jueves, abril 9 2026 •  Latitud 21 • Emprendedores y Negocios en el Caribe Mexicano
  • Inicio
  • Secciones
    • Agenda
    • Emprendedores
    • Encuentros
    • En la 21 y otras latitudes
    • Foro Empresarial
    • Infografia
    • Libro Ecología y Espiritualidad
    • Lifestyle
    • Meridiano 87
    • Playa del Carmen
    • Portada
    • Responsabilidad social
    • Sube y Baja
    • Tech 2.1
  • Columnas de Opinión
  • Caribe Mexicano
    • Quintana Roo
    • Cancún
    • Playa del Carmen
  • Deporte y Salud
  • Ediciones Anteriores
  • Contacto
  • Otras Revistas del Grupo
Revista Latitud 21
Marca:

Quintana Roo

Instala SEFIPLAN el Comité de la Red de Instituciones de Educación Superior de Quintana Roo

por NellyG 1 abril, 2026

Fortalecen la coordinación entre gobierno y academia para impulsar el desarrollo estratégico del Estado

Cancún.- En el marco del Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) llevó a cabo la Instalación y Primera Sesión Ordinaria del Comité de la Red de Instituciones de Educación Superior (COARIES), en las instalaciones de la Universidad del Caribe, en la ciudad de Cancún.

Este importante acto consolida un espacio institucional de coordinación entre el gobierno estatal y las instituciones académicas, orientado a fortalecer la generación de información estratégica, el análisis con sustento académico y la construcción de soluciones a los retos sociales, económicos y de desarrollo de Quintana Roo.

El Comité está integrado por la Subsecretaría de Análisis Económico y Finanzas Públicas de la SEFIPLAN, así como por 15 instituciones de educación superior del estado: la Universidad del Caribe, la Universidad Autónoma del Estado de Quintana Roo, el Instituto Tecnológico de Cancún, el Instituto Tecnológico de Chetumal, el Instituto Tecnológico de la Zona Maya, el Instituto Tecnológico Superior de Felipe Carrillo Puerto, la Universidad Politécnica de Bacalar, la Universidad Politécnica de Quintana Roo, la Universidad Tecnológica de la Riviera Maya, la Universidad Tecnológica de Tulum, la Universidad Tecnológica de Cancún, la Universidad La Salle Cancún, la Universidad Anáhuac Cancún, la Universidad Intercultural Maya de Quintana Roo y la Universidad Tecnológica de Chetumal.

Durante su intervención, la titular de la SEFIPLAN, Martha Parroquín Pérez, destacó que la participación de las instituciones de educación superior es fundamental para la generación de conocimiento objetivo, confiable y con rigor académico, el cual permite a las y los servidores públicos comprender y atender de mejor manera los retos que enfrenta la entidad. Asimismo, subrayó que las universidades y tecnológicos no solo contribuyen al análisis del presente, sino que también forman a las nuevas generaciones que darán respuesta a los desafíos futuros del estado.

En este contexto, reconoció y agradeció a la Universidad del Caribe por fungir como sede de este encuentro, destacando su compromiso con la colaboración interinstitucional y su contribución al fortalecimiento de la educación superior en Quintana Roo.

El evento inició con el mensaje de bienvenida por parte de la rectora de la Universidad del Caribe, Socorro Xóchitl Carmona Bareño, seguido de la exposición de motivos, la toma de protesta y la declaratoria formal de instalación del Comité.

Durante la sesión, se presentaron, aprobaron y firmaron las Reglas de Operación del COARIES, estableciendo las bases para su organización, funcionamiento y toma de decisiones, así como los mecanismos de coordinación entre sus integrantes.

Asimismo, se sometió a consideración la incorporación de la Universidad de Ciencias y Disciplina de la Seguridad de Quintana Roo, realizándose la votación correspondiente para su integración como nuevo miembro de la Red.

Finalmente, se presentó el informe de actividades del ARIES 2025, destacando la firma de un convenio para la elaboración del Diagnóstico del Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible de Quintana Roo 2025–2050, así como la propuesta del Calendario Anual 2026, con el objetivo de continuar impulsando proyectos de investigación, espacios de diálogo académico y acciones que fortalezcan la planeación estratégica, la generación de conocimiento y el desarrollo integral del estado.

