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Revista Latitud 21
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Noticias

Del Valle, movilidad sistematizada

por NellyG 3 octubre, 2022

El Ing. Antonio Del Valle González, CEO y fundador del grupo Del Valle comparte sus experiencias en una Cátedra Prima a los estudiantes de la Universidad Anáhuac Cancún

Estudiantes, docentes y administrativos de la Universidad Anáhuac Cancún, recibieron en la Facultad Internacional de Turismo de esa institución al Ing. Antonio Del Valle González, fundador y CEO de una de las compañías más prósperas del país, con presencia en varios estados y particularmente en Quintana Roo: Del Valle.

En su charla, el empresario destacó la importancia de que los destinos, principalmente los turísticos, cuenten con servicio de transporte de primera, que garanticen la movilidad ágil y segura para los usuarios.

Prueba de ello, destacó, es que con casi dos décadas de solidez en la república mexicana y nueve en Quintana Roo, grupo Del Valle ha sido pieza clave en el desarrollo turístico del Caribe Mexicano, gracias a un equipo de profesionales guiados por controles precisos de logística, así como una flotilla vehicular moderna, para dar certeza y confianza a todos sus clientes.

Experiencia y solidez

Los asistentes escucharon sus experiencias y anécdotas a lo largo de muchos años de esfuerzo, dedicación y pasión por el servicio bien hecho; relató que inició trabajando como obrero en Dina Autobuses, donde fue escalando posiciones hasta llegar a la Dirección Comercial. 

Después se desempeñó en la Gerencia Comercial de Irizar México, hasta que, gracias a su visión empresarial, y con base en su experiencia, fundó en Hidalgo, Transportes Ejecutivos Del Valle, donde actualmente cuenta con una flota actual es de 38 unidades.

Siempre con su buen tino en los negocios y su afán de expansión, fijó su siguiente paso en Quintana Roo, a donde llegó en 2013. Gracias a un servicio profesional, ha tejido importantes alianzas hasta consolidarse en la región, al grado que ya cuentan en esta entidad con más de 900 unidades en operaciones.

De hecho, comentó que sólo Cancún abarca el 70% del total de su operación, y esto se explica por la gran cantidad de turistas que cada día llegan a la entidad, lo que genera fuentes de empleo y la necesidad de movilizar tanto a ellos, como a miles de empleados que se dirigen a hoteles, parques, restaurantes y demás centros de servicio.

En 2014 fundó México Discovery, cuya flotilla actual es de 35 unidades; más tarde, en 2017, adquirió la empresa Blue Line, en Cancún Quintana Roo, con la que sumó 60 unidades.

Seis años después, en 2020, fue el turno de Pacífico Discovery, con sede en Guadalajara, Jalisco, donde tiene un parque con 34 unidades; ese mismo año inició operaciones la sucursal Vallarta, que actualmente cuenta con 125 vehículos.

Lejos de apanicarse durante la pandemia, aprovechó los desafíos que planeó la etapa de crisis para afianzarse, sabiendo que después la recuperación turística plantearía nuevas necesidades, así que adquirió el parque vehicular de seis diferentes empresas, particularmente en Quintana Roo.

Incluso, el año pasado fundó Norte Discovery, en Monterrey, Nuevo León, con 20 unidades; así como Yucatán, Discovery, donde puso en funcionamiento ocho vehículos.

Siempre pensando en crecer y aprovechar las oportunidades, Antonio del Valle comentó que este año iniciaron operaciones en Acapulco, con una flotilla de flotilla de 11 unidades.

Ejemplo

Además de los alumnos, en el evento estuvieron presentes Jesús Quirce Andrés L.C., rector de la Universidad Anáhuac Cancún; Jane A. García, presidenta de Skal México; Abraham Mendoza, director de la Facultad Internacional de Turismo y director de la División de Turismo, Hotelería y Gastronomía; así como Edwing Zapata Canto, coordinador de la Licenciatura en Turismo Internacional.

 El Ing. Del Valle aconsejó a los alumnos apasionarse por lo que hacen y que “hagan lo que realmente amen con pasión y así nunca trabajarán”. Incluso, reconoció que siempre habrá momentos complicados, pero que nunca se dejen caer, y busquen cumplir sus propósitos.

Mientras que el rector destacó la trayectoria de Antonio del Valle, resaltando el compromiso social que siempre ha mostrado con la comunidad cancunense y con el estado; además, pidió a los jóvenes emular el ejemplo de trabajo basado en valores, liderazgo y visión, con los que ha logrado trascender e impactar en la sociedad de forma positiva.

