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Revista Latitud 21
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Noticias

Piden contener propagación del pánico por coronavirus

por Redacción 24 enero, 2020

El brote de coronavirus en China podría tener un impacto económico dañino y duradero en el sector global de viajes y turismo, a menos de que se tomen las acciones necesarias, como en epidemias virales anteriores, así lo declaró Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés).
Guevara Manzo, quien fue secretaria de Turismo de México, estuvo estrechamente involucrada con las secuelas del brote del virus de la influenza H1N1, que en 2009 provocó muchas muertes.
El análisis de las principales epidemias virales anteriores realizado por expertos del WTTC, muestra que el tiempo de recuperación promedio para el número de visitantes a un destino fue de 19 meses, sin embargo, con la respuesta y el manejo correctos  el destino podría recuperarse en tan solo 10 meses.
El impacto económico mundial del H1N1 se estimó en hasta 55 mil millones de dólares, con la pérdida para la industria turística mexicana valorada en cinco mil millones después del brote de 2009.
Un impacto económico similar afectó a China, Hong Kong, Singapur y Canadá después del brote de SARS de 2003, dañando el sector global de viajes y turismo entre 30 mil  y 50 mil millones de dólares. Solo China sufrió una reducción de 25% del PIB turístico y una pérdida de casi tres millones de empleos.
Mientras las autoridades chinas están tomando medidas, en relación con el coronavirus, al restringir el movimiento en las áreas de riesgo más inmediato, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo también apoya medidas adicionales que se están tomando en la región, así como en Asia Pacífico, Europa y en el Reino Unido.
Hablando sobre el coronavirus, Gloria Guevara, dijo: “Si bien el riesgo de exposición para viajeros y turistas aún es bajo, naturalmente estamos preocupados por aquellos que ya han sido afectados.
“La experiencia nos ha enseñado que la coordinación y cooperación global, con la colaboración entre el sector público y privado, será vital para contener la propagación del coronavirus en toda China y más allá”.
“Los casos anteriores, nos han demostrado que las pérdidas económicas causadas por las epidemias de salud pueden evitarse mediante el uso efectivo de los procedimientos de preparación y gestión de crisis, así como a través del manejo del pánico público y la toma de decisiones racionales a través de los viajes.
“El manejo más efectivo de una crisis requiere la activación rápida de planes de emergencia efectivos, y podemos ver que en los primeros días de este brote, el gobierno chino ha actuado rápidamente.
“Sin embargo, la comunicación rápida, precisa y transparente también es crucial para contener el pánico y mitigar las pérdidas económicas negativas. Contener la propagación de pánico innecesario es tan importante como detener el virus en sí mismo».

Mala Vecindad Playa, primer Beer hotel en Latinoamérica

por NellyG 24 enero, 2020

WorldPass anunció la apertura de su nuevo hotel Mala Vecindad Playa del Carmen, primer resort cervecero de México y Latinoamérica.

Además, presentó los ambiciosos planes de su cadena Inmense Hotels: construir cinco resorts que destacan por su originalidad y exquisita decoración en la Riviera Maya y otras partes de México.

Maru Moreno, directora general y fundadora de WorldPass, destacó que para crear Mala Vecindad Playa del Carmen invirtieron 5 millones de dólares en la compra de la propiedad y casi $15 millones en su remodelación.

“Nos dedicamos a crear las mejores experiencias de viaje para todos nuestros socios».

Cada año mueven a alrededor de 20 mil pasajeros y les ofrecen desde la renta de aviones privados, autos, mansiones y reservaciones en más de 300 mil hoteles hasta tours hechos a la medida de cliente en las principales ciudades y destinos a nivel internacional”.

Sobre WorldPAss

  • 11 años de trayectoria en el Caribe Mexicano
  • Mueve alrededor de 20 mil turistas cada año
  • Genera reservaciones por más de 3 millones de dólares en hospedaje en clubes vacacionales de la Riviera Maya
  • Más de 150 empleos directos genera

Con 11 años de trayectoria exponencial en Puerto Aventuras, WorldPass es un operador turístico que se dedica a generar ocupaciones hoteleras no solo en el Caribe Mexicano, sino alrededor del mundo, al reservar vacaciones a más de 225 mil socios de clubes vacacionales de prestigiosas empresas como H10, Palladium Hotel Group, Temptation, entre otros.

Mala Vecindad Playa

  • Abrió en diciembre 2019
  • Hotel boutique de 30 habitaciones
  • Concepto modernista
  • Primer Beer Hotel u hotel dedicado a la cerveza artesanal en el Caribe Mexicano
  • Carta de más de 100 cervezas, terraza chelera
  • Dos restaurantes: uno de ellos Fine Dinning, entre otras instalaciones y servicios de primer nivel.