Nearshoring: el norte ya arrancó, ¿y el Caribe?

por NellyG 1 abril, 2026

 

 

Por 01Sergio León Cervantes

 

En los últimos años una palabra se repite en foros empresariales, discursos políticos y análisis económicos: nearshoring. La relocalización de cadenas productivas hacia América del Norte ha colocado a México en el centro de una transformación industrial global.

Los datos son contundentes: México registró 36 mil millones de dólares de inversión extranjera directa en 2023, 36.8 mil millones en 2024 y 40.8 mil millones en 2025, la cifra más alta en su historia reciente. Más relevante aún: las nuevas inversiones crecieron más de 130% entre 2024 y 2025, señal de que empresas globales están apostando por expandir operaciones en el país.

La razón es clara. México se ha consolidado como el principal socio comercial de Estados Unidos, con intercambios que rondan los 870 mil millones de dólares anuales. En un contexto de tensiones geopolíticas con China, cadenas logísticas más cortas y necesidad de seguridad en el suministro, producir cerca del mercado norteamericano dejó de ser una opción estratégica para convertirse en una prioridad corporativa.

Sin embargo, el nearshoring no está beneficiando a todo el país por igual. Los grandes ganadores hasta ahora tienen nombre y apellido: Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Baja California, Querétaro y Guanajuato. Estados que llevan décadas construyendo ecosistemas industriales sólidos. Monterrey, por ejemplo, cuenta con más de 16 millones de metros cuadrados de espacio industrial y más de un millón de metros en construcción. Esa capacidad no se improvisa. Es el resultado de años de inversión en infraestructura, talento técnico, logística y energía.

Y ahí está el verdadero mensaje detrás del nearshoring. No está premiando a los territorios que más hablan del futuro. Está premiando a los que ya construyeron las condiciones para recibirlo.

México enfrenta, además, desafíos estructurales. La falta de capacidad energética en varias regiones, la escasez de espacio industrial disponible, la saturación logística y la falta de talento técnico especializado son obstáculos reales para aprovechar plenamente esta ola de inversión.

Esto ha provocado una nueva división económica en el país. Por un lado, un México industrial, concentrado en el norte y el Bajío, que está capturando la mayor parte de la relocalización global.

Por otro, un México rezagado, principalmente en el sur y el sureste, que observa el fenómeno con expectativa, pero aún sin las condiciones necesarias para participar plenamente.

En ese mapa surge una pregunta incómoda para el Caribe Mexicano.

Quintana Roo es, sin duda, una potencia turística global. Pero el nearshoring no busca playas ni resorts. Busca energía confiable, suelo industrial competitivo, talento técnico, conectividad logística y certeza regulatoria.

Eso no significa que el Caribe esté condenado a quedar fuera; significa que debe encontrar su propio modelo.

El futuro industrial de esta región no está en competir con Monterrey en manufactura pesada, sino en construir una plataforma diferente: manufactura ligera, logística regional hacia el Caribe y Centroamérica, servicios corporativos y tecnológicos, y cadenas productivas vinculadas al comercio internacional.

La reciente creación del Polo de Desarrollo Económico para el Bienestar de Chetumal abre una ventana interesante. Si logra articular incentivos fiscales, infraestructura logística y talento especializado, podría convertirse en una puerta de entrada para nuevas inversiones orientadas al mercado regional.

Pero conviene decirlo con claridad: Un polo industrial por sí solo no crea un ecosistema productivo. Se construye con energía, infraestructura, educación técnica y estrategia territorial.

El nearshoring es probablemente la oportunidad industrial más importante para México en las últimas tres décadas, pero también es una carrera que ya empezó. Y en esa carrera, el mercado no reparte premios por entusiasmo ni por discurso, los reparte por capacidad.

El norte del país ya arrancó.

