lunes, diciembre 22 2025 •  Latitud 21 • Emprendedores y Negocios en el Caribe Mexicano
  • Inicio
  • Secciones
    • Agenda
    • Emprendedores
    • Encuentros
    • En la 21 y otras latitudes
    • Foro Empresarial
    • Infografia
    • Libro Ecología y Espiritualidad
    • Lifestyle
    • Meridiano 87
    • Playa del Carmen
    • Portada
    • Responsabilidad social
    • Sube y Baja
    • Tech 2.1
  • Columnas de Opinión
  • Caribe Mexicano
    • Quintana Roo
    • Cancún
    • Playa del Carmen
  • Deporte y Salud
  • Ediciones Anteriores
  • Contacto
  • Otras Revistas del Grupo
Revista Latitud 21
Categoría:

Turismo

Realizan simulacro en Xcaret

por Redacción 10 enero, 2019

Parte del protocolo es activar a dependencias de Protección  Civil y Seguridad para contener cualquier posibilidad de daño a la población. 

El equipo de Fauna de Xcaret realizó un simulacro para verificar los procedimientos de seguridad establecidos en caso de la fuga de felinos mayores como los pumas y jaguares.

Parte del protocolo es activar a dependencias de Protección  Civil y Seguridad para contener cualquier posibilidad de daño a la población. En cumplimiento se dio aviso y eso generó el reporte correspondiente con las demás autoridades.

El simulacro fue un éxito gracias al puntual seguimiento de las partes involucradas, a la par  se activó también el procedimiento para la contención segura del ejemplar por parte del equipo de emergencia de Xcaret.

Este ejercicio no implica ningún riesgo y garantiza que todo se lleva a cabo con los más altos estándares de bienestar y seguridad, y se realizan periódicamente desde que el parque inició su operación como parte de sus normas protocolarias.

Chichén Itzá incrementa su tarifa de acceso: espera recaudar hasta 330 mdp en 2019

por Redacción 10 enero, 2019

Templo de los Guerreros, Chichen Itza.

La zona arqueológica de Chichén Itzá podría recaudar casi 330 millones de pesos más por el pago de boletos de acceso de turistas extranjeros.

Los visitantes extranjeros a partir de febrero, tendrán que pagar por acceder al sitio 480 pesos, casi el doble de la tarifa del año pasado, de 282 pesos.

De acuerdo con datos del INAH, en el 2018, la zona recibió a 1 millón 870 mil 522 visitantes foraneos, de mantener un flujo similar de visitantes en el 2019, el sitio podría recaudar en 11 meses con la nueva tarifa unos 798.8 millones de pesos solo por ese concepto. La zona ha registrado crecimientos anuales, desde 2015.

En 2018, la zona arqueológica yucateca superó en visitantes extranjeros a otras de Quintana Roo, como Tulum y Cobá.

En 2007, Chichén Itzá fue elegida entre las Siete nuevas maravillas del mundo moderno, luego de una votación en línea, junto con la zona de Machu Picchu, el Coliseo Romano, la Muralla China, el Cristo Redentor de Brasil, el Taj Mahal de la India, y la ciudad de Petra, Jordania.

Este martes, ante el alza de precios, turisteros de Quintana Roo amenazaron con dejar de llevar visitantes a la zona de Chichén Itzá, la segunda más visitada del país solo detrás de Teotihuacán, y dar impulso a otras zonas de esa entidad.

En cocción reemplazo de CPTM: Miguel Torruco

por Redacción 9 enero, 2019

La próxima semana el titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), Miguel Torruco Marqués presentará a empresarios la propuesta de creación de un organismo dependiente del sector privado que llevaría a cabo ciertos trabajos que realizaba el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM).

“La semana que entra tendremos una reunión con el Consejo Nacional Empresarial Turístico y otras asociaciones para hacerles una propuesta, que está más consensuada, de un organismo dependiente del sector privado. Ahora cada quien debe de tomar su papel y responsabilidad en esta nueva etapa”, precisó.

De ser aprobado el proyecto, iniciará el proceso para tratar el tema del nombre y contar con la participación del Estado a través del acervo histórico y filmográfico.

