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Durante años fue uno de los reclamos más insistentes de Cancún. Hoy es una realidad: el bulevar Luis Donaldo Colosio dejó atrás el deterioro y se convirtió en una vialidad moderna, segura y digna de la ciudad que recibe a millones de visitantes cada año.

Hay obras que transforman una ciudad. Y hay obras que, además, simbolizan la capacidad de un gobierno para escuchar un reclamo histórico, gestionar los recursos necesarios y convertir una demanda ciudadana en una realidad.

El bulevar Luis Donaldo Colosio es una de ellas.

Durante años, esta vialidad —la principal puerta de entrada terrestre a Cancún y uno de los primeros rostros que encuentran quienes llegan al destino— fue sinónimo de baches, congestionamientos y deterioro.

Para una ciudad que es referente mundial del turismo, aquella realidad resultaba contradictoria.

Mara Lezama decidió cambiarla. Como gobernadora, convirtió la modernización del Colosio en una prioridad y llevó la demanda de Cancún ante el Gobierno de México. El resultado fue una inversión histórica que permitió rehabilitar integralmente 13.3 kilómetros de vialidad con concreto hidráulico, además de construir puentes peatonales, mejorar la semaforización, adecuar retornos y generar bahías. 

Pero Mara no se quedó con la obra inicial. Su visión fue que la transformación de esta vialidad tenía que ser integral. Por eso gestionó recursos adicionales para complementar el proyecto con infraestructura que permanecía pendiente, entre ella el cableado subterráneo de las líneas eléctricas de alta tensión y otras obras para mejorar la seguridad y funcionalidad de esta importante vía.

En 2023, la propia gobernadora destacó que el bulevar Colosio formaba parte de un paquete de proyectos estratégicos de infraestructura para Cancún por 7 mil 200 millones de pesos gestionados durante su administración. 

De reclamo histórico a realidad

No fue solamente pavimentar una avenida. Fue hacer justicia a Cancún.

Fue entender que la ciudad que genera una parte fundamental de la prosperidad de Quintana Roo merecía una infraestructura a la altura de su importancia económica, turística y social. Y la historia no terminó con la inauguración.

En 2026, Mara Lezama volvió a hacer algo que distingue a una obra bien gobernada: anticiparse al problema antes de que volviera a convertirse en una crisis.

El mantenimiento del bulevar Colosio estaba originalmente programado para 2027. Sin embargo, ante el desgaste natural de la vialidad, la Gobernadora solicitó al Gobierno Federal adelantar los trabajos para realizarlos este mismo año. 

Así comenzó un nuevo capítulo para una de las arterias más importantes de Cancún: mantenimiento integral, atención de la superficie de rodamiento y acciones para fortalecer la seguridad vial.

Una obra que debía permanecer

Porque una obra no termina cuando se inaugura. Una obra se conserva. Se cuida. Se mantiene. Se mejora. 

Y esa es precisamente la diferencia entre hacer una obra y dejar un legado.

El bulevar Colosio representa hoy mucho más que una carretera renovada. Es la puerta de entrada a Cancún transformada; una vialidad que conecta a trabajadores con sus empleos, a familias con sus hogares y a millones de turistas con uno de los destinos más importantes de México.

La historia también habla de continuidad. Desde el inicio de su administración, Mara Lezama hizo de la infraestructura una herramienta para transformar la vida cotidiana y fortalecer la competitividad de Quintana Roo. El bulevar Colosio, junto con otras obras estratégicas para Cancún, forma parte de esa visión.

Cancún pidió durante años un bulevar Colosio digno. Mara Lezama lo gestionó, lo convirtió en prioridad y consiguió que se hiciera realidad.

Y ahora está haciendo que permanezca en buenas condiciones.

Porque transformar una ciudad no es solamente construirla. Es tener la visión para cambiarla y la voluntad para cuidarla.

Mara lo logró. El bulevar Colosio es hoy parte de su legado para Cancún y para Quintana Roo.

 

El alcance de una gestión

PUENTE VEHICULAR NICHUPTÉ 

11.2 km de longitud total, con 8.8 km sobre la laguna. Incorpora tres carriles —dos fijos y uno reversible—, ciclovía y paneles solares. Una nueva conexión estratégica para Cancún que también ofrece una ruta alterna ante contingencias.

DISTRIBUIDOR VIAL AEROPUERTO 

Parte del paquete de infraestructura estratégica para Cancún. Su función va más allá de agilizar el tránsito: articula el acceso al aeropuerto con uno de los corredores viales más importantes del destino y complementa la renovación del Colosio.

AVENIDA CHAC MOOL 

Una nueva alternativa transversal para Cancún, diseñada para ampliar la capacidad de circulación en una ciudad que ha extendido su mancha urbana. Su ampliación forma parte del paquete federal de infraestructura estratégica para el destino.