La pregunta que queda para el Caribe Mexicano es mucho más incómoda que optimista: ¿Vamos a construir las condiciones para subirnos a esta nueva economía productiva o vamos a seguir viendo pasar, desde la comodidad turística, la oportunidad industrial más importante de nuestra generación?

¡Hasta el próximo mes, con más retos y oportunidades!

Sin miedo a la cima porque el éxito ya lo tenemos.

 

X: Oigres14 |Email:  sergioleon@sergioleon.mx

IG: @sergioleoncervantes

Realizan en Chetumal Feria Nacional para las Mujeres

por NellyG 5 marzo, 2026

Empoderan a las mujeres en Quintana Roo con empleos dignos y bien remunerados

-Se inaugura “Empléate Mujer Quintana Roo” con más de 400 plazas vacantes, en el marco de la Feria Nacional para las Mujeres

 

Chetumal.- Con el firme compromiso de impulsar la igualdad de oportunidades y fortalecer la autonomía económica de las mujeres, el Gobierno de Quintana Roo, encabezado por la gobernadora Mara Lezama, realizó en el Museo de la Cultura Maya la jornada “Empléate Mujer Quintana Roo”, en el marco de la Feria Nacional del Empleo para las Mujeres 2026.

En este encuentro participaron 27 empresas locales y regionales, ofertando 443 vacantes en diversos sectores productivos, reafirmando la visión de un gobierno humanista y cercano que trabaja para generar bienestar y prosperidad compartida.

Durante la feria se ofrecieron de manera gratuita diversos servicios de orientación y apoyo, entre ellos asesoría jurídico-laboral por parte del Centro de Conciliación Laboral (CCL); atención y orientación educativa del Instituto Estatal de Educación para Jóvenes y Adultos (IEEJA); información sobre programas de vinculación laboral de Jóvenes Construyendo el Futuro (JCF); asesoría financiera de la Financiera para el Bienestar (FINABIEN); registro de personas sin seguridad social y aplicación de vacunas contra sarampión y rubéola a través de IMSS Bienestar; promoción de programas de estudio y capacitación del CECATI #141; así como información sobre el programa Conecta QROO por parte de la Secretaría de Bienestar (SEBIEN).

Durante el evento inaugural, la encargada de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Verónica Salinas Mozo, destacó en entrevista ante los medios asistentes: “Este esfuerzo refleja el compromiso del Gobierno de Quintana Roo con las mujeres, quienes son el motor de nuestra sociedad. Con estas ferias acercamos oportunidades laborales, capacitación y servicios integrales que fortalecen su desarrollo y bienestar. Bajo el liderazgo de la gobernadora Mara Lezama, seguimos construyendo un estado más justo, inclusivo y solidario.”

Por su parte, la encargada del Servicio Estatal del Empleo y Capacitación para el Trabajo (SEECAT), Tayde Rojas Campos, comentó que el programa Empléate Mujer Quintana Roo continuará acercando oportunidades a más mujeres en el estado, realizándose el martes 11 de marzo en Cancún, en el domo de la Región 94, y el miércoles 12 de marzo en Playa del Carmen, en la colonia Gonzalo Guerrero.

Con estas acciones, el Gobierno de Quintana Roo reafirma su compromiso de construir un estado más justo, inclusivo y solidario, donde las mujeres sean protagonistas del desarrollo y el bienestar social.

Asistieron al evento el secretario de Desarrollo Económico, Paul Carrillo de Cáceres; el titular de la Oficina de Representación Federal del Trabajo en Quintana Roo Zona Sur, con sede en Chetumal, Isaac Montiel Reyes; y el subsecretario del Trabajo de la Zona Norte de la STyPS, José Francisco Trujillo Brandi.