Puntualizó que para llevar a cabo las funciones que realizaba el CPTM, también trabajan en una plataforma para promocionar al país:“Vienen programas interesantes, estamos conscientes de que con la participación en la ferias turísticas y con las estrategias que hemos hecho de operación toca puertas y con el apoyo de las embajadas y consulados, buscamos tener un turismo de internación con más calidad”.

Durante el anuncio de la próxima edición del Tianguis Turístico, a realizarse del 7 al 10 de abril en Acapulco, Guerrero, que se llevará a cabo en Expo Mundo Imperial, precisó que se buscará incrementar las divisas y el gasto per cápita, participarán todos los estados.

“Hemos estado platicando con todos los embajadores y cónsules, para que nos ayuden a incrementar el turismo pero con calidad”. afirmó que para la edición 44 del Tianguis Turístico se contará con la participación de Estados unidos, América Latina, Europa, Canadá, Asia y otros países,

Adelantó que será la próxima semana cuando lancen la convocatoria para la sede de 2020, y en este mismo año se publicarán las bases para los sitios en que se realizarán las siguientes ediciones.

El sargazo anuncia su primera llegada masiva en 2019

por Redacción 9 enero, 2019

Ante el pronóstico de un mayor arribo del alga a costas del estado, las autoridades comienzan a prepararse para evitar las complicaciones del 2018.

La acumulación del alga en el centro y oeste del océano atlántico alarman por su posible llegada al Caribe Mexicano y a Quintana Roo, de acuerdo con el reporte de la Universidad del Sur de Florida.

Esto podría provocar una caída de casi 20 por ciento en la llegada de turistas, principalmente a la Riviera Maya y Cancún, señaló el Consejo Coordinador Empresarial del Caribe. En el reporte se señala que “con base en la distancia a la que actualmente están las manchas de sargazo, su arribo a las costas del Caribe mexicano podría ser durante el primer trimestre del año”.

Al respecto, el CCE del Caribe advirtió que para 2019 se espera una descenso de 19 por ciento en la afluencia de visitantes por cancelaciones y cambios, precisamente por la presencia de sargazo ya que, además de la descomposición de las algas, hay animales muertos que agravan el problema.

En la más reciente reunión del Comité Estatal Científico Técnico para el Sargazo, el Gobernador propuso que para 2019 se busque una reunión con Josefa González-Blanco Ortiz-Mena, titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y con Raúl de Jesús Elenes Angulo, comisionado nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca).

Explicó que es urgente la reunión con ambas dependencias para poder sacar el alga antes de que llegue a la playa pues requiere permiso para su extracción. El informe de la universidad estadounidense fue analizado el pasado 14 de diciembre, por el Comité Estatal Científico Técnico para el Sargazo, que encabeza la Secretaría de Ecología y Medio Ambiente (Sema).

Dolphin Discovery se expande a Sudamérica

por ahernandez@latitud21.com.mx 7 enero, 2019

Con la adquisición de Aquarium Mar del Plata el grupo continúa su crecimiento fuera de México; actualmente cuenta con 25 parques

A lo largo de 24 años de operaciones, el GrupoDolphin Discoveryse ha distinguido, además de ofrecer experiencias extraordinarias a los que visitan sus 25 hábitats y parques, por la contribución al estudio y conservación de los mamíferos marinos, lo cual lleva a buscar nuevos horizontes para continuar su plan de expansión, por lo que a pocos días de concluir 2018 anunció la adquisición de Aquarium Mar del Plata, con el que inicia su estrategia de crecimiento en Sudamérica.

Eduardo Albor, CEO de Dolphin Discovery, expresó que la adición de este parque al grupo es una gran oportunidad para entrar en Argentinacon un proyecto muy similar al que han manejado por más de dos décadas, por lo que es una adquisición estratégica muy importante para el grupo, dado que por la huella global que tiene, uno de los mercados que proyectan atender ahora es Sudamérica.