HOSPITALES 

Una nueva generación de infraestructura hospitalaria avanza en el centro y sur de Quintana Roo: el Hospital General de Felipe Carrillo Puerto contempla 60 camas y equipamiento de diagnóstico; el Hospital General de Chetumal, 120 camas, 30 consultorios, cinco quirófanos y hemodinamia; mientras el nuevo Hospital General del ISSSTE de Chetumal ampliará de 30 a 90 camas e incorporará cuatro quirófanos, hemodiálisis y tecnología de imagen. Son proyectos en distintas etapas de ejecución que buscan reducir traslados y ampliar la atención especializada en la región.

PUERTA AL MAR 

Un camino de 55 km entre Felipe Carrillo Puerto y Vigía Chico que recupera una conexión histórica con el Caribe. Más que una vía carretera, representa una nueva posibilidad de integración territorial, movilidad y desarrollo para la zona Maya.

POLO DE DESARROLLO ECONÓMICO PARA EL BIENESTAR  

En Chetumal, una apuesta para diversificar la economía del sur y atraer nuevas actividades productivas. El proyecto articula infraestructura logística, incentivos y condiciones para inversión, con una proyección estatal de más de 16 mil empleos.

Obras que trascienden

Al frente del gobierno de Quintana Roo, Mara Lezama ha convertido necesidades históricas en infraestructura para conectar, atender, impulsar y abrir nuevas oportunidades en Quintana Roo

Una agenda de infraestructura puede cambiar las condiciones en las que un estado se mueve, atiende a su población, atrae inversión y genera oportunidades.

La gestión de Mara Lezama ante el Gobierno de México ha llevado recursos y proyectos estratégicos a distintos puntos de Quintana Roo y a sectores que van mucho más allá de una sola vocación. Movilidad, salud, conectividad y desarrollo económico forman parte de una misma visión: atender rezagos, fortalecer infraestructura y crear mejores condiciones para una entidad cuya dinámica turística y económica exige cada vez más capacidad.

En Cancún, esa gestión se tradujo en nuevas soluciones de movilidad; en la zona Maya, en infraestructura que durante décadas permaneció como una demanda; y en el sur del estadi, en proyectos que buscan fortalecer tanto los servicios de salud como la actividad productiva del sur.

Son obras distintas en escala, propósito y territorio. Algunas resuelven problemas cotidianos; otras abren conexiones o construyen capacidades para los próximos años. Pero todas tienen un denominador común: partieron de una necesidad concreta y requirieron gestión para convertirla en inversión pública.

El resultado es una agenda que se extiende por Quintana Roo y que permite mirar la infraestructura no sólo como obra física, sino como una herramienta para elevar la calidad de vida, mejorar la competitividad y ampliar las oportunidades de desarrollo.

La más reciente visita de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, dejó anuncios que trascienden la coyuntura política. Turismo, infraestructura, vivienda, logística y sostenibilidad convergen en una estrategia que busca fortalecer la competitividad y el desarrollo del estado

Durante décadas, el crecimiento de Quintana Roo estuvo impulsado por una fórmula relativamente clara: más visitantes, más hoteles y mayor conectividad aérea. Sin embargo, la evolución del Caribe Mexicano ha demostrado que el éxito turístico ya no depende únicamente de atraer viajeros, sino de resolver desafíos estructurales que inciden directamente en la calidad del destino y en su capacidad para sostener ese crecimiento.

La reciente gira de trabajo de la presidenta Claudia Sheinbaum por Quintana Roo, en la que estuvo acompañada de la gobernadora Mara Lezama, dejó ver justamente esa transición. Se anunciaron nuevas medidas para reposicionar a Tulum, un plan integral para enfrentar el sargazo, avances del Tren Maya de carga y nuevos pasos en los programas nacionales de vivienda y regularización patrimonial. Son temas distintos, pero con un mismo denominador: fortalecer las condiciones que permitirán a Quintana Roo mantener su liderazgo económico en los próximos años.

Más allá de las cifras anunciadas durante la visita presidencial, el mensaje apunta hacia un modelo donde el crecimiento no sólo se mida por el número de turistas que llegan cada año, sino también por la capacidad del estado para responder a los retos que ese propio crecimiento ha generado.

Turismo con nuevas reglas: Plan Tulum Renace

Entre los anuncios de mayor impacto para la industria turística destacó el Plan Tulum Renace, una estrategia que busca replantear la experiencia de uno de los destinos más emblemáticos del Caribe Mexicano.

Uno de los cambios más visibles será el acceso gratuito al Parque del Jaguar, mientras que las tarifas para ingresar a la Zona Arqueológica y al Área Natural Protegida se reducirán a 80 pesos para visitantes nacionales y 265 pesos para extranjeros. Paralelamente, el transporte eléctrico dentro del parque tendrá una tarifa de 20 pesos, buscando recuperar un esquema de movilidad más accesible para residentes y turistas.

