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Revista Latitud 21
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Cancun

Fortalecen al gremio taxista con capacitaciones

por NellyG 2 septiembre, 2026

 

Brindan herramientas para ofrecer un servicio más seguro, eficiente y de calidad

El Sindicato de Taxistas «Andrés Quintana Roo» de Cancún continúa impulsando acciones encaminadas a la profesionalización y al fortalecimiento de sus asociados operadores, con el objetivo de mejorar de manera permanente la calidad del servicio que se brinda a usuarios y visitantes.

Como parte de estas acciones, se llevó a cabo el Curso de Capacitación en Manejo y Atención al Usuario, dirigido a operadores de TTE y asociados operadores taxistas, con el propósito de reforzar sus conocimientos y proporcionarles herramientas para ofrecer un servicio más seguro, eficiente y de calidad.

Estas iniciativas son impulsadas bajo la dirección del secretario general, Rubén Carrillo, con la participación de la secretaria general adjunta, Rosy Zapata, y el secretario del Interior, Michel Díaz.

La capacitación estuvo a cargo de la Secretaría de Educación y Previsión Social, encabezada por Nora Karina Pérez Avendaño, y contó con la participación de integrantes del Comité Directivo, quienes compartieron conocimientos y experiencias desde sus respectivas áreas.

Durante la jornada también se realizó la entrega de diplomas a nuevos asociados operadores, como reconocimiento a su compromiso con la preparación, la profesionalización y el crecimiento dentro del gremio.

La capacitación representa una herramienta fundamental para fortalecer la atención al usuario y elevar los estándares del servicio de transporte en Cancún.

Porque un mejor servicio comienza con operadores mejor preparados.

El Sindicato de Taxistas «Andrés Quintana Roo» refrenda así su compromiso de continuar avanzando con capacitación, unidad y responsabilidad, en beneficio de la familia taxista y de la ciudadanía de Cancún.

 

Cancún reúne a las SOFOMes para definir nuevas rutas de financiamiento

por NellyG 27 agosto, 2026

La ASOFOM inicia su 20ª Convención Nacional con una agenda centrada en crédito para MiPyMEs, fondeo institucional, sostenibilidad y participación en el Plan México

 

El evento reúne a alrededor de 800 participantes y asisten autoridades, intermediarios, fintechs e inversionistas 

Cancún, Quintana Roo.— Con una cartera cercana a los 192 mil millones de pesos y 255 instituciones afiliadas, las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOMes) llegan a su 20ª Convención Nacional con una posición cada vez más relevante dentro del sistema financiero mexicano.

Previo al inicio formal de los trabajos de la 20ª Convención Nacional ASOFOM, que tiene como sede a Cancún, la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México expuso los principales temas que marcarán el encuentro: acceso al financiamiento para las MiPyMEs, nuevas alternativas de fondeo, sostenibilidad, regulación y el papel de los intermediarios no bancarios en la instrumentación del Plan México.

Las cifras muestran el peso que ha adquirido el sector. Las SOFOMes afiliadas a ASOFOM concentran 68% de la cartera de los Intermediarios Financieros No Bancarios (IFNB) y representan alrededor de 18% de la cartera total de los intermediarios financieros del país.

“Hoy las SOFOMes ya no tienen que demostrar su relevancia. Llegamos a esta 20ª Convención como un sector ‘mayor de edad’, con sistemas ágiles para otorgar créditos, pero robustos en el cumplimiento de las regulaciones”, señaló Javier Garza, presidente nacional de ASOFOM.

Para el organismo, el siguiente desafío es profundizar la institucionalización y fortalecer la gobernanza para ampliar el acceso a fondeo nacional e internacional, además de compartir mejores prácticas entre sus asociados.

El crédito de la última milla

Uno de los principales planteamientos que ASOFOM llevará a las mesas de trabajo con autoridades es su participación en el Plan México, particularmente en el financiamiento de las micro, pequeñas y medianas empresas que forman parte de las cadenas productivas.

La asociación considera que la amplia presencia territorial de las SOFOMes y su capacidad para atender segmentos que no siempre encuentran respuesta en la banca tradicional las coloca en una posición estratégica para llevar recursos hasta la llamada “última milla” del crédito.

Aunque el financiamiento a PyMEs ha mostrado una moderación reciente, de acuerdo con indicadores del sector y datos de la CONDUSEF, las SOFOMes mantienen niveles importantes de liquidez. Al mismo tiempo, el crédito al consumo —principalmente mediante financiamiento vía nómina y microcréditos— registra un crecimiento de 10%.