Bienvenido: Garza Blanca bajo el sello Preferred

por NellyG 3 octubre, 2022

El nuevo resort de lujo en Costa Mujeres se une al grupo de hoteles independiente más importante

Preferred Hotels & Resorts, el sello hotelero independiente continúa incrementando su portafolio en México, que actualmente cuenta con 65 miembros, y fortaleciendo alianzas con los principales grupos hoteleros del país.

Se trata del grupo de hoteles de lujo independientes más grande del mundo, que representa a más de 650 hoteles, resorts y residencias en 80 países.

Ahora, continúa su expansión en México y llega a 65 hoteles en su portafolio con la integración de Garza Blanca Resort & Spa Cancún.

Sitio inigualable en Costa Mujeres

Garza Blanca Resort & Spa Cancun es un nuevo todo incluido frente al mar, rodeado por las arenas blancas de Playa Mujeres, que ofrece 452 suites con balcones o terrazas privadas.

Los amantes de la cocina disfrutarán de seis conceptos gastronómicos (y dos más que se lanzarán a finales de este verano), incluido DAO –un restaurante chino contemporáneo– así como un salón gourmet que ofrece una variedad de gastronomía mundial con cinco estaciones de cocina.

Incluye cuatro piscinas climatizadas familiares, otra en la azotea solo para adultos, tratamientos holísticos en el Spa Imagine y fácil acceso al Playa Mujeres Golf Club. Para descubrir la zona, el equipo de concierge está siempre a disposición para organizar excursiones a los sitios arqueológicos mayas en la Península de Yucatán.

“Preferred Hotels & Resorts continuará mostrando un crecimiento en México”, comentó Antonio Vera, director Regional de Preferred Hotels & Resorts para México y Centroamérica.

Añadió que existen proyectos importantes en diferentes etapas de desarrollo de hoteles independientes y de cadenas regionales. “Un porcentaje relevante del crecimiento constante del portafolio en México se debe a la gran relación que hemos construido en conjunto con los grupos hoteleros mexicanos con los que trabajamos a diario, generando un valor alto en retornos de inversión, visibilidad global y tecnología, además de ofrecer el programa de lealtad más grande del mundo para hoteles independientes, todo esto es importante para ser competitivos dentro de la industria”.

Destacó que los hoteles y resorts miembros representados por la marca Preferred Hotels & Resorts están alineados a cinco colecciones – Legend, L.V.X., Lifestyle, Connect, y Preferred Residences. Garza Blanca Resort & Spa Cancun – a Tafer Resort se une a la colección L.V.X. Cada colección está definida por una serie de criterios fijos a través de 10 categorías, en donde, además de la experiencia, se enfocan en servicios fundamentales, instalaciones físicas, precio, así como también premios, reconocimientos y evaluaciones de los huéspedes.

Mucho potencial en suelo mexicano

México desempeña un papel importante para Preferred como el segundo mercado global más grande en términos de tamaño de portafolio, y su principal mercado en América Latina. La empresa mantiene un portafolio diversificado en México con propiedades en destinos tanto para el mercado de ocio (Puerto Vallarta, Cancún, Riviera Maya, Los Cabos) como en destinos de negocios (Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara). La estrategia de Preferred en México se ha centrado en asociarse a largo plazo con los principales hoteles independientes y grupos regionales mexicanos y apoyar a las a marcas hoteleras nacionales.

Hospitalidad independiente

Preferred ha sido pionero líder en la hospitalidad independiente durante más de 50 años.

Gracias a ello, los hoteles independientes en México, a través de su afiliación con Preferred Hotels & Resorts, pueden mantener la autonomía en su operación y preservar su identidad mexicana, mientras acceden a las tecnologías avanzadas de distribución y ventas de Preferred, que incluyen una red de oficinas de ventas en 35 países.

Además, acceden al programa de lealtad I Prefer, con más de cuatro millones de miembros en todo el mundo y un ecosistema de marketing, relaciones públicas y redes sociales que les da visibilidad en los mercados globales más importantes como los Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamérica.

De hecho, Garza Blanca Resort & Spa Cancún participa en el programa de fidelidad I Prefer, que cuenta ya con más de cuatro millones de viajeros inscritos en todo el mundo. Unirse a él es gratuito y brinda a los huéspedes la oportunidad de ganar puntos canjeables por certificados de recompensa con valor en efectivo, estatus Elite y otros beneficios especiales durante su estancia en más de 650 hoteles y resorts en todo el mundo.

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“Preferred Hotels & Resorts continuará mostrando un crecimiento en México. Hay proyectos importantes en diferentes etapas de desarrollo de hoteles independientes y de cadenas regionales”.