El proyecto también contempla un nuevo estacionamiento ecológico en el acceso sur, modificaciones al ingreso principal para mejorar la conectividad peatonal y visual hacia la zona arqueológica, así como una campaña permanente de promoción nacional e internacional acompañada por nuevas estrategias para atraer rutas aéreas y fortalecer la conexión entre el Aeropuerto Internacional de Tulum y el centro del destino.

Para el sector turístico, estas acciones representan algo más que ajustes operativos. Las medidas buscan equilibrar accesibilidad, conservación y competitividad en uno de los destinos con mayor crecimiento del Caribe Mexicano.

Mover mercancías, no sólo turistas

Si el turismo representa el presente de Quintana Roo, la infraestructura determinará buena parte de su capacidad para competir durante las próximas décadas. Durante un recorrido de supervisión en Puerto Morelos, Claudia Sheinbaum confirmó la llegada de las primeras 12 locomotoras del sistema ferroviario de carga, cuya entrada en operación está prevista para 2027. Aunque el Tren Maya de pasajeros ha concentrado la atención pública desde su inauguración, la incorporación del componente de carga abre una nueva dimensión para la región.

Más allá del transporte de mercancías, el proyecto busca reducir costos logísticos y fortalecer la distribución de mercancías en el sureste. Para Quintana Roo representa una nueva plataforma de competitividad para sectores como el turismo, la construcción y el comercio.

Sargazo, la batalla por las playas

Pocas actividades reflejan con tanta claridad la dependencia económica de Quintana Roo respecto a su entorno natural como el turismo de sol y playa. Por ello, uno de los anuncios con mayor impacto para el sector fue la decisión del Gobierno de México de diseñar un Plan Integral para el manejo del sargazo, un fenómeno que desde hace varios años representa uno de los mayores desafíos ambientales y operativos para los destinos del Caribe Mexicano.

Tras un recorrido aéreo por la costa comprendida entre Tulum y Puerto Morelos, la presidenta informó que la estrategia será coordinada por las secretarías de Marina y de Turismo, con acciones enfocadas en fortalecer la captura del alga en altamar mediante nuevas embarcaciones especializadas y ampliar las alternativas para su aprovechamiento.

El sargazo dejó de ser un problema estacional para convertirse en uno de los principales retos del turismo en el Caribe Mexicano. La estrategia federal apuesta por reforzar la captura en altamar y ampliar las alternativas para su aprovechamiento, una demanda que durante años ha planteado el sector turístico.

Desarrollo con rostro social

Otro de los mensajes centrales fue que la competitividad también depende de las condiciones de vida de quienes habitan el estado.

En Playa del Carmen, 474 familias de la colonia Luis Donaldo Colosio recibieron las escrituras que acreditan la propiedad de sus viviendas, poniendo fin a un proceso de regularización que se prolongó durante más de tres décadas. 

Un día después, en Cancún, la agenda continuó con la entrega de 240 viviendas del programa Vivienda para el Bienestar y 457 constancias de finiquito de créditos del FOVISSSTE. Las acciones forman parte de una estrategia nacional que busca ampliar el acceso a la vivienda y corregir los efectos de esquemas de financiamiento que durante años generaron deudas prácticamente impagables para miles de familias.

En un estado de rápido crecimiento, la vivienda y la regularización del suelo también son factores de competitividad al mejorar la movilidad laboral y ofrecer mayor certeza patrimonial.

La propia Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano informó que la entidad registra uno de los mayores avances del país dentro del programa Vivienda para el Bienestar, con más de 57 mil viviendas ya comprometidas de una meta de 76 mil 200 durante el sexenio.

Contar con vivienda cercana a los centros de trabajo también favorece la estabilidad laboral y la atracción de talento para sectores como el turismo y la construcción.

Turismo, desarrollo regional, infraestructura y prosperidad compartida son algunos de los ejes que han marcado el paso de Eugenio “Gino” Segura por el servicio público, con una visión de desarrollo basada en el bienestar de la gente, la competitividad y el futuro del estado

La transformación de Quintana Roo ya no depende únicamente del crecimiento turístico. Los desafíos actuales pasan por diversificar la economía, fortalecer la infraestructura, atraer inversiones, generar mayor competitividad y lograr que la prosperidad llegue a más comunidades.

Bajo esa visión, Eugenio “Gino” Segura ha desarrollado una trayectoria donde economía, turismo y desarrollo regional convergen como parte de una misma estrategia. 

Actualmente participa en el proceso interno para la selección de la Coordinación de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en Quintana Roo, etapa para la cual solicitó licencia temporal a su cargo como senador de la República en la en la LXVI Legislatura, luego de una labor centrada en temas considerados estratégicos para el futuro del estado.

Cancunense de nacimiento, Segura pertenece a una generación de servidores públicos cuya formación académica ha estado orientada a la economía, las finanzas y la administración pública. Se graduó con mención honorífica en Economía y Finanzas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), además de realizar estudios en Harvard, la Copenhagen Business School, en Dinamarca, y la Universidad Pompeu Fabra, en Barcelona.

