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Revista Latitud 21
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Mexico

Detenciones urgentes

por NellyG 1 abril, 2026

 

Entre todas las polémicas en torno a las detenciones urgentes, coincido con la exposición que hace el doctor Edgar Ramírez Valdez. quien en su cátedra expone que en México existen dos formas para privar de su libertad a una persona cuando no sea por un mandamiento judicial como marca el artículo 16 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, llámese orden de aprehensión. Esas dos formas son: por la comisión de un delito en flagrancia y bajo el supuesto de caso urgente.

La flagrancia está contemplada en el párrafo quinto del mencionado numeral 16 de la Constitución y en el artículo 146 del Código Nacional de Procedimientos Penales, que establece que cualquier persona puede detener al indiciado en el momento en que esté cometiendo un delito o inmediatamente después de haberlo cometido, poniéndolo sin demora a disposición de la autoridad civil más cercana, y ésta, con la misma prontitud, a la del Ministerio Público.

Por otra parte, el fundamento constitucional del caso urgente lo encontramos dentro de la Constitución Federal en el párrafo sexto del artículo 16, y el fundamento legal dentro del Código Nacional de Procedimientos Penales del caso urgente está contemplado en el artículo 150 de la ley adjetiva en cita, que refiere: Sólo en casos urgentes el Ministerio Público podrá, bajo su responsabilidad y fundando y expresando los datos de prueba que motiven su proceder, ordenar la detención de una persona, siempre y cuando concurran tres supuestos que se analizarán a continuación.

El primer supuesto se da cuando existan datos que establezcan la existencia de un hecho señalado como delito grave y que exista la probabilidad de que la persona lo cometió o participó en su comisión. Se califican como graves, para los efectos de la detención por caso urgente, los delitos señalados como de prisión preventiva oficiosa en este Código o en la legislación aplicable, así como aquellos cuyo término medio aritmético sea mayor de cinco años de prisión.

Primeramente, se debe atribuir al indiciado un delito de los considerados como graves o como los conocemos hoy en día “delito de alto impacto” de acuerdo con lo previsto por los Códigos Penales de las Entidades Federativas; cabe señalar que en el Código Penal Federal no se contempla el término de delito grave, asimismo, debe de existir una investigación en marcha contra el presunto responsable, y debe estar acreditado dicho hecho que la ley señale como delito y exista la probabilidad de que la persona lo cometió o participó en su comisión.

El mismo artículo nos hace referencia qué debe entenderse por delito grave, haciendo alusión a los delitos de prisión preventiva oficiosa que están contemplados en el segundo párrafo del artículo 19 de la nuestra Constitución, y en el artículo 167 del CNPP, destacando que se considerarán graves, aun tratándose de tentativa punible. Así como aquellos cuyo término medio aritmético sea mayor de cinco años de prisión. Es importante referir que el término medio aritmético es el cociente que se obtiene de sumar la pena de prisión mínima y la máxima del delito consumado que se trate y dividirlo entre dos.

Ahora bien, el segundo supuesto se da cuando exista riesgo fundado de que el imputado pueda sustraerse de la acción de la justicia; esta circunstancia debe ser probada con datos de prueba idóneos, encaminados a establecer por qué motivo se presume que el indiciado podrá sustraerse a la acción de la justicia, o como se dice, quiere darse a la fuga, y no solo referirse a apreciaciones subjetivas, de que por tratarse de un delito de alto impacto que amerita prisión preventiva oficiosa,  no le permitirá obtener su libertad durante el procedimiento y pueda sustraerse a la acción de la justicia.

Y el tercer supuesto, por razón de la hora, lugar o cualquier otra circunstancia, no pueda ocurrir ante la autoridad judicial, o que de hacerlo, el imputado pueda evadirse. Debe señalarse que la fiscalía no pudiera acudir ante autoridad judicial para solicitar la orden de aprehensión. Ante esta circunstancia es que el ministerio público debe probar las razones por las cuales no acude ante el órgano jurisdiccional para solicitar una orden de aprehensión.

Aquí se destaca un punto importante, que es acreditar el motivo por el cual el indiciado pueda sustraerse a la acción de la justicia en caso de no realizar la detención inmediatamente y el fiscal esté impedido de solicitar una orden de aprehensión, por razón de la hora, lugar o cualquier otra circunstancia, que debe señalarse que una vez que el Juez de Control recibe la solicitud para librar una orden de aprehensión cuenta con un plazo máximo de hasta 24 horas para decidir si libra o no una orden de aprehensión.

