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Revista Latitud 21
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Noticias

Empresarios guiados por la fe

por NellyG 3 octubre, 2022

Cancún fue sede de la sexta Cumbre Internacional His Way At Work, para impulsar estrategias en las empresas que tengan como centro a Dios

Líderes de empresas de nueve países se reunieron una vez más en Cancún, convocados a la sexta Cumbre Internacional His Way At Work (HWAW), para dialogar en torno a las mejores prácticas en sus negocios, que teniendo como centro la fe en Dios, aporten beneficios a sus empleados y a la comunidad.

La inauguración se llevó a cabo en el auditorio de la Universidad Anáhuac Cancún, donde firmaron un acuerdo para que los egresados de esta máxima casa de estudios puedan transformar su vida y la de otros, conforme a los mandamientos de Dios, como dicta su objetivo fundamental, a través de la práctica de su profesión dentro de las empresas de los socios aliados.

Pensando en eso, este año hicieron todo un programa desarrollando el paso a paso, inspirados en la carta encíclica de Benedicto XVI, “Carita In Veritate” (caridad en la verdad).

His Way At Work es la organización sin ánimo de lucro fue fundada en 2008, en Estados Unidos, que ayuda a los líderes empresariales a crear una cultura organizacional sostenible centrada en Dios y la persona.

Esta vez, con el lema “Caridad en la empresa”, durante cuatro días realizaron conferencias y talleres, así como actividades de integración, lideradas por su fundador, Peter Freissle.

También realizaron una misa de apertura, en la Iglesia Santa María de Guadalupe de la Universidad Anáhuac, mientras que el desarrollo del programa fue en el hotel Dreams Natura.

El objetivo de los talleres y paneles fue que los empresarios al regresar a su país llevaran la idea de cómo hacer las cosas y cómo aplicar en su compañía todo lo que vieron en el congreso.

Peter Freissle exhortó a los asistentes a que cumplan con el llamado de Dios, de “llevar amor a las comunidades; que sea Dios el que nos ilumine para amarlo a él, a la persona y a guiar a los colaboradores a ser mejores personas, centrados en la fe”.

Comunidad sólida

Actualmente, HWAW es un programa de líderes empresariales para líderes empresariales que contribuye al empoderamiento de los empleados, a fin de que puedan ayudarse entre sí.

Hoy ya son una comunidad de más de 200 empresas en nueve países (Estados Unidos, México, Colombia, Ecuador, Brasil, Chile, Guatemala, Perú y Costa Rica), que han tocado a más de 100,000 empleados en los últimos 14 años.

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200

empresarios, de 9 países, asistieron a la sexta cumbre de HWAW

Playas para presumir en Cancún, con sello Blue Flag

por NellyG 3 octubre, 2022

Cancún lidera a nivel nacional en la temporada Blue Flag 2022-2023, con el mayor número de balnearios certificados con este distintivo  

Nadie duda que el mejor y mayor atractivo del Caribe Mexicano son sus playas; y la joya de este destino, sin duda es Cancún. Incluso, hay quienes aseguran que es el consentido de muchos turistas, no sólo a nivel México, sino Latinoamérica, y es uno de los principales a nivel mundial.

Por eso, preservar en las mejores condiciones este activo, los arenales, es de vital importancia para mantener este liderazgo; incluso, de ser posible, escalar posiciones en el gusto de los paseantes internacionales.

Prueba del esfuerzo que hacen las autoridades para que esto sea posible, es que tras el exitoso procedimiento de auditoría para la temporada Blue Flag 2022-2023, Cancún se mantiene como primer lugar a nivel nacional, siendo el destino de México con mayor cantidad de estos distintivos, así como primer lugar a nivel internacional en Embarcaciones de Turismo Sostenible.

Certificación, aval ante los visitantes

La Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat) dio a conocer que para la presente temporada, Cancún logró la renovación de certificaciones en 10 playas y 29 embarcaciones, que cumplieron los 33 criterios que exige la Fundación para la Educación Ambiental (FEE).