Su trayectoria en el servicio público inició en responsabilidades administrativas dentro del Congreso de Quintana Roo. Posteriormente se desempeñó como Oficial Mayor del Ayuntamiento de Benito Juárez y más tarde asumió la titularidad de la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) del Gobierno del Estado, donde participó en la conducción de las finanzas públicas y en la planeación de proyectos estratégicos para Quintana Roo.

Esa combinación entre formación académica y experiencia en la administración pública ha definido buena parte de las iniciativas que impulsó durante su paso por el Senado, particularmente desde la Comisión de Turismo, donde promovió propuestas encaminadas a fortalecer la competitividad del país sin perder de vista la justicia social, el bienestar y el desarrollo regional.

Transformar el turismo desde las comunidades

Si existe un eje que ha distinguido la agenda impulsada por Gino Segura es la idea de que el turismo debe convertirse en un motor de prosperidad compartida.

Durante su labor legislativa promovió iniciativas para fortalecer el turismo comunitario, convencido de que las comunidades que preservan el patrimonio cultural y natural de México también deben participar de manera directa en los beneficios económicos que genera esta actividad.

Más que ampliar la oferta turística, la propuesta busca transformar la forma en que se distribuye la derrama económica, incorporando a pueblos originarios, comunidades rurales, cooperativas, artesanos y pequeños prestadores de servicios como actores centrales del desarrollo.

En estados como Quintana Roo, donde la riqueza turística convive con una enorme diversidad cultural y ambiental, esta visión cobra una dimensión especial.

Desde la tribuna del Senado impulsó reformas para reconocer jurídicamente al turismo comunitario dentro de la Ley General de Turismo, facilitar el acceso de sus prestadores al Registro Nacional de Turismo y promover políticas públicas que permitan fortalecer infraestructura y servicios en beneficio de las propias comunidades.

Su planteamiento parte de una convicción que ha repetido en distintos espacios públicos: el crecimiento económico solo adquiere sentido cuando se traduce en bienestar para quienes viven en el territorio.

“El turismo debe generar prosperidad compartida para las comunidades que preservan la riqueza cultural y natural del país”, ha insistido en múltiples ocasiones.

Competitividad con visión de futuro

Durante su paso por el Senado, otra constante de su agenda fue la necesidad de construir un modelo de desarrollo que vaya más allá de la actividad turística tradicional.

Bajo esa lógica respaldó el nuevo modelo de inversión en infraestructura impulsado a nivel federal, argumentando que la inversión pública y privada deben complementarse bajo principios de planeación estratégica, transparencia y responsabilidad social.

En sus intervenciones legislativas ha insistido en que el crecimiento económico debe traducirse en bienestar, fortaleciendo proyectos capaces de generar desarrollo regional, disminuir desigualdades y abrir nuevas oportunidades para las futuras generaciones.

Esa visión también quedó reflejada en el impulso al Distrito Financiero y Tecnológico de Cancún, concebido como una plataforma para atraer empresas, innovación, servicios especializados e inversión de alto valor agregado.

La apuesta consiste en aprovechar ventajas competitivas como la conectividad internacional, la infraestructura aeroportuaria, el Tren Maya y una de las poblaciones más jóvenes del país para diversificar la economía estatal y reducir su dependencia de una sola actividad productiva.

Más que sustituir al turismo, el objetivo es complementarlo con nuevos sectores que fortalezcan la resiliencia económica de Quintana Roo frente a escenarios globales cada vez más cambiantes.

En defensa de participaciones federales

Durante su gestión legislativa, Segura impulsó diversas iniciativas relacionadas con el fortalecimiento institucional, la seguridad, el turismo y la competitividad.

Entre ellas destaca una propuesta para modificar los mecanismos de distribución de participaciones federales, considerando que estados con alta vocación turística enfrentan presiones presupuestales derivadas de millones de visitantes que demandan servicios públicos, movilidad e infraestructura, aunque esa población no forme parte de los censos tradicionales.

También promovió reformas para fortalecer la profesionalización de las personas guía de turismo, incorporando programas permanentes de capacitación, certificación y reconocimiento legal para quienes representan uno de los principales rostros de México ante millones de visitantes nacionales e internacionales.

En una entidad donde más de una cuarta parte de los guías acreditados del país desarrolla su actividad, la iniciativa busca elevar la calidad del servicio y consolidar un turismo cada vez más competitivo.

A ello se suman propuestas para combatir los fraudes digitales que afectan al sector turístico, fortalecer la promoción de destinos, mejorar la coordinación institucional y generar condiciones que otorguen mayor certidumbre a la inversión.

Diálogo continuo con el sector empresarial

La construcción de políticas públicas también ha estado acompañada por un diálogo constante con organismos empresariales.

Uno de los encuentros más representativos ocurrió con integrantes de COPARMEX Quintana Roo, donde presentó una agenda centrada en competitividad, infraestructura, turismo, seguridad y desarrollo económico.