Estas circunstancias son las que impiden que el fiscal acuda ante el órgano jurisdiccional o bien la solicite de manera electrónica para solicitar la respectiva orden de aprehensión, y en consecuencia tome la decisión de emitir la orden de detención en contra de la persona.

Finalmente, los oficiales de la Policía que ejecuten una orden de detención por caso urgente deberán hacer el registro de la detención y presentar inmediatamente al imputado ante el Ministerio Público que haya emitido dicha orden, quien presentará al indiciado sin demora ante el Juez de control. Acto seguido en audiencia inicial, se determinará la legalidad del mandato del Ministerio Público y su cumplimiento al realizar el control de la detención para verificar si la detención estuvo apegada a derecho o bien si la detención fue ilegal y la persona detenida será puesta en inmediata libertad.

 

Geopolítica y turismo

por NellyG 1 abril, 2026

 

 

Washington, DC.– Desde hace años mantengo la tradición de recibir cada mañana en casa las ediciones impresas del Financial Times y The Wall Street Journal. Ambos periódicos —a mi juicio, entre los más completos del mundo— me permiten iniciar el día con un panorama claro de lo que ocurre a nivel global y arrancar la jornada con la mirada puesta en cómo la coyuntura geopolítica incide directamente en uno de los temas que más disfruto analizar: el turismo.

Ejemplos sobran de cómo decisiones y eventos de coyuntura —pandemias, guerras o fenómenos naturales— impactan de manera directa en la vida cotidiana de los viajeros, tanto de placer como de negocios. Tomemos un primer ejemplo: la nueva guerra en Medio Oriente, cuyas implicaciones ya están teniendo un altísimo costo para la industria turística. Desde la incertidumbre del viajero para visitar destinos de Medio Oriente y Europa, hasta el encarecimiento de los boletos de avión derivado del aumento en el precio de la turbosina; el impacto es evidente. A mediano y largo plazo, si el conflicto se prolonga durante varios meses, podríamos ver pérdida de empleos, proyectos en pausa y un regreso lento a la normalidad. No debe soslayarse que varios países de Medio Oriente han apostado de manera decidida al turismo como motor de desarrollo económico.

El segundo ejemplo que vale la pena analizar está relacionado con el giro sustantivo que ha dado la Casa Blanca en su política hacia América Latina y los efectos que ello tiene sobre el sector turístico. En primer lugar, preocupa a las compañías estadounidenses del sector la creciente burocratización en la expedición de visas de turistas de cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026. Los largos tiempos de espera podrían traducirse en que miles de aficionados no logren visitar las sedes de los partidos en Estados Unidos. A ello se suma el temor de muchos turistas de siquiera intentar viajar al país, influenciados por una narrativa anacrónica y excluyente hacia ciertos ciudadanos del mundo. En el terreno diplomático, no puede pasarse por alto la decisión de Washington de abrir Cuba a la inversión privada y lo que ello podría significar para el futuro del sector turístico en América Latina.

El tercer ejemplo se vincula con la reciente crisis vivida en nuestro país, derivada de la operación ocurrida en Jalisco. Es importante destacar la rapidez con la que los tres órdenes de gobierno actuaron para contener la propagación de la campaña de pánico que el crimen organizado buscaba imponer. Posteriormente, la Secretaría de Turismo del Gobierno Federal llevó a cabo un oportuno control de daños en medios de comunicación para desmentir la avalancha de noticias falsas que circularon en redes sociales sobre la magnitud de los hechos. A ello se sumó la intervención responsable del sector privado, que acompañó y respaldó las medidas adoptadas por las autoridades.

En conclusión, no debemos perder de vista la solidez y resiliencia del sector turístico frente a coyunturas adversas y decisiones políticas complejas. Sin embargo, será crítico contar con la sensibilidad y el rigor necesarios para analizar, prever y, sobre todo, implementar medidas de mitigación inmediatas que permitan reducir impactos y acelerar la recuperación.

 

 

Desafíos de la construcción en México

por NellyG 2 marzo, 2026

La construcción mexicana enfrenta un desafío estructural: coordinar capital, proveedores y tiempos de ejecución. La competitividad ya no depende solo de crecer, sino de integrar estratégicamente toda la cadena.

 

En 2026, la industria de la construcción en México vive una paradoja interesante: hay obra, hay inversión y hay dinamismo, pero el verdadero desafío no está en crecer, sino en coordinarse. El sector no enfrenta un freno de demanda; enfrenta una prueba de articulación.

