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Revista Latitud 21
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Noticias

Presentan las nuevas bocinas inalámbricas Extra Bass de Sony

por Latitud21 Redacción 16 enero, 2018

 

Recientemente se dieron a conocer las nuevas bocinas inalámbricas SRS-XB41, SRS-XB31 y SRS-XB21 EXTRA BASS de Sony, por lo que aquí puede terminar tu búsqueda para encontrar la bocina ideal para tus fiestas. Con portabilidad, durabilidad, potencia EXTRA BASS y modo LIVE SOUND como características principales, Sony te asegura que estas bocinas armarán la mejor fiesta sin importar dónde sea.

Nuevo modo LIVE SOUND

La calidad de audio de estas bocinas se robará el show, ya que crea una experiencia musical tridimensional que busca hacerte sentir en un festival de música, donde los cantantes interpretan las canciones frente a tus ojos. Esto se debe gracias al nuevo DSP (procesador de señales digitales) y a la bocina angular que en conjunto hacen posible el modo LIVE SOUND. Cuando está activado este modo, podrás sentir cómo el sonido se emite de forma vertical y horizontal. Asimismo, las bocinas están diseñadas para mantener y enfocarse en bajos profundos y de gran potencia, los cuales van a la perfección con música donde los bajos son estelares, como electrónica-dance, grime y hip-hop.

Nuevas funciones duraderas

El nuevo diseño de material con tela, disponible hasta en 5 colores, significa que las bocinas son resistentes y lavables, por lo que el clásico derrame de líquidos nunca será un problema. También son a prueba de agua y polvo con una clasificación IP67, lo que significa que podrás disfrutar de las bocinas en la playa, junto a la alberca sin preocuparte de dañarlas. Estas potentes bocinas también son a prueba de oxidación, por lo que podrán sobrevivir incluso si accidentalmente caen al mar.

La variedad de productos Sony EXTRA BASS™ se ha expandido con estas tres nuevas bocinas e incluso es mejor que nunca, ya que ahora son más resistentes a ambientes exteriores y duraderas para que puedan soportar las condiciones de tu vida diaria.

Personaliza tu fiesta

Deja que la bocina sea la anfitriona y entretenga a tus amigos con la nueva y divertida función “Party Booster”. La bocina se puede usar como un instrumento y puede detectar golpeteos de 5 distintas direcciones gracias a un acelerómetro integrado que genera una reacción de luz y sonido. Esto crea una experiencia unificadora llena de oportunidades para interactuar. ¡Lo único que tienes que hacer es golpetear y divertirte!

Iluminación

Con luces en múltiples colores, así como defectos de iluminación por estroboscopio en las bocinas, XB41 avivará cualquier entorno al adaptarse a la música que más te gusta para hacerte sentir que estas en un festival o en tu antro favorito. XB31 cuenta con luz en línea multicolor y un estroboscopio intermitente, mientras que XB21 cuenta con luz en línea de un solo color. La iluminación, en conjunto con otras funciones sonoras, te permite organizar la mejor noche sin mucho esfuerzo.

Nueva función Wireless Party Chain

Por primera vez, podrás estar a cargo de los bajos con las bocinas Sony al conectar y unir hasta 100 bocinas compatibles (SRS-XB41/31/21). Podrás llenar una habitación o construir una pared para crear la más potente experiencia sonora EXTRA BASS™ y permitir que todos tus amigos se involucren.

Estas bocinas inalámbricas están diseñadas para que las lleves al lugar de tu elección. Al ser tan compactas y tener una batería con vida de hasta 24 horas[1][2], puedes llevar el sonido EXTRA BASS™ a cualquier lugar para que la fiesta dure toda la noche.

El modelo SRS-XB41 estará disponible en el primer semestre de 2018 en colores negro, blanco, rojo obscuro y azul obscuro.

El modelo SRS-XB31 estará disponible en el primer semestre de 2018 en colores negro, blanco, rojo de dos tonos, azul de dos tonos y amarillo de dos tonos.

El modelo SRS-XB21 estará disponible en el primer semestre de 2018 en colores negro, blanco, rojo, azul y amarillo.