Durante esa reunión compartió propuestas para fortalecer las corporaciones policiales mediante ajustes a los esquemas financieros de estados y municipios; impulsar reformas que permitan una distribución más equitativa de recursos federales hacia entidades turísticas; ordenar el crecimiento de plataformas digitales de alojamiento; combatir los fraudes en línea que afectan a visitantes y consolidar mecanismos que fortalezcan la promoción turística.

Asimismo, expuso el potencial del Distrito Financiero y Tecnológico como un proyecto orientado a diversificar la economía estatal mediante inversiones vinculadas con innovación, educación superior, tecnología y servicios financieros.

El encuentro reflejó una visión donde el crecimiento económico requiere la participación conjunta del sector público, la iniciativa privada y la sociedad para construir condiciones de desarrollo con visión de largo plazo.

Transformación desde el territorio

A lo largo de sus intervenciones públicas, Gino Segura ha insistido en que la transformación no puede construirse únicamente desde los escritorios.

Recorrer comunidades, dialogar con productores, artesanos, empresarios, prestadores de servicios turísticos y familias quintanarroenses forma parte de una visión que privilegia el conocimiento directo del territorio para comprender las necesidades de cada región.

Bajo ese enfoque también promovió espacios para impulsar productos locales y artesanías quintanarroenses en escenarios nacionales, convencido de que la identidad cultural representa uno de los mayores activos económicos del estado.

Más que separar turismo, economía, desarrollo social e inversión, su propuesta busca integrar esos elementos dentro de una misma estrategia donde el crecimiento se traduzca en bienestar, competitividad y oportunidades para todos los sectores.

Actualmente, mientras participa en el proceso interno para la selección de la Coordinación de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en Quintana Roo, esa visión construida desde su paso por el Senado continúa formando parte del debate público.

Las iniciativas relacionadas con turismo comunitario, infraestructura estratégica, profesionalización del sector turístico, desarrollo económico e inversión reflejan una idea constante: que la transformación solo puede consolidarse cuando el crecimiento llega al territorio, fortalece a las comunidades y se convierte en prosperidad compartida para las y los quintanarroenses.   

La 89 Convención Bancaria reunió en Cancún a las principales figuras del sector financiero y del gobierno federal para delinear una hoja de ruta conjunta basada en crédito, digitalización e inversión estratégica que aceleren el crecimiento económico del país

Cancún volvió a colocarse en el centro de las decisiones económicas del país. A 24 años de su última edición en este destino, la Convención Bancaria regresó al Caribe mexicano no sólo como un evento protocolario, sino como un espacio de alto nivel donde se delinearon compromisos concretos para el crecimiento de México.

La presencia de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum; el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora; la gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja; la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama; el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Emilio Romano; así como la directora general del organismo, Regina García Cuéllar, y líderes de prácticamente todo el sistema bancario nacional, marcó el peso político y económico del encuentro. Incluso la participación del ex primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, elevó el perfil internacional de la convención, aportando una lectura geopolítica en torno al futuro del T-MEC.

El mensaje inicial fue contundente: México tiene estabilidad, pero necesita crecer. Y ese crecimiento pasa, inevitablemente, por el sistema financiero.

Bajo el lema “Innovando la banca, construyendo el futuro”, el encuentro dejó claro que el sistema financiero mexicano atraviesa una etapa de transformación profunda, donde la inclusión, la digitalización y el crédito serán determinantes.

Prioridades con rumbo fijo

El punto de partida lo marcó la propia banca. Desde su discurso inaugural, Emilio Romano no sólo delineó prioridades, sino que colocó al sistema financiero como un actor central en la siguiente etapa económica del país.

El eje fue contundente: el crédito como herramienta de desarrollo.

Más allá de cifras, Romano planteó una visión estructural donde el financiamiento deja de ser un servicio para convertirse en un catalizador de movilidad social, productividad e inversión.

El compromiso más relevante —asumido públicamente ante la presidenta— fue elevar el crédito al sector privado del 38% al 45% del PIB hacia 2030. Un objetivo que, por su magnitud, redefine el papel de la banca en la economía.

En términos prácticos, esto implica ampliar el acceso para pequeñas y medianas empresas, que representan el 99% de los establecimientos y generan cerca del 70% del empleo, pero enfrentan barreras como informalidad, costos regulatorios y falta de historial financiero.

Pero el planteamiento fue más amplio. Romano identificó uno de los principales frenos estructurales: la informalidad, que supera el 50% de la economía. Frente a ello, propuso una ruta clara: reducir barreras de entrada, simplificar procesos y avanzar primero en digitalización para después fortalecer la fiscalización.

En paralelo, delineó los cuatro pilares estratégicos del sector hacia 2030: educación financiera, empoderamiento del cliente, digitalización e impulso al crédito.

