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Turismo

TMEC y turismo

por NellyG

 

 

El 1 de julio de 2026, México, Estados Unidos y Canadá iniciaron formalmente la primera revisión sexenal del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), conforme al Artículo 34.7. Este proceso marca el comienzo de una nueva etapa de negociaciones sobre el futuro del acuerdo.

Durante la reunión virtual inicial, Estados Unidos notificó que no respaldará, por ahora, la extensión automática del tratado por 16 años adicionales. Esta decisión no implica la terminación del T-MEC, sino la activación de revisiones anuales. En este contexto, el acuerdo permanecerá vigente hasta 2036, mientras los tres países negocian posibles ajustes y mantienen la posibilidad de extender su vigencia en futuras revisiones.

El gobierno de México, a través del secretario de Economía, Marcelo Ebrard, destacó que el tratado continúa operando con normalidad y sin cambios inmediatos en sus disposiciones comerciales. Asimismo, subrayó la importancia de concluir la revisión en un plazo razonable para brindar certidumbre a los mercados y reducir la incertidumbre empresarial.

Las negociaciones en curso se concentran principalmente en temas como reglas de origen del sector automotriz, comercio de acero y aluminio, seguridad económica regional y fortalecimiento de cadenas de suministro en América del Norte. A finales de julio se llevó a cabo una nueva reunión de alto nivel entre México y Estados Unidos para continuar las conversaciones sobre lo que Estados Unidos le gustaría ver de nuestro país para mejorar el clima de negocios.

A lo largo de las últimas semanas, y en medio de esta conversación, muchos me han preguntado si esta negociación tendrá un impacto en el sector de viajes y turismo. La respuesta es no directamente, ya que este sector no es un eje central de las negociaciones actuales del T-MEC; sin embargo, podría verse afectado de manera indirecta, aquí cito un par de ejemplos:

  • Viajes de negocios: Son el segmento más expuesto, ya que la incertidumbre puede llevar a empresas a posponer inversiones, reduciendo potencialmente los viajes corporativos.
  • Viajes de placer: No se observan impactos directos. Este segmento depende más de factores como tipo de cambio, precios, conectividad aérea, ingreso de los consumidores y percepciones de seguridad.
  • Efectos en México y Canadá: En caso de tensiones comerciales prolongadas, podría haber una disminución del turismo si las condiciones económicas se deterioran. No obstante, la depreciación de la moneda podría hacer a estos destinos más atractivos para visitantes extranjeros.

Durante muchos años he abogado por tener una agenda formal de trabajo entre los actores del sector de los tres países. Los gobiernos deben revisar protocolos y facilitar la internación de turistas, acelerar el visado, buscar ejercicios de promoción conjunta y garantizar un flujo ordenado y seguro. En el caso de los sectores privados, ya existe un primer acercamiento que dio el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) en semanas recientes con sus contrapartes tanto en Estados Unidos como en Canadá.

 

Escribe:

Rubén Olmos Rodríguez

CEO de Global Nexus

Analista y Consultor Internacional

@rubenolmosr

Se consolida el Registro Estatal de Turismo en Quintana Roo

por NellyG

 

El Registro Estatal de Turismo de Quintana Roo (RETUR-Q) continúa consolidándose como una herramienta fundamental para el ordenamiento y fortalecimiento de la actividad turística en el estado, al alcanzar durante el primer semestre de 2026 un total de 3 mil 369 constancias de inscripción, cifra equivalente a la registrada durante todo 2025.

La Secretaría Estatal de Turismo informó que este avance refleja una mayor incorporación de personas físicas y morales que ofrecen servicios turísticos en Quintana Roo y permite mantener actualizado el padrón estatal del sector.