Estos criterios de certificación se categorizan en materia de Educación ambiental, Calidad del agua, Gestión y maneja ambiental, y Seguridad y servicios; por lo que este destino turístico refrenda su compromiso con la conservación de la belleza de los arenales públicos y el cuidado de la infraestructura de servicios para el disfrute de miles de visitantes y residentes.

Además, estos reconocimientos, colocan a Cancún como referente en México del turismo de playa, todo ello, gracias al trabajo conjunto del gobierno municipal, en coordinación con empresarios y hoteleros, quienes contribuyen al cuidado permanente de las playas; así como a los trabajadores y prestadores de servicios, quienes se caracterizan por un servicio de calidad y calidez.

Cabe señalar que siete de las playas con distintivo Blue Flag son de acceso público, las cuales son: Ballenas, Coral, Chac Mool, Delfines, Playa del Niño, Marlín y las Perlas; así como tres arenales a cargo de la iniciativa privada, los cuales son: Fiesta Americana Condesa Cancún, Iberostar Cancún y Live Aqua Cancún.

Corresponde a todos, no sólo a las autoridades, sino a empresarios, ciudadanos residentes y los miles de turistas que cada año visitan estos destinos, contribuir a que estos arenales sigan estando en las mejores condiciones, para el disfrute de todos.

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Balnearios con Blue Flag:

Playas públicas:

– Ballenas

– Coral

– Chac Mool

– Delfines

– Playa del Niño

– Marlín

– Las Perlas

Playas a cargo de la iniciativa privada:

– Fiesta Americana Condesa Cancún

– Iberostar Cancún

– Live Aqua Cancún

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Carta fuerte

Las playas deben cumplir con criterios de certificación acerca de:

– Educación ambiental

– Calidad del agua

– Gestión y maneja ambiental

– Seguridad y servicios

Compromisos con la iniciativa privada

por NellyG 3 octubre, 2022

La edil de Benito Juárez se reúne con los integrantes del CCE del Caribe

La presidenta municipal de Benito Juárez, Ana Patricia Peralta de la Peña participó en la reunión mensual del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) del Caribe, en la que firmó un listado de compromisos de trabajo, que en conjunto se harán a través de diversas áreas del Ayuntamiento, para mejorar la capacidad de respuesta, sobre todo en materia de trámites que permitan abrir más negocios.

“Hay retos en desarrollo urbano y protección civil, sobre todo en agilización de trámites, digitalización, transparencia. Son varios los compromisos que hicimos y vamos a dar continuidad a todo este trabajo”, expresó, al comentar que se enfocará en los cimientos que dejó la ahora gobernadora, Mara Lezama.

De hecho, dijo que el avance cumplido hasta ahora es de alrededor del 40 por ciento.

Garantizó que trabajará de la mano con el sector empresarial y civil para tener una mejor ciudad y adelantó que seguirán con el pago de la deuda de la Comuna, que en 2018 era de mil 300 millones de pesos y ahora se redujo a 905.

Adelantó que retomarán mesas de diálogo para tratar rubros específicos, como construir una ciudad de paz, en coordinación con las corporaciones policiacas y de la mano de los gobiernos estatal y federal.

Eduardo Martínez, líder del CCE del Caribe, manifestó su respaldo a la edil, por ser una mujer cancunense con liderazgo y gran arraigo en la ciudad, con una gran responsabilidad y la disposición de dar continuidad a los proyectos.

“Sepan que soy su aliada para siempre buscar un bien común que es lo más importante. Trabajaré de la mano de ustedes”.

Ana Paty Peralta, Alcaldesa de Benito Juárez

Del Valle, movilidad sistematizada

por NellyG 3 octubre, 2022

El Ing. Antonio Del Valle González, CEO y fundador del grupo Del Valle comparte sus experiencias en una Cátedra Prima a los estudiantes de la Universidad Anáhuac Cancún

Estudiantes, docentes y administrativos de la Universidad Anáhuac Cancún, recibieron en la Facultad Internacional de Turismo de esa institución al Ing. Antonio Del Valle González, fundador y CEO de una de las compañías más prósperas del país, con presencia en varios estados y particularmente en Quintana Roo: Del Valle.