Restaurantes con nueva visión

por NellyG 5 marzo, 2026

 

La gastronomía también se organiza para crecer. La CANIRAC Cancún integró un nuevo consejo directivo encabezado por Perla Flores, un equipo de empresarios restauranteros que combinó experiencia operativa con conocimiento en áreas como regulación, tecnología, talento humano y procesos administrativos. La nueva dirigencia planteó una ruta basada en fortalecer el prestigio del sector como motor económico y generador de empleo, además de impulsar la profesionalización mediante capacitación continua. Otro de los ejes fue el desarrollo del personal restaurantero, reconociendo que la calidad del servicio depende directamente de quienes trabajan en cocina y sala. También destacó la intención de proyectar la gastronomía regional hacia mercados internacionales como parte de la experiencia turística del Caribe Mexicano. La integración del consejo reflejó un momento en el que la industria restaurantera buscó consolidarse como un actor estratégico dentro de la economía turística.

Reinicio, marca propia y futuro

por NellyG 2 marzo, 2026

 

 Por Psicólogo: David Asencio www.davidasencio.mx

 

En Latitud 21 estamos de regreso con una nueva etapa llena de oportunidades. Después de varias semanas de cambios estratégicos en la Grupo Editorial Latitud 21, reconocemos que nuestras revistas ya cuentan con una marca propia, precio de historia y credibilidad. Este legado es la base sobre la que construiremos un futuro aún más audaz. ¡Haremos muchas cosas nuevas y diferentes!

Nuestra casa editorial está conformada por tres publicaciones que ya son referentes en la región:

Proyecto Brújula — la revista de sociales más leída en el Caribe mexicano.

Latitud 21 — la guía para llevar el mundo empresarial a tus manos.

Cancún Tips — la guía turística por excelencia.

 

Con una nueva administración, iniciamos una etapa en la que el profesionalismo, la calidad y la innovación serán los ejes de nuestro crecimiento. Liderados por Amador Gutiérrez, nuestro equipo combina experiencia y una marca personal sólida que se sincroniza con la visión de Latitud 21 para volver a posicionarnos como el parteaguas de la información en Quintana Roo y toda la península de Yucatán.

Crear una marca propia es más que un logo o un nombre; es la promesa de valor que haces a tu audiencia. Una marca fuerte:

– Aporta claridad: define quién eres, qué haces y para quién.

– Genera confianza: consistencia en palabras, imágenes y acciones.

– Diferencia en un mercado saturado: comunica tu propósito y tu oferta única.

– Potencia la lealtad: conecta emocionalmente y fomenta relaciones duraderas.

– Acelera oportunidades: facilita colaboraciones, ventas y crecimiento profesional.

 

Invierte en tu historia, en tu voz y en la experiencia que das. Construye una marca auténtica y coherente, y verás cómo tu impacto se multiplica.

Dentro del desarrollo humano, construir una marca personal es parte del camino que deseas recorrer… Lo que estás construyendo hoy será lo que vivirás en un futuro.

Es el proceso de definir y comunicar de forma coherente quién eres, qué haces y por qué te distingue del resto (ser tú mismo). Implica identificar tus valores, tus fortalezas, tu propósito y tu historia, y traducirlos en una presencia visible y consistente (online y offline). No se trata solo de apariencia o marketing, sino de autenticidad: alinear lo que dices con lo que haces y con tus experiencias.

Para ello, el desarrollo humano es la base de esa construcción, pero seré honesto: a diferencia de una casa o un edificio, para que tú te construyas tienes que derrumbarte, y muchas veces quedar en solo terreno, ya que las bases de tu construcción pueden no estar tan sólidas. Recuerda que no las construiste tú; las hicieron tus padres, tu historia y todos los que, de alguna u otra manera, participaron e impactaron tu vida.

Te invitamos a acompañarnos en mi canal #vocesqueinspiran, donde precisamente exploramos el poder de la marca propia y su impacto en el desarrollo humano y el crecimiento profesional. En nuestra conversación de esta vez con Franco Borges, especialista en marca personal y sus implicaciones en la era de la inteligencia artificial, abordamos cómo construir identidades fuertes y sostenibles en un mundo en transformación.

Nuestro compromiso ahora será hacer de cada edición un recurso inteligente, con contenido riguroso y relevante. Potenciar las marcas propias de nuestras revistas y de nuestro equipo, para sumar valor a lectores y colaboradores.

Construir juntos un mundo mejor a través de la pasión por lo que hacemos y la excelencia profesional.