Hotelbeds Group se reorganiza en torno a la figura de Carlos Muñoz

por Latitud21 Redacción 16 enero, 2018

Carlos Muñoz

Hotelbeds Group ha anunciado hoy la nueva estructura de sus departamentos como parte del proceso de integración de Tourico Holidays y GTA en el grupo. La nueva organización está pensada de modo que todos los responsables de los departamentos dependerán directamente de Carlos Muñoz, en su función de Director General del Bedbank.

Tras una revisión estratégica, se ha creado una nueva estructura de departamentos con las siguientes funciones: Estrategia comercial, Alianzas estratégicas, Global business services, Gestión de productos, Agencias de viajes minoristas, Venta al por mayor y contratación.

A partir de principios de este año, estas áreas las liderarán los ejecutivos siguientes:

  • Asi Ginio, Director de Estrategia Comercial y Alianzas Estratégicas. Ginio proviene de Tourico Holidays, donde ha sido el CEO.
  • Alex Brändle, Director de Global Business Services. Brändle proviene de GTA, donde hasta ahora ha sido vicepresidente senior de Business Transformation.
  • Peter Mansour, Director de Gestión de Productos. Mansour se incorpora al Grupo y anteriormente había trabajado en roles senior en compañías como Microsoft o eBay.
  • Alistair Roger, Director de Agencias de Viajes Minoristas. Alistair se incorporó recientemente a GTA tras su paso por Laterooms, donde fue Director Comercial.
  • Sam Turner, Director de Ventas y Contratación. Sam ha estado en Hotelbeds durante muchos años y anteriormente fue Director de Ventas.
  • Gareth Matthews continuará como Director de Marketing y Comunicación para el Grupo, ahora con el objetivo de incluir las marcas Tourico Holidays y GTA. Además, asumirá la responsabilidad de los acuerdos por patrocinio.

Cada uno de los directivos mencionados anteriormente dependerá directamente de Carlos Muñoz en su función de Director General del Bedbank de Hotelbeds Group. Además, cada directivo también será un miembro del Comité Ejecutivo.

Muñoz ha comentado: «En poco más de tres meses, la integración ha progresado significativamente. La venta cruzada ya está en marcha en los distintos negocios y hemos creado 200 puestos de trabajo adicionales en los equipos de Contratación y Rendimiento, que cumplirán nuestro objetivo de contratar directamente 10.000 nuevos hoteles en los próximos tres años. Estoy muy orgulloso de poder confirmar que, juntos, somos banco de camas B2B líder a nivel global, con más de 170.000 hoteles y más de 60.000 clientes intermediarios de viaje”.

«Para reflejar esta sólida posición de liderazgo, tras una cuidadosa consideración, hemos adaptado la estructura de los diferentes departamentos de nuestro negocio de Bedbank. Hemos creado estas nuevas áreas y hemos nombrado a altos ejecutivos provenientes de nuestras tres marcas para dirigirlas e incluso hemos traído nuevos talentos de fuera del negocio”.

«Con esta nueva y mejorada estructura y con un equipo fortalecido, nos sentimos en la mejor posición para asegurar que nuestros socios continúen recibiendo el mejor servicio y productos posibles, bajo los mejores términos y condiciones”.

«Espero con interés proporcionar actualizaciones adicionales sobre nuestros ambiciosos planes para nuestro Bedbank a su debido tiempo”.

China cierra el sitio web de Marriott por una semana

por Latitud21 Redacción 16 enero, 2018

La Administración del Ciberespacio de Shanghai cerró el sitio web de Marriott por el término de una semana como represalia luego de que la cadena de hoteles enumerara las regiones reclamadas por China, como Tíbet y Taiwán, como países separados en un cuestionario.

Los funcionarios chinos de control del ciberespacio cerraron la web de Marriott así como la aplicación móvil de la gigante hotelera, “lo que afectaría aún más la capacidad de los viajeros de reservar estadías en hoteles en China”, informó la agencia Reuters.

El gobierno chino emitió la orden de cerrar los sitios web luego de que Marriott publicara un cuestionario en idioma mandarín que incluía a Tibet, Hong Kong, Macao y Taiwán como países separados. China reclama soberanía sobre los cuatro territorios.

Como resultado, los funcionarios de Marriott expresaron una disculpa por faltarle el respeto a la soberanía china.

«Marriott International respeta la soberanía china y su integridad territorial (…) Nos disculpamos sinceramente por cualquier acción que haya conducido a un malentendido sobre la postura antes mencionada», dijo la cadena hotelera en las redes sociales chinas.