En su charla, el empresario destacó la importancia de que los destinos, principalmente los turísticos, cuenten con servicio de transporte de primera, que garanticen la movilidad ágil y segura para los usuarios.

Prueba de ello, destacó, es que con casi dos décadas de solidez en la república mexicana y nueve en Quintana Roo, grupo Del Valle ha sido pieza clave en el desarrollo turístico del Caribe Mexicano, gracias a un equipo de profesionales guiados por controles precisos de logística, así como una flotilla vehicular moderna, para dar certeza y confianza a todos sus clientes.

Experiencia y solidez

Los asistentes escucharon sus experiencias y anécdotas a lo largo de muchos años de esfuerzo, dedicación y pasión por el servicio bien hecho; relató que inició trabajando como obrero en Dina Autobuses, donde fue escalando posiciones hasta llegar a la Dirección Comercial. 

Después se desempeñó en la Gerencia Comercial de Irizar México, hasta que, gracias a su visión empresarial, y con base en su experiencia, fundó en Hidalgo, Transportes Ejecutivos Del Valle, donde actualmente cuenta con una flota actual es de 38 unidades.

Siempre con su buen tino en los negocios y su afán de expansión, fijó su siguiente paso en Quintana Roo, a donde llegó en 2013. Gracias a un servicio profesional, ha tejido importantes alianzas hasta consolidarse en la región, al grado que ya cuentan en esta entidad con más de 900 unidades en operaciones.

De hecho, comentó que sólo Cancún abarca el 70% del total de su operación, y esto se explica por la gran cantidad de turistas que cada día llegan a la entidad, lo que genera fuentes de empleo y la necesidad de movilizar tanto a ellos, como a miles de empleados que se dirigen a hoteles, parques, restaurantes y demás centros de servicio.

En 2014 fundó México Discovery, cuya flotilla actual es de 35 unidades; más tarde, en 2017, adquirió la empresa Blue Line, en Cancún Quintana Roo, con la que sumó 60 unidades.

Seis años después, en 2020, fue el turno de Pacífico Discovery, con sede en Guadalajara, Jalisco, donde tiene un parque con 34 unidades; ese mismo año inició operaciones la sucursal Vallarta, que actualmente cuenta con 125 vehículos.

Lejos de apanicarse durante la pandemia, aprovechó los desafíos que planeó la etapa de crisis para afianzarse, sabiendo que después la recuperación turística plantearía nuevas necesidades, así que adquirió el parque vehicular de seis diferentes empresas, particularmente en Quintana Roo.

Incluso, el año pasado fundó Norte Discovery, en Monterrey, Nuevo León, con 20 unidades; así como Yucatán, Discovery, donde puso en funcionamiento ocho vehículos.

Siempre pensando en crecer y aprovechar las oportunidades, Antonio del Valle comentó que este año iniciaron operaciones en Acapulco, con una flotilla de flotilla de 11 unidades.

Ejemplo

Además de los alumnos, en el evento estuvieron presentes Jesús Quirce Andrés L.C., rector de la Universidad Anáhuac Cancún; Jane A. García, presidenta de Skal México; Abraham Mendoza, director de la Facultad Internacional de Turismo y director de la División de Turismo, Hotelería y Gastronomía; así como Edwing Zapata Canto, coordinador de la Licenciatura en Turismo Internacional.

 El Ing. Del Valle aconsejó a los alumnos apasionarse por lo que hacen y que “hagan lo que realmente amen con pasión y así nunca trabajarán”. Incluso, reconoció que siempre habrá momentos complicados, pero que nunca se dejen caer, y busquen cumplir sus propósitos.