Antonio Vera

Director de Preferred para México y Centroamérica.

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+650 hoteles,

complejos turísticos, residencias y grupos de hoteles en 80 países forman parte de Preferred Hotels & Resorts

5 colecciones

mundiales integran el grupo: Legend, L.V.X., Lifestyle, Connect, y Preferred Residences

452 suites

con balcones o terrazas privadas ofrece Garza Blanca Resort & Spa Cancun

Rosario Marín: Ejemplo de lucha, fe y disciplina

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 octubre, 2022

Rosario Marín es la única migrante mexicana que ha sido tesorera de Estados Unidos; con tenacidad, audacia y una misión clara en la vida, forjó una carrera de liderazgo y ahora viaja por el mundo compartiendo sus experiencias  

Apocas semanas de cumplir sus 15 años, una adolescente de Iztapalapa, uno de los barrios más populares de la Ciudad de México, llegó a Estados Unidos; aprovechando una oportunidad laboral que le dieron a su padre, Rosario Marín viajó con su familia, como millones de latinos inmigrantes; pero ella hizo la diferencia. 

En un país que sentía ajeno, con una cultura muy distinta a la que la cobijó en su niñez y sin saber ni una sola palabra de inglés, echó mano de su casta de mujer mexicana y de los que ella considera los más grandes regalos que tuvo en la vida: la fe -por parte de su madre- y la disciplina -inculcada por su padre- y pronto se adaptó al nuevo escenario que tenía ante sí, viéndolo como un gran reto y aprovechando todas las oportunidades que encontró a su paso. 

No fue nada fácil, pero le ayudó que es muy persistente; estudió y trabajó al mismo tiempo para costear la universidad; laboró en un banco y luego ocupó varios cargos públicos, incluyendo dos veces alcaldesa de Huntington Park (1994-1999) y funcionaria con los gobernadores Pete Wilson y Arnold Schwarzenegger, hasta que logró escribir su nombre en la historia como la primera mujer nacida fuera de Estados Unidos en ser la tesorera de ese país, bajo el mandato de George Bush Jr, en 2001.

Hasta ahora, el mérito sólo es de ella, pero viaja por el mundo ofreciendo charlas en las que narra sus experiencias, con el único fin de inspirar a hombres y mujeres a que encuentren la fortaleza para alcanzar todos sus objetivos. “Si yo pude alcanzar muchos logros, tú también puedes”, expresa con gran convicción.

Su vida cambió al nacer su hijo Erick, con síndrome de Down, y aunque reconoce que su familia vivió momentos difíciles en los primeros años, para ella marcó un parteaguas, porque le ayudó a encontrar su misión en la vida: dejar un mundo mejor del que encontró, a través de un férreo activismo.

Aprovechamos su más reciente estancia en el Caribe Mexicano, para charlar con ella en la comodidad del hotel Royal Uno All Inclusive Resort & Spa, donde nos habló de sus vivencias y su filosofía.  

LA ENTREVISTA

¿Cuál fue la clave para superar los retos que se te plantearon a tu llegada a un país, lejos de tu tierra y tus amigos?

La formación que yo tuve me ayudó mucho a enfrentar los retos y obstáculos que me encontré. Los mejores regalos que me dieron son por parte de mi padre, la cultura del trabajo y la puntualidad; y mi madre me dio la fe, en Dios y en mí misma, que son dos cosas diferentes, porque muchas veces puedes ver las oportunidades, pero crees que no puedes; mi madre me dijo ‘sí puedes, pero debes tener fe en ti’.

La vida te va a poner a veces situaciones muy difíciles, yo las he vivido; tú no tienes control de todo lo que te está sucediendo, pero sí de tu actitud ante ello; y una de dos, o aprendes a nadar o te ahogas, eso es decisión tuya. Esas cosas fueron las que me ayudaron en los momentos difíciles.

A veces me preguntan ¿cómo se llega a ser tesorera de Estados Unidos? y yo les puedo hablar de mi carrera, hice esto, aquello y el otro, pasé por aquí y allá; pero considero que la gente lo que debe saber es en qué crees, cuáles son tus valores, cuando te suceden las cosas, cómo te levantas y qué te sostiene, porque a veces la vida te tumba, terminas tirada en el suelo, ensangrentada, y órale, a levantarse y a seguir la lucha. Es creer en Dios y en ti mismo. 

¿Qué fue lo que más te pesó dejar atrás cuando tu vida cambió a los 14 años?