“Reiteramos al Gobierno Federal y a la Secretaría de Economía que la red de SOFOMes es la vía más rápida y eficiente para inyectar liquidez a las MiPyMEs que atienden la última milla de la producción nacional”, afirmó Óscar Cruz, vicepresidente nacional de ASOFOM.

Más opciones para fondear

La búsqueda de nuevas fuentes de capital será otro de los temas centrales de la convención. ASOFOM trabaja en esquemas de emisiones bursátiles conjuntas o individuales, al amparo de la Ley del Mercado de Valores, con el objetivo de estructurar paquetes de deuda por entre 5 mil y 10 mil millones de pesos.

La intención es abrir estos instrumentos a grandes inversionistas institucionales, entre ellos Afores y fondos internacionales, y con ello ampliar la capacidad de las SOFOMes para canalizar recursos hacia empresas y proyectos productivos.

El organismo también presentará durante el encuentro una guía de sostenibilidad ASG (ESG) desarrollada junto con la IFC, miembro del Grupo Banco Mundial, como parte de su estrategia para acercar al sector a estándares que faciliten el acceso a capital institucional y global.

En materia de autorregulación, ASOFOM informó que 99% de sus asociados ha firmado su decálogo de buenas prácticas, que ya forma parte de la certificación SOFOM Alta Calidad (SAC), enfocada en estándares éticos, institucionales y de prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo.

Paralelamente, el gremio mantendrá mesas de trabajo con las autoridades financieras para actualizar el marco regulatorio y plantear una segmentación que considere los distintos niveles de institucionalización de las entidades.

“Llegar a estos 20 años demuestra la solidez de nuestras 255 asociadas en todo México. En esta convención lanzamos junto a la IFC la guía de Sostenibilidad ASG para abrir paso a capitales globales de gran escala”, comentó Jorge Avante, director general de ASOFOM.

Cancún concentra al sector financiero

La agenda reunirá en Cancún a representantes del Gobierno Federal, organismos financieros, mercado bursátil y sector fintech. Entre los participantes se encuentran Fernando Fernández, titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro de la SHCP; Ángel Cabrera, presidente de la CNBV; Gerardo Orduña Rodríguez, director de Estrategias y Proyectos Especiales de CONDUSEF; y Marian Esperanza Aguirre, titular de la Unidad de Instituciones Financieras de NAFIN y BANCOMEXT.

También participarán Jesús Alan Elizondo, director general de FIRA; Daniel Serrano Gálvez, director de Atención a Desarrolladores de Vivienda de SHF; Jorge Alegría Formoso, director general del Grupo Bolsa Mexicana de Valores; María Ariza García Migoya, directora general de BIVA; Álvaro García Pimentel, presidente ejecutivo de la AMIB, y Felipe Vallejo Dabdoub, presidente de FINTECH México.

Con dos décadas de trayectoria, ASOFOM busca que la convención no sólo funcione como punto de encuentro para la industria, sino como espacio para definir condiciones que permitan ampliar el financiamiento productivo y conectar al sector no bancario con las prioridades económicas del país.

 

La inflexión de la visita esperada

por NellyG 3 agosto, 2026

 

 

Por: Arturo Medina Galindo

 

La reciente visita de la presidenta Claudia Sheinbaum a Quintana Roo —donde sostuvo reuniones de trabajo con el sector empresarial y hotelero, además de recorrer puntos críticos de acopio de sargazo— marca un viraje de postura política respecto al sexenio anterior. El compromiso de una intervención directa de la Federación, reforzado días después con los anuncios detallados durante la conferencia «Mañanera», devuelve al problema la dimensión de asunto nacional que nunca debió perder.

El contraste es inevitable: la administración federal pasada minimizó sistemáticamente la llegada del alga, desestimó calificarla como emergencia y dejó al destino, a las finanzas locales y a la iniciativa privada prácticamente al garete, enfrentando con recursos propios un problema de magnitud geopolítica y ambiental. toca la arena, el daño está hecho.»   │

Hay que hablar con pragmatismo: para este año, la temporada está corrida y el impacto económico y de imagen ya se consumó. Las pérdidas en ocupación, la presión sobre la tarifa promedio diario (ADR) y los millonarios presupuestos privados y municipales aplicados a marchas forzadas representan un costo que la industria ya tuvo que asumir.

Sin embargo, el anuncio federal plantea el próximo año como una auténtica coyuntura estratégica. La clave del éxito no residirá en discutir qué hacer con las miles de toneladas de biomasa una vez acumuladas en la costa, ni en la logística de contenedores en tierra. Desde la óptica del sector turistero, la premisa es inflexible: si el sargazo llega a la playa, la batalla está perdida.