Alain Correa, cofundador de WorldPass, dijo que el objetivo es crear experiencias inolvidables donde se involucren todos los sentidos de manera espectacular.

Maru Moreno y Alain Correa

Agregó que eligen propiedades que sean únicas “y mantenemos su originalidad complementada con una decoración exquisita”.

“Creemos en lo regional y por eso nuestros hoteles tienen un toque único y acogedor. Nuestro manifiesto culinario usa los ingredientes locales y los mezcla de manera originales”.

  • Ubicado en la 1ra. Avenida, entre 24 y 26 del centro de Playa del Carmen
  • Genera 30 empleos directos y más de 80 indirectos.

En Mala Vecindad esperan atraer un mercado nacional y extranjero de entre 28 a 55 años de edad, especialmente amantes de la buena cerveza.

Marca fuerte

Cabe destacar que Inmense Hotels abrió a finales de 2018 su primer hotel Mala Vecindad en la Ciudad de México, con 30 habitaciones, en un edificio remodelado de los años 40, ubicado cerca del Metro Revolución y dedicado a la cerveza artesanal.

Inmense Hotels cuenta actualmente con 9 resorts en ciudades como:

  • Xoxula (Puebla)
  • Grand Las Nubes (San Miguel de Allende)
  • Santosí y La Embajada (San Luis Potosí)
  • Grand Guadalupe y Las Escaleras (San Cristóbal de las Casas, Chiapas)
  • LM (Puerto Aventuras)
  • Mala Vecindad (Ciudad de México) y Mala Vecindad (Playa del Carmen)

El grupo turístico contempla otros cinco proyectos hoteleros en los próximos años como son:

  • Tercer hotel Mala Vecindad (Acapulco), cuya apertura será en diciembre de este año
  • Hotel ecológico en Champotón, Campeche, con 50 habitaciones
    Arbohotel en Tulum
  • Mala Vecindad Garibaldi, en la Ciudad de México
  • Hacienda Ixcazil, en Izamal, Yucatán, con 100 habitaciones.

Invita Unicaribe a cursos gratuitos de Vínculo Comunitario

por Redacción 24 enero, 2020

La Universidad del Caribe (Unicaribe) invita la población en general a participar en el programa Vínculo Comunitario, por medio del cual se ofrecen talleres gratuitos a cargo de estudiantes de servicio social de la institución.

Hay talleres para toda la familia, a partir de los seis años de edad, a quienes se les ofrecen pintura e inglés básico; este último también puedn tomarlo niñas y niños de 8 a 11 años, además taller de lectura, juegos matemáticos, cocina fría, ciencias del juego y baile (jazz fusión).

La oferta es especialmente amplia para adolescentes de 12 a 15 años, a quienes se les ofrece: inglés básico, juegos matemáticos, taller de lectura, guitarra, ciencias del juego, cocina fría y baile (jazz fusión).

Para jóvenes y personas adultas, a partir de los 16 años, se ofrecen inglés y computación básicos, yoga, guitarra y cine comunitario; así como talleres de corte y confección, artesanías de palma y panadería (solo en este último se pide una aportación cada clase para los insumos).

También hay talleres de ecohuertos tanto para adultos como para niñas y niños, “Las Libélulas”,  acompañados por adultos. Muy importante, se ofrece el apoyo a las madres que quieran participar en los talleres, con actividades interactivas para sus hijas e hijos de tres cinco años.

Cada participante puede tomar hasta dos talleres, entre  9:00 y 12:15 horas, todos los sábados desde el 15 de febrero hasta el 23 de mayo.

Las inscripciones están abiertas del 27 de enero al 7 de febrero.  Las personas interesadas deben asistir al área de Servicio Social de la Universidad del Caribe, en horarios de 10 a 14 y de 16 a 18 horas. El único requisito es entregar dos fotografías tamaño infantil, de cada integrante de la familia que desee tomar los cursos.

Abre Viva Aerobus directa Cancún – Santiago de Cuba

por Redacción 24 enero, 2020

Viva Aerobus, la aerolínea de ultra bajo costo de México, se convierte en la primera y única aerolínea mexicana en volar, con una ruta regular, a Santiago de Cuba, desde Cancún. Esto es parte de su compromiso por fortalecer la conectividad del Caribe a precios bajos y mediante conexiones entre destinos estratégicos.

