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Redacción

Asociación Civil y pobladores de Holbox juntos en la defensa de su patrimonio natural

por Redacción

Durante los días 28 y 29 de enero, se llevó a cabo en Holbox, Municipio de Lázaro Cárdenas, Quintana Roo el primer festival de aves “Pajareando en Holbox, la Ruta Migratoria” que tiene como objetivo crear una mayor conciencia sobre la importancia que tiene Holbox y en general el Área de Protección de Flora y Fauna Yum Balam (APFFYB), para la ruta migratoria de las aves.

El evento congregó a habitantes, científicos, guías naturalistas, y organizaciones como  Alma verde Holbox S.C., La Fundación Pedro y Elena Hernández y Casa Wayuú entre otros.

Entre las actividades que se realizaron se organizó en un recorrido de observación de aves dirigido por niños de la comunidad y algunos expertos, se ofrecieron exposiciones fotográficas de aves, se organizó una comparsa por parte de los niños de holbox, nombrada “pajaritos de holbox” se ofrecieron talleres de pintura con la asistencia de más de 46 niños, organizados por Alma Verde Holbox y Fundación Pedro y Elena Hernández y una obra de títeres, todo con el fin de impactar a las nuevas generaciones y a sus familias.

También se ofrecieron 9 conferencias entre las que destacaron temas como el Programa de Conservación del Flamenco, ofrecida por el Ing. Melgar Tabasco de Fundación Pedro y Elena y el Monitoreo del flamenco en Holbox, por la Lic. Citlatin Alcocer, del Grupo Flamenquero de Holbox.

Algunas otros temas fueron:

  • Pajareando en Holbox – Lic. Eduardo Joel Pacheco Cetina, Alma Verde Holbox S.C.
  • Monitoreo de aves en isla Morena – Mtro. Mauro Berlanga Cano
  • Refugio Holbox , rescate y rehabilitación de aves – Morelia Montes B. Y M.V.Z Anay Rodriguez.
  • Pajarenado en Quitana Roo – Lic. Juan Flores y Lic. Cecilia Álvarez, Green Jay Mayan Birding.
  • Invirtiendo en el futuro de las aves – Barbara MacKinnon y Waldemar Santamaria, Sal a Pajarear.
  • Ubicación geoespacial de la avifauna en el APFF Yum Balam y sus zona de influencia. – Biol. Francisco Cab representante de la CONANP
  • Mecanismos de migración de Aves. – Biol. Gisela Maldonado Saldaña, Casa Wayuú.

Con estas y otras acciones los pobladores de Holbox y la asociación civil, buscan fomentar en las nuevas generaciones un aprecio y fomento al cuidado de su  patrimonio natural.

XIX ANIVERSARIO DE LA RESERVA ESTATAL “SANTUARIO DE LA TORTUGA MARINA XCACEL-XCACELITO”

por Redacción

Joya natural de Quintana Roo que durante dos décadas ha propiciado la conservación de las especies caguama y blanca

El gobierno de Carlos Joaquín exhorta a continuar de manera conjunta, sociedad y gobierno, con la protección  de los quelonios

Este 21 de febrero se cumplen 19 años de que X´cacel-X´cacelito se convirtieran en  Reserva Estatal “Santuario de la Tortuga Marina”; el gobierno de Carlos Joaquín exhorta a continuar de manera conjunta, sociedad y gobierno, con la protección  de los quelonios que anidan en esta joya natural que durante casi dos décadas ha propiciado la conservación de las especies caguama y blanca, mencionó al respecto el titular de SEMA Alfredo Arellano.

Arellano, secretario de Ecología y Medio Ambiente (SEMA) –dijo-  que la tendencia de anidación de tortugas marinas va en aumento; para la tortuga caguama Caretta caretta la tendencia es de incrementarse, mientras que la población de hembras anidadoras para la tortuga blanca Chelonia mydas se mantiene con un comportamiento de crecimiento bianual en los dos últimos años.

Desde 1998 se decretó Área Natural Protegida con la categoría de Zona Sujeta a Conservación Ecológica “Santuario de la Tortuga Marina Xcacel-Xcacelito”. Se ubica en el municipio de Tulum, tiene una superficie de 362 hectáreas de selva y playas donde se encuentran manglares, cenotes y arrecifes coralinos.

Tiene playas anchas de más de 15 metros, posee tipos de vegetación con algún estatus de protección como es la selva de palma kuká (Pseudophoenix sargentti), la selva de palmas chit (Thrinax radiata) y los ecosistemas de manglar (mangle rojo Rhizophora mangle, mangle negro Avicennia germinans, mangle blanco Laguncularia racemosa y botoncillo Conocarpus erectus)

Posee como característica peculiar afloramientos de agua subterránea a la orilla del mar, que propicia condiciones muy particulares para el crecimiento de vegetación acuática, abundancia en peces juveniles y corales, algunos considerados como especies amenazadas. Se encuentran 64 especies de corales en el área, 3 tiene un estatus de protección especial. Los cuales son: Plexaura homomalla, Acrophora palmata y  Acrophora cervicornis.