Dejar a mi familia, a mi abuelita, mis primos, mis amigos de secundaria; tenía 14 años apenas. Yo no era consciente de las carencias materiales que tenía mi familia en realidad. Tuvimos muchas carencias, pero nunca nos faltó el cariño, sobre todo de mi madre y de mi abuela, que me ayudó a salir adelante en momentos de angustia.

Y esa tenacidad valió la pena, porque llegaste a ser la primera y hasta ahora la única mujer nacida fuera de Estados Unidos que llegó a tesorera. ¿Cómo fue ese caminar?

Lo más importante es que hay que reconocer oportunidades, agarrarlas, abrazarlas y no soltarlas. Yo veía una oportunidad y la aprovechaba. Tuve la gran fortuna de tener mucha gente a mi alrededor que me ayudaba, me impulsaba y me daba oportunidades.

Entré a trabajar a un banco -City National Bank- como asistente de recepcionista y en seis años ya era asistente de la presidencia del banco, durante el día, porque en la noche estudiaba. No tuve ningún tipo de apoyo o facilidad para estudiar en la universidad.

Pero me fueron dando otras oportunidades cada vez más; una vez cometí un pequeño error de mecanografía en una carta que me habían dictado, y el jefe me dijo ‘si no te puedo confiar cosas tan pequeñas, ¿cómo te puedo confiar cosas importantes? Yo espero más de ti’. Y lo entendí. Me enseñó una lección que me ha durado toda mi vida. Después de eso tengo el máximo cuidado, para que todo lo que salga de mí, salga excelente. Ese mismo discurso yo lo doy todo el tiempo a las miles de personas que han trabajado conmigo: no espero perfección, pero sí excelencia.

¿Cómo recibiste la encomienda en el mandato de George Bush Jr?

No hay aplicación para ser tesorera de Estados Unidos; es una designación directa del presidente; en este caso, de George Bush Jr.

Como antecedente, fui vocera de su campaña, de forma voluntaria, porque consideré que si fue buen gobernador para la comunidad latina, desde la Presidencia también haría un excelente papel. Yo era una republicana inmigrante, alcaldesa de una ciudad meramente inmigrante y mexicana. Un bicho rarísimo en la política de ese país, pero anduve por todo Estados Unidos haciendo campaña a su favor, y cuando llegó a ser presidente, me hablaron de la Casa Blanca, para decirme que él quería saber si yo estaría dispuesta a ser considerada para ser tesorera de Estados Unidos. ¡Nunca me lo imaginé!

¿Cuánta gente tuviste bajo tu cargo?

Como tesorera, 14 mil.

¿Cuáles eran tus funciones en esa encomienda?

Por ley, estaba escrito que mi trabajo era la producción y la protección del dinero de Estados Unidos; aparte estaba encargada de los bonos y la impresora del gobierno federal.

Además, era parte del departamento ejecutivo del Departamento del Tesoro; todos los subdirectores y subsecretarios tenemos esa parte ejecutiva, así que hay reuniones con el secretario del Tesoro.

En ese entonces, en 2001, tuvimos el problema del 9/11 (los ataques terroristas); veníamos con una recesión, se temía una doble recesión, pero la política del presidente provocó que no se generara eso.

Mi trabajo era ir a vender la política económica del presidente en todo el país; como tesorero tienes un megáfono tremendo, y puedes ir y decir por qué necesitamos el apoyo, que todo mundo vaya a comprar, porque en ese entonces nadie quería ir a comprar ni trabajar en edificios, había psicosis.

ACTIVISMO Y POLÍTICA

¿Cómo saltaste del activismo a la política?

A raíz del nacimiento de mi hijo Erick, formé la organización “Fuerza”, para ayudar a las familias latinas que tienen hijos con síndrome de Down. Hoy, Erick tiene 37 años y pronto vamos a tener nuestra misa anual número 36 en Huntington Park, donde vivo, ahí hacemos una misa cada año para todas las familias que tienen hijos con alguna discapacidad, antes era solo para los que tenían síndrome de Down, pero ahora ya cualquier discapacidad. 

Buscando apoyos me invitaron a mesas directivas locales y eso me llevó a ir a testificar enfrente de la Asamblea y del Senado de California; soy muy persistente y propositiva, así que tenía éxito en lidiar con asambleístas y senadores; un día de la oficina del gobernador Pete Wilson, me propusieron ser directora de Asuntos Legislativos para el Departamento de Servicios de Desarrollo de California; al principio yo no quería, pero después de rezar, entendí que era una gran oportunidad y acepté. Fui a las entrevistas y cuando me quedé, cambiamos muchas leyes, en beneficio de la comunidad. Esa ha sido mi vida y mi razón de existencia, y va a seguir siendo.