“Esta nueva ruta directa crea una ventana de contacto clave, pues enriquece la conectividad de la segunda ciudad más importante de Cuba debido a su economía y población, características que se añaden a sus atractivos culturales, históricos y su cercanía a múltiples playas”, afirmó Bárbara Cruz, directora general de Mercadotecnia del Ministerio de Turismo de Cuba.

Esta nueva ruta regular iniciará el 26 de marzo y ofrecerá un vuelo semanal cada jueves. Será operada con aeronaves Airbus A320 con capacidad para transportar a 186 pasajeros, aviones que forman parte de la flota más joven de México con una edad promedio de 3.25 años, ofreciendo los más altos estándares en seguridad y eficiencia. 

“Este anuncio reafirma el liderazgo que tenemos en Cancún, donde ya contamos con 24 rutas. Somos la aerolínea con la oferta más amplia de destinos en esta ciudad. Sabemos que se trata de una puerta estratégica al mercado internacional y hoy lanzamos nuestro segundo destino a la isla, que se suma a Camagüey”, expresó Juan Carlos Zuazua, director general de Viva Aerobus.

Con el objetivo de impulsar los intercambios turísticos entre ambos países y proporcionar mayores facilidades a los viajeros, el lanzamiento de esta ruta también contempló una alianza con el tour operador Merely Tours, quien ofrece paquetes turísticos en toda la isla en estrecha colaboración con el receptivo Cubatur de Cuba.

Apple Leisure Group crece 300% en una década

por NellyG 23 enero, 2020

Apple Leisure Group (ALG), uno de los grupos líderes en la industria de viajes de ocio y la movilidad, está preparado para continuar expandiéndose en 2020 tras el crecimiento que ha experimentado durante la última década.

Desde 2010, el grupo ha expandido la colección de AMResorts casi 300%, cerrando 2019 con más de 24,000 habitaciones operadas bajo las ocho marcas de AMResorts en México, Caribe y Europa.

El año que acaba de concluir está marcado por diversos hitos en todas las compañías del grupo, organizar con el anuncio de diversos proyectos de conversión de marca y nuevas construcciones, la rápida adopción del exitoso programa de lealtad que ofrece Unlimited Vacation Club y la creación de un nuevo departamento de Responsabilidad Social Corporativa.

A nivel del equipo directivo, el Grupo anunció dos cambios importantes:

  • Alejandro Reynal, designado CEO
  • Nuevo rol del presidente Ejecutivo de Alex Zozoya

Ellos controlan para fortalecer el grupo y acelerar la implementación de la innovación en todos los sensores corporativos.

“El crecimiento y el éxito obtenido en todas las áreas del Grupo en los últimos 10 años ha superado nuestras expectativas, sin embargo, esto es solo el comienzo”, dijo Alejandro Reynal.

«La cultura de excelencia es parte integral de los valores del equipo y estoy seguro de que serán definitoria a medida que ALG continúe creciendo e impulsando la industria».

Alejandro Reynal, CEO de ALG.

ALG, un grupo global

2019 ha sido un año clave en la diversificación geográfica de ALG, marcado por la firma de 18 acuerdos de gestión en 13 mercados diferentes y la adquisición de la marca española Alua Hotels & Resorts.

Este año, el área de Desarrollo agregó 5,256 habitaciones al inventario de hoteles abiertos de AMResorts.

Entre los acuerdos más recientes destaca el Secrets Baby Beach Aruba que, con 600 habitaciones, es la primera apertura de la marca Secrets Hotels & Resorts en el país autónomo insular del Caribe y el 18º establecimiento de Secrets en el mundo.

Esta marca ha desembarcado también en Europa en 2019 con la apertura en mayo del Secrets Mallorca Villamil Resort & Spa y, en diciembre, del Secrets Lanzarote Resort & Spa.

La suma de la cartera actual en desarrollo del grupo asciende a 31 proyectos, de los cuales 21 corresponden a nuevas construcciones y 10 a conversiones de marca.

En total, estos proyectos agregarán más de 10,000 habitaciones adicionales al inventario de AMResorts.

De cara al 2020 ALG se muestra optimista sobre sus acuerdos potenciales y planea anunciar cuatro nuevas alianzas de gestión de marca de resorts en Europa en el transcurso de Fitur, en Madrid (España).

“Europa sigue siendo terreno fértil para el modelo de ‘todo incluido’”, dijo Javier Coll, vicepresidente ejecutivo y director de Estrategia de ALG.

Él es el responsable del desarrollo hotelero del grupo y de las operaciones comerciales en Europa.