Innovación intelectual

por Redacción

De acuerdo con nuestro personaje de portada, Henry González, uno de los CEO de la firma internacional EY (anteriormente conocida como Ernst & Young), el liderazgo intelectual de innovación en el ámbito turístico tuvo como cuna Cancún, mucho antes que Los Cabos  a pesar de ser lanzados casi en paralelo como Centros Integralmente Planeados, 1974 y 1976, respectivamente. Un asunto irrefutable con tantos y tan buenos casos empresariales (Olympus Tours, Grupo Ultrafemme, Grupo Lorenzillo´s, Amstar DMC, Grupo Dolphin Discovery, Grupo Original Resorts, Grupo Velas, Grupo Gran Coral).

Y EY, una de las mayores firmas de servicios profesionales del mundo en temas de auditorías, impuestos, finanzas, contabilidad, servicios de cálculos, estudios actuariales y asesoramiento en la gestión de empresas, ha documentado muchos de esos casos de innovación intelectual, que sirven y han servido como poderosos imanes para multimillonarias inversiones en el destino, que han hecho las veces de efecto dominó para otras regiones, y otras más efecto boomerang para retorno de nuevas inversiones en la región del Caribe mexicano.

Sin embargo,  no ha sido ni servido este intelecto de innovación solo para al anecdotario de EY, sino también como adoctrinamiento para convertir el Caribe mexicano en su mejor aliado, aunque al principio -hace 28 años- no. Entonces la denominada Ernst & Young instaló en Cancún una pequeña oficina de apoyo con un único servicio, el de auditorías, que al cabo del tiempo derivó en una de las más redituables plazas, donde atiende a más de 100 empresas de las 300 que incluye su portafolio en el Sureste y con todos los servicios. El rubro turístico y de la construcción, del cual tienen una participación global en el territorio mexicano del 18%, les representa solo en Quintana Roo el 90% de su mercado.

A EY el Caribe mexicano le significó todo un adoctrinamiento en la construcción de nuevos conceptos que al correr de los años se gestaron, nacieron, caminaron, corrieron y volaron más allá de nuestras fronteras.

EY fue partícipe del desarrollo del concepto de Tiempo Compartido que evolucionó al Club Vacacional y al Tiempo Fraccional. También fue partícipe en el cambio del esquema Plan Europeo al Todo Incluido. Y lo reconocen. El desarrollo de Cancún les implicó la especialización para atender a segmentos de mercado dirigidos a distintas industrias dentro de este sector, y a replicar su experiencia en otras latitudes.

El liderazgo intelectual de innovación ha sido para todos y en puntos porcentuales le ha significado al destino un crecimiento de entre seis y siete por ciento en los últimos tres años, más que la inflación o el crecimiento del país en el mismo lapso de acuerdo con los especialistas financieros.

EY, una de las llamadas cuatro grandes, junto con PricewaterhouseCoopers, Deloitte y KPMG, y por su tamaño la décima mayor empresa privada de los EU, deja para la industria turística unas serias reflexiones asentadas en su último estudio EY Global Hospitality Insights 2016. “El reto es que para 2016 los participantes de la industria deberán reaccionar ante fuerzas del mercado cambiantes, encontrar oportunidades en un ámbito disruptivo e involucrar a los grupos de interés para tener éxito”.

La clase empresarial del Caribe mexicano ha tenido esa sensibilidad… con todo y a regañadientes. Ha reconocido sus proezas, sus deslices y hasta sus pecados. Lo que la clase política no, se niega y reniega. Pero se requiere, y no ir en la dirección groseramente opuesta. No debe estar excluida, tampoco recluida, ni mucho menos sobreprotegida. Son tiempos de cambio, y sin duda las recomendaciones de EY serán una asignatura difícil de pasar si también la clase empresarial sigue en el camino de las complacencias y de las buenas intenciones… Una reflexión final: “¿Y no el camino del infierno está construido de buenas intenciones?”…

 

 

 

 

 

Lo último que muere

por Redacción

En medio de la mayor celebración de la cristiandad, la Semana Santa, el mundo fue agredido, golpeado y asaltado de nuevo en nombre de Dios, en nombre de Alá. En la mañana del 22 de marzo de 2016, Bruselas, la capital de Bélgica y de la Comunidad Europea, se sacudió por dos atentados terroristas en los que murieron cerca de 40 personas y más de 200 resultaron heridas. Uno de los más sangrientos ataques terroristas en la historia de Bélgica. Los asaltos ocurridos en la terminal del Aeropuerto de Bruselas y en una estación del metro de la misma ciudad, han dejado sin padres a algunos hijos y han dejado sin hijos a algunos padres. ISIS se atribuye la autoría con orgullo por ser simplemente portadores de la voluntad de Alá, el uno y el único.