La banca redefine su papel: 

de intermediario a agente social

Uno de los giros más significativos de esta edición fue el énfasis en el impacto social de la banca. No como discurso, sino como estrategia estructurada, materializada en la creación de la Fundación de los Bancos de México, con enfoque en empoderamiento económico.

Más que una nueva institución, representa la consolidación de más de tres décadas de esfuerzos dispersos en responsabilidad social, ahora bajo un modelo integral enfocado en causas de fondo: desigualdad, falta de movilidad social y exclusión financiera.

La estrategia no parte de cero. En los últimos cinco años, las fundaciones del sector han destinado más de 9 mil millones de pesos para atender a más de 18 millones de personas. Sin embargo, el nuevo enfoque busca ir más allá del asistencialismo.

El modelo contempla intervenir en el ecosistema productivo desde su base: microempresas que, aunque representan el 95% de las unidades económicas, apenas generan el 15% del PIB. La apuesta es clara: elevar la productividad, fortalecer capacidades y conectar a estos sectores con el sistema financiero formal.

Estabilidad no basta: 

el siguiente paso

El mensaje central de la inauguración fue contundente: México ha logrado estabilidad, pero necesita acelerar su crecimiento.

“A México le hace falta crecer”, reconoció la presidenta Claudia Sheinbaum, al subrayar que el reto no es menor: lograr un desarrollo con “prosperidad compartida y sustentabilidad”.

En su diagnóstico, destacó elementos que sostienen la base económica actual: el fortalecimiento del mercado interno, el control de la inflación, la estabilidad política y la reducción de los índices delictivos —con una caída del 44% en homicidios dolosos entre 2024 y 2026—, así como el incremento del salario mínimo, que alcanzó los 315.04 pesos diarios.

Pero el énfasis no estuvo en lo logrado, sino en lo que sigue: dinamizar la economía a través de inversión, infraestructura y crédito.

Si hubo una coincidencia transversal entre gobierno, banca y reguladores, fue el reconocimiento de un pendiente estructural: el bajo nivel de crédito en México.

La presidenta Claudia Sheinbaum lo planteó sin rodeos: “Les pedimos que aumenten el crédito… la banca mexicana tiene mucho todavía que darle al país”.

Infraestructura: 

la apuesta de largo plazo

El otro gran eje de la convención fue la inversión en infraestructura como detonador de crecimiento.

La presidenta anunció el envío al Congreso de la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica, con una proyección de inversión pública y mixta superior a 5 billones de pesos hacia 2030.

El plan abarca sectores clave: energía, transporte, carreteras, puertos, salud y agua. Tan solo en 2026, se prevé una inversión adicional equivalente a 2 puntos del PIB.

En materia energética, el objetivo es claro: generar 30 mil megawatts adicionales y reducir la dependencia del gas natural del exterior del 75% al 50%.

El secretario de Hacienda, Édgar Amador, enmarcó esta estrategia dentro de un contexto global complejo, pero con oportunidades para México:

“Hoy tenemos condiciones para dar el siguiente paso: convertir esa estabilidad en más financiamiento, más inversión y más oportunidades.”

Estabilidad: la ventaja 

competitiva de México, según la SHCP

El secretario de Hacienda, Édgar Amador, aportó la lectura estructural.

Su intervención colocó a México en el contexto global: un entorno marcado por tensiones geopolíticas, reconfiguración de cadenas productivas y competencia por capital.

“La economía mundial atraviesa un periodo de transformación profunda. En este entorno, factores como la estabilidad macroeconómica, la fortaleza institucional y la capacidad de integración productiva se han vuelto determinantes para atraer inversión y sostener el crecimiento”, dijo.

En ese escenario, subrayó que México cuenta con ventajas diferenciadoras: estabilidad macroeconómica, disciplina fiscal, deuda pública sostenible, reservas internacionales superiores a 250 mil millones de dólares y un sistema bancario con niveles de capitalización cercanos al 20%.

El mercado laboral también refleja fortaleza, con una tasa de desempleo cercana al 2.2% y más de dos años consecutivos por debajo del 3%.

“La estabilidad es una condición que permite impulsar la inversión productiva”, explicó Amador.

El siguiente paso —dijo— es convertir esas fortalezas en mayor inversión y dinamismo económico.

Ahí se inserta la estrategia de infraestructura, con un plan que contempla más de 5 billones de pesos hacia 2030 en sectores clave como energía, transporte y logística.

Banxico: estabilidad 

con inclusión

La gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja, aportó un enfoque complementario: crecimiento con estabilidad y acceso.

Su mensaje giró en torno a dos ejes: mantener un sistema financiero sólido y aprovechar la innovación para ampliar la inclusión.

Por ello, Banxico impulsa reformas para simplificar transferencias, hacerlas más accesibles desde dispositivos móviles y fortalecer la competencia en productos financieros.

“No se trata sólo de eficiencia, se trata de acceso y oportunidades”, dijo.

