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Revista Latitud 21
Categoría:

X Columnas

2026: Entre el vértigo global y la oportunidad territorial

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Entre empresarios
  • Sergio León
  • CEO de Impoexporta
  • X: @oigres14  IG:  @sergioleoncervantes 
  • Email: sergioleon@sergioleon.mx

 

La economía mundial entra a 2026 navegando en aguas donde nadie se atreve a gritar “crisis”, pero pocos se atreven a pronunciar “bonanza”. El planeta crece a un ritmo mediocre, atrapado entre tensiones geopolíticas, tarifas comerciales agresivas, cadenas logísticas aún inestables y gobiernos que gastaron demasiado en los últimos años. La era deldinero fácil terminó. Hoy, el que quiera crecer deberá ganárselo.

Estados Unidos, nuestro principal socio comercial, se mantiene en expansión, sí, pero sin el músculo para arrastrarnos como antes. Su crecimiento se modera alrededor del 2%, su mercado laboral muestra señales de cansancio y su política comercial se ha vuelto un arma de negociación más que una estrategia de desarrollo. El mensaje es claro: depender de la economía estadounidense dejó de ser una garantía de prosperidad.

México, por su parte, llega al 2026 con un pie en la oportunidad y el otro en la incertidumbre. La expectativa realista de crecimiento oscila entre 1% y 1.5%. No porque falte demanda global —el nearshoring sigue vivo—, sino porque la confianza interna enfrenta sus límites. Reformas judiciales que generan dudas, una reforma aduanera que incrementa costos de cumplimiento, un marco fiscal más agresivo y un clima empresarial que percibe más riesgo que certeza. La inversión no huye, pero ya no corre; camina con cautela.

Y, sin embargo, hay un punto en el mapa donde el guion parece estar escrito con otra tinta: Quintana Roo. Mientras el país debate cómo crecer, nuestro estado vive en el epicentro de un fenómeno global: turismo, logística, talento creativo, conectividad aérea, infraestructura portuaria y una marca territorial que no sólo se reconoce, sino que se desea.

Hagamos un FODA realista del 2026

Fortalezas:

– El Caribe Mexicano es uno de los cinco destinos más deseados del planeta.

– Conectividad aérea superior, infraestructura turística madura y una reputación aspiracional que se refuerza sola.

– Un ecosistema empresarial que aprendió a sobrevivir crisis y convertirlas en innovación.

Oportunidades:

– El Mundial 2026: un imán de visitantes, contenido y consumo. No salvará al PIB nacional, pero sí puede mover la aguja del sur-sureste.

– FITUR 2026, con México como país socio, es una vitrina geopolítica: no sólo atraer turistas, sino inversiones, marcas y nuevas rutas.

– La consolidación de figuras simbólicas como Fátima —más allá de lo personal— funciona como narrativa: una cara femenina, joven y valiente para un territorio que necesita identidad en mercados saturados.

Debilidades:

– Dependencia histórica del turismo sin suficiente diversificación industrial.

– Déficits energéticos y logísticos que presionarán a las nuevas inversiones.

– Falta de políticas públicas alineadas a una visión de 2050.

Amenazas:

– Las reformas judicial, aduanera y fiscal: no por su intención, sino por su ejecución. El mensaje que reciben los inversionistas es de mayor carga, mayor riesgo y menor certeza.

– La volatilidad global: guerras, tarifas, tipos de cambio y la fractura silenciosa del orden económico mundial.

Entonces, ¿por qué Quintana Roo puede salir ganando?

Porque mientras la economía mexicana avanza como quien enciende un motor frío en invierno, Quintana Roo corre con el tanque lleno. No competimos sólo en precio, sino en experiencia; no vendemos estadías, vendemos estatus; no ofrecemos playas, ofrecemos pertenencia. Y en un mundo emocionalmente saturado, lo que se vende es lo que se siente.

Marca personal

por ahernandez@latitud21.com.mx 1 diciembre, 2025
  • Empléate
  • David Asencio
  • Psicólogo
  • Twitter: @davidasencio195 Linkedin: davidasencio195

 

Dentro del desarrollo humano, construir una marca personal es parte del camino que deseas recorrer… Lo que estás construyendo hoy será lo que vivirás en un futuro.