Desde su puesta en marcha en agosto de 2022, el RETUR-Q ha mostrado una evolución constante. En su primer año se emitieron 605 constancias de inscripción; para 2023 el registro creció 260 por ciento; en 2024 continuó su expansión con un crecimiento adicional del 17 por ciento y, al cierre de 2025, alcanzó un incremento del 41 por ciento respecto al año anterior, confirmando la consolidación del programa como un instrumento de confianza para el sector turístico.

El registro es obligatorio, gratuito y completamente en línea; las y los prestadores inscritos pueden acceder a beneficios institucionales como participación en ferias y eventos turísticos nacionales e internacionales, acciones de promoción y difusión, comunicación directa con la SEDETUR, así como cursos, talleres, webinars, foros y programas de capacitación sin costo.

Las adversidades del turismo

por NellyG

 

En mi entrega anterior, le contaba a mis ocho lectores acerca de lo penoso que resulta que el turismo siga avanzando por inercia, a pesar de las adversidades.

Hoy vemos una prueba más de estas afirmaciones ante las recientes resoluciones de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, en las que, con base en la Ley Federal de Protección del Patrimonio Cultural de los Pueblos y Comunidades Indígenas y Afromexicanas, advierten al Grupo Xcaret sobre las posibles infracciones a esta ley al hacer uso de la simbología maya, de los íconos y elementos representativos de esta legendaria cultura, y de la promoción de los mismos.

Esta resolución, así como el haber revocado una suspensión definitiva previamente otorgada a este grupo, no sólo es inadmisible y aberrante, sino que representa un enorme riesgo y amenaza para la industria turística en general y para el sector privado en todos sus ámbitos. No se trata de una afectación al Grupo Xcaret, se trata de un atentado a la promoción turística, toda vez que esta no se puede concebir sin el uso adecuado de nuestras tradiciones, nuestra cultura y nuestro legado ancestral.

En México como en todo el mundo, el patrimonio cultural e histórico es motivo de promoción, pero es además uno de los factores más importantes en la motivación de los turistas para viajar a nuestro país; México es mucho más que sol y playa, y la cultura maya, de la que estamos muy orgullosos, es un motivador fundamental para los viajeros que se desplazan a México desde todas partes del mundo.

La Ley Federal de Protección del Patrimonio Cultural de los Pueblos y Comunidades Indígenas y Afromexicanas, promulgada desde el año 2022 sin haber consultado a nadie, no sólo está plagada de lagunas y de criterios que implican la interpretación caprichosa de la autoridad, sino que además carece de reglamento, una gravísima falta en que ha incurrido el Ejecutivo, toda vez que, como se sabe, los reglamentos de las leyes corresponden al Ejecutivo y no al Legislativo.

Resulta de enorme preocupación para la industria turística esta resolución de la Suprema Corte, ya que la palabra maya y muchos de los símbolos mayas están presentes en incontables empresas turísticas, no sólo de Cancún y de todo Quintana Roo, sino de México. Es por ello que manifestamos desde aquí, por una parte, nuestra solidaridad al Grupo Xcaret, que tanto ha contribuido a lo largo de más de tres décadas a la promoción de nuestros destinos y al fomento de la cultura y las tradiciones de México, sino que además manifestamos nuestro total rechazo a estas disposiciones y nos unimos al exhorto de otros grupos empresariales para solicitar, primero, que se revise la ley, sus lagunas y carencias; que se elimine la discrecionalidad, y por otra parte, que se trabaje a la brevedad posible en la redacción de un reglamento coherente, útil y con la participación de los grupos empresariales.

Es triste que el turismo, siendo una de las más importantes fuentes de ingreso en nuestro país, siga avanzando por inercia, sorteando innumerables barreras y obstáculos.

Seguiremos de cerca este asunto.