La construcción representa cerca del 7 % del Producto Interno Bruto nacional y genera más de 6 millones de empleos directos e indirectos. Es, además, uno de los motores que conectan infraestructura, turismo, vivienda, logística e industria. En regiones como Quintana Roo, donde Cancún y la Riviera Maya continúan ampliando su oferta hotelera, residencial y de servicios, la capacidad de ejecutar proyectos de forma eficiente impacta no solo en desarrolladores, sino en la competitividad turística del destino.

El impulso del nearshoring, la relocalización industrial y la expansión de infraestructura logística han detonado nuevas inversiones. Sin embargo, este crecimiento ha evidenciado una fragilidad estructural: la cadena de suministro continúa fragmentada.

Crecer no basta: el reto es articular

Grandes desarrolladores, constructoras consolidadas, contratistas, proveedores de materiales, distribuidores y ferreterías operan dentro de un mismo ecosistema, pero con reglas, calendarios y capacidades financieras distintas. Más del 95 % de las empresas del sector son micro, pequeñas o medianas, lo que hace que la eficiencia de un megaproyecto dependa, en buena medida, de la solidez operativa de compañías mucho más pequeñas.

Cuando un proveedor enfrenta retrasos en el cobro o dificultades para financiar inventario, la obra lo resiente. Cuando los flujos de pago se desalinean con el ritmo real de ejecución, aparecen sobrecostos, retrasos y presión sobre márgenes. Problemas financieros y logísticos pueden incrementar los costos de un proyecto entre 10 % y 20 %, una diferencia que en muchos casos define su viabilidad.

 

Liquidez: el eslabón invisible

El problema no es la falta de capital en el sistema; es su circulación desigual. En numerosos proyectos, los proveedores más pequeños terminan financiando de facto parte de la cadena al absorber tiempos de pago extendidos. Este fenómeno tensiona relaciones comerciales y limita la capacidad de planear con visión estratégica.

Aunque la digitalización ha avanzado en diseño y supervisión, la integración financiera y comercial sigue siendo uno de los grandes pendientes. Tener múltiples proveedores bajo una misma lógica operativa continúa siendo un reto complejo, especialmente en proyectos turísticos de gran escala en el Caribe mexicano, donde los tiempos de entrega están ligados a temporadas altas y compromisos comerciales.

En este contexto comienzan a consolidarse modelos tecnológicos que no solo ofrecen financiamiento, sino que integran compras, pagos e información en un mismo entorno digital. Más que otorgar crédito, buscan generar trazabilidad y visibilidad para todos los actores, alineando decisiones financieras con el ritmo real de la obra.

 

Datos y coordinación como ventaja competitiva

Propuestas tecnológicas especializadas en la cadena de suministro están planteando una infraestructura basada en datos que conecta desarrolladores, contratistas y proveedores dentro de un sistema unificado. El objetivo no es únicamente habilitar liquidez, sino sincronizar capital, materiales e información para reducir fricciones y anticipar riesgos.

El cambio de paradigma es claro: la construcción ya no puede pensarse como una suma de proyectos aislados, sino como un sistema interconectado. Cuando un eslabón falla, el impacto se replica en cascada: si un proveedor no cobra a tiempo, el suministro se retrasa; si un contratista pierde liquidez, la obra se frena; si la información no fluye, la planeación pierde precisión.

Para destinos turísticos como Cancún, donde el calendario de apertura puede definir el éxito de un hotel o de un desarrollo residencial, la coordinación financiera adquiere una dimensión estratégica. No se trata solo de eficiencia interna, sino de competitividad regional.

La oportunidad para la construcción mexicana no está únicamente en seguir creciendo al ritmo de la inversión, sino en alinearse como sistema. La competitividad futura dependerá de su capacidad para coordinar personas, materiales y capital bajo un mismo compás. Porque en la construcción del futuro, levantar muros seguirá siendo esencial; pero conectar cadenas con información, liquidez y coordinación financiera integrada será lo que realmente marque la diferencia.

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Claves del nuevo entorno

 

7 % del PIB nacional es el aporte del sector

 

+ 6 millones de empleos genera la industria

 

95 % del sector

son mipymes con capacidades financieras distintas

 

10 % – 20 % pueden elevar en el costo de una obra las fallas logísticas y financieras

Peligro para México en la Corte de EU

por NellyG 2 marzo, 2026

 

La Corte Suprema de EU estudia el alcance de la Ley Helms-Burton, para que estadounidenses demanden empresas que se benefician de propiedades confiscadas por Cuba. Y, ojo: Pemex ha usado en la isla instalaciones portuarias expropiadas a ciudadanos americanos en 1960.