¿Qué significa construir una marca personal?

Es el proceso de definir y comunicar de forma coherente quién eres, qué haces y por qué te distingue del resto (ser tú mismo). Implica identificar tus valores, tus fortalezas, tu propósito y tu historia, y traducirlos en una presencia visible y consistente (online y offline). No se trata solo de apariencia o marketing, sino de autenticidad: alinear lo que dices con lo que haces y con tus experiencias.

Para ello, el desarrollo humano es la base de esa construcción, pero seré honesto: a diferencia de una casa o un edificio, para que tú te construyas tienes que derrumbarte, y muchas veces quedar en solo terreno, ya que las bases de tu construcción pueden no estar tan sólidas. Recuerda que no las construiste tú; las hicieron tus padres, tu historia y todos los que, de alguna u otra manera, participaron e impactaron tu vida.

¿Qué es lo que se busca al construir una marca personal?

– Visibilidad y oportunidades: aumenta la probabilidad de ser considerado para proyectos, colaboraciones, empleo y ascensos.

– Confianza y credibilidad: una presencia consistente transmite profesionalismo y fiabilidad.

– Mentoría y apoyo: facilita la conexión con personas que pueden guiar tu desarrollo.

– Autodescubrimiento: el proceso de definir tu marca ayuda a clarificar tus metas, competencias y límites.

– Dirección y enfoque profesional: al alinear acciones con tu marca, tomas decisiones más coherentes y efectivas.

– Diferenciación en mercados en los que tendrás que participar: destacas por lo que haces bien y cómo lo haces, no solo por lo que sabes.

– Influencia positiva y reputación duradera: una marca personal sólida puede acompañarte a lo largo de tu carrera, incluso en cambios de rol o industria.

Construir tu marca personal conlleva desarrollo humano:

1. Autoconciencia

Identificar valores, talentos y límites fomenta una comprensión más profunda de uno mismo. El proceso de reflexión ayuda a detectar brechas de aprendizaje y áreas de crecimiento.

2. Autenticidad y congruencia

Al alinear lo que dices con lo que haces, se fortalece la integridad personal. La autenticidad reduce el desgaste emocional asociado a intentar imitar a otros.

3. Aprendizaje continuo

Para sostener una marca sólida, se requiere aprender y adaptarse: nuevas habilidades, tendencias y contextos. El compromiso con el desarrollo profesional se traduce en desarrollo humano holístico (inteligencia emocional, pensamiento crítico, resiliencia).

4. Relacionamiento y empatía

Una marca personal eficaz depende de relaciones de confianza, escucha activa y empatía. Desarrolla habilidades sociales y de comunicación que enriquecen todas las áreas de la vida.

5. Propósito y significado

Definir un propósito claro aporta dirección y motivación, contribuyendo al bienestar y a un sentido de contribución. El enfoque en un impacto positivo puede mejorar la satisfacción laboral y personal.

6. Gestión del estrés y salud mental

Tener una visión clara y metas realistas reduce la ambigüedad y la ansiedad. Mantener límites saludables y un equilibrio entre la vida personal y profesional es parte del desarrollo humano integral.  

La educación y salud de calidad son vitales

por ahernandez@latitud21.com.mx 7 noviembre, 2025
  • Amador Gutiérrez Guigui
  • agutierrez@latitud21.com.mx
  •  @AmadorG_G
  • Carta del director

E s realmente de llamar la atención la oferta de hospitales y clínicas privadas que existen en Quintana Roo, inclusive el turismo médico es algo real y común en ciudades como Cancún; sobresalen la calidad de dos marcas, primero el Hospital Galenia y luego la diversidad de Hospitales Amerimed en Cozumel, Isla Mujeres, Playa del Carmen, Tulum y Cancún.

El cuidado de la salud personal y la atención médica es vital para prevenir y detectar enfermedades a tiempo, tratar afecciones existentes, recibir asesoramiento sobre salud y mantener una buena calidad de vida debe de ser algo que no podemos descuidar.