Funcionarios del gobierno en Shanghai pidieron a Marriott que «elimine todo el contenido relevante, controle minuciosamente todo el contenido publicado en su sitio web y aplicación en línea para evitar cualquier cosa similar y aborde la preocupación del público de manera oportuna para eliminar un impacto negativo», según Reuters.

La oficina de supervisión del mercado del distrito de Huangpu también está lanzando una investigación sobre Marriott debido a presuntas violaciones de la ley de seguridad cibernética y la ley de publicidad de China.

Un «descuidado» tweet comprometió a Marriott frente a las autoridades chinas. El presidente de la hotelera se disculpó.

El presidente y CEO de Marriott, Arne Sorenson, también emitió una declaración: «Marriott International respeta y apoya la soberanía y la integridad territorial de China. Desafortunadamente, dos veces esta semana, tuvimos incidentes que sugirieron lo contrario. Primero, al etiquetar incorrectamente ciertas regionesdentro de China, incluido Tíbet, como países en un menú desplegable en una encuesta que enviamos a nuestros miembros de lealtad y segundo, en el descuidado ‘me gusta’ por parte de un empleado a un tweet que sugiere incorrectamente nuestro apoyo a esta posición”.

«Nada podría estar más lejos de la verdad”, manifestó Sorenson. “No apoyamos a nadie que subvierte la soberanía y la integridad territorial de China y no tenemos la intención de alentar o incitar a ninguna de esas personas o grupos. Reconocemos la gravedad de la situación y nos disculpamos sinceramente».

Sofomes fortalecen crecimiento de pymes

por Latitud21 Redacción 16 enero, 2018

Para poder sobresalir en el mercado es necesario mantenerse actualizado de las necesidades de los clientes, esto no necesariamente quiere decir que solo se invierta en la capacitación del personal, se necesita también la tecnología actualizada para poder ofrecer a los usuarios productos innovadores de alta calidad, así como poder ofrecer el mejor servicio.

Las pymes son fundamentales para la economía y en la generación de empleo en nuestro país, la “Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas” (Enaproce), afirma que existen en México aproximadamente cuatro millones 48 mil unidades empresariales, las cuales generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.

El objetivo principal de una Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofom), es fortalecer a los empresarios en su faceta como personas físicas o morales a través del otorgamiento de crédito simple y arrendamiento para su desarrollo, siendo así una opción más no bancarizada para el crecimiento de las empresas. La cartera de consumo de la industria sumó al cierre del tercer trimestre 2017 millones 128 mil 791 millones de pesos lo que representó 39.7% de la cartera total de las Sofomes.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), afirmo que 12.5% de los financiamientos a personas morales que aparecen en el Buró de Crédito se han obtenido a través de créditos fondeados por Sofomes, lo que indica que este tipo de opción se ha ido fortaleciendo al paso de los años ofreciendo más y variadas opciones de financiamiento para las pymes.

Es importante comentar que de la cartera de crédito registrada por la CNBV generada por las Sofomes a septiembre de 2017 es de 324 mdp  pesos, de este el 52.5% pertenece al segmento empresarial para alcanzar un saldo de 170  mdp.

Alfonso Vega, director comercial de Serfimex Capital, mencionó que un crédito pyme obtenido en una Sofome tiene muchas ventajas entre las cuales se encuentran:

• Tiempo ágil de respuesta y fondeo.

• Flexibilidad en el análisis y evaluación del negocio.

• Atención y apoyo personalizado durante todo el proceso de acreditación.

• Se obtiene financiamiento sin restricción sectorial o actividad económica.

• Asegurar la liquidez y continuidad de la empresa.

• Ofrecer mejores oportunidades de compra de insumos y materias primas.

• Descuentos a proveedores por pronto pago.

 

Mencionó que en un crédito pyme ya sea para personas morales o físicas con actividad empresarial con antigüedad mínima de operación de dos años en su giro o actividad ofrece:

• Línea desde 500 mil pesos, sin un tope máximo, el cual dependerá de la capacidad de pago del negocio y el propósito del financiamiento.

• Plazo desde seis hasta 48 meses para capital de trabajo.

• Plazo hasta de 60 meses para la adquisición de activo fijo

• Tasa de interés fija durante todo el plazo del crédito.

• Múltiples disposiciones durante la vigencia de la línea.