Al buen entendedor

sgrubiera@acticonsultores.com

Fiesta Inn, evolución de la hospitalidad corporativa

por NellyG

 

 

Fiesta Inn, marca de Posadas, presentó un nuevo prototipo de habitación con el que fortalece su presencia en el turismo de negocios y redefine la experiencia del huésped ejecutivo

 

La evolución del turismo de negocios en México está impulsando una transformación en la forma de concebir la hospitalidad ejecutiva, especialmente en destinos donde la actividad empresarial convive con el dinamismo turístico, como Cancún, Mérida y otros mercados clave de la Península de Yucatán. Bajo esa visión, Fiesta Inn presentó un nuevo prototipo de habitación que marca una nueva etapa para la marca y refuerza la apuesta de Posadas por este segmento.

La propuesta responde a una industria que hoy demanda espacios más inteligentes, eficientes y alineados con los nuevos hábitos del viajero corporativo. Más que una renovación estética, el nuevo concepto busca elevar la experiencia del huésped mientras fortalece la rentabilidad operativa y la eficiencia del modelo de negocio.

Con más de 30 años de trayectoria, Fiesta Inn se ha consolidado como la marca Midscale & Economy preferida por el viajero de negocios en México, con presencia en 29 estados del país y más de 11 mil habitaciones, consolidando su posición dentro del portafolio de Posadas.

 

Inversión estratégica

 

El nuevo concepto replantea el modelo hotelero bajo una lógica de inversión más eficiente, operación más productiva y retorno más sólido, sin sacrificar la experiencia que distingue a la compañía. La nueva visión se refleja en habitaciones más amplias, ordenadas y contemporáneas, donde cada metro cuadrado fue diseñado para generar valor.

Cada decisión, desde el layout hasta la selección de materiales, responde a un principio claro: un hotel no sólo debe verse mejor, también debe funcionar mejor. La estrategia dirige la inversión hacia aquello que el huésped realmente valora y evita sobrecostos que no se traducen en ingresos.

“Con esta renovación de la marca, reafirmamos nuestro compromiso de acompañar a los viajeros en cada experiencia”, destacó Mauricio Elizondo, vicepresidente de Desarrollo de Posadas.

“Desde la apertura de su primer hotel en Chihuahua en 1993, Fiesta Inn ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades de los viajeros, ofreciendo espacios flexibles, tecnología y un servicio que supera el promedio de la industria en satisfacción”, agregó.

La primera apertura con este concepto se realizará en agosto de este año con Fiesta Inn Querétaro Aeropuerto. Para 2027, la marca ya contempla en pipeline proyectos como Fiesta Inn Acapulco Diamante, Fiesta Inn Express Morelia y Fiesta Inn Suites Insurgentes, fortaleciendo su presencia en mercados estratégicos del país.

Cada nueva apertura generará entre 32 y 52 empleos por plaza y, en promedio, impulsará compras por alrededor de 11 millones de pesos al año, beneficiando a proveedores locales y nacionales y activando la economía en cada comunidad donde opera.

Además de su renovación física, Fiesta Inn mantiene un sólido posicionamiento en el segmento. De acuerdo con Kantar, es la marca número uno en top of mind dentro de su categoría. A ello se suma un NPS de 61.9, muy por encima del promedio de la industria hotelera, respaldado por la medición continua de la experiencia del huésped a través de Medallia.

Con esta evolución, Posadas refrenda su apuesta por el viajero de negocios como uno de los segmentos más importantes para el turismo y la economía nacional, con una visión que cobra especial relevancia en destinos donde convergen inversión, conectividad y desarrollo empresarial.

 

Con esta renovación de la marca, reafirmamos nuestro compromiso de acompañar a los viajeros en cada experiencia”.

Mauricio Elizondo

Vicepresidente de Desarrollo de Posadas

 

 

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Visión ejecutiva

 

30 años de trayectoria de Fiesta Inn

 

29 estados con presencia en México

 

11,000 habitaciones en operación

 

 

3 nuevos proyectos proyectados para 2027

 

32 a 52 empleos por cada nueva apertura

 

11 millones de pesos en compras anuales por hotel

 

 

El estado de la industria aérea en EUA

por NellyG

 

Las recientes tensiones geopolíticas en Oriente Medio han tenido efectos que trascienden el ámbito diplomático y militar, afectando directamente a la economía global. Uno de los puntos más sensibles ha sido el Estrecho de Ormuz, una vía marítima estratégica por donde transita diariamente una parte sustancial del comercio mundial de petróleo, gasolina y otros derivados energéticos esenciales para las cadenas de producción internacionales.

