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Revista Latitud 21
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Liderazgo

Liderazgo efectivo: Energía que impulsa el éxito

por NellyG 1 octubre, 2026

 

 

En el vasto universo del liderazgo, a menudo se habla de estrategias, técnicas y teorías. Sin embargo, hay un elemento que es el auténtico motor detrás de cualquier equipo exitoso: la energía de su gente. Un líder efectivo no solo dirige, sino que también inspira, motiva y, sobre todo, cultiva una atmósfera de entusiasmo y compromiso.

Imagina un equipo que al entrar a la oficina, irradie energía positiva y esté ansioso por enfrentar los desafíos del día. ¿Qué hace que esa energía sea contagiosa? La respuesta radica en el liderazgo. Un verdadero líder es aquel que reconoce que el potencial de un equipo no se mide únicamente por sus habilidades, sino por la pasión y el compromiso que cada miembro aporta.

¿Te has preguntado alguna vez cómo puedes potenciar la energía de tu equipo? La primera clave está en la comunicación. Un líder que escucha y responde a las inquietudes de su equipo crea un ambiente de confianza. Cuando las personas sienten que sus voces son valoradas, su energía se transforma en creatividad y colaboración. Las reuniones no deben ser meras formalidades; deben ser espacios de intercambio, donde cada idea cuenta y se nutre el pensamiento colectivo.

Por otro lado, ¿qué tan dispuesto estás a reconocer y celebrar los logros de tu equipo? El reconocimiento es un poderoso generador de energía. Celebrar incluso los pequeños logros construye un sentido de pertenencia y motivación. Un simple “buen trabajo” puede ser un catalizador para que un empleado dé lo mejor de sí mismo. Las personas son impulsadas por el reconocimiento y el aprecio, y un líder que se toma el tiempo para observar y agradecer el esfuerzo de su equipo está sembrando las semillas para un ambiente laboral vibrante.

Pero el liderazgo no es solo cuestión de palabras; también se trata de acciones. Un líder efectivo actúa con integridad y demuestra compromiso. La coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es fundamental para mantener la energía positiva en el equipo. Cuando los líderes son transparentes y auténticos, generan confianza, lo que a su vez aumenta la motivación y la energía de todos.

La energía de un equipo también se ve influenciada por su diversidad. Cada persona aporta una perspectiva única y valiosa. Un líder que fomenta un entorno inclusivo, donde se valoran las diferencias, no solo enriquece las ideas, sino que también activa una energía dinámica y creativa. La inclusión no es solo un deber ético; es una estrategia de liderazgo efectiva que transforma la cultura organizacional.

En conclusión, el liderazgo efectivo se basa en la capacidad de un líder para canalizar la energía de su equipo hacia objetivos comunes. La confianza, el reconocimiento y la inclusión son pilares fundamentales que permiten que esa energía florezca. Cuando un equipo está energizado, no solo logra resultados; también se siente realizado y conectado.

Así que la próxima vez que te enfrentes a un desafío como líder, recuerda que el verdadero valor de tu equipo radica en su energía. ¿Estás preparado para transformarla en el motor de tu éxito? La respuesta a esta pregunta podría ser el primer paso hacia un liderazgo realmente efectivo.

www.davidasencio.mx

Liderazgo femenino estratégico

por NellyG 1 abril, 2026

 

 

Empresaria a Empresaria se posiciona como el espacio donde talento, visión de negocio y conexiones de alto nivel impulsan nuevas dinámicas de crecimiento

 

En un entorno económico que exige mayor sofisticación, diversidad de pensamiento y resiliencia empresarial, el liderazgo femenino ha dejado de ser una conversación aspiracional para convertirse en un eje estratégico de competitividad. Hoy, hablar de mujeres en los negocios no es sólo una cuestión de equidad, sino una decisión clave para el crecimiento sostenible de México.

Bajo esta premisa, el Consejo Mexicano de Negocios (CMN), a través del Centro de Competitividad de México (CCMX), celebró la quinta edición de “Empresaria a Empresaria”, un encuentro que, más allá de su formato, se consolida como una plataforma de alto valor para impulsar el talento, la visión y la profesionalización de mujeres empresarias en el país.

El contexto es revelador: actualmente, una de cada tres empresas en México está liderada por una mujer. Sin embargo, el verdadero desafío no radica únicamente en la participación, sino en la capacidad de escalar, consolidar y competir en igualdad de condiciones dentro de un ecosistema empresarial aún marcado por brechas estructurales.

 

 

Transformando resultados

 

Durante su participación, Ana M. Aguilar, directora ejecutiva del CMN, subrayó que México se encuentra en un momento decisivo para elevar la participación laboral femenina a estándares internacionales. Más aún, destacó que el país cuenta con las condiciones necesarias para detonar un entorno de mayor certidumbre, inversión y crecimiento para las mujeres que hoy encabezan negocios.