 

AFEET Quintana Roo, transición que fortalece al turismo

por NellyG 2 marzo, 2026

 

 AFEET Quintana Roo renovó su dirigencia con una agenda enfocada en liderazgo femenino y fortalecimiento del desarrollo de Cancún y el Caribe Mexicano

El nuevo liderazgo de la Asociación Femenil de Ejecutivas de Empresas Turísticas Quintana Roo inició con un compromiso centrado en la continuidad institucional, la visión estratégica y el fortalecimiento del papel de las mujeres en la industria turística, bajo la presidencia de Ileana Zuzuarregui, quien asumió la conducción del organismo con el objetivo de consolidar su influencia en el desarrollo de Cancún y ampliar su impacto en el Caribe Mexicano.

Durante la ceremonia de toma de protesta de la nueva Mesa Directiva, realizada en el hotel Breathless Cancun Soul Resort & Spa, la dirigente entrante subrayó que el trabajo colaborativo sería el eje de su gestión, orientada a fortalecer la presencia de las mujeres ejecutivas en la industria, impulsar programas de capacitación y mentoría, consolidar alianzas institucionales y promover la innovación y la sostenibilidad como bases del crecimiento turístico regional.

En su mensaje recordó la evolución paralela del desarrollo turístico de Cancún y la asociación desde 1970, destacando el papel que han desempeñado las empresarias en la consolidación del destino. Señaló que la organización debía continuar como una plataforma de liderazgo que generara oportunidades y aportara soluciones al sector turístico.

La ceremonia reunió a representantes del sector público y privado, entre ellos Claudia González, presidenta nacional de la asociación; Pablo Casas, subsecretario de Promoción y Comunicación Turística de la Secretaría de Turismo estatal; y Juan Pablo de Zulueta, secretario municipal de Turismo, quien acudió en representación de la presidenta municipal Ana Paty Peralta.

Durante su intervención, las autoridades coincidieron en que la nueva etapa representaba la continuidad de un proyecto construido con visión y trabajo en equipo, destacando que la asociación se había consolidado como una red estratégica de empresarias que contribuyen a la competitividad turística del destino.

También se resaltó que el liderazgo femenino se había convertido en un factor relevante para el crecimiento de Cancún como destino global, al combinar rentabilidad con responsabilidad social y generar impacto en el empleo y el desarrollo económico local.

 

Balance de una gestión con resultados

Durante la ceremonia se presentó el informe de actividades de la presidencia saliente encabezada por Maru Suárez, quien destacó que la asociación logró consolidarse como una voz representativa del sector turístico estatal y fortalecer su posicionamiento institucional.

Entre los principales avances se mencionó la generación de espacios de capacitación enfocados en temas estratégicos como sustentabilidad, turismo inclusivo y prevención de la trata de personas, así como el desarrollo de iniciativas orientadas a fortalecer la profesionalización del sector.

Uno de los proyectos más relevantes fue la realización del Summit AFEET Trends: Turismo Digital, Conectando Generaciones, enfocado en analizar la transformación tecnológica del turismo, así como el lanzamiento del Catálogo de Servicios Turísticos Incluyentes AFEET Inclusive, diseñado para facilitar experiencias accesibles para visitantes del Caribe Mexicano.

También se destacaron acciones orientadas a fortalecer la identidad de la asociación, como la campaña #SoyAFEETQuintanaRoo, así como el desarrollo de beneficios tangibles para las socias y la participación en programas de responsabilidad social que reforzaron el compromiso comunitario de la organización.

La dirigente saliente subrayó que los resultados alcanzados fueron producto del trabajo conjunto de las asociadas, quienes contribuyeron a consolidar una organización con mayor presencia en el sector turístico.

Visión empresarial

La nueva Mesa Directiva fue presentada como un equipo orientado a consolidar la presencia de la asociación en los principales espacios de decisión turística y empresarial del estado, fortaleciendo la interlocución con autoridades y organismos del sector.