Las fluctuaciones en los precios del crudo asociadas a este contexto han golpeado con fuerza a múltiples industrias, pero pocas de manera tan inmediata como la aviación comercial. El sector aéreo, altamente dependiente del combustible, enfrenta hoy una combinación compleja de mayores costos operativos y un entorno económico incierto para los consumidores.

Las aerolíneas estadounidenses, que desempeñan un papel central en el flujo turístico y comercial hacia numerosos países, atraviesan un periodo de marcada turbulencia. El encarecimiento sostenido del combustible y de la mano de obra está obligando a las compañías a trasladar parte de esos costos a los pasajeros mediante tarifas más altas y nuevos cargos, en un momento en que la demanda es especialmente sensible al precio.

Este escenario está acelerando un proceso de reacomodo estructural dentro de la industria. Se intensifican las conversaciones sobre consolidación, se profundiza la brecha financiera entre las aerolíneas más grandes y las más vulnerables, y la presión por mantener la rentabilidad comienza a reflejarse en la reducción de rutas y niveles de servicio.

El dominio del mercado por parte de un pequeño grupo de aerolíneas amplifica el impacto de cualquier perturbación. Delta, American, Southwest y United concentran cerca del 70% de las millas de pasajeros ingreso en vuelos nacionales en Estados Unidos, lo que significa que cualquier ajuste estratégico de estas compañías repercute sobre todo el sector.

En los últimos años, estas aerolíneas han reforzado su posición financiera apostando por cabinas premium y aprovechando economías de escala para amortiguar el aumento de costos. Sin embargo, incluso estas ventajas comienzan a mostrar límites en un contexto de precios energéticos persistentemente altos.

Para las aerolíneas de bajo costo, el desafío es aún mayor. Modelos de negocio basados en la oferta de tarifas mínimas funcionan únicamente cuando existe una amplia brecha de costos frente a los competidores tradicionales. A medida que esa brecha se reduce, la viabilidad de estos operadores se ve seriamente comprometida.

Desde la perspectiva del usuario final, el resultado es claro: menos opciones y precios más elevados. La reducción de competencia ya sea por quiebras, liquidaciones o fusiones, tiende a debilitar el poder de elección de los pasajeros y a encarecer incluso los viajes más básicos.

Aunque algunos acuerdos recientes han contribuido a moderar los temores sobre el suministro energético, los analistas advierten que, si los costos del combustible no descienden de forma sostenida, la industria aérea podría pasar de una lógica de crecimiento a una de mera supervivencia.

El aumento abrupto del precio del combustible está actuando como catalizador de una reestructuración profunda en la aviación comercial. Las decisiones que se tomen hoy —en materia de precios, rutas y estructura empresarial— definirán no solo el futuro de las aerolíneas, sino también la accesibilidad del transporte aéreo para millones de personas.

La pregunta ya no es si el sector cambiará, sino cuántas opciones quedarán disponibles cuando el ajuste termine.

 

 

Mesones de Valladolid, destino con prestigio

por NellyG

Grupo Mesones de Valladolid fortalece su presencia en el turismo de alto nivel al combinar certificaciones de calidad con experiencias de romance que impulsan al oriente de Yucatán como un referente emergente del sureste mexicano

En el corazón del oriente de Yucatán, Valladolid se ha consolidado como uno de los destinos con mayor crecimiento dentro del turismo cultural y de experiencias en la Península. Su arquitectura colonial, la cercanía con cenotes y zonas arqueológicas, así como su ubicación estratégica entre Mérida y Cancún, han convertido a este Pueblo Mágico en un punto clave para viajeros nacionales e internacionales que buscan una oferta distinta dentro del Caribe mexicano.