Asimismo, explicó que el acuario –hábitat de 32 especies entre mamíferos marinos y aves– se localiza en Mar del Plata, uno de los destinos más importantes de Argentina y uno de los principales polos turísticos deLatinoamérica,y ocupa una extensión de nueve hectáreas junto al mar. El monto de inversión para su compra fue de alrededor de 100 millones de pesos argentinos (aproximadamente 52.3 millones de pesos mexicanos).

“Nos enorgullece anunciar la incorporación de Aquarium Mar del Plata a la familia Dolphin. Encontramos un sinnúmero de oportunidades para llevar nuestras mejores prácticas y experiencia a este hermoso parque en uno de los más importantes destinos turísticos de Sudamérica. Argentina es un país con un enorme potencial y un mercado estratégico para Grupo Dolphin, pues aun cuando esta es nuestra primera adquisición, el objetivo es expandirnos en este gran mercado que es Sudamérica y continuar con nuestros programas de rescate de fauna marina y de investigación en este acuario”, indicó.

EN CRECIMIENTO

Es de destacar que el Aquarium Mar del Plata es la segunda propiedad que Grupo Dolphin Discovery adquirió en el año que recién concluyó, ya que a inicios de septiembre se anunció la compra de Dolphin Connection, parque ubicado en el hotel Hawks Cay Resort en los Cayos, Florida, el cual está muy bien posicionado.

Al referirse al parque argentino, Eduardo Albor dijo que proyectan en un plazo no mayor a tres años contar con más de 200 mil visitantes anuales. “Buscamos incrementar la oferta de experiencias para aumentar el consumo por persona en al menos 50% en ese periodo”.

Agregó que se trata de un acuario muy regional que atrae a un gran número de turistas, no solo de Argentina sino de toda la zona de Uruguay, además de que también esperan atraer al mercado brasileño. 

Uno de sus atractivos principales es que cuenta con una colección impresionante de mamíferos marinos, pingüinos y una población muy importante de aves exóticas de Sudamérica.

HISTORIA 

Andrés Coronel, director de Aquarium Mar del Plata, explicó que dicho parque se empezó a construir en 1994. Posteriormente, en 1998 se habilitó por medio de un decreto, por lo que funcionaba bajo la firma propiedad de una familia local, pero en 2005 el grupo español Parques Reunidos compró la sociedad y la empezó a explotar, hasta hace unas semanas que Grupo Dolphin Discovery la adquirió.

Las atracciones principales del parque son los espectáculos con delfines, lobos marinos y pingüinos. “Los visitantes tienen la posibilidad de interactuar en diversas actividades con los animales del parque, lo que los ayuda a conocerlos mejor y a cuidar de su entorno”, expresó.

Actualmente el parque alberga 32 especies, entre mamíferos marinos, aves y peces, los cuales suman alrededor de mil 900 ejemplares. Un dato importante a destacar es que el hábitat de los delfines cuenta con 12 individuos, de los cuales tres nacieron el pasado mes de diciembre.

PROYECCIONES

Sergio Jácome, director financiero de Dolphin Discovery, explicó que 90% de los visitantes del parque llegan de noviembre a enero (verano en el cono sur), por lo que la adquisición de Aquarium Mar del Plata es parte de la estrategia del grupo para compensar la estacionalidad de los picos más altos del verano con los de invierno del hemisferio norte. 

“Históricamente ese parque ha alcanzado hasta 200 mil visitantes en su temporada alta, nosotros podemos potenciar ese volumen cuando lo tomemos, con toda la promoción y la implementación de nuestras mejores prácticas en el parque, pero esto es para preparar la siguiente temporada de finales de 2019 y principios de 2020. En años anteriores se registraron 200 mil visitantes, nosotros creemos que podemos retomar ese volumen cuando tengamos la operación del parque”. 

Agregó que más allá de eso, a través de las mejores prácticas de Dolphin Discovery, el objetivo es potenciar la experiencia que ahora tienen los visitantes, para igualarlas a los niveles o estándares que el grupo está acostumbrado a tener en los parques de Quintana Roo y el Caribe.

