de las personas.

“Nuestra filosofía no es sólo brindar temas, sino proporcionar una completa experiencia de transformación, buscamos que todo lo que recibe un participante le sirva para transformar su realidad inmediata”, destacó Holguín.

Gracias a esta forma de trabajo, la recomendación ha sido su mejor publicidad y base de un crecimiento sólido y paulatino. Actualmente tiene presencia en Monterrey, Guadalajara, Ciudad de México, Cancún y en toda la Riviera Maya y Chicago Illinois.

Solidez y confianza

Durante estos años, la efectividad y calidad de sus servicios, ha sido pieza clave en el desarrollo de grandes consorcios reconocidos, como BBVA, Grupo Xcaret, Price Travel Holding, Royal Resorts, Grupo Sushi Roll, Princess Hotel & Resorts, AMResorts y Exotic Travelers, entre otros, cuyos directivos y colaboradores se han beneficiado con los servicios de CAHA.

En total, en estos 12 años han tocado al menos a 40 empresas, con las que han trabajado de manera continua o incidentalmente.

En esta evolución y revolución, a la fecha suman 13 generaciones de coaches, 715 horas de formación especializada, más de 250 coaches egresados, casi 20 empresas que tienen en su cultura el coaching como herramienta de gestión.

“Entre las cosas que más me llena de satisfacción, es que al menos un coach de cada generación es miembro activo de CAHA; nos comparten sus conocimientos, sus desafíos y nos retan”, comentó Carlos Holguín.

Profesionales a tu servicio

El equipo de base de CAHA está conformado por siete personas, que son especialistas en capacitación, en automatización y desarrollo organizacional más todos los consultores eventuales, cuyo número depende de la magnitud de los proyectos.

Carlos Holguín comentó que la duración de los cursos y programas depende del alcance que quieran lograr los clientes; “puede ser una conferencia de una hora con 20 minutos, hasta programas de desarrollo de todo el año o más”.

Innovación constante

CAHA es pionera en la Península de Yucatán en el coaching asistido con caballos, cuentan con programas para la integración de equipos, así como para el desarrollo ejecutivo y personal, como el programa “El verdadero poder de las amazonas”, que es un curso de inteligencia emocional exclusivo para mujeres.

“Con nuestros programas siempre buscamos tres principios: que la persona que vive nuestros programas sepa hacer las cosas, pueda hacer las cosas, pero lo más importante es que quiera hacerlas”.

Ante los retos que representó la pandemia, respondieron rápido con “Cuarentraining”, que fueron ocho sesiones de gestión remota con presencia simultánea en todo México, República Dominicana y Estados Unidos, con las que lograron más de 2 mil conexiones.

Después se transformó en “Top Talents”, con 40 sesiones en las cuales 30 expertos estuvieron compartiendo puntos de vista. “Logramos 2 mil 500 conexiones pre registro y esa es una de las grandes satisfacciones del año pasado, porque significó que había mucho interés por nuestros contenidos”, destacó Holguín Añoveros.

Además, presentaron CAHA Online Development (COLD), una plataforma de formación activa que permite desarrollar contenidos en dos minutos con 22 segundos.

Con los servicios de Beyond, ofrecen las mejores prácticas de administración de recursos humanos para aquellas empresas a las que por su modelo de negocio o tamaño les resulta incosteable sostener un departamento completo que cubra las necesidades de capital humano.

Como parte de su crecimiento y consolidación, han hecho importantes alianzas con distintas Universidades que les permiten colaborar y dar un valor agregado en algunos programas conjuntos como con International School of Leadership Anahuac (ISLA) y His Way At Work; con esta última trabajan una metodología que transforma las organizaciones desde la fe.

Como parte de su compromiso social, adelantó que a partir de este mes, de sus programas abiertos dedicarán una matrícula para Amanc (asociación de ayuda a niños con cáncer) y una para Vifac (que ayuda a mujeres en vulnerabilidad durante el embarazo), con el fin de contribuir a su enorme labor.

“Nuestro objetivo y compromiso es ser una consultoría más humana, más cercana y más integrada; si no creyéramos que estamos cambiando al mundo, nos dedicaríamos a otra cosa”.

Carlos Holguín

Fundador y director ejecutivo

::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Satisfacción

de los clientes

“Trabajar con CAHA durante cinco años ha sido muy gratificante; con ellos nos certificamos como coaches y nuestra segunda intervención fue la meta de capacitar a nuestros colaboradores. La satisfacción de cada curso se ve reflejada en el desarrollo personal y el de los colaboradores”.