Las soluciones de fondo que la Federación debe implementar requieren trasladar el frente de contención al mar abierto, por ejemplo, una malla de contención e intercepción oceánica: Tecnología de barreras de altamar con capacidad para resistir oleaje severo.

Y claro, aumentar la flota sargacera industrial: Embarcaciones de gran calado capaces de recolectar masivamente en aguas profundas antes de que el alga comience su proceso de descomposición cerca del arrecife y la orilla.

 

 La que se perdió

En medio de la urgencia por contener la recolección del alga y definir presupuestos de contención, un compromiso presidencial de enorme relevancia para la competitividad del destino quedó prácticamente relegado a segundo término: la promesa de destinar recursos federales específicos para la promoción turística el próximo año.

Tras años de operar sin el respaldo de un fondo federal de promoción internacional —delegando toda la carga al Fideicomiso de Promoción Turística estatal y a las cadenas hoteleras—, la reactivación de inversión pública en este rubro es una demanda histórica.

Quintana Roo no necesita paliativos ni discursos de consuelo cuando el problema ya está sobre la arena. La intervención de la Federación debe significar el paso de la improvisación a una estrategia de Estado: blindar el mar para proteger la playa y, en paralelo, devolverle al Caribe Mexicano la fuerza de su promoción en el mapa mundial.

 

 

Oscar Ehuan, y el arte de renacer

por NellyG 1 julio, 2026

Tras dejar el servicio público y superar un cáncer, Óscar Ehuan López convirtió la herencia familiar del trabajo en madera en una marca de arte sustentable que hoy lleva la esencia de Quintana Roo a distintos países

 

 

Lo que para la mayoría es una rama seca, un tronco abandonado o una raíz destinada a convertirse en basura, para Óscar Ehuan López representa el inicio de una nueva historia. Donde otros ven desechos, él descubre una obra de arte.

Ese cambio de mirada nació de una herencia familiar. Originario de Tenosique, Tabasco, creció en un hogar con muchas carencias, pero con una enseñanza que lo marcó para siempre: “Independientemente de la profesión que tengas, tienes que saber un oficio para ganarte la vida de forma honesta», le aconsejaron.

Su bisabuelo fue chiclero; su abuelo y su padre trabajaron la madera durante toda su vida, mientras que de su madre heredó el amor por la naturaleza. Sin saberlo, ambos legados terminarían fusionándose en un proyecto que hoy busca llevar la esencia de Quintana Roo al mundo.

Aunque estudió Derecho, trabajó durante dos décadas en el servicio público y fue locutor de radio, nunca abandonó las manualidades en madera. Al retirarse retomó ese oficio y, tras la pandemia y su llegada a Quintana Roo, decidió convertirlo en un emprendimiento.

“Cuando llegué a Quintana Roo visioné que aquí quien no trabaja es porque no quiere. Es un estado con muchas oportunidades para quien está dispuesto a aprender”, señala.

 

De la tradición al emprendimiento

Así nació Oscar®, una marca registrada dedicada al arte sostenible mediante la recuperación de ramas, raíces, troncos y otros elementos naturales que normalmente terminarían como desechos.

Óscar no tala árboles. Recorre parques, calles o sitios donde hubo podas y rescata piezas cuya forma natural le inspira el producto que elaborará.

“Respeto la forma con la que viene el tronco; él mismo me dice si será una lámpara, un portallaves o un centro de mesa”, comenta.

Cada pieza pasa por un proceso artesanal de limpieza, secado, lijado y acabado con materiales amigables con el medio ambiente. Actualmente ha desarrollado más de 50 tipos de productos, desde lámparas y relojes hasta decoración para hoteles, restaurantes y hogares.

Durante los últimos tres años ha fortalecido su proyecto mediante capacitaciones y vinculación con instituciones estatales. Hoy cuenta con los distintivos Hecho en Quintana Roo, Hecho en México, forma parte del Padrón Artesanal Municipal y su propuesta cumple con ocho de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

Cuando la naturaleza inspira

Además de crear, también ha aprendido a pensar como empresario.

Reconoce que uno de sus mayores retos ha sido convencer al mercado del valor que tiene una pieza artesanal frente a productos industrializados, pero poco a poco sus obras comenzaron a abrirse camino.

Hoy decoran espacios y hogares en Canadá, España, Francia, Estados Unidos, China, Hungría y diversas ciudades de México.

Cada pieza que viaja representa la confirmación de que el talento local puede competir a nivel internacional.