• Amortizaciones mensuales fijas programadas de capital e intereses.

 

En el contexto de este 2018 será importante contar con las líneas de crédito adecuadas y mantener niveles de capital de trabajo adecuados para aprovechar oportunidades y descuentos importantes que permitirán destacar la competitividad en momentos de ajuste de mercados y elecciones. Serfimex Capital prospecta tener un crecimiento del 17% para el 2018 manteniendo su crecimiento a doble dígito como se ha logrado en los últimos años.

Actualmente las Sofomes están vigiladas por la Comisión Nacional de los Derechos de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y CNBV.

Contar con un financiamiento adecuado, a tiempo y que reduzca la carga fiscal, es la mejor forma de seguir siendo competitivo en el mercado.

La carrera de obstáculos más extrema de la Riviera Maya: wrecktangle

por Latitud21 Redacción 16 enero, 2018

Carrera de obstáculos

La carrera de obstáculos más extrema de la Riviera Maya

¿Creías que ya no te íbas a sorprender? se ha inaugurado una nueva área llamada “Wrecktangle” una carrera de obstáculos cronometrada de Woodward. Es hora de que liberes tu ninja interior y te animes a probar esta nueva atracción. La dinámica es sencilla, deslízate, salta y corre a través de un trayecto de retos extremos, perfectamente diseñados para que compitas contra tus amigos, contigo mismo o retadores dentro de las rutas.

Estos son algunos de los obstáculos a los que te enfretarás:

Cuerda colgante

Wrecktangle Obstáculos Cuerda Colgante

Lirios flotantes

Wrecktangle Obstáculos Lirios Flotantes

Aros Colgantes

Wrecktangle Obstáculos Aros Flotantes

Trozos de Queso

Wrecktangle Obstáculos Trozos de Queso

Trampolines

Wrecktangle Obstáculos Trampolines

Una experiencia para niños y adultos de todas las edades, que definitivamente disfrutarás y querrás repetir. Abiertos de Lunes a Domingo de 12:00 a 22:00 horas.

Riu estrena imagen de marca y afronta 2018 con nuevo récord de inversión

por Latitud21 Redacción 16 enero, 2018
Laura Malone, directora de Comunicación; Senén Fornos, director comercial para España, Latam y México; Pepe Moreno, consejero directivo; y Carlos Guindos, director de Branding, con la nueva imagen de marca desde la azotea del Edificio España.

Laura Malone, directora de Comunicación; Senén Fornos, director comercial para España, Latam y México; Pepe Moreno, consejero directivo; y Carlos Guindos, director de Branding, con la nueva imagen de marca desde la azotea del Edificio España.

En cinco años han destinado casi 2.000 M €, a los que de aquí a 2022 sumarán 2.500 M € más

Riu Hotels & Resorts estrena nueva imagen de marca tras cerrar un año récord de inversión en el que ha destinado 600 millones de euros a la construcción, reforma y compra de hoteles, 200 millones más de lo estimado a comienzos del ejercicio; un récord que en 2018 se verá nuevamente superado ya que prevén invertir 650 millones en estas tres partidas. Como ha señalado Pepe Moreno, consejero directivo de la cadena, “en los últimos años hemos destinado a estos tres conceptos 1.950 millones de euros, pero de aquí a 2022 invertiremos otros 2.500 millones”. Para esa fecha habrán renovado todos sus hoteles en Canarias, con una profunda remodelación que supondrá una inversión superior a los 15 millones por establecimiento.

La cadena ha cerrado 2017 con un incremento del 7% en los ingresos hasta alcanzar los 2.156 millones de euros y cuatro millones de clientes alojados. Ni siquiera la incertidumbre del Brexit parece estar haciendo mella en el mercado británico, según ha explicado Moreno, “muy importante para sus hoteles en Canarias, donde representa el 30%-35% de la demanda, y en el Caribe, ya que han cerrado el año con las mismas cifras que en 2016 o como mucho un ligero descenso del 2%, acentuado en el caso de los Riu Palace pero que se compensa con los resultados de nuestros establecimientos más asequibles”. A 31 de diciembre cuenta con 92 hoteles en 19 países, que suman más de 43.000 habitaciones y en los que trabajan 28.894 empleados.