Mientras que el rector destacó la trayectoria de Antonio del Valle, resaltando el compromiso social que siempre ha mostrado con la comunidad cancunense y con el estado; además, pidió a los jóvenes emular el ejemplo de trabajo basado en valores, liderazgo y visión, con los que ha logrado trascender e impactar en la sociedad de forma positiva.

Bienvenido: Garza Blanca bajo el sello Preferred

por NellyG 3 octubre, 2022

El nuevo resort de lujo en Costa Mujeres se une al grupo de hoteles independiente más importante

Preferred Hotels & Resorts, el sello hotelero independiente continúa incrementando su portafolio en México, que actualmente cuenta con 65 miembros, y fortaleciendo alianzas con los principales grupos hoteleros del país.

Se trata del grupo de hoteles de lujo independientes más grande del mundo, que representa a más de 650 hoteles, resorts y residencias en 80 países.

Ahora, continúa su expansión en México y llega a 65 hoteles en su portafolio con la integración de Garza Blanca Resort & Spa Cancún.

Sitio inigualable en Costa Mujeres

Garza Blanca Resort & Spa Cancun es un nuevo todo incluido frente al mar, rodeado por las arenas blancas de Playa Mujeres, que ofrece 452 suites con balcones o terrazas privadas.

Los amantes de la cocina disfrutarán de seis conceptos gastronómicos (y dos más que se lanzarán a finales de este verano), incluido DAO –un restaurante chino contemporáneo– así como un salón gourmet que ofrece una variedad de gastronomía mundial con cinco estaciones de cocina.

Incluye cuatro piscinas climatizadas familiares, otra en la azotea solo para adultos, tratamientos holísticos en el Spa Imagine y fácil acceso al Playa Mujeres Golf Club. Para descubrir la zona, el equipo de concierge está siempre a disposición para organizar excursiones a los sitios arqueológicos mayas en la Península de Yucatán.

“Preferred Hotels & Resorts continuará mostrando un crecimiento en México”, comentó Antonio Vera, director Regional de Preferred Hotels & Resorts para México y Centroamérica.

Añadió que existen proyectos importantes en diferentes etapas de desarrollo de hoteles independientes y de cadenas regionales. “Un porcentaje relevante del crecimiento constante del portafolio en México se debe a la gran relación que hemos construido en conjunto con los grupos hoteleros mexicanos con los que trabajamos a diario, generando un valor alto en retornos de inversión, visibilidad global y tecnología, además de ofrecer el programa de lealtad más grande del mundo para hoteles independientes, todo esto es importante para ser competitivos dentro de la industria”.

Destacó que los hoteles y resorts miembros representados por la marca Preferred Hotels & Resorts están alineados a cinco colecciones – Legend, L.V.X., Lifestyle, Connect, y Preferred Residences. Garza Blanca Resort & Spa Cancun – a Tafer Resort se une a la colección L.V.X. Cada colección está definida por una serie de criterios fijos a través de 10 categorías, en donde, además de la experiencia, se enfocan en servicios fundamentales, instalaciones físicas, precio, así como también premios, reconocimientos y evaluaciones de los huéspedes.

Mucho potencial en suelo mexicano

México desempeña un papel importante para Preferred como el segundo mercado global más grande en términos de tamaño de portafolio, y su principal mercado en América Latina. La empresa mantiene un portafolio diversificado en México con propiedades en destinos tanto para el mercado de ocio (Puerto Vallarta, Cancún, Riviera Maya, Los Cabos) como en destinos de negocios (Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara). La estrategia de Preferred en México se ha centrado en asociarse a largo plazo con los principales hoteles independientes y grupos regionales mexicanos y apoyar a las a marcas hoteleras nacionales.

Hospitalidad independiente

Preferred ha sido pionero líder en la hospitalidad independiente durante más de 50 años.

Gracias a ello, los hoteles independientes en México, a través de su afiliación con Preferred Hotels & Resorts, pueden mantener la autonomía en su operación y preservar su identidad mexicana, mientras acceden a las tecnologías avanzadas de distribución y ventas de Preferred, que incluyen una red de oficinas de ventas en 35 países.