“Tendremos que ajustar las actividades a los permisos que tiene el acuario, pero sin duda lo que queremos es acercar a la gente a que observe y conviva con los mamíferos marinos; creemos que es la mejor manera de que la gente los conozca, se adentre en su vida, y de alguna manera fomentamos la conservación y cuidado de estas especies”, enfatizó.

En cuanto a las fuentes de empleo que genera el acuario, indicó que actualmente se cuenta con 65 trabajadores, cifra que sube a 100 en temporada alta. “Creemos que esa plantilla es corta para la calidad de atención que queremos ofrecer a nuestros visitantes. Estamos justo en el proceso en el que nuestro equipo de operaciones está en el sitio haciendo todo el plan de negocio e implementación de los primeros 100 días; trabajan con el equipo local para definir esas estrategias que nos van a llevar a alcanzar las cifras que queremos”. 

NUEVAS INVERSIONES

En lo referente al crecimiento del grupo a corto plazo, el director financiero dijo que básicamente tienen tres ejes:

El primero es incrementar las atracciones en los parques con los que ya cuentan; un ejemplo de eso es la nueva pantalla que se instalará en el parque de Florida, con la que se mejorará la experiencia de los espectadores en losshows; asimismo invierten en el parque de Punta Cana y crecen en el de Roma.

El segundo tiene que ver con el desarrollo de nuevas instalaciones, abrir segundas operaciones en destinos en donde tienen presencia o desarrollar proyectos para los que ya cuentan con un plan; hoy en día tienen una operación muy completa en Jamaica, lo que permitirá en breve crecer en ese destino, además de que hay otros proyectos para el área del Caribe.

Y como tercer eje está el tema de las adquisiciones, por lo que ya se exploran varios proyectos en diversas regiones fuera de México.

“Buscamos continuar nuestra expansión en México, República Dominicana, Estados Unidos y Europa. Tenemos planes para seguir creciendo en México, aunque por el momento estos son confidenciales”, indicó Eduardo Albor.

“El compromiso del grupo Dolphin es continuar desarrollando la oferta turística, no solo en México sino a nivel global, somos una empresa multinacional que obviamente está abierta a explorar nuevos mercados; no tenemos miedo a aventurarnos a otras latitudes, el producto que tenemos, la calidad con la que brindamos nuestros servicios nos permiten tener fe en esos nuevos mercados, en nuestros nuevos proyectos, para tener una empresa exitosa como lo ha sido en estos 24 años”, aseveró Sergio Jácome.

MOTIVADOS

“Internamente, a nivel equipo, estamos todos súper motivados, porque lo estamos entendiendo casi como un cambio de paradigma; veníamos de una situación difícil ante el estado socioeconómico y este grupo vino como si fuese un tren a reformular nuestras condiciones y producto, con la intención de convertirlo en el parque más importante de Argentina de aquí a tres años, entonces en ese marco vemos que el futuro a mediano plazo es súper promisorio”, expresó Andrés Conde, director de Aquarium Mar del Plata a pregunta sobre cuál es el sentir del personal de ese parque tras el anuncio de la adquisición por parte de Grupo Dolphin Discovery.

El sector privado sumará

por Redacción 19 diciembre, 2018

La Secretaría de Turismo, encabezada por Miguel Torruco Marqués, promoverá la creación de un nuevo ente que sustituirá al Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y en el que se espera que contribuya económicamente la iniciativa privada.

“En lo que es el Consejo de Promoción (Turística de México) vamos a empezar a proponer un nuevo ente que lo sustituya. Llegó la hora de que los empresarios también colaboren en la Cuarta Transformación, no solamente en la promoción para sacar beneficios en el corto plazo, sino unirse a este gran esfuerzo nacional”, aseveró en entrevista con Víctor Piz en El Financiero Bloomberg TV.

Agregó que ya se han acercado empresarios de ‘gran nivel’ que están dispuestos a colaborar con el nuevo ente de promoción de turismo, el cuál prevén presentar en breve.

 “Tiene que participar también el sector privado, ya no solamente ‘papá Gobierno’ pone el dinero, hay un comité dónde se influye a dónde irán las promociones, pero ahora tienen que colaborar todos los prestadores de servicios y todo el sector privado para poder llevar a cabo un ente transparente para que todos opinen a dónde van las promociones”, aseveró.