La inversión de los 600 millones de euros se ha destinado a la apertura de dos nuevos hoteles, el Riu Dunamar en Costa Mujeres (México),  y la ampliación del Riu República, de Punta Cana; además de acometer la reforma integral de otros cinco establecimientos: el ClubHotel Riu Guaraná del Algarve; el ClubHotel Riu Costa del Sol, fruto de la unión de dos hoteles situados en primera línea en Torremolinos el Riu Festival de la Playa de Palma, el ClubHotel Riu Bambu, situado en Punta Cana; y el Riu Palace Paradise Island de Bahamas, que ha pasado a ser un lujoso adults only tras su completa reforma en noviembre.

Del ejercicio recién concluido Pepe Moreno ha destacado “el buen comportamiento de los destinos españoles, con ocupaciones superiores al 90% tanto en islas como en la costa peninsular”. A ello además se suma el crecimiento del mercado nacional, que ya registró un incremento del 20% en 2016, al que un año después ha sumado otro 5% de aumento y se prevé suba un 10% en 2018 por el buen momento económico”. ClubHotel Riu Chiclana, sus establecimientos del sur de Gran Canaria, Riu Playacar y el Riu Plaza New York Times Square, que en sólo año y medio se ha colocado en cuarta posición, son sus hoteles preferidos.

Precisamente para 2018 está prevista para antes de Semana Santa la reapertura del ClubHotel Riu Chiclana, el hotel favorito de las familias situado en Sancti Petri (Cádiz), tras una completa reforma y nuevos servicios como un parque acuático (‘Riu destinará 25 millones de euros a la reforma de su único hotel en Chiclana’). En abril le llegará el turno al Riu Santa Fe de Baja California y en junio al ClubHotel Riu Tequila de Playa de Carmen, ambos en México; mientras el Riu Palace Punta Cana se reinaugurará en julio y el Riu Palace Tropical Bay en Negril (Jamaica) lo hará en octubre.

El Riu Astoria, situado en Golden Sands (Bulgaria), abrirá en junio con 530 habitaciones; mientras que el resto de aperturas se concentrarán a final de año: Riu Palace Boavista, en Cabo Verde, a primeros de noviembre; el Riu Palace Costa Mujeres se sumará al recién inaugurado Riu Dunamar, también en noviembre; mientras que el año cerrará con la inauguración en diciembre del hotel Riu Palace Baja California, situado en Los Cabos junto al Riu Santa Fe, de manera que la cadena contará con tres hoteles en este destino mexicano.

Durante el año la cadena seguirá estudiando oportunidades en las principales ciudades de Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Asia, con el objetivo fijado en crecer en su línea de hoteles urbanos Riu Plaza. La marca ya tiene dos nuevos proyectos en marcha: su primer hotel en España, ubicado en el centro de Madrid en el emblemático Edificio España, cuyas obras ya han empezado, estiman finalizar para el verano de 2019 y, según advierte Moreno, “jamás hemos abierto más tarde de lo previsto”; y el segundo en Nueva York, tras el éxito alcanzado con el primero, del que, según sus propias palabras, es “un clon, con unas 650 habitaciones y muy próximo también a la mítica plaza de Times Square”. Su apertura está prevista para 2019 tras una inversión superior a los 300 millones de dólares (245 millones de euros).

Moreno, aunque ha afirmado que quieren seguir creciendo en su oferta urbana, también ha reconocido que es “difícil” porque se tienen que dar dos circunstancias: “una ubicación céntrica en las principales capitales de Europa y América, con un inmueble que pueda albergar más de 250 o 300 habitaciones”. La cadena sigue apostando por la fórmula de la propiedad, que mantienen en el 84% de su portfolio, y “queremos seguir creciendo en esa línea”.

Eso sí, descartan “operaciones de concentración ni salida a Bolsa porque estamos muy satisfechos con los resultados de esta estrategia de crecimiento. Somos una empresa con muy bajo endeudamiento y un desarrollo muy sano y transparente”. No necesitan acudir por tanto a los mercados en busca de financiación.

Asia

Este mismo modelo de expansión se aplicará a otra de las regiones en las que quiere crecer: Asia. De hecho ya está en marcha la construcción de dos hoteles en Maldivas, también para 2019, ubicados en sendos islotes deshabitados y unidos entre sí por un puente; al igual que su primer establecimiento en Dubai, un gran hotel de 800 habitaciones ubicado en las Islas Deira, cuya apertura será ese mismo año. (Hosteltur)

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