Te iniciaste en el activismo por tu hijo, y eso también abrió nuevos caminos en tu carrera…

Mi vida hubiera sido muy diferente si Erick no hubiera nacido; incluso, quizá yo no hubiera sido la tesorera de Estados Unidos, sino la banquera y estaría quizá de millonaria en alguna ciudad, pero Erick, viene a esclarecer cuál es mi misión en este mundo, que es dejar un mundo mejor para personas como él y sus familias. Y cuando yo descubro esa misión, algo se cristaliza en mi vida, me doy cuenta de que la misión de todas las personas es la misma: dejar el mundo mejor de lo que lo encontraste; cada quien lo hace a su manera, desde sus trincheras. Por ejemplo, de un empresario, que todas las familias que dependen de su negocio tengan algo que comer y mejorar sus condiciones de vida; los medios, a enseñar algo y aportar a la sociedad. La misión de mi padre, por ejemplo, quien fue conserje de edificios, fue que con el fruto de su labor puso un techo y un plato de comida para su familia. ¿Qué hice yo como tesorera de Estados Unidos cuando ejecuté mi labor? puse techo y comida para mis hijos y les di la mejor educación que pude. 

Entonces la misión que tenemos la debemos cumplir siempre, en cada momento, porque no vamos a esperar a tener 50 o 70 años para hacerlo, porque no sabemos si llegaremos a esa edad. 

¿Cuál ha sido tu mayor aprendizaje?

Si la pandemia nos enseñó algo, es que no hay mañana, que la vida se puede terminar hoy, por eso tenemos que hacer el trabajo lo mejor que podamos, hoy, no hay mañana. 

Eso lo aprendí también con Erick. La vida me cambió para siempre en un momento, mi vida se transformó de una forma que jamás me hubiese imaginado, al principio con mucho dolor, con muchísima angustia, los primeros cinco años de su vida fueron muy difíciles, con muchos problemas, enfrentó la muerte seis veces, llegaban los paramédicos a cada rato porque se quedaba paralizado.

Pero la fe de mi madre me ayudó en los momentos más oscuros, mi madre siempre me decía que no importa qué tan larga o tan negra sea la noche, al terminar vendrá un nuevo día y con él volverás a brillar. 

Y eso lo compruebo, literalmente, de una manera bella cuando vengo a Cancún, me despierto a las 4:30 am, cuando está más oscuro, porque ya está próxima a salir el alba, y contemplo cuando empieza a salir el sol, y yo creo que no hay mejor amanecer que el de Cancún, porque existe una sinfonía de colores; empieza negro, luego el azul fuerte, luego verde, anaranjado, rosa y luego sale el sol esplendorosamente rojo con una aureola dorada. Siempre me hace recordar a mi madre. Eso sólo me ha sucedido en Cancún. 

Dejaste a un lado el servicio público y pasaste a ser conferencista, ¿cómo ha sido esta experiencia?

En realidad fue algo que me propusieron, no lo pedí ni lo busqué. Me invitaron a ser oradora hace casi 20 años, pero después aún trabajé en el gobierno de Schwarzenegger, pero soy conferencista full time desde hace 12 años. 

Mi propósito es que la gente vea todo lo que yo he pasado y hasta dónde he llegado, y decirles ‘si yo pude, ustedes también’. Inspirar grandeza, que tú puedes, que tú tienes todo; siempre habrá momentos difíciles en tu vida, como los he tenido, pero hay que salir adelante, sí se puede. 

Especialmente después de la pandemia, yo hablo mucho de resiliencia, que es la capacidad de afrontar la adversidad, y todos la tenemos, a veces está muy escondida, pero la podemos sacar.

CONSTRUIR PUENTES

¿Cómo percibes la política exterior y la relación de la actual administración de México con Estado Unidos?

Bueno, en toda la historia de la relación de México y Estados Unidos siempre ha habido momentos de diferencia, pero yo siempre me he considerado una mujer que siempre trata de construir puentes. En todas las posiciones que he tenido, ciertamente porque nací en México y vivo en Estados Unidos, mi trabajo ha sido siempre crear puentes, desde las ciudades hermanas, cuando estuve con la asociación de gobernadores fronterizos y con el presidente Bush.

Ha habido momentos que tal vez pudiéramos pensar, ‘híjole, se hubiera manejado de una manera distinta’, pero todos los presidentes han tenido sus cosas; ha habido momentos históricos de diferencias, en los que las relaciones podrían ser mejores, pero mi trabajo siempre ha sido crear estos puentes, crear un ambiente donde existan las discusiones, tal vez incluso los desacuerdos, pero de una forma amistosa.