Javier Águila, presidente de la División Europea de ALG; Alejandro Zozaya, presidente ejecutivo de ALG; Alejandro Reynal, CEO de ALG; Javier Coll, vicepresidente Ejecutivo y director de Estrategia de ALG; Gonzalo del Peón, presidente de AMResorts.

Pasión por la fidelización

La década de éxito de ALG incluye también al exitosos programa de lealtad para los huéspedes de AMResorts: el Unlimited Vacation Club, que, tras su lanzamiento en 2010, celebró la suscripción de su miembro 100,000 en 2019 y continúa ganando cada vez más suscriptores.

El éxito de este programa se debe, en gran parte, a los beneficios y la flexibilidad que ofrece a sus miembros, con ventajas como tarifas preferenciales en la reserva de habitaciones o descuentos en el alquiler de vehículos y yates, entre otras cosas, en los más de 50 hoteles operados por la marca AMResorts y en 4 mil resorts adicionales en todo el mundo a través de sus acuerdos con RCI y Signature Selections.

El programa brinda también grandes beneficios a los socios propietarios de AMResorts, impulsando una base de clientes fidelizados en constante crecimiento y aumentando la tasa de ocupación y de ingresos del grupo.

Compromiso con la sostenibilidad

En 2019 ha tenido lugar también la apertura de un departamento dedicado a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), que está desarrollando un plan de sostenibilidad tomando como referencia factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés).

Esta nueva división liderará los programas para todas las unidades de negocio del grupo a través de ALGGivesBack, con la meta de generar un impacto positivo en las personas, las comunidades y el medio ambiente, e impulsando también iniciativas ya existentes como la certificación Rainforest Alliance y la implementación de criterios de sostenibilidad a nivel mundial en todas las operaciones y servicios de viajes y turismo.

En 2019, el equipo de ALG participó en diversos programas de voluntariado, entre los que destacan la reforestación, la construcción de casas, la participación en bancos de alimentos y el apoyo al empoderamiento económico de mujeres una comunidad maya a través del desarrollo de habilidades artesanales.

Grupo Piñero invertirá 40 millones de dólares en Bahia Principe Tulum

por NellyG 23 enero, 2020

Grupo Piñero, compañía turística española con más de 40 años de historia, afronta el 2020 con el refuerzo de su plan estratégico que evoluciona en base a sus tres ejes: innovación y desarrollo, digitalización y sostenibilidad.

De esta forma, apostará por una firme política de reinversión que dará continuidad a los trabajos iniciados en 2019, a fin de consolidar sus productos y mejorar sus servicios.

Living Resorts, en Bahia Principe

Así, Grupo Piñero tiene previsto destinar alrededor de 60 millones de dólares a su división Living Resorts que abarca su actividad hotelera, residencial y de golf bajo la marca Bahia Principe.

En concreto, dedicará 40 millones de dólares a la reforma integral del Bahia Principe Grand Tulum.

Prevé concluir esto a finales de año y que supondrá la remodelación de sus 978 habitaciones y áreas comunes.

El resto de la inversión (20 millones de dólares), se concentrará en innovar otras instalaciones hoteleras y de sus residenciales de República Dominicana y México.

También invertirá en el impulso de la división Bahia Principe Golf, a través de la reciente firma en México con PGA de América.

Piensa reforzar así el posicionamiento en el mercado americano junto a una de las marcas más potentes de la industria.

Fortalecimiento del sector Travels

En su división Travels, Grupo Piñero trabajará en fortalecer el posicionamiento de su turoperador Soltour.

Consolidará su presencia en el Caribe con nuevos circuitos y llegando por primera vez a destinos como:

  • Cabo Verde
  • Egipto
  • Cerdeña
  • Djerba (Túnez)
  • Cartagena de Indias

Por tercer año consecutivo, mantendrá el vuelo semanal directo que conecta Madrid con la región dominicana de Samaná entre junio y septiembre.

Encarna Piñero, CEO de la compañía, ha destacado que “actualmente nuestra estrategia se centra en continuar innovando para consolidar y mejorar las bases de todas nuestras marcas y productos, que nos han llevado a ser uno de los principales grupos turísticos a nivel internacional”.

Digitalización y sostenibilidad

Continuará con su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, impulsando la gestión responsable en toda la compañía.

Para ello, fomentará el desarrollo de varios proyectos como el Plan de Gestión Integral del Litoral, para conseguir un manejo sostenible donde está presente.

También la compañía hizo público su compromiso de reducir las emisiones de CO2 en un 60% para 2030.

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