La educación es de lo más importante en los seres humanos para ser personas de bien y generar una calidad de vida con valores y criterios. En portada llevamos a un joven rector que lleva la responsabilidad de dirigir la Universidad Tecnológica de Cancún, Enrique Baños, junto a su personal docente y administrativo tienen la tarea de generar el ambiente idóneo de aprendizaje para fomentar el conocimiento científico y social del alumnado.

Nos platica que esta institución de nivel superior ha crecido desde su fundación en 1997 hasta estos días, que ya tiene una matrícula superior a 3,000 alumnos, consolidándose como un espacio que impulsa no sólo el desarrollo profesional, sino también la construcción de una ciudadanía consciente, participativa y comprometida con su entorno.

No podemos negar que la educación universitaria es clave para tener acceso a una amplia gama de oportunidades de trabajo e ingresos. México necesita más educación, con escuelas de calidad, públicas y privadas.

Hablando de turismo, algo que fue muy positivo es la edición del Cancún Travel Mart, que consolidó su liderazgo como plataforma de negocios turísticos con más de 550 delegados, con la participación de 28 países y unas expectativas de ventas por 5,200 millones de dólares. La Asociación de Hoteles local está haciendo la tarea desde casa.

Quintana Roo, al estar enclavado en la geografía de la antigua civilización Maya, cuenta con zonas arqueológicas importantes, principalmente son 19 según el Sistema de Integración Cultural del Gobierno de México, pero las 5 que generan más visitantes y que se tienen que conocer durante las escapadas a este bello estado son: Tulum, Coba, Kohunlich, El Meco, Dzibanché y Kinichná. El turismo cultural es parte de la diversidad de atractivos en el Caribe Mexicano.

En esta edición hay un encuentro interesante con la empresaria Anabell Trejo, CEO y cofundadora de Getin, explica cómo las tiendas físicas en México deben cambiar su enfoque para el cierre del año: de captar multitudes a generar valor por visita.  

Protocolos, promesas y tragedias

por ahernandez@latitud21.com.mx 7 noviembre, 2025
  • Nelly García
  • ngarcia@latitud21.com.mx
  • Carta de la Editora

Concluyó la temporada de huracanes y, afortunadamente, en Quintana Roo una vez más se tuvo saldo blanco: ningún ciclón golpeó nuestra geografía estatal. Sin embargo, nos solidarizamos con los hermanos de otros estados que, aunque no fue por huracán, sí fueron azotados por lluvias torrenciales que causaron estragos y encendieron las alarmas sobre la indefensión de la gente ante fenómenos como estos. En entidades como Veracruz, Hidalgo, Puebla, San Luis Potosí y Querétaro, los números son claros: decenas de muertos, personas desaparecidas y miles de viviendas dañadas.

La tragedia tiene dos rostros: el humano y el institucional. En lo humano, más de 80 vidas perdidas por las lluvias y otras tantas en calidad de no localizadas. En lo institucional, enfrentamos un doble problema: protocolos que existen en el papel pero no se ejecutan, y autoridades que, ante la emergencia, muestran omisiones o negligencia.

¿Qué está fallando? Primero, la difusión y la capacitación. ¿Cuántas comunidades recibieron alertas claras y tiempo suficiente para evacuar? En Poza Rica, Veracruz —uno de los municipios con más víctimas mortales— los vecinos declararon que no fueron avisados del desbordamiento del río Cazones. Si la alerta se emite pero llega tarde o no se comprende, la prevención queda en mero formalismo.

Segundo, la revisión de lo que se “debe cumplir” y lo que realmente se hace. No basta con tener un plan de protección civil: hay que verificar cauces limpios, drenajes funcionales, rutas de evacuación y personal preparado.

Y tercero, el papel de la autoridad. ¿Cómo explicar un saldo mortal tan alto cuando existen cuerpos de protección civil, alertas meteorológicas y despliegue estatal y federal?

El costo financiero también es alto. Según la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), los siniestros por lluvias e inundaciones ascienden a 4 008 casos con daños por 1 206 millones de pesos —995 millones en viviendas y 211 millones en vehículos. Más allá del monto, los estados más afectados tienen el menor nivel de aseguramiento de hogares (15 % a 35 %), lo que obliga al Estado a asumir la reconstrucción y deja a las familias en la precariedad.