Además, acceden al programa de lealtad I Prefer, con más de cuatro millones de miembros en todo el mundo y un ecosistema de marketing, relaciones públicas y redes sociales que les da visibilidad en los mercados globales más importantes como los Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamérica.

De hecho, Garza Blanca Resort & Spa Cancún participa en el programa de fidelidad I Prefer, que cuenta ya con más de cuatro millones de viajeros inscritos en todo el mundo. Unirse a él es gratuito y brinda a los huéspedes la oportunidad de ganar puntos canjeables por certificados de recompensa con valor en efectivo, estatus Elite y otros beneficios especiales durante su estancia en más de 650 hoteles y resorts en todo el mundo.

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“Preferred Hotels & Resorts continuará mostrando un crecimiento en México. Hay proyectos importantes en diferentes etapas de desarrollo de hoteles independientes y de cadenas regionales”.

Antonio Vera

Director de Preferred para México y Centroamérica.

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+650 hoteles,

complejos turísticos, residencias y grupos de hoteles en 80 países forman parte de Preferred Hotels & Resorts

5 colecciones

mundiales integran el grupo: Legend, L.V.X., Lifestyle, Connect, y Preferred Residences

452 suites

con balcones o terrazas privadas ofrece Garza Blanca Resort & Spa Cancun

Rosario Marín: Ejemplo de lucha, fe y disciplina

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 octubre, 2022

Rosario Marín es la única migrante mexicana que ha sido tesorera de Estados Unidos; con tenacidad, audacia y una misión clara en la vida, forjó una carrera de liderazgo y ahora viaja por el mundo compartiendo sus experiencias  

Apocas semanas de cumplir sus 15 años, una adolescente de Iztapalapa, uno de los barrios más populares de la Ciudad de México, llegó a Estados Unidos; aprovechando una oportunidad laboral que le dieron a su padre, Rosario Marín viajó con su familia, como millones de latinos inmigrantes; pero ella hizo la diferencia. 

En un país que sentía ajeno, con una cultura muy distinta a la que la cobijó en su niñez y sin saber ni una sola palabra de inglés, echó mano de su casta de mujer mexicana y de los que ella considera los más grandes regalos que tuvo en la vida: la fe -por parte de su madre- y la disciplina -inculcada por su padre- y pronto se adaptó al nuevo escenario que tenía ante sí, viéndolo como un gran reto y aprovechando todas las oportunidades que encontró a su paso. 

No fue nada fácil, pero le ayudó que es muy persistente; estudió y trabajó al mismo tiempo para costear la universidad; laboró en un banco y luego ocupó varios cargos públicos, incluyendo dos veces alcaldesa de Huntington Park (1994-1999) y funcionaria con los gobernadores Pete Wilson y Arnold Schwarzenegger, hasta que logró escribir su nombre en la historia como la primera mujer nacida fuera de Estados Unidos en ser la tesorera de ese país, bajo el mandato de George Bush Jr, en 2001.

Hasta ahora, el mérito sólo es de ella, pero viaja por el mundo ofreciendo charlas en las que narra sus experiencias, con el único fin de inspirar a hombres y mujeres a que encuentren la fortaleza para alcanzar todos sus objetivos. “Si yo pude alcanzar muchos logros, tú también puedes”, expresa con gran convicción.

Su vida cambió al nacer su hijo Erick, con síndrome de Down, y aunque reconoce que su familia vivió momentos difíciles en los primeros años, para ella marcó un parteaguas, porque le ayudó a encontrar su misión en la vida: dejar un mundo mejor del que encontró, a través de un férreo activismo.

Aprovechamos su más reciente estancia en el Caribe Mexicano, para charlar con ella en la comodidad del hotel Royal Uno All Inclusive Resort & Spa, donde nos habló de sus vivencias y su filosofía.  

LA ENTREVISTA

¿Cuál fue la clave para superar los retos que se te plantearon a tu llegada a un país, lejos de tu tierra y tus amigos?