López Obrador creó en 2023 la empresa Gasolinas Bienestar S.A. de C.V., para abastecer de combustibles a la dictadura cubana. Como filial de Pemex, esta sociedad mercantil opera bajo secreto comercial y sin rendición de cuentas. Pero eso puede acabar, y a las malas.

En 2023, Gasolinas Bienestar S.A. de C.V. México llevó a Cuba 17 mil barriles diarios de crudo y 3.3 mil de derivados petrolíferos. En 2024, llevó 20 mil barriles diarios y 2.7 mil de derivados. En 2025, llevó en total 10 millones de barriles y 132 millones de litros de diésel, turbosina y gasolina.

Los envíos entraron por terminales marítimas que, hasta 1960, eran de empresarios expropiados por Fidel Castro, sin remunerarlos, como mandaba la Constitución cubana: por eso EU impuso un embargo, hasta que Cuba pague lo que debe.

La Suprema Corte revisa el derecho de las empresas estadounidenses a reclamar indemnización por el uso o beneficio comercial de sus propiedades confiscadas. Se debate si las compañías demandadas traficaron con esos bienes, y si Cuba puede alegar inmunidad soberana.

Por presiones de Trump, México suspendió en enero pasado los encargos de crudo y petrolíferos a Cuba. Sin embargo, si la Suprema Corte falla a favor de los demandantes estadounidenses, Pemex quedará expuesto a pagar multas multimillonarias.

Pero Pemex es la empresa más endeudada del planeta: cerró 2025 con 84 mil 500 millones de dólares de deuda financiera, a pesar de que Sheinbaum le inyectó 392 mil millones de pesos de capital federal. Además, le debe a sus proveedores más de 500 mil millones de pesos.

Así que Pemex se las vería difícil para cubrir una avalancha de demandas de ciudadanos estadodounidenses, por sus envíos de crudo y derivados a Cuba. Ya en 2023, ese apoyo le costó: el Banco de Exportaciones e Importaciones de EU le canceló dos créditos por valor de 800 millones de dólares.

Otro problema en que metió Cuba a Sheinbaum es que, en el trasvase de petróleo mexicano, usa barcos sancionados por EU, como el cubano Sandino y el ruso Akademik Gubkin (IMO 9842190), vinculados a actividades de terrorismo, narcotráfico o proliferación de armas.

Y el diario colombiano El Tiempo reveló que el buque Ocean Mariner, retenido por EU frente a Venezuela con combustible, había llevado crudo antes desde México a Cuba. El tanquero partió el 5 de febrero desde Barranquilla y fue interceptado por la Marina de EU.

Aunque, para la 4T, Cuba vale eso y más.

México en el mundo 

por NellyG 2 julio, 2025

 

 

Washington, D.C.- Quizá el nombre de esta columna mensual tendría que haber sido México “de nuevo” en el mundo. Y es que durante los últimos 6 años nuestro país dejó de estar en la mesa y pasó a ser un lejano observador de las decisiones de política exterior, por aquella frase del expresidente López Obrador de que “la mejor política exterior es la política interior” … Pero bueno, estamos de vuelta. En sus primeros 8 meses de gobierno, la Dra.Claudia Sheinbaum Pardo ha tenido dos importantes viajes internacionales y sostenido varias llamadas telefónicas con Jefes de Estado y de Gobierno (7 de ellas con su vecino del norte, Donald J. Trump). La política exterior del actual gobierno empieza bien, a pesar de sus críticos; claro, siempre se puede hacer más y creo que poco a poco se irá marcando esa pauta. 

Resalto primeramente el rol del canciller, Juan Ramon de la Fuente, quien viene de coordinar la campaña de la hoy presidenta y quien conoce bien cómo piensa y qué quiere ella en materia de política exterior. Importante notar también el rol de consejero-psicólogo que juega de la Fuente. En un mundo convulso con amenazas diarias de Trump, todo president@ quiere tener un canciller que le ayude a procesar la información y tomar decisiones correctas y no precipitadas -la mandataria ha sigo elogiada por varios president@s por el buen manejo que ha tenido en su trato con Trump-.