Entonces, ¿qué se puede hacer?

Fortalecer protocolos: revisar, actualizar y certificar los procedimientos antes, durante y después de los eventos, con participación comunitaria.

Capacitación y difusión: no basta emitir alertas; la población debe entenderlas y saber qué hacer. Se requiere educación preventiva, simulacros y participación de escuelas y organizaciones civiles.

Transparencia y rendición de cuentas: si hay deficiencias —pólizas vencidas, drenajes colapsados, equipos sin mantenimiento— la autoridad debe responder.

México no puede permitir que la “inesperada” intensidad de la lluvia siga cobrando vidas que eran prevenibles. El papel del Estado y de los gobiernos locales va mucho más allá de los comunicados de auxilio: es una obligación moral y política asumir que la tragedia no empieza cuando el agua arrastra casas, sino cuando la alerta, la prevención y la protección no llegan a tiempo. Y cuando eso ocurre, la pérdida no es sólo de unos cuantos: es de toda la comunidad, de todo el país..   

“La corrupción de los mejores es la peor de todas” …

por ahernandez@latitud21.com.mx 7 noviembre, 2025

Al buen entendedor

Sergio González Rubiera
Presidente de la AMAV Quintana Roo 

• sgrubiera@acticonsultores.com

corruptio optimi, pessima*

 

El proverbio latino, conocido desde hace siglos, hace referencia a la decadencia moral o a la corrupción practicada por quienes se habían enaltecido o encumbrado argumentando las mejores virtudes para sí mismos, el mayor prestigio y la más grande nobleza.

En la nobleza de espíritu, radica la bonhomía, el buen ser y el buen hacer, y es por ello de enorme decepción, cuando quienes estas actitudes se arrogaban, caen en desgracia al revelarse en la ignominia de la corrupción.

En la antigua Roma, por ejemplo, durante la época de Julio César, los senadores más conservadores y quienes controlaban los destinos de todos los ciudadanos, dictaban las leyes y ejercían el poder, se autonombraban optimates, se consideraban a sí mismos, “los mejores”, eran los defensores de la oligarquía y contrarios a las reformas populares que promovían un reparto agrario más justo y equitativo. La enorme lucha de poder entre populares y optimates, derivó en tremendos actos de corrupción por parte de estos últimos para mantenerse en el poder y en el control absoluto de la riqueza de Roma, cometiendo graves injusticias. Julio César fue un gran líder defensor de la causa popular y por ello, eterno enemigo del Senado.

La referencia histórica es útil y acaso necesaria para evidenciar que, en muchos de nuestros países, quienes se han proclamado como los defensores del pueblo, los defensores de la democracia y quienes habrían de erradicar la corrupción, los mejores pues, han terminado siendo los más injustos, los más insensibles y los más corruptos.

Estas analogías me hacen pensar entonces y quizá lo hagan mis ocho lectores, que en México los protagonistas de la denominada por ellos mismos, cuarta transformación, contrarios rabiosamente a la oligarquía, a los lujos y los excesos y promotores de la austeridad, esa de la justa medianía de la que hablaba Juárez, resultaron repentinamente los más proclives al lujo, la ostentación, los excesos y el hedonismo.

Incongruentes resultaron también todos esos políticos de la 4T, que antes militaban en otros partidos y ahora, cambiados de bando, reniegan de ellos y lanzan severas críticas, como si la ideología fuera su bandera.

Insensibles, inmorales, funestos y casi sacrílegos resultaron también aquellos que, en medio del discurso popular atacaron a la corrupción, enarbolaron la bandera de la decencia y la honestidad y han resultado a la vista del mundo, con descaro, los más cínicamente corruptos.  Corruptio optimi pessima.

Ni qué decir ya de todas esas instituciones, que han sido desaparecidas por el régimen, por supuesta corrupción en su interior y en sus prácticas públicas. Consejo de Promoción Turística de México, INAI, Fideicomisos de toda índole, Consejo Regulador de Energía, el Fondo Nacional de Desastres (FONDEN) -que hoy tanto deben extrañar en Veracruz, por ejemplo-, etcétera; y en ninguno de esos casos, existen carpetas de investigación, denunciados, acusados, sentenciados o arrestados por corrupción. El presidente anterior, por sus iniciales AMLO, desmanteló las instituciones, y el gobierno actual simplemente ratifica o concede en silencio.