La evidencia respalda esta visión: empresas con mayor presencia femenina en posiciones de liderazgo no sólo son más inclusivas, sino también más productivas y resilientes. Diversos estudios indican que la incorporación de mujeres en puestos directivos puede incrementar la rentabilidad entre un 5% y un 20%, dependiendo del sector y el nivel de integración.

 

Brechas que aún definen el entorno

 

No obstante, el camino aún presenta retos relevantes. El acceso limitado al financiamiento, las barreras legales y estructurales, así como la carga desproporcionada en tareas del hogar, continúan impactando el desarrollo empresarial femenino. Estas condiciones explican, en parte, por qué de los 6.2 millones de mujeres que son dueñas de negocios en México, apenas el 17% opera dentro de la formalidad.

Frente a este panorama, impulsar espacios, programas y acciones que fomenten la inclusión y la equidad de género en el ámbito empresarial no sólo es necesario, sino urgente, y requiere un trabajo coordinado entre el sector público y privado.

 

 

Redes que abren oportunidades

En este contexto, iniciativas como “Empresaria a Empresaria” adquieren un papel estratégico. En su edición 2026, el programa reunió a más de 180 emprendedoras y empresarias provenientes de distintos estados del país, consolidándose como un espacio de intercambio de alto nivel donde convergen capacitación, mentoría y generación de redes.

Más allá de los contenidos, el valor diferencial radica en el acompañamiento entre pares: mujeres líderes que comparten experiencia, visión y conexiones, generando una red de colaboración que impulsa decisiones más informadas y una operación empresarial más profesionalizada.

El programa contó con la participación de expertas y el respaldo de compañías como Grupo Desc, GEPP, Kimberly-Clark de México, Natura, Ricoh, Ágora Partnership, Mars, Reckitt, Fríos, Olfativa, The Blending Studio y Código 111, reforzando su carácter multisectorial y su alcance estratégico.

En un país donde el crecimiento económico pasa inevitablemente por la inclusión, apostar por el liderazgo femenino no es sólo una agenda social: es una visión empresarial de largo plazo.

 

 

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Retos y realidades

 

6.2 millones de mujeres son dueñas de negocios en México

 

17% opera en la formalidad

 

1 de cada 3 empresas está liderada por mujeres

 

20% puede crecer la rentabilidad con liderazgo femenino

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La participación de las mujeres en los negocios no es sólo equidad: es una estrategia de competitividad y crecimiento sostenible”.
Ana M. Aguilar

Directora ejecutiva del Consejo Mexicano de Negocios (CMN)

 

 

 

Mara Lezama recibe la Medalla al Liderazgo Anáhuac en Comunicación 2025

por NellyG 10 abril, 2025

La gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, fue distinguida con la Medalla al Liderazgo Anáhuac en Comunicación 2025, un reconocimiento que otorga la Universidad Anáhuac Cancún a egresados cuya trayectoria destaca por su impacto positivo en la sociedad a través del ejercicio ético y responsable de la comunicación.

Con esta distinción, Mara Lezama se convierte en la primera egresada de la Red de Universidades Anáhuac en alcanzar la titularidad del Gobierno de Quintana Roo.

Durante la ceremonia, Lezama agradeció profundamente a la comunidad universitaria, así como a su familia, por acompañarla en este camino, recordando los valores que desde la infancia marcaron su vocación por el servicio público. “Desde muy joven entendí que la voz puede ser una herramienta poderosa para transformar vidas”, expresó. Asimismo, resaltó la vigencia del lema universitario: “Vence al mal con el bien”, como guía para ejercer un liderazgo comprometido con la justicia social.

Por su parte, el rector Jesús Quirce subrayó que Mara Lezama encarna el ideal formativo de la Universidad Anáhuac, e invitó a los jóvenes a inspirarse en su ejemplo. “Hoy celebramos a una mujer que ha sabido tomar decisiones complejas con un profundo sentido humano. Destacamos en ella tres valores esenciales: ética, compasión y responsabilidad”, señaló.

En su intervención, el director de la Escuela Internacional de Comunicación y Entretenimiento, Humberto Tungüí, reconoció la trayectoria de la galardonada como evidencia de que el liderazgo con propósito puede nacer desde las aulas, y que la comunicación, cuando se vive como vocación, tiene el poder de transformar entornos.

De igual forma, Gabriela Maruri, coordinadora de la Licenciatura en Comunicación, destacó que la historia profesional de Mara Lezama demuestra que comunicar con intención, empatía y claridad es también un acto de servicio.