La formación que yo tuve me ayudó mucho a enfrentar los retos y obstáculos que me encontré. Los mejores regalos que me dieron son por parte de mi padre, la cultura del trabajo y la puntualidad; y mi madre me dio la fe, en Dios y en mí misma, que son dos cosas diferentes, porque muchas veces puedes ver las oportunidades, pero crees que no puedes; mi madre me dijo ‘sí puedes, pero debes tener fe en ti’.

La vida te va a poner a veces situaciones muy difíciles, yo las he vivido; tú no tienes control de todo lo que te está sucediendo, pero sí de tu actitud ante ello; y una de dos, o aprendes a nadar o te ahogas, eso es decisión tuya. Esas cosas fueron las que me ayudaron en los momentos difíciles.

A veces me preguntan ¿cómo se llega a ser tesorera de Estados Unidos? y yo les puedo hablar de mi carrera, hice esto, aquello y el otro, pasé por aquí y allá; pero considero que la gente lo que debe saber es en qué crees, cuáles son tus valores, cuando te suceden las cosas, cómo te levantas y qué te sostiene, porque a veces la vida te tumba, terminas tirada en el suelo, ensangrentada, y órale, a levantarse y a seguir la lucha. Es creer en Dios y en ti mismo. 

¿Qué fue lo que más te pesó dejar atrás cuando tu vida cambió a los 14 años?

Dejar a mi familia, a mi abuelita, mis primos, mis amigos de secundaria; tenía 14 años apenas. Yo no era consciente de las carencias materiales que tenía mi familia en realidad. Tuvimos muchas carencias, pero nunca nos faltó el cariño, sobre todo de mi madre y de mi abuela, que me ayudó a salir adelante en momentos de angustia.

Y esa tenacidad valió la pena, porque llegaste a ser la primera y hasta ahora la única mujer nacida fuera de Estados Unidos que llegó a tesorera. ¿Cómo fue ese caminar?

Lo más importante es que hay que reconocer oportunidades, agarrarlas, abrazarlas y no soltarlas. Yo veía una oportunidad y la aprovechaba. Tuve la gran fortuna de tener mucha gente a mi alrededor que me ayudaba, me impulsaba y me daba oportunidades.

Entré a trabajar a un banco -City National Bank- como asistente de recepcionista y en seis años ya era asistente de la presidencia del banco, durante el día, porque en la noche estudiaba. No tuve ningún tipo de apoyo o facilidad para estudiar en la universidad.

Pero me fueron dando otras oportunidades cada vez más; una vez cometí un pequeño error de mecanografía en una carta que me habían dictado, y el jefe me dijo ‘si no te puedo confiar cosas tan pequeñas, ¿cómo te puedo confiar cosas importantes? Yo espero más de ti’. Y lo entendí. Me enseñó una lección que me ha durado toda mi vida. Después de eso tengo el máximo cuidado, para que todo lo que salga de mí, salga excelente. Ese mismo discurso yo lo doy todo el tiempo a las miles de personas que han trabajado conmigo: no espero perfección, pero sí excelencia.

¿Cómo recibiste la encomienda en el mandato de George Bush Jr?

No hay aplicación para ser tesorera de Estados Unidos; es una designación directa del presidente; en este caso, de George Bush Jr.

Como antecedente, fui vocera de su campaña, de forma voluntaria, porque consideré que si fue buen gobernador para la comunidad latina, desde la Presidencia también haría un excelente papel. Yo era una republicana inmigrante, alcaldesa de una ciudad meramente inmigrante y mexicana. Un bicho rarísimo en la política de ese país, pero anduve por todo Estados Unidos haciendo campaña a su favor, y cuando llegó a ser presidente, me hablaron de la Casa Blanca, para decirme que él quería saber si yo estaría dispuesta a ser considerada para ser tesorera de Estados Unidos. ¡Nunca me lo imaginé!

¿Cuánta gente tuviste bajo tu cargo?

Como tesorera, 14 mil.

¿Cuáles eran tus funciones en esa encomienda?