Durante el encuentro se destacó que la organización se había consolidado como una red sólida de mujeres ejecutivas y empresarias que fortalecen hoteles, agencias, operadoras, aerolíneas y empresas de servicios, contribuyendo directamente a la competitividad de Cancún y del Caribe Mexicano.

Autoridades turísticas señalaron que la asociación representaba un ejemplo de liderazgo empresarial femenino que impulsa la innovación y eleva estándares en la industria, además de promover valores de responsabilidad social y desarrollo comunitario.

Se subrayó que la colaboración entre gobierno y sector empresarial seguiría siendo fundamental para consolidar el crecimiento del destino y fortalecer su posicionamiento internacional.

La ceremonia reflejó un ambiente de unidad entre la presidencia saliente y la entrante, en un relevo que proyectó continuidad institucional y una visión empresarial alineada con los retos actuales del turismo.

 

El trabajo colaborativo será el eje central de esta gestión, porque AFEET debe seguir siendo una fuerza transformadora que multiplique oportunidades de liderazgo para las mujeres en todos los niveles de decisión”.

Ileana Zuzuarregui

 

+ 50 empresarias

integran la AFEET Q. Roo, creada en 2016

11 filiales

nacionales tiene la organización, fundada en 1970

 

  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 35

Descarga la Edición Abril 2026

Latitud21 Abril 2026

Portada Latitud21 Abril 2026

Columnas Editoriales

  • Turismo de reuniones 

    1 abril, 2026
  • Entre la presión global y la oportunidad local

    1 abril, 2026
  • Un plan para Cuba

    1 abril, 2026
  • Detenciones urgentes

    1 abril, 2026
  • Nearshoring: el norte ya arrancó, ¿y el Caribe?

    1 abril, 2026
  • Bitácora de Viaje LXVI

    1 abril, 2026
  • Se sacude el tablero turístico

    1 abril, 2026
  • El turismo avanza, aunque por inercia

    1 abril, 2026
  • Soberanía nacional y el ‘más si osare’

    1 abril, 2026
  • Geopolítica y turismo

    1 abril, 2026
  • Empléate en trabajar contigo

    1 abril, 2026
  • La cancha del poder

    31 marzo, 2026
  • La empresa familiar

    31 marzo, 2026
  • Perspectivas vacaciónales 

    6 marzo, 2026
  • Inteligencia artificial: aliada estratégica del turismo

    6 marzo, 2026
  • Trabajar de la mano por el sector turístico

    6 marzo, 2026

Revista Proyecto Brújula

AGENDA

  • 27–30 de abril • Tianguis Turístico México 

    1 abril, 2026
  • 23–26 de abril • Tulum Air Show 

    1 abril, 2026
  • 20–24 de abril • Hannover Messe 

    1 abril, 2026
  • 17–19 de abril • Paradise Fit Fest

    1 abril, 2026
  • 15–16 de abril • Forever Wedding Summit

    1 abril, 2026

El Molcajete

  • Turismo deportivo

    1 septiembre, 2025
  • EL sargazo se puede utilizar y obtener múltiples beneficios

    1 agosto, 2025
  • La variedad de marcas aéreas a Cancún es una constante.

    1 julio, 2025

Infografía

  • Experiencia que enamora al viajero 

    1 septiembre, 2025
  • Cuando la salud vacía tu cartera

    1 agosto, 2025
  • ¿Crédito o familia? Dilema financiero de los mexicanos

    1 julio, 2025
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Youtube

@2020 - Todos los derechos reservados. Diseñado por Latitud 21

Revista Latitud 21
  • Inicio
  • Secciones
    • Agenda
    • Emprendedores
    • Encuentros
    • En la 21 y otras latitudes
    • Foro Empresarial
    • Infografia
    • Libro Ecología y Espiritualidad
    • Lifestyle
    • Meridiano 87
    • Playa del Carmen
    • Portada
    • Responsabilidad social
    • Sube y Baja
    • Tech 2.1
  • Columnas de Opinión
  • Caribe Mexicano
    • Quintana Roo
    • Cancún
    • Playa del Carmen
  • Deporte y Salud
  • Ediciones Anteriores
  • Contacto
  • Otras Revistas del Grupo