No podemos olvidar que mucha sangre mexicana corre por las venas de Estados Unidos y mucha sangre norteamericana corre por las venas de México. Hay ciudades enteras, literalmente, donde viven muchos americanos aquí, y no podemos olvidar eso.

Entonces, muy lejos de echarle gasolina a una situación, yo le voy a echar agua, y si yo puedo de alguna forma con mi contribución hacer que las cosas vayan mejor, entre México y Estados Unidos, yo lo voy a hacer, siempre.

Interesantemente vemos que la empresa privada es la que avanza independientemente de la situación política y diplomática que pudiera existir, porque las empresas van a continuar, los presidentes estarán seis años aquí y cuatro o tal vez ocho allá, pero las empresas han estado aquí y allá por 200 años.

Sí sería más fácil para las empresas que tuviéramos un ambiente de cooperación todo el tiempo, pero a veces no se puede. 

Pero yo he hablado con muchos empresarios en México y en Estados Unidos, y me han comentado que esas relaciones incluso a veces se fortalecen más cuando hay situaciones diplomáticas un poco diferentes; y así lo veo ahorita: el comercio entre ambos países está sólido y está creciendo, independientemente de las cosas que se dicen y que al rato se olvidan, para bien de las dos economías. 

Uxmal Stream: música y video que conecta con tus emociones

por NellyG 1 octubre, 2022


Luego de varios años de trabajo arduo e innovación, la startup Uxmal Stream sigue colocándose como la opción efectiva para conectar de manera emocional con la gente a través de la música y video.


Y es que de acuerdo a Iván Meyer, CEO de la compañía, todo este concepto inició cuando descubrió que en los centros de consumo se podía mejorar la experiencia del cliente a través de música adecuada.

“Noté que en los restaurantes que tenían una playlist mucho más consistente, las personas se quedaban más tiempo, lo cual hacia que el lugar estuviera lleno. En cambio, en los locales donde ponían música indistinta, mezclaban de todo y no contaban con una identidad muy clara, tendían a estar solos y con poca afluencia de comensales. Puede ser que esto pase desapercibido para muchos, pero al ser DJ, me doy cuenta cuando las personas se la pasan bien al tener una playlist correcta, ya que está crea un efecto y genera tanto una experiencia positiva como memorable”.

Iván Meyer, CEO de Uxmal Stream

Mejorando experiencias


Hay que mencionar que la relación música-emociones puede marcar una clara diferencia entre que la gente se quede a vivir experiencias gratas en determinado lugar, o simplemente irse a otro sitio donde encuentre este momento.
Existe un estudio realizado por la Universidad de Leicester, Inglaterra, el cual aborda la influencia de música en la gente. Los científicos señalaron que los comensales de un restaurante de lujo eligieron platillos más sofisticados y por lo consiguiente, más caros, solo si en el lugar tenían música clásica de fondo.
Los investigadores establecieron que los comensales se percibían como personas más refinadas y el pedir este tipo de platillos les permitía estar acorde con la situación, aunque no pertenecieran realmente a ese status. Este tipo de comportamiento, se le conoce también como el efecto Château Lafite, en relación a uno de los vinos más caros del mundo.
Con base en esta idea, Meyer planteó que, entendiendo la visión y misión de determinado centro de consumo, se logra compilar las canciones ideales, logrando potenciar experiencias positivas y memorables entre el consumidor con la marca o el centro de consumo.
“Hay que entender el mercado de determinada región, conocer la filosofía de la marca y lo que quiere lograr a través de la música. Muchas veces por falta de conocimiento, no se escoge la música adecuada y crea malas experiencias en la gente”, mencionó el CEO de Uxmal Stream.

Muy fácil


Gracias a la tecnología, los procesos los han llevado a contar con un sistema que reúne la música que ya se escogió previamente en listas selectas elaboradas por DJ’s profesionales. Por ello, los dueños de este tipo de lugares solo tienen que conectar este dispositivo a los sistemas de sonido para causar el efecto deseado.
En el caso de los centros de consumo que cuentan con pantallas, este servicio incorpora playlist personalizadas de música y video en donde no solo la gente está atenta a los videos musicales, sino que también permite incluir promociones y mensajes selectos de la misma marca.
“La idea es que esas pantallas sean una herramienta de marketing para comunicar ciertos mensajes y que los videos sean el gancho para que la gente se mantenga atenta a los avisos publicitarios” destacó Ivan Meyer.
Una de las ventajas que brinda esta empresa es la de incentivar el pago de derechos de autor al apoyar en los trámites y el evitar posibles sanciones por no contar con las licencias necesarias para la reproducción de la música en determinado espacio de consumo, ya sea de comida, de ropa, de diversión, etc.