Monserrat Aguilar

Princess Hotels & Resorts

…………..

“Trabajar con CAHA desde hace 6 años nos ha traído beneficios de tener gente más capacitada, más autónoma y más autogestionable. Nos enseña a autocuestionarnos para el logro de objetivos y ser mejores personas. Tomamos el coaching asistido con caballos para ocho gerentes de alimentos y bebidas y nueve chefs ejecutivos, entre otros cursos”.

Juan Carlos Orozco Peña

Royal Resorts

…………..

“Con CAHA hemos tomado cursos de pertenencia, servicio al cliente y ahorita estamos trabajando con ellos el tema de recursos humanos, para tener gente más capacitada. Es una empresa seria y trabaja a la par con nosotros en la brindar cursos, estimular al personal y nos aporta personal calificado. Todo esto se refleja en que damos un mejor servicio, colaboradores capacitados y con pertenencia de la marca”.

Alejandro Murguía

Grupo Sushi Roll

:::::::::::::::::::::::::::

Servicios

* DNC Desarrollo de Talento Ejecutivo

* Coaching Ejecutivo

* Programas e intervenciones

* Evaluación personalizada

* Alineación estratégica

* Manuales operativos

* Inteligencia comercial

* Consultoría en desarrollo de negocios

* Capital humano y productividad

* Herramientas de comunicación

  • 1
  • …
  • 678
  • 679
  • 680
  • 681
  • 682
  • …
  • 879

Descarga la Edición Junio 2025

Columnas Editoriales

  • CEO grupo GORAT SECU Seguridad en México: La prioridad que no puede esperar 

    2 junio, 2025
  • Bitácora de viaje LVIX

    1 junio, 2025
  • Historia de la seguridad privada

    1 junio, 2025
  • Confía en el universo y observa qué sucede

    1 junio, 2025
  • El estilo del embajador Ron Johnson

    1 junio, 2025
  • La hipocresía colectiva

    1 junio, 2025
  • Urgente, proteger a los niños

    1 junio, 2025
  • Medio millón de empleos menos 

    1 junio, 2025
  • Costa de Puerto Juárez-Punta Sam: Anomalías y oportunidades

    1 junio, 2025
  • Siguen las inversiones en Q. Roo

    1 junio, 2025
  • Paros y sargazo, doble amenaza

    1 junio, 2025
  • Silencio judicial, riesgo empresarial

    1 junio, 2025
  • Del plato a la boca

    1 junio, 2025
  • La mejor ciudad del mundo

    1 junio, 2025
  • Simulación para someter al Poder Judicial en México

    26 mayo, 2025
  • Anomalías y áreas de oportunidad en la Costa de Puerto Juárez-Punta Sam, Caribe Mexicano

    19 mayo, 2025

Revista Proyecto Brújula

Cancún iTips

AGENDA

  • Junio 10 al 12 • ExpHotel Cancún 2025

    1 junio, 2025
  • Junio 13 al 14 • Copa Cancún de Pesca

    1 junio, 2025
  • Junio 14 al 18 • IPW en Chicago

    1 junio, 2025
  • Junio 19 • Summit Turismo Digital

    1 junio, 2025
  • Junio 27 al 29 • Nacional Infantil de Ciclismo

    1 junio, 2025

El Molcajete

  • La gastronomía es una opción turística.

    1 junio, 2025
  • 1ro de mayo, celebrando los derechos de lo laboral.

    1 mayo, 2025
  • Los conciertos generan derrama económica tangible.

    1 abril, 2025

Infografía

  • Burnout: Trabajar hasta el agotamiento

    1 junio, 2025
  • No dejes pasar lo que es tuyo

    1 mayo, 2025
  • Semana Santa: Playas, el destino favorito 

    1 abril, 2025
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Youtube

@2020 - Todos los derechos reservados. Diseñado por Latitud 21

Revista Latitud 21
  • Inicio
  • Secciones
    • Agenda
    • Emprendedores
    • Encuentros
    • En la 21 y otras latitudes
    • Foro Empresarial
    • Infografia
    • Libro Ecología y Espiritualidad
    • Lifestyle
    • Meridiano 87
    • Playa del Carmen
    • Portada
    • Responsabilidad social
    • Sube y Baja
    • Tech 2.1
  • Columnas de Opinión
  • Caribe Mexicano
    • Quintana Roo
    • Cancún
    • Playa del Carmen
  • Deporte y Salud
  • Ediciones Anteriores
  • Contacto
  • Otras Revistas del Grupo