Finalmente, Andrea Ferrer, presidenta de la Federación de Sociedades de Alumnos, celebró el ejemplo de la gobernadora como una fuente de inspiración, particularmente para las mujeres jóvenes que aspiran a incidir positivamente desde el ámbito de la comunicación.

Con esta medalla, la Universidad Anáhuac Cancún reafirma su compromiso con la formación de líderes íntegros, capaces de impactar positivamente a su entorno profesional y social.

Travel Allies Society premia liderazgo de Dolores López Lira

Travel Allies Society premia liderazgo de Dolores López Lira

por NellyG 21 mayo, 2021

  • Travel ALLIES Society, que reúne a los más respetados líderes de agencias de viajes a nivel internacional reconoció la trayectoria de Dolores López Lira, fundadora de Grupo Lomas, corporativo que cuenta con alrededor de 3 mil colaboradores y 40 años de operaciones

Travel ALLIES Society, agrupación turística que reúne a los más importantes y respetados líderes de agencias de viajes a nivel internacional, otorgó el Premio Female Leaders in Travel Luminary Award a Dolores López Lira, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Lomas, por su destacado liderazgo y contribución a la industria turística en el Caribe Mexicano.

El organismo reconoció la exitosa trayectoria empresarial de la fundadora del corporativo turístico con 40 años de operaciones con presencia en Cancún, Riviera Maya y Baja California y aseguró que es “una mujer cuyo trabajo y dedicación ha iluminado a otros y ha ayudado a iluminar el camino para otras mujeres”.

“Es una mujer inspiradora que predica con el ejemplo, con integridad y otorga bondad a todos”, señaló Travel ALLIES Society, organización compuesta por poderosos líderes turísticos enfocados a la capacitación del liderazgo priorizando el aprendizaje, la colaboración e intercambio de mejores prácticas.

López Lira, junto con su esposo José Luis Martínez, fundaron Grupo Lomas, una empresa líder en turismo en el Caribe Mexicano, que emplea a alrededor de 3 mil colaboradores en más de 20 unidades de negocios, incluyendo agencia de viajes, transportadora, club de playa y una selecta colección de hoteles operados por Karisma Hotels & Resorts, incluyendo el Nickelodeon Hotels & Resorts Riviera Maya, el cual abrirá en junio próximo.

El grupo empresarial fue reconocido este año por tercera ocasión consecutiva con el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable y fue incluido en el Top 100 de Súper Empresas que publica la Revista Expansión.

Liderazgo, clave para armonizar el trabajo

por Redacción 27 julio, 2018

Un buen ambiente laboral es fundamental en los espacios de trabajo, pues permite mejorar el rendimiento de los empleados: de acuerdo con la encuesta del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), elaborada en 2016, casi 760 mil personas abandonaron su empleo a causa de un mal clima laboral, que desembocó en estrés excesivo.

Sin embargo, de acuerdo con A3O Group, empresa mexicana experta en Recursos Humanos y servicios de Staff Administration, un cambio en el paradigma de la dirección puede dar un golpe de timón en la percepción que tiene un equipo de trabajo sobre las labores que desempeña; este cambio es el liderazgo.

“Cuando un líder logra que su equipo de trabajo todos los días haga lo que le corresponde porque está convencido de lo que hace, para que lo hace y con buena actitud, la empresa crece exponencialmente”,

Para lograr este ambiente, abundó, que cada líder de área debe centrarse en generar un “círculo virtuoso” para el desempeño de las labores, mismo que se basa en tres factores fundamentales: confianza, comunicación y compromiso.

Detalló que estos tres factores van de la mano, pues el líder comunica los objetivos de la empresa a los trabajadores, lo que genera confianza y compromiso en el equipo, ya que se sienten involucrados en el proceso.

Uno de los líderes más reconocidos en el mundo es Steve Jobs, quien en una entrevista señaló que su empresa se construyó con base en las habilidades de cada trabajador, lo que generó un mayor rendimiento y cumplimiento de objetivos.

Sin embargo, la generación de líderes a través de la capacitación es un sector poco explorado en el país, pues según cifras del Banco Interamericano de Desarrollo, en 2014 las empresas de México destinaron menos de 0.01% del PIB a la capacitación.

“Nosotros generamos trajes a la medida de cada empresa, pues realizamos un diagnóstico sobre las condiciones laborales al interior de la compañía. No siempre es necesario capacitar a los líderes, pues el problema puede estar en otra área”.

Es importante tomar en cuenta que, aunque las personas trabajan por un salario, el clima laboral es fundamental para su permanencia, su compromiso con la empresa y el cumplimiento de objetivos, además de reducir la rotación de personal que implica grandes cantidades de dinero en liquidación y capacitación del nuevo personal

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