 Legado con propósito

Sin embargo, el desafío más importante no fue emprender, sino sobrevivir.

Hace algunos años enfrentó un cáncer que le costó un riñón y transformó por completo su manera de ver la vida.

“El día que salí de esa cirugía dije: Dios mío, estoy vivo. Dame nuevamente la oportunidad de hacer lo que me gusta”, comparte.

Desde entonces trabaja con una convicción renovada. Su pareja participa en la difusión del proyecto y, conforme ha crecido, también ha comenzado a generar empleos temporales para jóvenes que colaboran en la preparación de la madera.

Más que vender artesanías, quiere dejar una huella.

Está convencido de que Quintana Roo necesita fortalecer el consumo local, impulsar nuevos talentos y demostrar que un emprendimiento puede surgir de aquello que muchos consideran basura.

“Muchos vienen a Quintana Roo a trabajar o hacer dinero, pero también tenemos que dejar algo para las nuevas generaciones. Un trabajo digno puede surgir de lo más sencillo”, destaca.

Con esa filosofía, cada rama recuperada deja de ser un desecho para convertirse en una pieza única. Y cada creación lleva consigo una historia de resiliencia, tradición familiar y respeto por la naturaleza, demostrando que el verdadero valor no siempre está en descubrir algo nuevo, sino en aprender a mirar de otra manera.

Donde la mayoría ve basura o desecho, yo veo una obra de arte”.

Óscar Ehuan

 

Emprendimiento desde la naturaleza

  • Trabaja con ramas, raíces, troncos y madera recuperada; no tala árboles.
  • +50 tipos de productos elaborados de forma artesanal.
  • Cuenta con tres marcas registradas.
  • Distintivos Hecho en Quintana Roo y Hecho en México.
  • Integrante del Padrón Artesanal Municipal, con registro turístico RETURQ.
  • Sus piezas han llegado a Canadá, España, Francia, Estados Unidos, China, Hungría y diversos estados de México.
  • Genera empleos temporales y promueve el consumo de productos locales con identidad quintanarroense.

 

El Distrito Financiero: una oportunidad para transformar a Cancún

por NellyG 1 julio, 2026

 

 

Por Dr. Sergio Anguiano Soto

 

Cancún ha demostrado durante más de cinco décadas que puede competir entre los destinos turísticos más importantes del mundo. Sin embargo, el siguiente paso en su evolución económica no debe depender únicamente del turismo. La creación de un Distrito Financiero puede convertirse en una oportunidad para diversificar la economía y posicionar a la ciudad como un centro de negocios y servicios para el Caribe.

La idea resulta atractiva porque aprovecharía fortalezas que Cancún ya posee: conectividad aérea internacional, infraestructura hotelera, una ubicación estratégica y una marca reconocida globalmente. Además, permitiría atraer inversiones, empresas nacionales e internacionales y generar empleos mejor remunerados para profesionistas y jóvenes egresados de las universidades.

Pero un Distrito Financiero no puede reducirse a la construcción de edificios modernos. Para que sea exitoso requiere planeación urbana, movilidad eficiente, transporte público de calidad, infraestructura hidráulica, conectividad digital, seguridad y certeza jurídica para la inversión. De lo contrario, corre el riesgo de convertirse únicamente en un nuevo desarrollo inmobiliario con un nombre atractivo.

El crecimiento de Cancún ha sido acelerado y, en muchos casos, desordenado. La congestión vial, la presión sobre los servicios públicos y las desigualdades entre las zonas de mayor desarrollo y las colonias populares evidencian que la ciudad necesita una estrategia integral de desarrollo, no proyectos aislados.

Si el Distrito Financiero se concibe como parte de una visión metropolitana de largo plazo, puede representar un paso importante para fortalecer la competitividad de Cancún y reducir su dependencia económica del turismo. Pero si no se acompaña de inversiones en movilidad, infraestructura y calidad de vida, difícilmente cumplirá las expectativas que hoy genera.

Cancún tiene la oportunidad de convertirse no sólo en la capital turística de México, sino también en un referente regional para los negocios, la innovación y los servicios financieros. El éxito del proyecto dependerá menos de la altura de sus edificios y más de la solidez de la visión que lo haga posible.

Torneo Internacional de Pesca Cancún: Navegando hacia nuevos mercados

por NellyG 1 julio, 2026

 

El Torneo Internacional de Pesca Cancún fortalece la oferta turística del Caribe Mexicano, genera derrama económica y promueve la conservación marina mediante la colaboración entre la industria náutica, hotelera y empresarial

Más que una competencia deportiva, el Torneo Internacional de Pesca Cancún se ha convertido en uno de los eventos que mejor representan la evolución del Caribe Mexicano hacia un turismo de experiencias, donde la actividad náutica, la conservación ambiental y la derrama económica convergen en un mismo escenario.