Segundo, resalto el rol de nuestro extraordinario cuerpo diplomático. conocido como Servicio Exterior Mexicano (SEM), cuyo rol es clave para reinsertarnos en la política multilateral y conducir de manera fina nuestras relaciones bilaterales. Confieso que me gustaría ver más miembros del SEM en posiciones clave y embajadas críticas. Todo gobierno debe balancear las designaciones políticas en embajadas vs miembros del servicio diplomático. 

 

Tercero, la audacia de cómo lee Sheinbaum el mundo y la necesidad que tiene México de reinsertarse en este debate global. No solo visto desde el punto de vista comercial que resulta clave -ya vimos que la relación con Washington durante los próximos 3.5 años será incierta- y por ello tenemos que buscar alternativas de inversión. Las reuniones que se sostuvieron en Canadá durante la reunión del G7 con Brasil, India, Canadá, Corea del Sur, Alemania, apuntan a esto, el gobierno de México busca la diversificación.

En conclusión, a pesar de que todos nos quedamos con las ganas de la reunión bilateral entre Trump y Sheinbaum durante el G7, la agenda de México fue potente y seguramente rendirá muy buenos frutos a mediano plazo. 

Del encuentro entre los dos presidentes hablaremos en otra ocasión, por la diversidad de temas e implicaciones. 

  1. Resalto la posibilidad de retomar los encuentros de los tres amigos (México-EUA-Canadá); así lo acordaron Carney y Sheinbaum; falta que Trump acepte. Lo dudo.

El estilo del embajador Ron Johnson

por NellyG 1 junio, 2025

 

 

En las casi tres décadas que llevo cubriendo los asuntos de la relación bilateral México-Estados Unidos, nunca había visto un equipo de gobierno tan robusto y con experiencia tan marcada en el hemisferio occidental como el equipo que presentó en las últimas semanas la administración de Donald Trump. Empezando por el secretario de Estado y también consejero de Seguridad Nacional de la Casa Blanca, Marco Rubio (exsenador cubanoamericano); del subsecretario de Estado, Christopher Landau (ex embajador de EUA en México); del Enviado Especial para la Región, Mauricio Clavere- Clarone (ex consejero de Seguridad de la Casa Blanca -cubanoamericano) y por supuesto, el embajador Ron Johnson quien ya entregó sus cartas credenciales a la presidenta de la México. Aunado a este equipo en la primera línea de mando se agrega un cuerpo de funcionarios de carrera con experiencia en la región. 

¿Quién es Ron Johnson y por qué ha causado tanta intriga su llegada como embajador a México? Tradicionalmente los puestos de embajadores (en la gran mayoría de las capitales importantes para los intereses de Estados Unidos) están reservados para aquellas personas que aportaron una buena cantidad de dinero a la campaña presidencial, a políticos, o a personajes cercanos a la familia presidencial. En un segundo grupo aparecen personajes con características sui-generis o con alguna especialidad dependiendo el país, y el tercer grupo es para diplomáticos de carrera. Johnson es parte del segundo grupo.

Johnson ha sido un militar condecorado, boina verde (entrenamiento en las fuerzas especiales) con años de servicio en la CIA en misiones cercanas a América Latina y exembajador en El Salvador en una época cuando ese país atravesaba una de las peores crisis de seguridad en su historia. De hecho, se criticó mucho a Johnson durante su comparecencia en el Senado su cercanía con el presidente Bukele, un personaje cercano al presidente Trump, pero controvertido en muchos rincones del mundo por el uso de la fuerza y potenciales violaciones a los derechos humanos en su intento por eliminar el crimen y las mafias. 

Mi lectura es que Johnson fue propuesto como parte de una terna de perfiles para la misión de México y el presidente Trump se inclinó por él por su perfil “policiaco” y su cercanía con el grupo del secretario Marco Rubio (la esposa de Johnson es cubanoamericana) con una historia similar a la familia de Rubio. 

En varias reuniones recientes Johnson ha delineado una agenda con 5 ejes de trabajo con México: seguridad y migración y agilizar la frontera de manera segura; revisión del TMEC; innovación e impulso a la agenda “America First”; neutralización de China y su avance en México y América Latina, y finalmente, protección de los intereses (empresas) norteamericanas en México.

En conclusión, llegó a México un embajador cercano al “grupo de poder” de seguridad nacional y política exterior de Trump. Un exmilitar y exfuncionario de la CIA con conexiones directas a la milicia y al mundo de la inteligencia que conoce bien nuestro país. Estimo un diálogo franco, directo y hasta cierto punto tolerante, pero firme. 

 

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