El SPEI, columna vertebral del sistema de pagos, alcanzó más de 7,300 millones de operaciones en 2025, con un volumen equivalente a 16.8 veces el PIB. Sin embargo, el reto no es tecnológico, sino de adopción.

El objetivo es claro: que la innovación no se quede en eficiencia operativa, sino que se traduzca en acceso real para la población.

La 89 Convención Bancaria dejó algo más que diagnósticos. Mostró una alineación poco común entre gobierno y sector financiero, con compromisos concretos en crédito, digitalización e inversión.

También evidenció una transformación en la narrativa: la banca ya no se concibe únicamente como intermediaria, sino como un actor clave en la construcción de desarrollo con inclusión.

Desde Cancún, el mensaje fue claro: México tiene bases sólidas, pero el reto es convertir esa estabilidad en crecimiento tangible.

Y en ese nuevo mapa económico, Quintana Roo no solo recibe al mundo: comienza a posicionarse como un jugador en el sistema financiero del futuro.

México en el tablero global; 

América del Norte en juego

El alcance de la convención también trascendió lo nacional. La participación del ex primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, introdujo una lectura geopolítica en un momento clave para la región. “México no debe temer a defender posiciones firmes”, dijo.

En el contexto de la próxima revisión del T-MEC, Trudeau llamó a fortalecer la alineación entre México y Canadá frente a posibles tensiones con Estados Unidos, subrayando el peso estratégico del bloque comercial.

La relación trilateral, recordó, representa cerca del 30% del PIB global, y su futuro dependerá de la capacidad de negociación y coordinación entre los socios.

“Canadá siempre ha tenido más recursos naturales… México cuenta con una combinación maravillosa y un potencial increíble para crecer”.

Más allá del tratado, destacó que en un entorno global incierto, la fortaleza institucional, la cooperación regional y la apertura comercial seguirán siendo pilares del crecimiento.

El mensaje fue claro: la fortaleza de América del Norte radica en su integración, y México tiene una posición privilegiada para capitalizarla gracias a su base industrial, su mercado interno y su red de acuerdos comerciales.

Quintana Roo: la evolución hacia un hub financiero

Más allá del foro, Quintana Roo aprovechó la visibilidad en la Convención Bancaria para proyectar su siguiente etapa de desarrollo.

La gobernadora Mara Lezama presentó el Distrito Financiero y Tecnológico de Cancún, una apuesta por diversificar la economía y posicionar al estado como un nodo regional de servicios financieros.

El proyecto contempla atraer entre 1,100 y 1,300 millones de dólares en inversión, generar hasta 11 mil empleos directos y más de 22 mil indirectos, además de ofrecer incentivos fiscales y regulatorios para atraer capital nacional e internacional.

“El acceso al crédito no solo es una política económica, sino una herramienta de transformación social”, afirmó.

El contexto respalda la apuesta. Quintana Roo ha fortalecido sus finanzas públicas, mejorado su calificación crediticia y reducido su deuda en más de 5,700 millones de pesos en los últimos años.

Con 28 millones de visitantes anuales y una derrama turística cercana a los 20 mil millones de dólares, el estado busca ahora evolucionar hacia un modelo más diversificado y sofisticado.

Logros, anuncios y acuerdos clave 

Compromiso de la banca

• Elevar el crédito al sector privado del 38% al 45% del PIB hacia 2030

• Alineación entre gobierno y banca para detonar crecimiento con inclusión financiera

• Impulso al crédito como herramienta de desarrollo y movilidad social

Inversión e infraestructura

• Envío al Congreso de la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica

• Plan de inversión pública y mixta superior a 5 billones de pesos (2026–2030)

• Meta de generar 30 mil megawatts adicionales de energía eléctrica

• Estrategia para reducir la dependencia del gas natural del 75% al 50%

Sistema financiero

• Firma de un Código de Mejores Prácticas para la atención a clientes

• Acuerdo de autorregulación entre 54 bancos del país

• Coordinación con Hacienda para reducir barreras a la formalidad

• Impulso a mayor acceso y mejores condiciones de servicios financieros

Digitalización: el cambio de modelo

• Impulso a pagos digitales en gasolineras, casetas y servicios

• Simplificación y fortalecimiento de plataformas como CoDi y SPEI

• Más de 11 millones de cuentas digitales activas en el sistema bancario

• Estrategia para reducir el uso de efectivo (hoy cerca del 80% de las transacciones)

• Reformas para facilitar transferencias electrónicas desde dispositivos móviles

Inclusión financiera y desarrollo social

• Creación de la Fundación de los Bancos de México

• Nuevo enfoque sectorial hacia el empoderamiento económico

• Más de 9 mil millones de pesos invertidos en impacto social en los últimos años