En su décimo quinta edición, el certamen —realizado por tercer año consecutivo en homenaje al pionero hotelero Diego de la Peña— volvió a reunir a la comunidad náutica de Quintana Roo con la participación de 41 embarcaciones, reafirmando una tradición que, año con año, fortalece el posicionamiento de Cancún como uno de los destinos más importantes de pesca deportiva en el Caribe.

La salida oficial de las embarcaciones marcó el inicio de una edición que refleja la capacidad del destino para integrar a empresas, prestadores de servicios turísticos, marinas, hoteles y organizaciones especializadas alrededor de un mismo objetivo: ofrecer experiencias diferenciadas para un segmento de visitantes con alto poder adquisitivo y amplia permanencia en el destino.

El torneo, organizado por la Asociación de Náuticos de Quintana Roo (ANQR), representa un ejemplo de cómo la colaboración entre iniciativa privada, industria turística y autoridades permite consolidar productos capaces de diversificar la oferta más allá del tradicional turismo de sol y playa.

Durante el arranque del evento, la presidenta municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, destacó que esta competencia se ha convertido en una tradición para Cancún gracias a la suma de esfuerzos entre la Asociación de Náuticos, el sector hotelero y diversas empresas que mantienen vigente un evento que proyecta al destino a nivel nacional e internacional.

 

Más que un torneo

No se trata únicamente de una competencia entre pescadores. La pesca deportiva se ha consolidado como uno de los nichos con mayor crecimiento dentro del turismo especializado y genera beneficios que alcanzan a múltiples sectores de la economía local, desde marinas y astilleros hasta proveedores de combustible, alimentos, mantenimiento, logística, transportación y hospedaje.

En ediciones previas, los organizadores han señalado que las embarcaciones provenientes del extranjero representan una importante derrama económica, ya que su estancia suele extenderse varios días y su gasto se distribuye en una amplia cadena de servicios turísticos. A ello se suma el crecimiento sostenido que ha mostrado el segmento de turismo de pesca, impulsado por la promoción internacional y por la ubicación estratégica de Cancún para recibir competidores procedentes principalmente del sur de Estados Unidos.

El certamen también se distingue por fomentar la convivencia entre pescadores, familias y visitantes, consolidándose como una experiencia que combina deporte, naturaleza y hospitalidad. Para el destino, este tipo de encuentros representa una oportunidad para diversificar mercados, ampliar la estancia de los viajeros y fortalecer una oferta turística cada vez más especializada.

 

 Conservar para competir

Otro de los elementos que distingue al torneo es su compromiso con la sostenibilidad. La competencia promueve la práctica responsable de la pesca deportiva bajo principios de conservación marina, fomentando el respeto por los ecosistemas del Caribe Mexicano y difundiendo entre nuevas generaciones una cultura orientada al cuidado de las especies y los recursos naturales.

Este enfoque ha permitido que el evento trascienda el ámbito deportivo para convertirse también en un espacio de convivencia familiar y de integración entre participantes locales, nacionales e internacionales, fortaleciendo la identidad náutica de Quintana Roo.

El certamen mantiene vivo el legado de Don Diego de la Peña, figura estrechamente vinculada al desarrollo turístico de Cancún y al impulso de la pesca deportiva en la región. El homenaje reconoce la aportación de quienes contribuyeron a construir la industria turística del destino y, al mismo tiempo, proyecta una actividad que hoy forma parte de la estrategia de diversificación turística del Caribe Mexicano.

Con quince ediciones celebradas, el Torneo Internacional de Pesca Cancún demuestra que los eventos especializados pueden convertirse en plataformas de promoción internacional capaces de atraer visitantes con intereses específicos, generar beneficios económicos para la comunidad y fortalecer la imagen de Quintana Roo como un destino competitivo, sostenible y con experiencias premium que trascienden la temporada vacacional tradicional.

La combinación de tradición, infraestructura náutica, colaboración empresarial y conservación ambiental mantiene a este encuentro como una de las citas más representativas del calendario turístico del Caribe Mexicano y como un referente del potencial que tiene el turismo deportivo para seguir ampliando la oferta de experiencias de alto valor en la región.

 

Náutica con valor

  • 41 embarcaciones participaron en la competencia.
  • 1 millón de pesos fue la bolsa de premios para esta edición.
  • 20% de crecimiento anual registra el turismo de pesca en la región

 

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