Por ley, estaba escrito que mi trabajo era la producción y la protección del dinero de Estados Unidos; aparte estaba encargada de los bonos y la impresora del gobierno federal.

Además, era parte del departamento ejecutivo del Departamento del Tesoro; todos los subdirectores y subsecretarios tenemos esa parte ejecutiva, así que hay reuniones con el secretario del Tesoro.

En ese entonces, en 2001, tuvimos el problema del 9/11 (los ataques terroristas); veníamos con una recesión, se temía una doble recesión, pero la política del presidente provocó que no se generara eso.

Mi trabajo era ir a vender la política económica del presidente en todo el país; como tesorero tienes un megáfono tremendo, y puedes ir y decir por qué necesitamos el apoyo, que todo mundo vaya a comprar, porque en ese entonces nadie quería ir a comprar ni trabajar en edificios, había psicosis.

ACTIVISMO Y POLÍTICA

¿Cómo saltaste del activismo a la política?

A raíz del nacimiento de mi hijo Erick, formé la organización “Fuerza”, para ayudar a las familias latinas que tienen hijos con síndrome de Down. Hoy, Erick tiene 37 años y pronto vamos a tener nuestra misa anual número 36 en Huntington Park, donde vivo, ahí hacemos una misa cada año para todas las familias que tienen hijos con alguna discapacidad, antes era solo para los que tenían síndrome de Down, pero ahora ya cualquier discapacidad. 

Buscando apoyos me invitaron a mesas directivas locales y eso me llevó a ir a testificar enfrente de la Asamblea y del Senado de California; soy muy persistente y propositiva, así que tenía éxito en lidiar con asambleístas y senadores; un día de la oficina del gobernador Pete Wilson, me propusieron ser directora de Asuntos Legislativos para el Departamento de Servicios de Desarrollo de California; al principio yo no quería, pero después de rezar, entendí que era una gran oportunidad y acepté. Fui a las entrevistas y cuando me quedé, cambiamos muchas leyes, en beneficio de la comunidad. Esa ha sido mi vida y mi razón de existencia, y va a seguir siendo.

Te iniciaste en el activismo por tu hijo, y eso también abrió nuevos caminos en tu carrera…

Mi vida hubiera sido muy diferente si Erick no hubiera nacido; incluso, quizá yo no hubiera sido la tesorera de Estados Unidos, sino la banquera y estaría quizá de millonaria en alguna ciudad, pero Erick, viene a esclarecer cuál es mi misión en este mundo, que es dejar un mundo mejor para personas como él y sus familias. Y cuando yo descubro esa misión, algo se cristaliza en mi vida, me doy cuenta de que la misión de todas las personas es la misma: dejar el mundo mejor de lo que lo encontraste; cada quien lo hace a su manera, desde sus trincheras. Por ejemplo, de un empresario, que todas las familias que dependen de su negocio tengan algo que comer y mejorar sus condiciones de vida; los medios, a enseñar algo y aportar a la sociedad. La misión de mi padre, por ejemplo, quien fue conserje de edificios, fue que con el fruto de su labor puso un techo y un plato de comida para su familia. ¿Qué hice yo como tesorera de Estados Unidos cuando ejecuté mi labor? puse techo y comida para mis hijos y les di la mejor educación que pude. 

Entonces la misión que tenemos la debemos cumplir siempre, en cada momento, porque no vamos a esperar a tener 50 o 70 años para hacerlo, porque no sabemos si llegaremos a esa edad. 

¿Cuál ha sido tu mayor aprendizaje?

Si la pandemia nos enseñó algo, es que no hay mañana, que la vida se puede terminar hoy, por eso tenemos que hacer el trabajo lo mejor que podamos, hoy, no hay mañana. 

Eso lo aprendí también con Erick. La vida me cambió para siempre en un momento, mi vida se transformó de una forma que jamás me hubiese imaginado, al principio con mucho dolor, con muchísima angustia, los primeros cinco años de su vida fueron muy difíciles, con muchos problemas, enfrentó la muerte seis veces, llegaban los paramédicos a cada rato porque se quedaba paralizado.