No puedo evitar sentir un nudo en la garganta cuando leo estas noticias, pues como diría Ernest Hemingway, no somos una isla sino somos un continente. Cada ser humano es parte de la misma humanidad de la que yo soy parte y, una agresión a cualquier ser humano, es una agresión a mí humanidad. No puedo evitarlo. Tiene que ser así.

Y en medio de este caos mundial, dos aspectos me confunden y me llenan de rabia e impotencia. El primero, que sigan cometiéndose estas barbaries en nombre de un Dios. Que haya gente que se atreva a utilizar el nombre de Dios para matar y destruir. Que sigan utilizando al Señor como el autor intelectual de semejantes actos, únicamente concebibles por un ser maligno, por una mente enferma. Y el segundo aspecto, que tanto o más me ofusca, es el solo hecho de pensar que tengo que aceptar estos actos terroristas como algo normal y común de nuestra existencia y de nuestro existir. Esto simplemente es inaceptable.

Entonces, ¿Qué debemos de hacer? En primer lugar alzar la voz, como en este momento lo hago a través de esta columna para decir NO AL TERRORISMO. Y no nada más pensarlo y sentirlo, pero decirlo y predicarlo. Si se trata de luchar, lucharemos entonces contra el terrorismo, pero alzando la voz y pidiendo y exigiendo que se unan las naciones y los gobiernos del mundo en esta lucha por la humanidad.

Tal vez veamos muy lejanos estos actos de nuestro país y de este paraíso llamado Cancún y si es así, lo entiendo, pues la afortunada consecuencia de haber sido colonizados y evangelizados por los españoles del siglo XVI, es haber heredado de los Reyes Católicos nuestras convicciones religiosas que alejan el Islam de nuestra cultura.  Pero en un mundo globalizado como el que hoy vivimos, 500 años más tarde, es solo cuestión de horas, cuestión de días para que esto nos alcance, que este cáncer nos invada.

Empecemos entonces por hacer conciencia nosotros y en nuestro círculo de influencia, de que semejantes barbaridades ofenden a la humanidad y por lo tanto deben salir y alzar la voz en contra del Terrorismo, hasta el punto que humille y avergüence a cualquier individuo que participe o pretenda participar en esto. Por que en realidad, lo que más me aterroriza, mi mayor temor, no es la posibilidad de una bomba que explote en algún lugar cercano a mi persona o de algún ser querido, lo que verdaderamente me aterroriza, es una actitud pasiva que siga contemplando estos agravios a nuestros hermanos y que no exprese, al menos, su indignación. Por que mientras persista un ser humano en este mundo, la esperanza será lo último que muera.

Empoderar a tus colaboradores… camino exitoso

por Redacción

Las empresas mexicanas requieren del establecimiento de nuevos modelos de trabajo efectivos, en los que los colaboradores sean capaces de tomar decisiones de forma adecuada en beneficio del cumplimiento de los objetivos.

La importancia que tienen los colaboradores en el desarrollo de la empresa es crucial, ellos son los que están diariamente en contacto con clientes y proveedores trabajando por obtener los resultados de crecimiento que los directivos y dueños esperamos, es por esto que debemos trabajar fuertemente en los programas que favorezcan el empoderamiento de nuestros empleados, con mecanismos que hagan que los niveles de productividad se mantengan.

Hoy en día hay varias formas de empoderar a nuestros empleados, la clave está en conocerlos, escucharlos y atender sus necesidades, alineadas por supuesto a la estrategia de Recursos Humanos de la empresa.

Algunas empresas iniciaron este año con el objetivo de obtener la certificación Modelo de Equidad de Género (MEG), una certificación para las empresas a nivel ISO que garantiza que las organizaciones cuenten con modelos de equidad desde el momento en que se contrata al personal hasta el final de su vida en la empresa. Este certificado se encarga de verificar que la metodología cumpla con las políticas, programas de difusión y procedimientos que alienten la equidad de género.

Asimismo, escuchar y conocer a los empleados es la clave de la implementación de estos programas, ya que nos permite crear los modelos de trabajo acordes con nuestra plantilla de colaboradores; por ejemplo, era muy común perder colaboradoras valiosas cuando se convertían en mamás, debido a que por sus nuevas responsabilidades decidían renunciar a su vida profesional por el inicio de la maternidad. Una buena oportunidad de empoderarlas es a través de modelos home office o work flex, con los cuales puedan continuar sus labores sin descuidar su nueva etapa maternal.

Estos  programas son ideales no solo para mujeres con recién nacidos, también se adecuan perfecto a mujeres con hijos en edad escolar. Los efectos que  generan son: aumento de productividad, lealtad a la compañía, ahorro en temas de reclutamiento, selección y capacitación.