Y por si fuera poco la actual corrupción, hoy a cargo del nuevo régimen, ni se persigue, ni se castiga, ni se reconoce, una pena.

La corrupción de “los mejores”, es la peor de todas…

Al Buen Entendedor…  

¿Doctrina Monroe 2.0?

por ahernandez@latitud21.com.mx 7 noviembre, 2025
  • Reporte Washington
  • Rubén Olmos Rodríguez
  • CEO de Global Nexus
  • Analista y Consultor Internacional X:@rubenolmosr

 

Hace unos días se hicieron virales unas fotografías de las obras de remodelación del ala Oeste de la Casa Blanca que muestran cómo una grúa “bulldozer” desmantela esta área de la casa presidencial, haciendo espacio para lo que será la construcción de un salón de eventos que quiere construir el presidente de los Estados Unidos. Estas fotos causaron una mezcla de indignación y tristeza, pero para muchos de nosotros las imágenes ejemplifican de manera precisa el estilo que le gusta utilizar al presidente y que ha sido y será el signo del resto de su administración: deshacerse de lo que él considera anacrónico e inservible, dejar su huella en cada decisión de gobierno y pasar a la historia como el presidente disruptor que todo lo puede. 

Inicié mi colaboración con este preámbulo, ya que lo consideré oportuno para abordar lo que ha sido la política de Washington hacia el hemisferio occidental en los últimos meses: disruptiva, viral y ruidosa. Cabe resaltar (ya lo había explicado en otro artículo) que hacía tiempo no habíamos visto tanto interés de las altas esferas gubernamentales de los Estados Unidos por el futuro económico, político y social de los países de América Latina. 

Ayuda claramente que el secretario de Estado, Marco Rubio, sea originario de la región (Cuba) y el subsecretario del Ramo, Christopher Landau, sea un experto latinoamericanista, así como exembajador. Hoy Washington tiene frentes abiertos de Norte a Sur: Canadá y México: comercio y aranceles; Centroamérica: seguridad y migración indocumentada; Cuba: animadversión severa; Colombia: seguridad, combate al narcotráfico y sanciones severas hacia el presidente Petro; Brasil: aranceles; Venezuela: ¿Cambio de régimen? Y por supuesto, una mano amiga a los países cuyos gobiernos son de corte conservador como el de Trump: Argentina, El Salvador, Ecuador, pronto Bolivia y quizá Chile después de su próxima elección presidencial.

Me detengo brevemente para abordar en concreto el caso de Venezuela que es el que más atención ha causado en las últimas semanas desde que el gobierno de Estados Unidos emprendió una campaña naval con un número importante de embarcaciones de guerra, incluyendo el porta-avión USS Gerald Ford, (el más grande de la flotilla estadounidense) y ataques aéreos dirigidos en contra de lanchas rápidas supuestamente cargadas de droga y narcotraficantes saliendo de territorio venezolano. Aunado a esto, el presidente Trump ha públicamente catalogado al presidente Maduro como jefe de un cártel de narcotráfico y el Departamento de Justicia ha puesto un precio de 50 millones de dólares por su cabeza. No hay que olvidar que Maduro perdió la elección pasada de manera fraudulenta y se mantiene en el poder.

Es claro que Trump emprendió esta campaña para buscar un cambio de régimen en Venezuela a través de la presión militar y sanciones económicas. Los principales ideólogos de esta estrategia son el secretario de Estado, Marco Rubio y el subjefe de la Casa Blanca Stephen Miller. 

En conclusión, se supone que en los próximos días Trump estará dando a conocer su estrategia de seguridad nacional que incluirá a nuestra región. Se espera que esta estrategia sea ruidosa, disruptiva y viral. Lo que muchos de nosotros estamos concluyendo es que el presidente de los Estados Unidos le apuesta a una Doctrina Monroe 2.0 con un claro sello Trumpista como todo lo que le gusta hacer.   

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