Torruco añadió que el objetivo de la dependencia que encabeza será elevar las divisas y el gasto per cápita de los turistas.

“El potencial turístico de una nación no se debe de medir en base en el número de turistas recibidos, sino en las divisas captadas, y bajo ese concepto estamos en el lugar 15 y en el gasto per cápita en el número 40, lo que quiere decir que vienen más (turistas) pero gastan menos”, aseveró.

Aseguró que debido a esto el Gobierno buscará generar polos de atractivo turístico, para diversificarse, ya que actualmente el 80 por ciento de las personas que viajan se concentran en polos como Cancún, Ciudad de México, Playa del Carmen, Los Cabos y Puerto Vallarta. Esto, a pesar de que en el país hay 134 plazas con vocación turística.

“Por un lado se debe diversificar más nuestro mercado para no tener solamente una dependencia, pero a la vez también tenemos que diversificar nuestras plazas de vocación turística para hacerlas más atractivas para que llegue el turismo internacional”, dijo.

  • 1
  • …
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • …
  • 284

Descarga la Edición Diciembre 2025

Columnas Editoriales

  • Las inversiones siguen en Quintana Roo

    1 diciembre, 2025
  • Retos y esperanza para 2026

    1 diciembre, 2025
  • El enorme reto de la movilidad

    1 diciembre, 2025
  • El año que concluye

    1 diciembre, 2025
  • 2025, el final

    1 diciembre, 2025
  • BITÁCORA DE VIAJE LXV

    1 diciembre, 2025
  • Inversión extranjera

    1 diciembre, 2025
  • El fin del mundo

    1 diciembre, 2025
  • Los costos ocultos de la justicia carcelaria

    1 diciembre, 2025
  • 2026: Entre el vértigo global y la oportunidad territorial

    1 diciembre, 2025
  • Marca personal

    1 diciembre, 2025
  • La educación y salud de calidad son vitales

    7 noviembre, 2025
  • Protocolos, promesas y tragedias

    7 noviembre, 2025
  • “La corrupción de los mejores es la peor de todas” …

    7 noviembre, 2025
  • ¿Doctrina Monroe 2.0?

    7 noviembre, 2025
  • Quintana Roo 2026, el gran reto 

    7 noviembre, 2025

Revista Proyecto Brújula

Cancún iTips

AGENDA

  • 6 diciembre • Sabor a Vid

    10 diciembre, 2025
  • 7 diciembre • Medio Maratón Bachoco

    10 diciembre, 2025
  • 15 diciembre • Bacalar Grill Fest

    10 diciembre, 2025
  • El Cascanueces – Auditorio Nacional

    10 diciembre, 2025
  • 20 Diciembre • Festival de Flores de Nochebuena

    10 diciembre, 2025

El Molcajete

  • Turismo deportivo

    1 septiembre, 2025
  • EL sargazo se puede utilizar y obtener múltiples beneficios

    1 agosto, 2025
  • La variedad de marcas aéreas a Cancún es una constante.

    1 julio, 2025

Infografía

  • Experiencia que enamora al viajero 

    1 septiembre, 2025
  • Cuando la salud vacía tu cartera

    1 agosto, 2025
  • ¿Crédito o familia? Dilema financiero de los mexicanos

    1 julio, 2025
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Youtube

@2020 - Todos los derechos reservados. Diseñado por Latitud 21

Revista Latitud 21
  • Inicio
  • Secciones
    • Agenda
    • Emprendedores
    • Encuentros
    • En la 21 y otras latitudes
    • Foro Empresarial
    • Infografia
    • Libro Ecología y Espiritualidad
    • Lifestyle
    • Meridiano 87
    • Playa del Carmen
    • Portada
    • Responsabilidad social
    • Sube y Baja
    • Tech 2.1
  • Columnas de Opinión
  • Caribe Mexicano
    • Quintana Roo
    • Cancún
    • Playa del Carmen
  • Deporte y Salud
  • Ediciones Anteriores
  • Contacto
  • Otras Revistas del Grupo