• Más de 18 millones de personas beneficiadas

• Impulso al financiamiento de pymes, que representan el 99% de las empresas

Quintana Roo: apuesta estratégica

• Lanzamiento del Distrito Financiero y Tecnológico de Cancún

• Proyección de inversión de 1,100 a 1,300 millones de dólares

• Generación estimada de hasta 11 mil empleos directos

• Implementación de incentivos fiscales para atraer capital

• Mejora en calificación crediticia y reducción de deuda estatal

Impulso a MiPyMEs

• Meta nacional: 30% de pymes con acceso a financiamiento hacia 2030

• Firma de convenio entre banca y Quintana Roo para crédito y capacitación

• Expo Mundo PyME: vinculación con más de 1,000 emprendedores

• Estrategia para integrar microempresas al sistema financiero formal

Nautica Residences presenta una propuesta residencial que redefine inversión, innovación y estilo de vida en Cancún. Su avance constructivo, su lanzamiento de Torre 2 y su visión premium consolidan a Nautica como un referente del Caribe Mexicano

Nautica Residences by Naúma se posiciona como uno de los desarrollos residenciales más visionarios del Caribe Mexicano. Con más de 5,000 millones de pesos en inversión y un concepto que combina lujo, tecnología e innovación inmobiliaria, el proyecto redefine la manera de vivir, invertir y experimentar Cancún. Como primer desarrollo Nautica en el mundo y primer co-branded residences del destino, el complejo presenta una propuesta de alto valor que fusiona sofisticación, bienestar y rendimiento patrimonial.

Su máster plan avanza con claridad: dos torres de 20 niveles, más de 50 amenidades premium y un club de playa privado en Costa Mujeres. Cada elemento del proyecto se integra a una visión donde el Caribe, la arquitectura y la experiencia Hotel Living convergen para crear un estilo de vida que responde a un mercado exigente y global.

Turismo, economía y urbanismo

Nautica Residences se consolida hoy como un motor de transformación para Cancún. Su diseño, su escala y su integración con la vocación turística del destino fortalecen la competitividad inmobiliaria de la región y abren nuevas oportunidades para inversionistas nacionales e internacionales.

Hace exactamente un año, la marca presentó el proyecto por primera vez, un momento que marcó el inicio de su posicionamiento y el arranque de su estrategia comercial. En aquel escenario se introdujo la visión arquitectónica, el concepto Hotel Living y la experiencia de marca que hoy continúa evolucionando.

Durante el evento más reciente, los asistentes recorrieron —en pasado— una exposición que resumió ese año de avances: la consolidación del showroom insignia, la ampliación del máster plan y el fortalecimiento de la plataforma comercial. Cada hito confirmó la madurez del proyecto y reafirmó su impacto urbano y económico en Cancún.

La colocación de la Primera Piedra, realizada durante esta celebración, se convirtió en el momento más simbólico. Este acto confirmó públicamente el avance constructivo y envió una señal de certidumbre al mercado: Nautica progresa con estructura, calendario definido y una ejecución sólida. Fue un paso enorme para el desarrollo, un punto de inflexión cargado de significado que marcó oficialmente el inicio físico de la obra.

Torre 2: amplía 

la ventana de inversión

El lanzamiento comercial de Torre 2, realizado durante el evento, representó otro de los momentos más relevantes de la noche. La presentación audiovisual The Next Horizon Begins abrió el camino al anuncio y preparó el ambiente para el bautizo ceremonial del yate, gesto que evocó el origen marítimo de la marca y reforzó el espíritu del proyecto. Estos momentos, vividos en pasado, sellaron una etapa clave en la evolución del desarrollo.

Hoy, Torre 2 se integra al mercado en un escenario ideal: preventas activas, alta absorción, demanda creciente de productos premium y una plusvalía sólida en el corredor residencial. GMB destacó —durante el coctel de networking— la solidez del mercado y la fuerza comercial del proyecto, que se mantiene entre los más competitivos del Caribe.

La Arena Inmersiva “The Nautica Experience”, actualmente activa y en operación, permite a los inversionistas recorrer virtualmente cada tipología, vista y amenidad con precisión arquitectónica. Esta herramienta, que se presentó inicialmente al público durante el evento, se convierte hoy en una pieza fundamental para fortalecer la confianza del comprador y acelerar procesos de cierre.

Visión de largo plazo

Dentro de su estrategia de expansión, Nautica anuncia la apertura de un showroom permanente en Avenida Mazaryk, en la Ciudad de México, que integra arena virtual e inmersiva. Esta sede amplía la presencia de la marca y conecta directamente con uno de los mercados de inversión más importantes del país.

La noche del evento cerró con un mensaje que capturó la esencia del proyecto, pronunciado en pasado, pero vigente en su significado: no se colocó solo una piedra, se colocó propósito; no se lanzó solo una torre, se lanzó un horizonte.

Hoy, con una fase constructiva activa, una propuesta comercial sólida y un mercado en crecimiento, Nautica Residences se consolida como el nuevo referente residencial del Caribe Mexicano, un desarrollo que transforma la experiencia de vivir y de invertir en Cancún.