Pero la fe de mi madre me ayudó en los momentos más oscuros, mi madre siempre me decía que no importa qué tan larga o tan negra sea la noche, al terminar vendrá un nuevo día y con él volverás a brillar. 

Y eso lo compruebo, literalmente, de una manera bella cuando vengo a Cancún, me despierto a las 4:30 am, cuando está más oscuro, porque ya está próxima a salir el alba, y contemplo cuando empieza a salir el sol, y yo creo que no hay mejor amanecer que el de Cancún, porque existe una sinfonía de colores; empieza negro, luego el azul fuerte, luego verde, anaranjado, rosa y luego sale el sol esplendorosamente rojo con una aureola dorada. Siempre me hace recordar a mi madre. Eso sólo me ha sucedido en Cancún. 

Dejaste a un lado el servicio público y pasaste a ser conferencista, ¿cómo ha sido esta experiencia?

En realidad fue algo que me propusieron, no lo pedí ni lo busqué. Me invitaron a ser oradora hace casi 20 años, pero después aún trabajé en el gobierno de Schwarzenegger, pero soy conferencista full time desde hace 12 años. 

Mi propósito es que la gente vea todo lo que yo he pasado y hasta dónde he llegado, y decirles ‘si yo pude, ustedes también’. Inspirar grandeza, que tú puedes, que tú tienes todo; siempre habrá momentos difíciles en tu vida, como los he tenido, pero hay que salir adelante, sí se puede. 

Especialmente después de la pandemia, yo hablo mucho de resiliencia, que es la capacidad de afrontar la adversidad, y todos la tenemos, a veces está muy escondida, pero la podemos sacar.

CONSTRUIR PUENTES

¿Cómo percibes la política exterior y la relación de la actual administración de México con Estado Unidos?

Bueno, en toda la historia de la relación de México y Estados Unidos siempre ha habido momentos de diferencia, pero yo siempre me he considerado una mujer que siempre trata de construir puentes. En todas las posiciones que he tenido, ciertamente porque nací en México y vivo en Estados Unidos, mi trabajo ha sido siempre crear puentes, desde las ciudades hermanas, cuando estuve con la asociación de gobernadores fronterizos y con el presidente Bush.

Ha habido momentos que tal vez pudiéramos pensar, ‘híjole, se hubiera manejado de una manera distinta’, pero todos los presidentes han tenido sus cosas; ha habido momentos históricos de diferencias, en los que las relaciones podrían ser mejores, pero mi trabajo siempre ha sido crear estos puentes, crear un ambiente donde existan las discusiones, tal vez incluso los desacuerdos, pero de una forma amistosa.

No podemos olvidar que mucha sangre mexicana corre por las venas de Estados Unidos y mucha sangre norteamericana corre por las venas de México. Hay ciudades enteras, literalmente, donde viven muchos americanos aquí, y no podemos olvidar eso.

Entonces, muy lejos de echarle gasolina a una situación, yo le voy a echar agua, y si yo puedo de alguna forma con mi contribución hacer que las cosas vayan mejor, entre México y Estados Unidos, yo lo voy a hacer, siempre.

Interesantemente vemos que la empresa privada es la que avanza independientemente de la situación política y diplomática que pudiera existir, porque las empresas van a continuar, los presidentes estarán seis años aquí y cuatro o tal vez ocho allá, pero las empresas han estado aquí y allá por 200 años.

Sí sería más fácil para las empresas que tuviéramos un ambiente de cooperación todo el tiempo, pero a veces no se puede. 

Pero yo he hablado con muchos empresarios en México y en Estados Unidos, y me han comentado que esas relaciones incluso a veces se fortalecen más cuando hay situaciones diplomáticas un poco diferentes; y así lo veo ahorita: el comercio entre ambos países está sólido y está creciendo, independientemente de las cosas que se dicen y que al rato se olvidan, para bien de las dos economías. 

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