Hay que recordar que México cuenta con diferentes asociaciones que protegen el trabajo de los productores, músicos e intérpretes, por lo que utilizar música sin pagar permisos de uso comercial puede acarrear problemas legales serios.
“La ventaja que tienen con nosotros es que podemos incluir el pago de derechos a través de una tarifa preferencial, ya que tenemos convenio con estas sociedades. De esta forma, el negocio puede mostrar que cuenta con los permisos necesarios de operación de la música, evitando las costosas multas”, recalcó Iván.
El contar con los permisos necesarios, establecer una correcta selección de temas a partir de las necesidades del negocio y con el volumen adecuado, permite incrementar el flujo de gente en determinada tienda o alcanzar mayor consumo por ticket en determinado restaurante.
Finalmente, Ivan señaló “Hacemos una conexión emocional memorable entre los negocios y los clientes, mediante contenido personalizado e inspirado en la marca, de manera que puedas generar experiencias positivas cada vez que los visitan”.

Una extensión de tu casa o negocio

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 octubre, 2022

Bodegas América es la opción perfecta para que guardes las cosas que requieras, en un lugar seguro y disponible las 24/7

Si tienes muchas cosas en tu casa que casi no usas y te ocupan espacio que requieres despejar, si en tu negocio cuentas con herramientas, equipo, mobiliario o archivos que quieres resguardar, pero en tus instalaciones no caben; o incluso si por mudanza necesitas albergar artículos de casa u oficina, Bodegas América es la solución.

Se trata de un concepto innovador, con la máxima seguridad y sin trámites engorrosos, que te permite contar con bodegas a la medida de tus necesidades y con la ventaja que puedes disponer de tus cosas el día y a la hora que quieras.

Luis Fernando Rodríguez, gerente de marketing y gestión en Cancún, El Salvador, Colombia, Panamá y Costa Rica, explicó que se trata de un moderno y sofisticado edificio de cinco pisos, en el boulevard Luis Donaldo Colosio, en el que puedes almacenar tus pertenencias de manera segura, ya que cuenta con acceso restringido, mediante pluma y reja, videovigilancia desde la entrada y en todos los pasillos del inmueble, equipo contra incendios, iluminación con sistema de sensores y rampa para maniobras y desembarque de objetos más grandes y pesados. “Tenemos personal que puede ayudar a nuestros clientes a ingresar sus pertenencias”, comentó Luis, quien añadió que cuentan con montacargas y ascensores, de tal manera que los clientes tengan la facilidad de subir sus cosas a las bodegas en cualquiera de los cinco pisos. 

Además, a los espacios del piso uno les agregarán aire acondicionado, para que se conserven mejor artículos como ropa y calzado.

Como servicio adicional, hay un área de juntas para hacer negocios o revisar documentos; incluso, cuentan con sistema automatizado de música en todo el edificio, así que mientras acomodas tus cosas, te relajas escuchando melodiosos temas. 

Ubicación estratégica

Ubicadas estratégicamente, a 10 minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún, y con gran accesibilidad hacia Puerto Morelos o Playa del Carmen, Bodegas América ofrece 945 unidades disponibles, de entre 2.5 metros cuadrados y 36 metros cuadrados, todas modulares; es decir, que pueden ampliarse de inmediato según las necesidades del cliente. 

“Sin problema crecemos de inmediato a 100 m2 o 200 m2 si requieres una bodega enorme; basta con remover las placas de aluminio”, comentó Luis.

Aprovecha las promociones

Destacó que tienen varias promociones; la principal, es que por inauguración, en todo lo que resta de este año, ofrecen 2×1 en meses de contratación (pagas un mes y lo usas dos); además, por cada referido, hacen 50% de descuento en tu próxima mensualidad. 

Si contratan seis meses ofrecen 5% de descuento y 10% si el contrato es por un año; “o te regalo un mes después de tus 12, según tus necesidades”, dijo.

Compañía sólida

Refirió que la empresa surgió en Estados Unidos, hace más de 20 años, y el inversionista al ver el boom allá, quiso incorporarlo a todo Latinoamérica; “es un hitazo, es un concepto americanizado, aterrizado en LATAM, aquí en Cancún está rompiendo paradigmas; en cuestión de instalaciones, infraestructura, servicios, seguridad y atención, no tenemos competencia; no encuentras este tipo de bodegas en otro lugar, con las mismas características”.