Este tipo de programas no son exclusivos para las mujeres, se han obtenido excelentes resultados al hacerlos extensivos a los hombres, demostrando que la equidad de género favorece el desarrollo de la empresa y por supuesto del colaborador.

La información es poder, este es un dicho muy cierto, por lo que una excelente forma de empoderar a nuestros empleados es a través de una comunicación efectiva y veraz. Para nadie es desconocido que la mala comunicación afecta las relaciones no solo personales sino también las laborales, por lo que el área de Recursos Humanos tiene la gran tarea de favorecer los canales adecuados para que la comunicación efectiva sea la que prevalezca en la organización; informar a los empleados sobre las estrategias, desarrollos y cambios a mediano y largo plazo no solo nos ayudará a que se sientan seguros, incluso nos pueden brindar elementos para fortalecer las estrategias de trabajo que tengamos en desarrollo debido a su experiencia y conocimientos. Contar con un programa de comunicación efectivo e institucional fomenta el trabajo en equipo y el compromiso activo de los colaboradores.

Otro de los elementos de gran importancia para el desarrollo del empoderamiento de los colaboradores es la implementación de un programa de beneficios basado en objetivos cumplidos, no hay nada mejor para un colaborador que recibir un incentivo o alguna motivación debido al trabajo realizado.

¿Pero cómo se constituye un buen programa de objetivos? Lo primero es determinar cuáles son las actividades y entregables de cada puesto, una vez que tengamos clara esta información podremos determinar los objetivos que deseamos lograr con esta posición y así de acuerdo a la importancia o relevancia del objetivo podremos asignar el incentivo a otorgar.

Cabe mencionar que no es necesario invertir grandes cantidades de dinero en estos programas, realizando diferentes convenios se pueden entregar buenas recompensas que sean de interés para los colaboradores.

Desarrollar estrategias de trabajo basadas en el empoderamiento de los colaboradores favorece el crecimiento de la empresa y el desarrollo del talento en México.

 

 

No todo en exceso es malo

por Redacción

Hace ya casi 15 años me montaba en un crucero junto con mi esposa Nenina, donde un gran grupo de amigos quintanarroenses, organizados por la doctora Gracia Freitas, habríamos de viajar por el Mar Báltico durante las siguientes dos semanas. En ese crucero tuvimos la oportunidad de conocer a mucha gente, entre ellos una persona que me enorgullezco de seguir llamando amigo, el Arq. Miguel Quintana Pali. Tal vez por su siempre inalterable sentido del humor, con el que la oportunidad de hacer alguna broma no la deja pasar, aun y si el personaje a bromear sea él mismo. Miguel y yo desarrollamos una relación de amistad que se ha mantenido por todos estos años, aun cuando nuestras responsabilidades no nos hayan permitido una frecuente convivencia.

Conocer a Miguel Quintana ha sido uno de mis más grandes privilegios en estos años, escucharlo siempre con atención, uno de mis más grandes aciertos, y aprender de él, uno de mis más grandes beneficios de ser quintanarroense.

Y entre muchos, uno de los más importantes aprendizajes que he cosechado de esta relación con Miguel Quintana es que no todo exceso es malo.

Miguel Quintana es, simplemente, un hombre de excesos. Miguel no puede dedicar ocho horas a su trabajo, tienen que ser tantas como su objetivo lo requiera. Miguel no puede hacer las cosas bien, las tiene que hacer sobresalientes. Miguel no puede crear un parque mágico, tienen que ser muchos. Miguel no puede solamente amar a México, lo tiene que ensalzar y honrar. Miguel no puede ser creativo, Miguel tiene que ser creador. Miguel no puede ser un hombre dedicado a lo que hace, tiene que entregarse con pasión a esa tarea. Miguel no puede soñar nada más, tiene que ejecutar ese sueño. Miguel no puede nada más ser feliz con lo que hace, tiene que hacer feliz a la gente que lo acompaña en esa tarea. Miguel es un hombre de excesos. Miguel no conoce límites ni los aceptaría.

Tierra de hombres que han llegado guiados por su ambición, su trabajo, su dedicación y su esfuerzo, Quintana Roo tuvo el privilegio de adoptar a Miguel Quintana, pero más importante aún, ser adoptado por Miguel Quintana.

Con motivo del 25 aniversario del Parque Xcaret, esta revista Latitud 21 rinde un humilde homenaje a ese hombre que Quintana Roo se enorgullece de llamar hijo y yo me enorgullezco de llamar amigo. Y cualquier homenaje y reconocimiento que hagamos a tu trabajo y a tu obra Miguel Quintana, no será suficiente ni será un exceso, y si así fuera, ya aprendimos que no todo en exceso es malo. Gracias por tu amistad. Dios te bendice Miguel.