En este escenario, las empresas turísticas que apuestan por la profesionalización y la innovación comienzan a marcar una diferencia en la competitividad regional. Grupo Mesones de Valladolid es una de ellas. La firma yucateca ha reforzado su presencia en el sector al combinar altos estándares de calidad en hospitalidad con una propuesta enfocada en experiencias personalizadas, desde el hospedaje tradicional hasta el turismo de romance, un segmento que gana terreno en el sureste del país.

 

 

Reconocimiento a la excelencia turística

Como parte del Programa Integral de Capacitación y Competitividad Turística impulsado por la Secretaría de Fomento Turístico de Yucatán, Grupo Mesones recibió nuevamente los distintivos “H” y “M”, reconocimientos que avalan las buenas prácticas en higiene, servicio y gestión empresarial dentro de la industria turística.

El subsecretario de Desarrollo Turístico Sustentable, Raúl Paz Noriega, destacó que estos reconocimientos refrendan el compromiso del grupo con la calidad en algunos de sus espacios más representativos. En esta edición, diversas áreas de alimentos y bebidas del Hotel Mesón del Marqués y de Hacienda Selva Maya fueron certificadas con el Distintivo “H”, mientras que el Hotel Mesón del Marqués obtuvo además el Distintivo “M”, que reconoce la aplicación de procesos de mejora continua para elevar la competitividad del negocio.

Estos resultados reflejan una estrategia enfocada en fortalecer la confianza del visitante, elevar el nivel de los servicios turísticos en la región y consolidar una operación alineada con las exigencias del mercado nacional e internacional.

 Crecimiento del turismo de romance

A la par de su fortalecimiento operativo, Grupo Mesones también participa en uno de los segmentos con mayor proyección en el turismo internacional: las bodas de destino.

La combinación entre historia, naturaleza y cultura viva ha colocado a Valladolid como una alternativa cada vez más atractiva para parejas que buscan ceremonias alejadas de los formatos tradicionales. En este entorno, las experiencias pueden integrar rituales mayas en cenotes o cavernas, gastronomía regional y espacios concebidos para celebraciones íntimas en contacto con la naturaleza.

Parte de esta propuesta se desarrolla en Oriundo Luxury Nature Villas, un concepto inmerso en la selva que amplía la oferta de hospitalidad premium de la región. El proyecto ha sido diseñado para ofrecer privacidad, exclusividad y una conexión auténtica con el entorno, sumando valor a un segmento turístico que privilegia la personalización y la autenticidad.

 Visión integral

La fortaleza del grupo radica en haber construido una oferta que conecta dos elementos cada vez más valorados por el viajero contemporáneo: la certeza de un servicio de calidad y la posibilidad de vivir experiencias memorables.

Desde la elegancia histórica de El Mesón del Marqués hasta la propuesta inmersiva de Oriundo, Grupo Mesones contribuye a posicionar al oriente de Yucatán como un destino capaz de competir en segmentos especializados del turismo nacional e internacional.

En una región donde la industria turística continúa diversificándose, la apuesta por la profesionalización, la identidad local y la innovación confirma que el crecimiento del sector no sólo depende de atraer visitantes, sino de ofrecer razones para regresar.

 

Distintivos obtenidos

  • 10 distintivos “H” en áreas de alimentos y bebidas
  • 1 distintivo “M” en gestión de calidad turística
  • 2 propiedades reconocidas dentro del grupo
  • SEFOTUR validó los procesos de calidad turística

 

Datos clave

  • Valladolid consolida su crecimiento en turismo de experiencias
  • Oriundo impulsa el segmento de bodas de destino
  • Mérida y Cancún fortalecen la conectividad regional
  • Turismo de romance gana presencia en el sureste mexicano