Subrayó que tanto para particulares como empresas, es la mejor opción. “Como personas o familias, aquí tienen un espacio extra de su hogar, ofrecemos Bodegas América como una segunda casa; y como empresa, estamos en una ubicación muy estratégica, entre Cancún y Playa del Carmen, a pocos minutos del aeropuerto; tenemos muchos arquitectos y empresas de construcción que aquí guardan sus cosas, porque se les facilita moverlas”.

Es la primera sucursal en Cancún y en el país, pero ya están avanzando en el proyecto de Bodegas América en la avenida Bonampak; “escogimos el Caribe Mexicano como primera ciudad en el país, por ser un mercado muy fuerte”.

Costos y requisitos mínimos

El tiempo mínimo de renta es de un mes, con costos desde los mil pesos las más pequeñas (donde bien acomodado cabe perfectamente una moto, una cama king size, maletas, artículos decorativos y mucho más).

Los requisitos son mínimos: si son particulares, identificación y comprobante de domicilio; si son empresas, lo mismo y además la constancia de situación fiscal, por facturación. 

“Respecto a la competencia no requerimos aval ni referencia; la contratación es práctica y rápida; pueden venir a las oficinas o les mandamos el contrato vía whatsapp y lo regresan firmado; el pago es con depósito bancario o tarjeta de crédito, por seguridad no manejamos nada de efectivo. Es muy sencillo; no encontrarán nada igual”, insistió Luis.

Concluido el trámite, entregan al cliente una tarjeta de acceso al edificio y él coloca su candado; “y pueden venir a la hora que quieran para meter o sacar sus cosas, así de fácil”, dijo Luis. 

Tiempo de retos y compromisos

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 octubre, 2022

Mara Lezama inició su mandato como la primera mujer que asume el Ejecutivo Estatal de Quintana Roo; tiene muchos desafíos por cumplir, pues las expectativas son altas 

El último trimestre de este año se escribe una nueva página en la historia de Quintana Roo, no sólo por cumplir 48 años como Estado Libre y Soberano, sino porque por primera vez lo hace bajo la guía de una mujer al frente del Poder Ejecutivo; un hecho inédito, que recae en Mara Lezama, quien se autodenomina luchadora social y se comprometió, desde que hizo campaña, a llevar por un mejor rumbo a la entidad. 

Recibe un estado próspero, con mucho potencial en materia económica y particularmente turística, que demostró una enorme resiliencia tras los impactos de la pandemia; pero que enfrenta retos mayúsculos por diversos rezagos y un lastre que cada día pesa más: la inseguridad.

Mara Lezama tiene como ventaja, sin duda, que llega a esta encomienda cobijada por el partido en el poder a nivel nacional, y goza de una gran simpatía frente al presidente, Andrés Manuel López Obrador. De hecho, las obras de infraestructura que se están realizando, principalmente en Cancún, además del Tren Maya, fueron gestionadas durante el mandato de la ahora gobernadora como edil de Benito Juárez, y ciertamente serán su carta fuerte en los primeros años de su administración.

Incluso, horas antes de asumir en el Congreso del Estado la nueva encomienda, Mara Lezama se reunió con el mandatario nacional, en Cancún, para conocer el avance de algunos de los trabajos.

En el proyecto del puente vehicular Nichupté se tiene un avance real del 4.8 por ciento.

Respecto a la rehabilitación del boulevard Luis Donaldo Colosio, los trabajos llevan un 10.63 por ciento y en el proyecto distribuidor del aeropuerto, el 6.84.

Transformación

Al rendir protesta como gobernadora, Mara Lezama dijo que esto “marca el final de un régimen y el inicio del gobierno del pueblo, para el pueblo y por el pueblo, con una transformación profunda y radical basada en la austeridad republicana”.

Garantizó que su administración será humanista y progresista.

Por eso, convocó a construir con un amplio diálogo social y superar las diferencias con un nuevo Acuerdo por el Bienestar y el Desarrollo de Quintana Roo, “para reconstruir el tejido social, garantizar la seguridad ciudadana y generar un desarrollo compartido, sustentable y sostenible que dedique todos sus recursos a cerrar las brechas de desigualdad y reconstruir la paz”.

Llamado al gabinete

Durante la presentación de los funcionarios elegidos para que la acompañen en su gobierno, de 2022 a 2027, afirmó que “la transformación de la vida pública de Quintana Roo comienza hoy”.

A los integrantes de su gabinete les pidió presentar su declaración 3 de 3, como parte de un ejercicio de transparencia.

También les pidió “no traicionar al pueblo de Quintana Roo, que es quien nos otorgó el gran honor de servirle”.

Además, aclaró que no serán funcionarios de escritorio, sino de territorio, que den resultados y estén sometidos a la evaluación del pueblo.

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